【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36王興龍 第一章 申報(bào)單位及項(xiàng)目概況第一節(jié) 項(xiàng)目申報(bào)單位概況項(xiàng)目名稱年產(chǎn)1500萬(wàn)片高性能陶瓷基剎車片項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)新建項(xiàng)目建設(shè)單位有限公司法人代表：通訊地址：郵編：建設(shè)單位概況有限公司位于，公司占地畝地，總建筑面積平方米，主要建設(shè)生產(chǎn)車間包括鋼背車間、摩擦材料車間、成品車間、包裝車間等，倉(cāng)儲(chǔ)車間以及配套輔助設(shè)施等。公司始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，奉行“認(rèn)真做產(chǎn)品、誠(chéng)信做市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，始終把產(chǎn)品質(zhì)量和客戶的利益放在第一位，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。第二節(jié) 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制單位工程咨詢資格等級(jí)：甲級(jí)證書(shū)編號(hào)：發(fā)證機(jī)關(guān)：國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)第三節(jié) 項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的編制依據(jù)雙方簽訂關(guān)于編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的委托書(shū)、合同書(shū)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（2005年本）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》《濰坊市機(jī)械工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》（20092011年）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》、《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢?cè)u(píng)估指南》國(guó)家發(fā)改委關(guān)于編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的有關(guān)規(guī)定項(xiàng)目所在地有關(guān)基礎(chǔ)資料項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料二、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告研究范圍項(xiàng)目概況發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析節(jié)能方案分析建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析環(huán)境和生態(tài)影響分析經(jīng)濟(jì)效益分析社會(huì)影響分析三、研究結(jié)論建設(shè)地址本項(xiàng)目位于，項(xiàng)目的建設(shè)符合城市發(fā)展規(guī)劃功能分區(qū)要求。該地塊地勢(shì)平坦，交通便利，通訊暢通，配套設(shè)施齊全，適宜項(xiàng)目的建設(shè)。建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容本項(xiàng)目總用地面積平方米（畝），規(guī)劃建設(shè)車間、摩擦材料車間、成品車間、包裝車間、成品、原材料倉(cāng)庫(kù)、辦公樓等，總建筑面積23150平方米。項(xiàng)目購(gòu)置自動(dòng)混料設(shè)備、四柱液壓機(jī)、自動(dòng)熱處理設(shè)備、全自動(dòng)組合磨床、包裝流水線、熱壓模具等設(shè)備。項(xiàng)目建成后，達(dá)到年產(chǎn)1500萬(wàn)片高性能陶瓷基剎車片的生產(chǎn)能力。勞動(dòng)定員本項(xiàng)目新增勞動(dòng)定員260人，其中管理、技術(shù)人員60人，其它工作人員200人。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目建設(shè)期計(jì)劃為半年。計(jì)劃于自2011年4月份開(kāi)工建設(shè)，至2011年9月份竣工投入使用。投資估算項(xiàng)目總投資估算為15000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資13921萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金1079萬(wàn)元。在固定資產(chǎn)投資中，建筑工程費(fèi)2480萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)7880萬(wàn)元，。本項(xiàng)目資本金為7000萬(wàn)元。資金籌措本項(xiàng)目申請(qǐng)銀行貸款8000萬(wàn)元，剩余資金由建設(shè)單位自籌解決。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表序號(hào)指標(biāo)名稱單位數(shù)量備注1生產(chǎn)規(guī)模陶瓷基剎車片萬(wàn)片/年2項(xiàng)目建設(shè)期月3年生產(chǎn)天數(shù)天4項(xiàng)目占地面積平方米5總建筑面積平方米6勞動(dòng)定員人2607項(xiàng)目總投資萬(wàn)元 　固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元 建設(shè)期借款利息萬(wàn)元 鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元 8流動(dòng)資金總額萬(wàn)元 　9資金籌措萬(wàn)元　　項(xiàng)目資本金萬(wàn)元 銀行貸款萬(wàn)元 10年?duì)I業(yè)收入萬(wàn)元 正常年11年總成本費(fèi)用萬(wàn)元 正常年12年增值稅萬(wàn)元 正常年13年?duì)I業(yè)稅金及附加萬(wàn)元 14年利潤(rùn)總額萬(wàn)元 正常年15年所得稅萬(wàn)元 正常年16年凈利潤(rùn)萬(wàn)元 正常年17項(xiàng)目總投資收益率％ 正常年18項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率％ 正常年19項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率％ 所得稅前 所得稅后20項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=12％）萬(wàn)元15295 所得稅前10306 所得稅后21項(xiàng)目投資回收期年 所得稅前 所得稅后22項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率％ 　23生產(chǎn)能力的盈虧平衡點(diǎn)％正常年第四節(jié) 項(xiàng)目提出的背景和建設(shè)必要性一、項(xiàng)目提出的背景隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活消費(fèi)水平不斷提高，汽車正快速地步入人們生活方的方面面。與此同時(shí)，汽車的安全問(wèn)題也越來(lái)越受到人們的重視，隨著人們生活對(duì)汽車的需求量越來(lái)越大，汽車剎車片的需求量也越來(lái)越大，對(duì)其質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。汽車剎車片是汽車零部件組成部分的關(guān)鍵配件，其性能優(yōu)劣、使用壽命長(zhǎng)短，不僅關(guān)系著汽車的正常運(yùn)行，還關(guān)系著汽車駕駛員和乘客的生命安全。近年來(lái)，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，帶動(dòng)了中國(guó)汽車剎車片產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng)。一些國(guó)內(nèi)剎車片企業(yè)的生產(chǎn)能力與技術(shù)水平已經(jīng)接近世界先進(jìn)水平，一批領(lǐng)先企業(yè)正在迅速成長(zhǎng)。但對(duì)剎車片企業(yè)來(lái)說(shuō)，其自主研發(fā)能力主要體現(xiàn)在復(fù)合材料性能的研究上。由于資本積累薄弱，國(guó)內(nèi)剎車片企業(yè)對(duì)生產(chǎn)改造和自主研發(fā)的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外同行。所以我國(guó)有必要提高在汽車剎車片上的自主研發(fā)能力和技術(shù)水平。隨著汽車產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，對(duì)剎車片產(chǎn)品性能的要求也越來(lái)越高，原有的剎車片性能已不能滿足需要。碳纖維復(fù)合材料剎車片是一種性能較完善的新型的剎車片，開(kāi)發(fā)這類新型材料已被發(fā)達(dá)國(guó)家所重視。面對(duì)國(guó)外碳纖維復(fù)合材料的發(fā)展趨勢(shì)和我國(guó)高端汽車對(duì)高性能剎車片的迫切需求，研制和生產(chǎn)碳纖維復(fù)合材料剎車片不僅具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，而且具有巨大的推廣應(yīng)用價(jià)值。陶瓷基剎車片是磨擦制動(dòng)的新品種。在摩擦材料領(lǐng)域，針對(duì)不同地區(qū)、不同車型、不同環(huán)境所使用的剎車片品種亦不同。目前國(guó)際上長(zhǎng)期共存的摩擦材料種類有半金屬、低金屬、陶瓷、有機(jī)四大類。陶瓷基剎車片作為摩擦材料產(chǎn)品中的一個(gè)新品種，具有無(wú)噪聲、無(wú)落灰、不腐蝕輪轂、使用壽命長(zhǎng)、環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)，是其它產(chǎn)品無(wú)法比擬的。陶瓷基剎車片區(qū)別于半/低金屬剎車片，是新一代陶瓷剎車片。陶瓷剎車片源于日本和美國(guó)的技術(shù)，早在2002年日美少數(shù)摩擦制動(dòng)制造企業(yè)就推出第三代陶瓷基剎車片。國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)曾嘗試與日本企業(yè)合作，但因條件苛刻、受制于人而作罷。目前，從2006年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)也只有包括山東金麒麟集團(tuán)在內(nèi)的一兩家企業(yè)擁有該項(xiàng)自主技術(shù)。陶瓷剎車片是顛覆了傳統(tǒng)意義上的陶瓷剎車概念，由陶瓷纖維、陶瓷填料物質(zhì)、膠粘劑和其它纖維組成，包括礦物纖維、芳綸纖維，比其他剎車片顏色更淡、價(jià)值含量更高，陶瓷型剎車片更清潔安靜，并且在提供卓越剎車性能的同時(shí)，不磨耗對(duì)偶件。陶瓷型配方具備以下性能特征：輪子上少落灰，盤(pán)片和對(duì)偶件的壽命長(zhǎng)，無(wú)噪音、無(wú)震顫、不傷盤(pán)。新型陶瓷剎車片覆蓋了目前歐洲大部分車型用剎車片，是目前國(guó)內(nèi)進(jìn)入歐洲OEM市場(chǎng)的汽車剎車片新秀。二、項(xiàng)目建設(shè)必要性項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策本項(xiàng)目產(chǎn)品屬于國(guó)家科技部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局共同修訂的《中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品目錄2006》中新材料類（06020035），是《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（20062020年）》屬“新材料技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展類—新型高分子材料—研究開(kāi)發(fā)節(jié)能、長(zhǎng)壽命、輕量化、環(huán)保型、高性能高分子材料及復(fù)合材料制品”。屬國(guó)家科技部、財(cái)政部、稅務(wù)總局共同修訂的《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域2008》“高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)