【文章內(nèi)容簡介】 濟的發(fā)展，最大特征就是以中心城市為核心的綜合競爭力的大比拼，區(qū)域經(jīng)濟增長主要依靠中心城市的帶動。因此，中心城市的大發(fā)展成為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的首要關(guān)鍵任務，其中，城市建設(shè)（包括軟、硬環(huán)境建設(shè)）無疑又是其中的發(fā)展極核。特別是由政府自上而下的開發(fā)模式中尤為重要。合肥在中部大開發(fā)戰(zhàn)略中的地位尤其如此。政府對房地產(chǎn)行業(yè)的影響將在相當一段時期內(nèi)占主導地位。正是在政府的宏觀政策影響下，與周邊其它幾個同處中部的主要城市（如：南昌）相比合肥房地產(chǎn)價格多年以來一直處于平穩(wěn)上升的態(tài)勢中，房價目前在中地區(qū)處于較高的位置。隨著經(jīng)濟總體狀況的好轉(zhuǎn)，合肥的房地產(chǎn)市場也出現(xiàn)了開發(fā)量、購買量和樓價同時上升的情況。政府為了適應國家總體政策的要求，會對城市建設(shè)提出一系列的總體規(guī)劃和發(fā)展計劃，建設(shè)一批綜合性的、高質(zhì)量的新城區(qū)。合肥市地區(qū)都將在這樣的條件下得到新的發(fā)展機會。另一方面，經(jīng)濟適用房也是政府工作的重點，政府對經(jīng)濟適用房的建設(shè)將給予一定的政策支持，對房地產(chǎn)企業(yè)而言，各方面都會受到相當?shù)膲毫?。合肥的房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)百家，其中大部分是項目公司，真正有一定開發(fā)實力，仍然在不斷經(jīng)營發(fā)展的企業(yè)僅十數(shù)家?？傮w而言，策劃、開發(fā)、銷售的水平都不高，市場化的程度低。還沒有任何一家房地產(chǎn)企業(yè)能夠在專業(yè)化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)治理、職業(yè)經(jīng)理隊伍建設(shè)等方面都全面發(fā)展，更沒有實力進行資產(chǎn)經(jīng)營和帶動行業(yè)整合。雖然南昌市場已經(jīng)成為三家大型房地產(chǎn)企業(yè)激烈競爭的舞臺，但在一定時期內(nèi)，合肥市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的競爭還將維持現(xiàn)狀，基本是本地數(shù)家開發(fā)商之間的角逐。外地大型開發(fā)企業(yè)還不會進入和成為主要的競爭威脅。競爭的程度和手段還將處于較低的狀況。從政府角度出發(fā)，國家正在著手培育大型房地產(chǎn)開發(fā)集團，促進房地產(chǎn)業(yè)逐步走向集約化、規(guī)?；l(fā)展道路，以面對加入世貿(mào)組織挑戰(zhàn)，從而提升房地產(chǎn)開發(fā)主體的綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。在未來的三到五年內(nèi)，在政策傾斜以及房地產(chǎn)管理體制創(chuàng)新步伐加快的條件下，有可能催生出具有跨省開發(fā)能力，在本地市場占領(lǐng)10％以上市場份額的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營大型企業(yè)。這是另一方面的挑戰(zhàn)和機遇。、銷售渠道與合作伙伴由于本項目前期是承包商，渠道單一，基本上屬于零渠道，渠道成員簡單，沒有中間商的參與。在本項目前期市場渠道的管理系統(tǒng)方面，我們將采取管理式和公司式相結(jié)合的管理系統(tǒng)選擇模式。 在本項目發(fā)展到一定規(guī)模后產(chǎn)品的市場渠道將會更加復雜，渠道成員將會更多，行業(yè)的背景將會更加多元化，甚至還會面臨跨文化的產(chǎn)品營銷，由于產(chǎn)品組合的多元化，市場的壁壘將會更加明顯，我們將采取合同式，管理式等多種渠道系統(tǒng)的管理模式。、營銷人員管理策略在營銷人員的招聘上，嚴格挑選，公司營銷人員必須具有良好的口才和反應能力，所有新進的營銷人員視其對行業(yè)和產(chǎn)品的熟悉程度，在車間進行12個月的見習，使其熟悉企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，在向客戶交流時能準確地把本公司的相關(guān)產(chǎn)品向客戶介紹，說服客戶購買本公司的產(chǎn)品。在人員激勵上，由于工業(yè)品的營銷具有大宗消費的特點需要團隊的協(xié)作，因此我們將采取項目組負責的辦法，將公司的員工分為多個項目組，每個項目組之間是一種競爭的關(guān)系,定期對營銷人員實施脫產(chǎn)或者在職的專業(yè)技能培訓，增強其職業(yè)安全感。、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略加強與有關(guān)科研機構(gòu)的合作力度，不斷引進高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，通過專家引導，在職培訓，進一步加強對現(xiàn)有技術(shù)人才的培養(yǎng)，實行研究開發(fā)項目責任管理，通過有效的激勵體系，最大限度的提高相關(guān)技術(shù)的科技含量和原創(chuàng)水平，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，要力求實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新，在提升企業(yè)技術(shù)水平的同時拓寬企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域，防化企業(yè)的技術(shù)風險。、互聯(lián)網(wǎng)促銷互聯(lián)網(wǎng)促銷可以使促銷活動的產(chǎn)品或服務可以起到一定的優(yōu)勢互補、互相提升自身價值等效應。如果應用得當，促銷可起到相當好的促俏效果。互聯(lián)網(wǎng)促銷活動可以使用市場產(chǎn)生良好的效果，必須事先進行市場分析、競爭對手分析、以及網(wǎng)絡上活動實施的可行性分析，與整體營銷計劃結(jié)合，創(chuàng)意地組織實施促銷活動，使促銷活動新奇、富有銷售力和影響力。、電子商務營銷 21世紀是一個電子信息和網(wǎng)絡的世界，主要可以讓更多的消費者通過電子商務進行網(wǎng)上交易和網(wǎng)上銀行的服務，即方便了人民的生活和其他方面等，因此在效率上更是方便了更廣泛的交易平臺.、網(wǎng)絡廣告宣傳。網(wǎng)絡廣告都具有完全的可定向特點。它可以按照受眾的具體公司、地理位置、國家等進行精確定向，亦可以按照時間、計算機平臺或瀏覽器類型進行定向。在不久的將來，我們相信它能夠按照使用者的所有特征進行定向?！　?。通過網(wǎng)絡廣告，我們不僅能夠檢驗觀眾對廣告的回復率，而且能夠準確測量觀眾對產(chǎn)品興趣的來源。　　。您可以每天24小時、每周7天、每年365天操作您的網(wǎng)絡廣告，使其無時不在迎接全世界的觀眾。您能夠在廣告發(fā)布的頭一個星期以最短的時間了解廣告的效果，并決定不同的廣告策略，可以隨時發(fā)布、更新或者取消任何網(wǎng)絡廣告。　　。網(wǎng)絡廣告可以引導觀眾來到產(chǎn)品或服務的介紹網(wǎng)站，觀看產(chǎn)品或服務的演示實例，對于軟件產(chǎn)品，觀眾可以立即下載有關(guān)的演示操作版，體驗到真實的產(chǎn)品或服務。讓觀眾真正參與到其產(chǎn)品或服務中來，這在其他傳統(tǒng)的廣告形式中是根本無法實現(xiàn)的。、年度會議/學術(shù)檢討會 通過年度會議和學術(shù)檢討會的總結(jié)，并把其中的精華部分轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，使企業(yè)通過過去的經(jīng)驗和總結(jié)，從中總結(jié)經(jīng)驗打造出服務的平臺和完善的激勵，從而為是經(jīng)濟更加出現(xiàn)！、貿(mào)易刊物、文章報道 我公司主要負責人吳寶根經(jīng)常作為建材行業(yè)的專業(yè)人士參與許多有關(guān)行業(yè)的討論，經(jīng)常就有關(guān)產(chǎn)品和市場問題發(fā)表意見。吳寶根在中國建材協(xié)會的周刊上發(fā)表了就具體討論《脫硫石膏回收和綜合利用》發(fā)表過專題報告.、社會認證 通過安徽建工學院的主要專家對我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品通過評價和認證，并通過各種條件的設(shè)備進行系統(tǒng)的分工原則，保證各方面的需求。第五部分：競爭性分析、產(chǎn)品市場價格分析脫硫石膏處理后生產(chǎn)的石膏砌塊產(chǎn)品價格比天然石膏要低150元/噸左右。由于利用脫硫石膏生產(chǎn)石膏砌塊產(chǎn)品屬于“三廢”利用項目，因此本項目產(chǎn)品可以申請減免部分稅收，從而增加本項目產(chǎn)品的市場競爭力。、運輸成本價格分析某集團承建的年產(chǎn)150萬石膏砌塊項目，建設(shè)在合肥市肥西磷肥廠旁邊，按照公司策略方針，以就地取材，這樣節(jié)約了很多運輸成本。、原料成本價格分析本產(chǎn)品主要原料是脫硫石膏，其供應廠家是肥西磷肥廠化工垃圾：脫硫石膏。為國家環(huán)保做出微薄之力，嚴格貫徹和落實國家政策資源綜合利用，節(jié)能減排服務。.、生產(chǎn)工藝、設(shè)備競爭力分析 本項目采用國內(nèi)最先進的年產(chǎn)150萬平方石膏空心砌塊智能化全自動控制流水生產(chǎn)線，設(shè)備在國內(nèi)最先進.采用和借鑒國外技術(shù)：澆注生產(chǎn)方法和立模頂升生產(chǎn)工藝，在國內(nèi)先進.、人才（技術(shù)）競爭力分析某集團堅持以科技創(chuàng)新為企業(yè)核心競爭力，大力加強科研投入，與國內(nèi)多家科研機構(gòu)、大學合作，成功研發(fā)并投入規(guī)?；a(chǎn)多項科研成果，如：某無機強化保溫隔熱板、某輕鋼板網(wǎng)新型墻體、保溫泡沫混凝土及某石膏砌塊等多種環(huán)保節(jié)能新建材，解決了現(xiàn)有國內(nèi)建筑環(huán)保節(jié)能材料的不足，是實現(xiàn)我國節(jié)能建材領(lǐng)域內(nèi)的新突破。在國內(nèi)技術(shù)競爭力很強.、主要競爭對手分析、競爭策略（消除壁壘）一項合