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正文內(nèi)容

某某河防洪治理工程施工組織方案(編輯修改稿)

2025-05-28 02:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、伸縮縫防沖趾墻每隔10m設(shè)置一道伸縮縫,縫寬20mm,縫內(nèi)嵌瀝青杉板。瀝青杉板要嵌滿整個伸縮縫內(nèi),瀝青必須按規(guī)范要求涂刷。二、 混凝土施工本工程防洪堤為現(xiàn)澆C15埋石砼(埋石率20%)?;A(chǔ):施工前堤身坡面應(yīng)平整,無松動、無凸出的石塊,必要時用人工進行修整。模板混凝土模板可考慮滑模或翻模施工工藝,立模時,兩側(cè)應(yīng)加固牢固,起到支架及承臺作用,保證模板滑行或翻模作業(yè)時,兩側(cè)模板不變形,分塊中間也應(yīng)增設(shè)模板支架,可采用鋼筋制作,模板滑行或上翻后及混凝土凝固前及時取出,周轉(zhuǎn)使用?;炷翝仓炷翝仓捎冒韬驼炯邪枇?,翻斗車?yán)\,溜槽入倉方式,澆筑過程中,應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架等牢固情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時,立即停止?jié)仓?,并在已澆筑的砼初凝結(jié)前修整完好?;炷翝仓B續(xù)向前推進,傾倒砼的方向應(yīng)與砼澆筑方向相反?;炷练謮K按照設(shè)計伸縮縫間隔要求,可采用10m分塊,自下向上澆筑,澆筑完一個條帶后,再間隔澆筑。為保證后澆條帶模板加固方便,可在先澆塊施工時,混凝土凝固前預(yù)埋一定數(shù)量的插筋,后期割除。模板拆除后混凝土表面應(yīng)及時進行壓光抹面。排水孔預(yù)留面板混凝土澆筑時為了預(yù)留排水孔,可先預(yù)埋PVC管,PVC管孔口尺寸為Φ50mm;預(yù)埋時,將PVC管內(nèi)填滿砂子,端口用塑料布封好,待面板施工完成后,撕毀塑料布,掏出砂子。面板澆筑時滑動模板對混凝土表面會產(chǎn)生一些劃痕,采用強度相當(dāng)?shù)乃嗌皾{進行人工抹面,同時保證表面光潔、平順。三、 混凝土質(zhì)量控制為保證混凝土質(zhì)量達到設(shè)計要求,混凝土施工質(zhì)量優(yōu)良。在混凝土施工過程中,按規(guī)范及設(shè)計要求,對混凝土的原材料、配合比及倉面作業(yè)等混凝土生產(chǎn)過程中的各主要環(huán)節(jié),進行全方位、全過程的質(zhì)量控制,不斷提高混凝土生產(chǎn)質(zhì)量水平。原材料質(zhì)量控制(1)水泥①水泥必須有廠家提供的品質(zhì)試驗報告,同時試驗室按規(guī)定進行抽檢,水泥以200t~400t同品種、同標(biāo)號、同廠家為一個取樣單位。一批不足200t也作為一個取樣單位。其中,普通硅酸鹽水泥應(yīng)滿足GB165~1999的要求,中熱硅酸鹽水泥應(yīng)滿足GB200~88的要求,對不合格的材料應(yīng)運離現(xiàn)場。②保證貯罐密封良好,避免材料受潮,不同品種、標(biāo)號及廠家的水泥分別貯放。貯存時須遵守招標(biāo)文件的各項指標(biāo)。(2)砂石骨料砂石骨料嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范控制,骨料的各項指標(biāo)滿足招標(biāo)文件要求。(3)外加劑①用于混凝土中的外加劑(包括減水劑、加氣劑、緩凝劑、速凝劑和早強劑等),其質(zhì)量應(yīng)符合DL/。②應(yīng)根據(jù)混凝土的性能要求,結(jié)合混凝土配合比的選擇,通過試驗確定外加劑的摻量,其試驗成果應(yīng)報送監(jiān)理人審批。③不同品種的外加劑應(yīng)分別儲存,在運輸過程中不得相互混裝,以避免交叉污染。(4)生產(chǎn)用水生產(chǎn)用水每季檢測一次,在水源改變或?qū)λ|(zhì)產(chǎn)生懷疑時應(yīng)采取砂漿強度試驗法進行檢測對比。如果水樣制成的砂漿抗壓強度低于原合格水泥制成的砂漿28天齡期抗壓強度的80%,該水不能繼續(xù)使用?;炷翝仓}面準(zhǔn)備作業(yè)質(zhì)量控制1)測量放樣采用先進的測量方法和測量儀器進行測量放樣,以減少系統(tǒng)誤差和出錯的機會。所有測量數(shù)據(jù),都將通過室內(nèi)作業(yè)和現(xiàn)場計算互相校核,施工放樣過程中,嚴(yán)格按照《施工測量控制程序》進行操作。3)模板施工做好模板的設(shè)計,結(jié)合現(xiàn)場的施工條件和建筑物特性,采用牢固可靠、施工快速、成型質(zhì)量好的模板。各種模板出廠前嚴(yán)格檢查,按招標(biāo)文件和規(guī)范的要求對模板的尺寸、表面平整度、表面光潔度等進行檢查;模板安裝時,要測放足夠精度的控制點,以控制模板安裝質(zhì)量和加快安裝精度?;炷翝仓^程中的質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行倉面工藝設(shè)計規(guī)定,倉面澆筑工藝,施工設(shè)備資源、溫控資源、人力資源配置、混凝土澆筑順序圖、設(shè)計的標(biāo)號、厚度、次序、方向、分層、開收倉時間等進行全面的倉面設(shè)計,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方開倉澆筑混凝土。施工過程中,不隨意變動經(jīng)批準(zhǔn)的倉面設(shè)計。(1)混凝土運輸混凝土運輸采用保溫效果較好的車輛運輸,并做好施工組織管理,加快混凝土入倉速度,夏季高溫季節(jié),做好車輛的防曬保溫和沖洗降溫,減少混凝土運輸途中的溫度回升。(2)混凝土入倉鋪料混凝土下料時均勻鋪料,排水管附近使用人工撮料,以防止損壞排水管。(3)混凝土振搗混凝土澆筑時,根據(jù)混凝土級配、結(jié)構(gòu)部位配用軟軸振搗棒,局部位置配用附著式振搗器,以確?;炷琳駬v密實。模板附近,必要時進行復(fù)振,以減少水氣泡,提高混凝土表面質(zhì)量。(4)嚴(yán)格控制施工過程中的模板變形,保證立模的準(zhǔn)確度和穩(wěn)定性,確?;炷镣庑屋喞€和表面平整度滿足要求。模板就位后,鋼模臺車由經(jīng)緯儀控制連接部位的連桿,使模板達到設(shè)計混凝土邊線,然后澆筑混凝土?;炷劣不蟮馁|(zhì)量控制混凝土澆筑完畢后,及時進行養(yǎng)護,一般情況下,使用灑水和噴霧養(yǎng)護。必要時進行流水或蓄水養(yǎng)護?;炷琉B(yǎng)護期時間,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件條款中的規(guī)定。 第五節(jié) 圍堰設(shè)計與施工通過對招標(biāo)文件提供的平面布置圖、堤防橫剖面圖、新建防洪堤典型剖面圖的分析,特對本標(biāo)段施工期內(nèi)的導(dǎo)流、圍堰設(shè)計與施工作如下安排:雖然河道較寬,但近年來由于人為因素造成河灘較多,致使河道水流不規(guī)則,施工時須使河道中回歸水、區(qū)間來水順明渠排除原取料坑積水,寬2m,深1m,長700m,縱坡5‰;迎水面編織貸裝土護坡,塑料布防滲。根據(jù)工程所在堤段高程,采用分段修筑圍堰的方式進行圍堰土方填筑施工或部分堤段也可采用粘土編織袋圍堰。堤防工程圍堰主要可以利用開挖土方,不足部分從料場取土,圍堰填筑分別采用74Kw推土機壓實,在編織袋圍堰堤段,用目夯人力強夯。建筑物施工完畢后圍堰需拆除,采用挖掘機開挖,自卸汽車運輸,將土方棄于指定地點。擋水圍堰的拆除采用人工與ZL50B裝載機配合,5t自卸汽車裝運至碴場卸料?;优潘优潘捎贸樗优潘到y(tǒng)。沿護坡開挖趾槽臨河側(cè)設(shè)置排水明溝,順堤線每間隔50m設(shè)一集水坑、。為減少滲漏,橫向排水溝內(nèi)鋪墊塑料紡織袋,確?;觾?nèi)旱地施工。施工期渡汛計劃本投標(biāo)人將在施工中服從長山鎮(zhèn)水務(wù)站防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo),積極準(zhǔn)備防汛器材,動員全體人員參加防汛搶險。時刻關(guān)注天氣預(yù)報,在大雨之前做好準(zhǔn)備,將圍堰加高加固、保護施工設(shè)備、組織人員撤離現(xiàn)場的準(zhǔn)備,一旦天氣好轉(zhuǎn),本投標(biāo)人將及時組織施工排水和設(shè)備、人員進場,及早恢復(fù)生產(chǎn),保證在既定的目標(biāo)工期內(nèi)完成本標(biāo)段工程。具體措施如下:(1)、由于防洪渡汛的重點是要確保施工區(qū)的安全,在此基礎(chǔ)上編制施工期渡汛措施;(2)、成立安全渡汛領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全渡汛辦公室(包括安全觀測小組、氣象信息收集小組和搶險突擊隊);(3)、與當(dāng)?shù)貧庀?、水文部門密切聯(lián)系,作好水情預(yù)報;(4)、汛期到來之前,對圍堰邊坡和新填大堤邊坡作好保護;(5)、加強施工區(qū)內(nèi)沖溝、山洪和地下水的引排措施,加大水泵的抽排強度,盡量減小施工區(qū)內(nèi)積水程度;(6)、備好粘土草袋、塊石等防洪搶險物資,若遇超標(biāo)洪水力爭把損失減小到最低;(7)、確定基坑設(shè)備撤退和防汛物資運輸重點線路,配備專用施工機械設(shè)備對場內(nèi)道路進行維護,確保各道路的暢通,保證設(shè)備撤退和防洪物資調(diào)配迅速到位。第五章施工進度計劃第一節(jié) 編制說明本施工進度計劃按照招標(biāo)文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進行總體安排,局部工期計劃根據(jù)我公司的施工方案作適當(dāng)調(diào)整。我公司在對本工程的實地踏勘和對標(biāo)書認(rèn)真研究后,制定出詳細(xì)的施工計劃,一旦中標(biāo),將投入充足的人員、設(shè)備進場,逐項實施本標(biāo)施工進度計劃。第二節(jié) 開、竣工計劃計劃開工日期:2011年4月1日(最終開工日期以開工令為準(zhǔn))。計劃竣工日期:2011年11月1日竣工,總工期210個日歷天。詳見附表四施工總進度橫道圖。第三節(jié) 勞動力計劃一、勞動力的安排由于該工程工作面廣、工期較緊,因此勞動力的安排既是本工程的施工組織的重點,也是難點。工程施工前必須根據(jù)工程量精確計算勞動力需用工日,合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè),保證勞動力不浪費,工期不影響,質(zhì)量、安全有保證。同時在勞動力的組織方面一是要有充足的后備勞動力,二是要提高勞動力素質(zhì)。主要抓好以下幾個方面:根據(jù)工程具體情況,分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動力進場,既確保工程進度又不造成勞動力浪費。根據(jù)本工程特點,組織兩面?zhèn)€作業(yè)隊。對進場施工班組嚴(yán)格挑選,擇優(yōu)錄用,盡量先用配合時間長、工作能力強,思想素質(zhì)高的班組。在工程施工中建立試用考核及獎懲制度,一切以保工程進度,工程質(zhì)量為目標(biāo)。 二、勞動力安排計劃表(詳見附表三)第六章 確保工期的組織措施本標(biāo)工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視,充分考慮勞動力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡,科學(xué)安排工期進度,做到連續(xù)、均衡生產(chǎn),確保施工進度的順利完成。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計,做好開工前的有關(guān)準(zhǔn)備工作:如施工項目管理人員、主要施工機械的落實,以及采購的材料渠道落實,做到一旦中標(biāo),即可迅速進場開工。項目部主要管理負(fù)責(zé)人在編制標(biāo)書階段積極參與、熟悉并了解整個工程的施工特點,做到胸有成竹。中標(biāo)后迅速組建本工程項目經(jīng)理部,并著手按預(yù)定方案調(diào)集施工骨干力量,選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗的人員組成一個精干的項目部班子,全面負(fù)責(zé)實施該工程項目的施工和質(zhì)量管理,全權(quán)負(fù)責(zé)本項目工程的實施。充分發(fā)揮國家一級企業(yè)的優(yōu)勢,公司所屬各職能部門全力支持項目經(jīng)理部,確保項目所需人員、設(shè)備機具、材料物資按時進場,生活、生產(chǎn)順利進行,爭取黃金施工季節(jié)的一分一秒,確保工程總工期有一個良好的開端。把工程的進度安排建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上,同時在施工中加強技術(shù)培訓(xùn),做好技術(shù)交底,推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行公司根據(jù)ISO9002制定的“現(xiàn)場施工管理實施細(xì)則”和“工序作業(yè)細(xì)則”,確保進度安排的貫徹實施。詳細(xì)編制施工計劃,重點控制關(guān)鍵線路上的工程項目。強化計劃管理,用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達到每個崗位上的職工,使每位職工心中有數(shù)。施工時制定詳細(xì)的各分項工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè),做到技術(shù)先進,工藝合理。在確保質(zhì)量的前提下快速施工,同時要因地制宜,根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性,集思廣益,加快工程的進展速度。實施施工任務(wù)完成情況檢查反饋制度。施工員每天將細(xì)化了的施工任務(wù),以書面的形式下達到施工班組,當(dāng)天及時進行檢查并做好記錄。對不能按期完成的任務(wù)應(yīng)及時反饋,項目經(jīng)理部及時分析原因,采取必要措施,確保各施工環(huán)節(jié)和總進度不受影響,并結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度來制約,做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤,以制度促使各部門、各班組及員工保質(zhì)按期完成當(dāng)天的施工任務(wù)。積極組織和開展勞動競賽。根據(jù)施工階段的特點,對施工量大、環(huán)節(jié)少的任務(wù),開展班組之間的勞動競賽,對優(yōu)勝者進行精神獎勵,如掛流動紅旗,上黑板報,設(shè)擂臺,和進行物質(zhì)獎勵,如經(jīng)濟上的支持等予以表彰和鼓勵,增強各班組間分工合作,宏揚榮辱與共的團隊精神,以點帶面推動全體人員的工作干勁和勞動熱情。機械設(shè)備做到平時勤保養(yǎng),并備足零部件和配足機修人員,提高機械設(shè)備生產(chǎn)保證能力。正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系,把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機結(jié)合起來,獎罰分明,充分調(diào)動職工的積極性。項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)收聽氣象預(yù)報,編制氣象預(yù)報圖,作為施工計劃編制的參考依據(jù)之一,避免因天氣變化造成對施工進度、質(zhì)量的不良影響,做到以科學(xué)為依據(jù)指導(dǎo)計劃和施工。及時掌握氣象動態(tài)分析,搶晴天,趕雨天,抓住有利時機,環(huán)環(huán)相扣,步步為營。1項目經(jīng)理部將對工程實行目標(biāo)管理,用經(jīng)濟責(zé)任制對工期、質(zhì)量、安全等等進行全面獎罰考核,重獎重罰。1施工進度計劃派專人監(jiān)督執(zhí)行,做到計劃科學(xué)合理,施工認(rèn)真到位,并在施工過程中不斷予以優(yōu)化,力爭提前完成本標(biāo)工程。1根據(jù)工程情況分成幾個工作面,各段任務(wù)責(zé)任到人。合理安排勞動力,做好現(xiàn)場組織工作,并根據(jù)工程具體情況,某些項目安排二班至三班作業(yè)。1確保設(shè)備、人力、物力充足,計劃安排采取長計劃、短安排、每旬編制計劃,按制定的施工進度每旬檢查一次,做到只許提前,不許退后,如發(fā)現(xiàn)退遲必須在下一個旬內(nèi)進行趕期,不得拖延,必要時增加勞動力,加班加點,保質(zhì)量,搶工期。1認(rèn)真制定各項目施工用料的供應(yīng)計劃,確保材料供應(yīng)及時到位,滿足施工要求。并存有備料,決不因材料短缺而影響工期。1根據(jù)各施工段情況編制出施工網(wǎng)絡(luò)圖,抓住關(guān)鍵線路,保證各工序順利施工,關(guān)鍵工序施工時嚴(yán)格控制其進度,必要時增加勞動力和機械設(shè)備。同時認(rèn)真制定各工序之間的銜接計劃措施,縮短上下工序的銜接時間。1加強質(zhì)量監(jiān)督,避免工程返工,嚴(yán)格按圖紙規(guī)范施工,對單元工程及時進行質(zhì)量自檢、互檢、驗收評定,提高一次成功率,避免因返工延誤工期。1與當(dāng)?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設(shè)計部門協(xié)調(diào)好關(guān)系,減少工作糾紛,加強配合。第七章 確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工技術(shù)措施工程施工技術(shù)措施是工程質(zhì)量、進度、安全施工目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保證,為保證各工序的施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工,為此我們制定了詳細(xì)的技術(shù)措施。選派一個多年從事并參加過類似工程施工的工程師擔(dān)任本工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,對工程進行整體把關(guān)。同時配備相應(yīng)的質(zhì)檢、安全、施工人員,開展經(jīng)常性檢查各道工序的施工質(zhì)量,做好施工前的技術(shù)交底及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底工作,做好測量放樣工作。施工前,對使用的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀由法定檢測單位進行檢測合格,符合工程測量規(guī)范有關(guān)精度要求。所有觀測、測量數(shù)據(jù)應(yīng)在現(xiàn)場直接記入手簿,字跡清楚,嚴(yán)禁涂改,測量資料有兩人互檢后才能使用。做好水準(zhǔn)點、控制定位樁的保護、校核工作,并將其標(biāo)于平面圖上。其現(xiàn)場的保護工作應(yīng)持續(xù)到竣工并移交工程后。施工放樣單及測量數(shù)據(jù)應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人把關(guān)。在現(xiàn)場布置符合工程等級精度的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng),根據(jù)岸線定位樁,沿岸堤設(shè)置和加密軸線及臨時水準(zhǔn)點,在施工過程中應(yīng)經(jīng)常校核軸線并復(fù)測水準(zhǔn)點。現(xiàn)場定位樁、控制樁應(yīng)用砼加以固定,以防其移動走位
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