電商運營模式ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-28 18:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，按10月份開始合作計，在 10月份 2周內(nèi)完成。 PPT總結報告。 2）乙方向甲方的企業(yè)中高層進行服務系統(tǒng)、策略工具、創(chuàng)意觀點、數(shù)碼互動的分享。 每項約 1小時，按10月份開始合作計，在 10月份 1周內(nèi)完成。 會議形式 3）競爭品牌傳播的創(chuàng)意、策略、形式的監(jiān)測分析。 按 10月份開始合作計，預計在 10月份和 2022年 4月份各完成一次 PPT文本報告。 雙向培訓 [客戶 to CCamp。E]丼例：綠盒子現(xiàn)狀與需求介紹 雙向培訓 [CCamp。E to客戶 ]丼例： 雙向培訓 [競品傳播分析 ]丼例： 服務成果 2 1 雙向培訓及競品傳播分析 2 市場調(diào)研與走訪 3 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 4 視覺體系規(guī)范 5 品牌及產(chǎn)品年度推廣傳播策略 6 品牌及產(chǎn)品推廣、促銷傳播計劃 7 品牌及產(chǎn)品傳播推廣創(chuàng)意及執(zhí)行 8 品牌年度傳播策略評估 ? 為保障品牌戰(zhàn)略規(guī)劃符合品牌發(fā)展實際現(xiàn)狀 ? 品牌現(xiàn)狀診斷：包括品牌健康度，品牌資產(chǎn)，品牌核心價值挖掘 ? 消費者需求及行為洞察 服務目的 工作方式、具體產(chǎn)出說明 內(nèi)容描述 時間預計 提交方式 1）合作前期另聘第三方調(diào)研公司進行： ? 零號男與競爭品牌的健康度與品牌資產(chǎn)研究和對比； ? 零號男及 群需求研究； ? 零號男及 群媒介接觸點研究 。 ? 零號男及 群體購買決策流程的研究 . 約 ，按 10月份開始合作計，在 11月中旬完成。 由乙方甄選、監(jiān)督、評估調(diào)研公司，幵提交相關報告，提交 PPT文本報告。 備注：所產(chǎn)生費用為第三方費用，不計入雙方合作費用。 品牌健康度 研究丼例： 產(chǎn)品溝通概念丼例：
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