專利信息在企業(yè)中的應用(編輯修改稿)
2025-05-28 08:20 本頁面
【文章內容簡介】 有專利性和保護范圍的準確度，可 減少申請的風險，提高申請質量 和 獲權的可能性 ， 有效保護企業(yè) 發(fā)明創(chuàng)造 。 二、企業(yè)如何應用專利信息 3. 企業(yè)利用專利信息的需求 ——企業(yè)競爭 通過專利信息的檢索分析，隨時掌握競爭對手在產品、技術方面的研發(fā)現(xiàn)狀；自主知識產權和核心競爭力；專利戰(zhàn)略意圖和市場范圍，利于知己知彼、正確應對。 二、企業(yè)如何應用專利信息 3. 企業(yè)利用專利信息的需求 ——技術引進 在引進技術前 通過對 相同技術主題 的檢索，充分 了解該技術現(xiàn)狀，確定 是否需要引進 ； 引進哪種技術 ； 引進誰的技術 ；被引進技術的專利權的可靠程度，達到掌握談判主動權和節(jié)約經費的目的。 二、企業(yè)如何應用專利信息 3. 企業(yè)利用專利信息的需求 ——產品出口 在產品出口前 通過對 該產品主題 的檢索，了解 是否存在與出口產品相同的專利及其是否是產品出口目的地國的有效專利， 做出準確判斷，決定是否出口及出口哪些國家地區(qū) ，避免侵權糾紛 。 二、企業(yè)如何應用專利信息 3. 企業(yè)利用專利信息的需求 ——專利訴訟 在被告專利侵權時積極應訴，檢索該專利申請日之前公布的可破壞其專利性的專利文獻，并作為證據(jù)通過訴訟程序無效該專利， 保護企業(yè)合法權益。 二、企業(yè)如何應用專利信息 3. 企業(yè)利用專利信息的需求 ——制定企業(yè)戰(zhàn)略 通過專利信息的檢索分析， 隨時把握技術研發(fā)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和市場開拓方向， 做出準確的自我定位， 為企業(yè)制定專利戰(zhàn)略提供決策依據(jù)。 ● 專利信息分析：國家分布分析 ——進攻與防御 申請時間分析 ——技術生命周期 專利權人分析 ——競爭與合作 核心技術分析 ——選擇戰(zhàn)略目標 二、企業(yè)如何應用專利信息 ——歸納概括 ? 了解技術現(xiàn)狀，確定科研目標 ? 避免重復研究，提高創(chuàng)新起點 ? 跟蹤技術動態(tài)，修正研究方向 ? 利用現(xiàn)有技術，進行有效仿制 ? 激發(fā)創(chuàng)新靈感，及時申請專利 ? 尋找合作伙伴，物色研發(fā)精英 ? 監(jiān)視競爭對手，制定應對策略 ? 保護自主產權，避免侵權糾紛 ? 合理引進技術，防止出口侵權 ? 運用分析數(shù)據(jù)，制定企業(yè)戰(zhàn)略 三、 模仿創(chuàng)新與有效仿制 技術創(chuàng)新的兩種模式 模仿創(chuàng)新的步驟 有效仿制的概念 有效仿制的程序 三、 模仿創(chuàng)新與有效仿制 胡錦濤總書記指出 把引進技術與消化吸收再創(chuàng)新結合起來，著力 增強自主開發(fā)能力，努力掌握自主知識產權，這是 企業(yè)實現(xiàn)跨越式
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