【文章內容簡介】 的安全用電意識和安全用電水平。8 / 514）物體打擊物體打擊傷害指由失控物體的慣性力造成的人身傷亡事故。物體打擊會對建筑工作人員的安全造成威脅，容易砸傷，甚至出現(xiàn)生命危險。特別在勞動力、施工機具、物料投入較多，交叉作 業(yè)時 常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對機械運行、物料傳接、工具的存放過程中，都必須確保安全，防止物體墜落傷人的事故發(fā)生5）車輛傷害廠內機動車傷害主要包括車輛對人員傷害、車輛對建筑物或設備的損壞兩類。傷害類型以碾壓、碰撞（與人員的碰撞、與建筑物或設備的碰撞）傾翻、火災、爆炸（物料搬運、灌注或更換容器）、刮蹭、腐蝕（蓄電池溢出電解液）等為主。分析其原因：主要有視野受阻、路況缺陷、車況不好、司機違章操作、作業(yè)環(huán)境差、安全規(guī)章制度不全或執(zhí)行不嚴、行人違章等。6）機械傷害機械傷害是機械設備的運動部件直接與人體接觸所造成的傷害。該項目的機械設備主要有立銑機、帶鋸、平刨等，若機械設備的轉動部位無防護罩，轉動軸無防護套、防護欄，易導致機械傷害的發(fā)生。作業(yè)人員不按操作規(guī)程作業(yè)，都可能受到傷害。本公司為生產加工餐椅辦公設備木材企業(yè)，產品生產工藝較復雜，生產設備在實際操作中對工人有一定的危險性。預防機械傷害的主要措施是保證機械設備運轉部件的防護措施完好，提高操作人員的安全意識和技術水平，堅持按規(guī)定的安全操作規(guī)程進行作業(yè)。7）起重傷害起重傷害指從事起重作業(yè)時引起的機械傷害事故，適用于統(tǒng)計各種起重作業(yè)引起的傷害。起重作業(yè)包括：橋式起重機、龍門起重機、門座起重機、搭式起重機、懸臂起重機、桅桿起重機、 鐵路起重機、汽車吊、電動葫蘆、千斤9 / 51頂等作業(yè)。如：起重作業(yè)時，脫鉤砸人， 鋼絲繩斷裂抽人，移動吊物撞人，鋼絲繩刮人，滑車碰人等傷害；包括起重設備在使用和安裝過程中的傾翻事故及提升設備過卷、蹲罐等事故。8）高處墜落根據《高處作業(yè)分級》(GB/T 36082022)的規(guī)定，凡在墜落高度基準面 2m以上( 含 2m)有可能墜 落的高處進行的作業(yè)，均稱 為高處作業(yè)。工人操作起重吊機，對空 壓機進行檢修維護等高處作業(yè)均有可能導致高處墜落事故。 事故風險程度分析事故的風險程度可用矩陣法進行分析。矩陣法就是將潛在的危害事件后果的嚴重程度相對地定性分為若干級，通常為五級；將潛在的危害事件后果發(fā)生的可能性相對地定性分為若干級。然后以嚴重性為表列，以可能性為表行，制成表，在行列的交點上給出定性的加權指數。所有的加權指數構成一個矩陣，而每一個指數代表了一個風險等級。矩陣 表如表 21，風險等級表如表 22，公司事故風險程度分析如表 23。表 21 矩陣表后果嚴重性 發(fā)生可能性人 財物 環(huán)境 聲譽在同類作業(yè)中未聽說過在同類行業(yè)中發(fā)生過本單位發(fā)生過本單位每年幾次本作業(yè)崗位每年幾次可忽略 極小 極小 極小 1 2 3 4 5輕微 小 小 小 2 4 6 8 10嚴重 大 大 大 3 6 9 12 15個體死亡 重大 重大 國內 4 8 12 16 20多人死亡 巨大 巨大 國際 5 10 15 20 25表 22 風險等級表10 / 51等級 指數值 風險程度4 15~25 高3 8~12 較高2 4~6 中1 1~3 低表 23 公司事故風險程度分析事故類型 可能性 后果 指數 風險程度火災爆炸 2 2 8 較高容器爆炸 1 1 3 低觸電 1 1 3 低物體打擊 1 1 3 低車輛傷害 1 1 3 低機械傷害 3 1 8 較高起重傷害 1 1 3 低高處墜落 1 1 1 低3 組織機構及職責 應急組織體系安徽騰越辦公設備科技有限公司成立公司內部應急救援指揮部，應急救援指揮部下設 6 個專業(yè)組，其組織架構如下圖：11 / 51應急指揮部總指揮：張松峰副總指揮：馬向前通訊報警組組長：李東燕 后勤保障組組長：紀文娜事故處理組組長：劉治敬疏散警戒組組長：薛偉敏搶險支援組組長：張建華醫(yī)療救護組組長：王曉紅應急救援組織成員聯(lián)系電話應急救援指揮部職務 姓名 電話 備注張松峰 15222985555總指揮副總指揮 馬向前 13966575712應急救援小組組別 負責人 電話 備注李東燕通訊報警組薛偉敏疏散警戒組搶險支援組 張建華12 / 51王曉紅醫(yī)療救護組紀文娜 15855817788后勤保障組劉治敬 18110573023事故處理組 指揮機構及職責（1）應急救援指揮部發(fā)生緊急事故時，迅速在事故現(xiàn)場附近安全地帶設立臨時應急救援指揮部，由總經 理（廠長）任總指揮，負責全公司應急救援工作的組織和調度。事故應急處理期間，全公司范圍內一切救援力量與物資必須服從調派，現(xiàn)場指揮協(xié)助應急指揮小組下達命令，組織調動人力增援。應急救援指揮部職責如下：⑴組織制訂事故應急救援預案； ⑵負責組織應急物資的保障和人員的應急救援教育培訓；⑶負責人員、資源配置、應急隊伍的調動； ⑷建立并管理應急救援的信息資料、檔案；⑸確定現(xiàn)場指揮人員； ⑹協(xié)調事故現(xiàn)場有關工作； ⑺批準本預案的啟動與終止； ⑻事故狀態(tài)下各級人員的職責； ⑼事故信息的上報工作； ⑽接受政府的指令和調動； ⑾組織應急預案的演練。（2）通訊報警組 ①負責 事故報警，并指引消防救援車輛和外部專業(yè)消防救援隊伍能順利到達事故現(xiàn)場；13 / 51②保證 事故應急救援時的通信聯(lián)絡，傳達應急救援指揮部的指令和及時報告救援進展情況；③做好 現(xiàn)場救援記錄，隨時保證與外界的正常通信聯(lián)絡。（3）搶險支援組應急救援指揮部下設搶險支援組，職責如下：在事故發(fā)生后，負責第一時間按預定方案實行工藝處理、消防控制、人員救護等處理；負責固定消防系統(tǒng)的啟動使用和保障其運行；負責危險化學品泄漏的現(xiàn)場應急救援工作；負責火災、爆炸事故現(xiàn)場應急救援工作；負責執(zhí)行其他現(xiàn)場事故搶險中消防、工藝處置工作。（4）疏散警戒組應急救援指揮部下設疏散警戒組，職責如下：①負責 事故現(xiàn)場周邊交通管制和疏導，開啟救援車輛進入的消防通道門，保障救援交通順暢，維持現(xiàn)場秩序。②負責 警戒區(qū)域內重點目標，重點部門的安全保衛(wèi)；③負責 警戒區(qū)域的治安巡查，依法制止打、砸、盜的非法行為；④疏散事故地點無關人員和車輛，禁止一切與救援無關的人員進入警戒區(qū)域；⑤維持群眾疏散集散地和安置地點的治安秩序。（5）醫(yī)療救護組①負責 事故現(xiàn)場受傷人員的救護；②指引 “120”救護人員到達臨時救護點；③配合醫(yī) 療部對傷員進行治療；④協(xié)助醫(yī) 療部門轉移傷員。（6）后勤保障組應急救援指揮部下設后勤保障組。后勤保障組負責調用和組織應急救援14 / 51過程所需物資器材,保障物資器材供應和現(xiàn)場搶險人員飲水用餐。（7）事故處理組事故后的善后處理，現(xiàn)場清理、搶修、恢復工作。保護事故現(xiàn)場及相關數據，等待事故調查人員取證。4 預防與預警 危險源監(jiān)控和管理（1）危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法、建立危 險源管理制度，落實監(jiān)控措施?！鸾⑽?險源臺賬、檔案?！鹛胤N 設備及安全附件按要求進行定期檢測 ?！鹬攸c關 鍵部位設置攝像頭監(jiān)控?！鹑竞透鞑?門對危險源定期安全檢查 ，臺 風汛期前實施專項檢查，○5查“ 三違”， 查事故隱患，落實整改措施。、制 訂日常點檢表，專人巡檢，作好點檢記錄。○設備設 施定期保養(yǎng)并保持完好。○做好交接班 記錄?！?（2）預防措施、生 產車間保持通風良好?！饌}庫專 人管理。○配 備滅火器。○配 備應急物資。○作 業(yè)人員配發(fā)面具、手套、鞋等 勞動防護用品○5 預警行動應急救援指揮部接到可能事故信息后，應按照分級響應的原則及時研究15 / 51確定應對方案，并通知有關部門、單位采取有效措施預防事故發(fā)生；當應急救援指揮部認為事故較大，有可能超出本級處置能力時，要及時向上級主管部門報告，及時研究應對方案，采取預警行動。（1）在發(fā)生公司可控制的事故時，現(xiàn)場人員迅速向本單位值班部門報警，并報告本公司應急指揮部，采取應急處理措施，防止事故向附近蔓延和擴大。“可控制的事故 ”具體如下：①動力中心壓力容器發(fā)生小型泄漏且可及時修復的泄漏事故；②生產車間、 倉庫發(fā)生小型可控制火災事故。（2）在發(fā)生單人觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害等事故時，現(xiàn)場人員迅速拉響警報，快速向本單位值班部門報警，并報告本公司指揮部，采取應急處理措施，防止事故向附近蔓延和擴大，并向醫(yī)療急救部門求援。（3）當發(fā)生單人觸電、物體打擊、機械傷害、起重機械等事故，應向醫(yī)療急救部門求援，并向安全監(jiān)管部門報警。（4）在發(fā)生本公司不可控制的事故時，現(xiàn)場人員迅速向本單位值班部門報警，并報 告本公司應急救援指揮部，采取應急處理措施，盡量防止事故向附近蔓延和擴大；同時向相關職能部門報警求援；向周邊單位報警，并求援?！安豢煽刂频氖鹿?”具體如下：①在公司內部發(fā)生無法控制的火災爆炸事故；②公司事故應急指揮部認為事故情況無法控制的其它事故。、內容和流程(1)信息 發(fā)布方式信息發(fā)布可采用有線和無線兩套系統(tǒng)配合使用，即程控電話、手機或對講機等。（2）預警信息的內容發(fā)布預警信息時應說明清楚：事故類型、規(guī)模、影響范圍、發(fā)生地點、介質、 發(fā)展變 化趨勢、有無人員傷亡、 報告人姓名和聯(lián)系方式等。16 / 51 信息報告與處置應急值守電話為 24 小時有效固定電話，接警單位為值班室。值班辦公室電話：05584049999事故發(fā)現(xiàn)人及報告人必須如實通報，事故報告內容必須包括：事故發(fā)生具體地點，事故內容（火災、爆炸、中毒等），人員傷亡情況等?，F(xiàn)場事故發(fā)現(xiàn)人員立即采取應急措施，應急救援總指揮和副總指揮接到事故報告后，應當立即啟動相應應急救援預案，采取有效措施， 組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。并立即向政府相關 職能部門報告。報告事故應當包括下列內容：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3）事故的簡要經過；（4）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；（5）已經采取的措施；（6）其他應當報告的情況。事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責人通過內部電話、固定電話、手機等通訊手段，快速匯報應急指揮部。當 發(fā)生的事故可能波及周邊的社會時，由應急指揮部通過電話、互聯(lián)網、人工信息傳遞等通訊手段，迅速向周邊企業(yè)、單位通報事故簡況。在發(fā)布消息時，必 須發(fā)布事態(tài)的緩急程度，提出撤離的具體方法和方式。撤離方式有步行和車輛運輸兩種。撤離方法中應明確應采取的預防措施、注意事項、撤離方向和撤離距離。撤離必須是有組織性的。17 / 515 應急響應 響應分級事故響應按照分級負責的原則，根據事故危害程度、影響范圍和單位（或部門）控制事態(tài)的能力，分為三級應急響應、二 級應急響應和一級應急響應。三級應急響應：出現(xiàn)小面積可控制火災，人員受到較輕程度的機械傷害、起重傷害、物體打擊等現(xiàn)場作業(yè)人員可采取處置措施控制的 較輕程度事故，一般由現(xiàn)場應急救援人員依據現(xiàn)場處置方案，負責應 急控制救援處理。二級應急響應：發(fā)生小規(guī)模危險化學品泄漏、危險區(qū)外的火災事故，機械傷害、物體打擊等造成人員輕傷事故，公司應 急救援人員可采取處置措施控制的“可控制的事故 ”時， 則需由公司應急救援領導小組負責組織應急救援。一級應急響應：發(fā)生嚴重傷害事故，發(fā)生危險化學品泄露、火災爆炸事故、危險區(qū)內火災、爆炸事故、公司 應急人員 無法控制的其他火災事故等，由公司應急救援指揮部在組織應急救援的同時，應立即撥打 119 或 120，并上報政府相關部門報警求援；向周邊單位報警，并求援。 響應程序 指揮與控制三級應急響應由班組長為事故現(xiàn)場救援指揮，負責人員的調動和物資的調配，并及時向上一級領導匯報情況； 二級應急響應由應急指揮部負責人為事故現(xiàn)場救援指揮，負責人員的調動和物資的調配。一級應急響應由應急指揮部負責人為事故現(xiàn)場救援指揮，負責人員的調動和物資的調配；根據事態(tài)的嚴重程度，決定向當地政府或有關部門匯報事故，請求外部支援，并向周邊單位通報事故簡要經過 應急行動18 / 51小型泄漏、火災、爆炸事故可能造成個人的傷亡事故，但事故也是可以控制的。若發(fā)生大型火災、爆炸事故有可能造成多人的人員傷亡、較大的財產損失。一、火災事故應急（一）火災事故應急措施（1）發(fā)現(xiàn)火情后，現(xiàn)場值班人員應保持冷靜，明辨方向和火勢大小，迅速使用起火現(xiàn)場的滅火器、消防栓、消防槍等各種消防器材在第一時間滅火，力爭把火控制、撲滅在初期階段。同時呼喊周圍人員參與到滅火和報警，并將事故報告給應急指揮部及現(xiàn)場主管人員；（2）總指揮（副總指揮）接到火災事故報告后，令拉響警報器；（3）在崗職工聽到警報器鳴響，首先將本崗位生產處理至安全狀態(tài)，其他職工立即趕赴緊急集合點集合待命；（4）總指揮（副總指揮）根據火勢情況令滅火現(xiàn)場指揮率消防搶修組人員赴事故現(xiàn)場增援，參加滅火；（5）總指揮（副總指揮）同時令警戒疏散組、救護組等部門進入各自崗位開展工作；（6）警戒疏散組向起火部門員工發(fā)出通報，迅速地指導人員疏散撤離，在起火地點周圍 15 米處拉警戒帶、放置警戒標志劃分警戒區(qū)，禁止無關車輛通行和外來人員出入，并迎接和引導消防車輛進入火災現(xiàn)場。嚴格保護火災現(xiàn)