【正文】 深基礎(chǔ)施工前，必須先挖樣洞或樣槽，經(jīng)。(管線監(jiān)護(hù)申請卡、地下管線監(jiān)護(hù)交底卡、管線交底卡，公用管線施工配合業(yè)務(wù)聯(lián)系單)。第二節(jié) 地下設(shè)施及管線等保護(hù)措施一、 具體保護(hù)措施設(shè)立管線監(jiān)護(hù)人,監(jiān)督管線交底保護(hù)工作，確保管線安全。我公司在本項目施工中實行公司財務(wù)制度，公司配專門的財務(wù)人員負(fù)責(zé)本項目的財務(wù)工作，財務(wù)人員要提前一個月?lián)Q工程進(jìn)度計劃和實際工作的民工數(shù)量即需支付工資的金額報送項目部和總公司，由項目部和總公司全面安排資金情況，如果項目部資金出現(xiàn)短缺，由公司負(fù)責(zé)支付民工工資。第十章 其他說明事項第一節(jié) 民工工資支付保證措施嚴(yán)格按照國家勞動和社會保障部的規(guī)定定期向民工支付工資。同時我們也相信，經(jīng)過我們高素質(zhì)項目班子的努力，經(jīng)過一支技術(shù)本領(lǐng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的文明施工隊伍的努力，我們就一定會生產(chǎn)出用戶滿意、百姓放心的優(yōu)良工程。1合理布置工地衛(wèi)生設(shè)施，執(zhí)行定期消毒制度，并安排專人管理，保持場內(nèi)清潔、干燥、衛(wèi)生。1保證施工場地和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，減少病害，努力改善職工食堂的伙食水平。1加強(qiáng)安全防火管理，對存放易燃易爆物品的倉庫、車間實行專人管理，增加消防設(shè)施的配置，并制訂防火責(zé)任制，禁止使用電爐，明火實行動火許可證審批制度。1保衛(wèi)部門下設(shè)現(xiàn)場執(zhí)法隊，固定人員輪流現(xiàn)場執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)違章和不文明現(xiàn)象即發(fā)出整改單，限期整改。1各種機(jī)械設(shè)備掛牌操作，并隨時做好保養(yǎng)清潔工作。搞好現(xiàn)場排水、排漿工作，防止場地泥漿漫溢，以保證施工現(xiàn)場清潔干燥。統(tǒng)一配發(fā)安全帽，按項目經(jīng)理、工程技術(shù)、施工管理、職工、民工等分類，分別配帶藍(lán)、紅、黃、白顏色的安全帽。施工現(xiàn)場設(shè)置一圖五牌：施工現(xiàn)場平面布置圖和工程概況、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)、安全生產(chǎn)記錄牌。上班職工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌上崗，提高職工內(nèi)在素質(zhì)的同時提高職工的精神面貌和外表形象。第二節(jié) 文明施工文明施工，教育為本，落實為主，我們將一如既往的對每個職工進(jìn)行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德的“四德”教育，并落實于行動之中。粉塵防護(hù)系統(tǒng)1）、拌和站等粉塵污染較重的部位，采取合理選配運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備，從根本上控制粉塵污染。污水處理系統(tǒng)1）、所有可能危及周圍環(huán)境衛(wèi)生的施工區(qū)周圍設(shè)置明渠，暗管等設(shè)施，嚴(yán)禁污水漫流。在全部工程完成后，除已征得監(jiān)理單位的同意外，我方立即拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)置和施工臨時生活設(shè)施。在施工區(qū)域內(nèi)，樹立醒目標(biāo)語牌，加強(qiáng)環(huán)保文明施工的宣傳力度。工地建設(shè)時，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)食堂、廁所。嚴(yán)禁隨意堆放棄碴。在施工區(qū)和生活區(qū)的重點區(qū)域配備專兼職衛(wèi)生員及衛(wèi)生管理員，檢查、清掃生產(chǎn)垃圾和生活垃圾，并監(jiān)督施工程序是否符合環(huán)保要求，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告。組織項目經(jīng)理部學(xué)習(xí)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和合同中規(guī)定的環(huán)保要求，在制定施工措施和組織管理中具體落實到位。建筑垃圾集中堆旗，及時處理。電焊機(jī)設(shè)有防雨措施，進(jìn)出線防護(hù)密蓋嚴(yán)實，焊把及把線性能良好。照明燈具、電箱等金屬外殼做接零保護(hù)，室外照明采用橡皮絕膠線，開關(guān)采用一機(jī)一閘保護(hù)，開關(guān)按用途編號標(biāo)記。施工現(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格執(zhí)行JGJ88《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中，采用TN接零保護(hù)系統(tǒng)，施工用電設(shè)備和配電箱金屬殼連接專用的保護(hù)零線。在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場“五牌一圖”（施工現(xiàn)場平面圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)活動記錄牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項安全措施技術(shù)牌、現(xiàn)場防火責(zé)任牌），設(shè)置宣傳警告牌，分別于施工段各作業(yè)崗位設(shè)置安全操作規(guī)程牌。１、 安全保證體系框圖 領(lǐng)導(dǎo)組安全意識教育安全管理決策質(zhì)安科動力科施工科材料科工會科保衛(wèi)科衛(wèi)生科質(zhì)安科質(zhì)安組機(jī)械組技術(shù)組材料組工會小組工會小組工會小組工會小組施工設(shè)施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度機(jī)械設(shè)備施工用電使用維修保養(yǎng)編制施工組織設(shè)計檢查措施落實情況供應(yīng)合格安全用品落實勞動保護(hù)開展安全精神競賽治安消防保衛(wèi)措施上崗身體檢查醫(yī)療救治處理上崗身體檢查醫(yī)療救治處理第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 在施工過程中，自始至終堅持標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，具體如下：建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，對職工進(jìn)行安全教育，掌握各項操作技能，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗，定期、不定期進(jìn)行安全檢查，抓重點部位、危險崗位，并作書面記錄和簽字手續(xù)。1加強(qiáng)流動人口的暫住證的管理工作。1設(shè)立月度安全獎勵制度，開展“百日無安全事故”活動，爭取本工程項目無安全事故。1對防火重點場所、倉庫（如木工廠）掛置醒目的禁火牌，執(zhí)行動火許可證制度，嚴(yán)禁無證動火，加強(qiáng)防火器材的配置和定期檢查，確保萬無一失。施工現(xiàn)場配置顏色統(tǒng)一并有警示標(biāo)記的配電箱，并進(jìn)行編號，做到門鎖齊全，亂拉亂合。加強(qiáng)施工用電和電機(jī)設(shè)備的安全管理，低壓電器線路按標(biāo)準(zhǔn)離地5米以上臨空架設(shè)，嚴(yán)禁亂拉亂接，對施工作業(yè)面臨時線路進(jìn)行掛高離地2米以上布置。建立安全檔案，做好安全技術(shù)交底工作，對特殊工種如各種機(jī)械、電氣設(shè)備、車輛、船舶等機(jī)械操作應(yīng)杜絕無證作業(yè)。施工期按時收聽、收看天氣預(yù)報。加強(qiáng)勞保用品的管理，按國家勞動保護(hù)法的規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)人員一律配發(fā)相應(yīng)的勞動保護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防塵面具等。樹立“安全第一”的思想，提高職工的安全意識和自我保護(hù)意識，定期舉行安全會議，檢查安全責(zé)任制和安全措施的落實情況，各作業(yè)班組在交接前后，均進(jìn)行安全作業(yè)情況的檢查和總結(jié)。避免三類事故和社會治安事故，維護(hù)工地正常生產(chǎn)，生活秩序；防止四類一般性小事故，確保施工按計劃完成。第二節(jié) 安全技術(shù)措施在施工期內(nèi)，我公司將按照國家、省、市頒布的有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程和安全生產(chǎn)條例、規(guī)章，建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并實施一系列安全措施，貫徹落實“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，確保工程現(xiàn)場施工安全。安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”安全活動教育。嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)安全方針、政策和法規(guī)。第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施我單位的安全目標(biāo)：本工程安全目標(biāo)為確保無死亡和重傷事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無等級火警事故。本工程使用的其他材料均應(yīng)達(dá)到規(guī)范要求，必要實時可采取相應(yīng)的防曬、防雨等措施。其石質(zhì)和數(shù)量均應(yīng)滿足設(shè)計和施工要求。骨料堆放采用分級歸檔，堆放場地和骨料的分隔墩應(yīng)規(guī)范的進(jìn)行，并在料場周邊布設(shè)排水溝，減小骨料的含水量，同時骨料堆放中要防止產(chǎn)生分離，影響砼的質(zhì)量。當(dāng)?shù)夭牧媳竟こ淌褂玫拇旨?xì)集料均需開采。水泥入罐和施工過程中應(yīng)采取防潮措施，不同批次的水泥分罐儲存并設(shè)置標(biāo)牌，專人管理。水泥水泥進(jìn)場前應(yīng)按批量檢查質(zhì)保書，并作相關(guān)試驗。材料按產(chǎn)品的種類、特性、規(guī)格、批次分類堆放整齊，做好醒目標(biāo)志。對檢驗不合格的原材料，不論產(chǎn)地、廠家、品牌，凡供應(yīng)商均一律不得入庫，絕對禁止不合格原材料混雜到工程建設(shè)之中。1質(zhì)量保證體系框圖項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理安裝項目經(jīng)理施工員質(zhì)安員內(nèi)業(yè)施工員質(zhì)安員內(nèi)業(yè)班組質(zhì)量質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)安處施工處質(zhì)安科施工科設(shè)計單位建設(shè)監(jiān)理質(zhì)監(jiān)站第八節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按照合同要求，把好原材料及半成品進(jìn)場關(guān)。如出現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的局部已完工程，堅決糾正后推倒重來，不留后患，并根據(jù)“三不放過”原則，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保工程內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良，外表美觀，造福人民。同時加強(qiáng)信息反饋，通過總結(jié)試塊資料來指導(dǎo)現(xiàn)場施工。對工程測量控制點做到三角復(fù)核，實行現(xiàn)場自檢、復(fù)檢、交接檢查，確保施工測量正確無誤。工地質(zhì)檢員根據(jù)設(shè)計及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定要求，分別繪制質(zhì)量控制表格，對所有建筑材料、設(shè)備、施工工藝均按現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)等要求進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行班組“自檢”、項目部“復(fù)檢”、公司“專檢”相結(jié)合的“三檢制”，對各分項、單元、工序進(jìn)行分級檢查，隱蔽工程需經(jīng)驗收后方可覆蓋，做好質(zhì)量的事前、事中、事后控制。工地成立QC小組，項目經(jīng)理任組長，按PDCA循環(huán)方法開展質(zhì)量活動。開工前組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解工程特點，并按施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及施工技術(shù)措施向各班組做好技術(shù)交底。第七節(jié) 技術(shù)措施我公司，經(jīng)過多年來的工程實踐和不斷探索，學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)管理方式和模式，目前已建立一套比較完整的生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制和質(zhì)量保證體系。堅持質(zhì)量獎罰制度，并定期對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、總結(jié)。按月向甲方提供質(zhì)量報告及有關(guān)技術(shù)資料。認(rèn)真接受建設(shè)單位和有關(guān)質(zhì)檢部門的監(jiān)督、檢查和工程監(jiān)理。質(zhì)檢員均持證上崗，參加過多項水利工程的施工。實行“三檢制”，對各單元工程進(jìn)行分級檢查，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主中間驗收合格，方可進(jìn)行下道工序施工。第六節(jié) 組織措施在施工全過程中，自始自終堅持由項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢員組成的質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)QC小組開展各單項生產(chǎn)QC活動，建立質(zhì)量責(zé)任制，實行獎罰制度，狠抓質(zhì)量教育，提高職工的質(zhì)量意識和素質(zhì)，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。應(yīng)做好資料（糾正與預(yù)防措施）的整理歸檔工作。重大糾正措施和預(yù)防措施由公司工程技術(shù)部提出，并跟蹤管理；一般糾正和預(yù)防措施由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出,由質(zhì)安組監(jiān)督管理。六、不合格產(chǎn)品的控制工程使用的建筑材料、半成品的檢驗、試驗不合格的禁止使用到工程上，由項目質(zhì)安組監(jiān)督，按下列辦法處置：不合格的建筑材料還未批量進(jìn)場的，試驗室通知物資部停止進(jìn)場；不合格的建筑材料部分進(jìn)場的，由試驗室作出標(biāo)志，及時清出場外；不合格的半成品報廢、返工，以達(dá)到規(guī)定要求。特殊過程質(zhì)量檢驗：施工前，技術(shù)組編寫詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，內(nèi)容包括工作程序、質(zhì)量安全要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；責(zé)任工長作有關(guān)操作程序，質(zhì)量安全要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底書，雙方簽字生效；特殊過程的操作者必須是經(jīng)有關(guān)培訓(xùn)取證的人員，并審查其崗位證的有效性，控制和持續(xù)監(jiān)視實施以保證按規(guī)定的要求實施。隱蔽工程：由責(zé)任工長填寫“隱蔽工程記錄”，會同項目質(zhì)安員、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗收。每道工序完成后，應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三檢制”，即責(zé)任工長會同班長進(jìn)行自檢、互檢，合格后填寫“三檢表”，質(zhì)安員組織復(fù)查“專檢”，合格后簽字方可進(jìn)行下道工序，其資料由質(zhì)安組存檔；若經(jīng)質(zhì)安員檢查不合格，則對存在的質(zhì)量問題發(fā)出書面整改通知書，作業(yè)班組依此整改。分項工程質(zhì)量檢驗1）檢驗標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)設(shè)計要求，運(yùn)用國家現(xiàn)行規(guī)范作為每個分項的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。五、材料控制進(jìn)貨檢驗和試驗技術(shù)組試驗人員在接到材料部門的取樣通知或材質(zhì)證明后，應(yīng)立即取樣，并報試驗結(jié)果及時反饋給質(zhì)安部，物資組的工程技術(shù)部等部門，物資部門應(yīng)及時提供材質(zhì)證明書，以保證未經(jīng)檢驗和試驗的產(chǎn)品不投入使用加工。編制特殊工序的工藝及特殊工序的控制。四、過程控制為了確保影響建筑安裝工程質(zhì)量的施工過程始終處于受控狀態(tài)，應(yīng)遵循以下幾個原則：編制施工進(jìn)度計劃：對于整個工程的施工進(jìn)度，制出進(jìn)度計劃表。產(chǎn)品應(yīng)單獨(dú)分類堆放，掛牌標(biāo)識。進(jìn)場后及時發(fā)出試驗委托單，由試驗部門或人員抽檢并出示試驗報告，鑒定合格后方可發(fā)放使用。本項目使用的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)組負(fù)責(zé)配備到下列部門和人員：施工組、質(zhì)安員。由業(yè)主提供的技術(shù)核定單歸于項目技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)放送到施工員、質(zhì)安員、預(yù)算員。二、管理措施實施我國現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，按施工單位對本單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的要求，貫徹“誰施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并輔以經(jīng)濟(jì)杠桿的作用平衡工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的有效實施。4）在資金分配和小承包工程，質(zhì)量指標(biāo)具有否決權(quán)。2）有嚴(yán)重質(zhì)量問題或嚴(yán)重違反施工規(guī)程規(guī)范、措施的情況，質(zhì)檢人員有權(quán)下令停工。施工人員“自檢”之后由工程技術(shù)人員“復(fù)檢”，再由質(zhì)檢站“三檢”合格后，方能交工程師驗收。為保證機(jī)構(gòu)的實施，并實質(zhì)性地管理工程質(zhì)量，所有專職質(zhì)檢員不受同級領(lǐng)導(dǎo)和管轄，直接歸屬上一級質(zhì)量主管部門管理。一、管理機(jī)構(gòu)在施工過程中，工程質(zhì)量由項目經(jīng)理直接控制，并在施工現(xiàn)場設(shè)立質(zhì)量檢查站，設(shè)專職質(zhì)檢員，成立專項試驗室，歸質(zhì)量檢查站領(lǐng)導(dǎo)。第五節(jié) 工程質(zhì)量方針堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。單位及分項工程合格率85%以上，單位工程竣工驗收質(zhì)量合格。第四節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)我單位的質(zhì)量目標(biāo)：確保工程驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。分段作業(yè)，各作業(yè)段前后工藝形成流水作業(yè)，建全工序驗收制度，不留工程隱患，不返工，從而爭取提前完工。嚴(yán)格把好施工質(zhì)量，防止返工。加強(qiáng)職工技術(shù)崗位培訓(xùn)，提高職工技術(shù)和操作技能。不費(fèi)料，不失竊材料，及時回收材料，合理堆放材料，減少搬運(yùn)距離。建立和健全成本核算制度，及時進(jìn)行成本分析，加強(qiáng)人工、材料、機(jī)械的管理。正確合理指導(dǎo)施工，提高一次成活率；施工流程合理可行，避免停工、誤工。正確理解圖紙含義，做好項目工料分析，落實各項計劃。第三節(jié) 降低工程成本措施根據(jù)本工程的施工特點，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)現(xiàn)場人力、設(shè)備、材料的科學(xué)管理和使用，節(jié)約成本，降低工程造價。新澆好的砼要蓋好塑料布，防止周圍雨水流入倉內(nèi)；當(dāng)澆筑遇到大雨不能施工時要留好工作縫。修好砂石料場排水設(shè)施，保證排水暢通，不污染骨料，加強(qiáng)水泥的保管，防止受潮雨淋而變?yōu)閺U品。1認(rèn)真做好各工序的質(zhì)量報驗單及驗收，做好隱蔽工程驗收，認(rèn)真填寫施工日記、砼澆筑記錄及單元工程驗收單，竣工資料齊全且符合要求。1澆筑砼時應(yīng)有詳細(xì)的施工記錄，包括原材料、砼標(biāo)號、砼配合比、澆筑過程、養(yǎng)護(hù)時間、試塊制作編號、試驗結(jié)果及分析等內(nèi)容。1整個工程采用鋼模板為主，木模