【正文】 不論是自購。 在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 工程質(zhì)量的控制措施 （1）工程工藝控制 單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)（或作業(yè)指導(dǎo)書），經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。 質(zhì)量保證的資源配備 （1）按本投標(biāo)配齊有關(guān)檢測試驗(yàn)儀器設(shè)備，按本投標(biāo)書配備機(jī)械及設(shè)備。上述內(nèi)容將按ISO9000質(zhì)量體系文件要求，以工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的形式編寫。 （3）中標(biāo)后，立即組織技術(shù)人員研究施工詳圖，及時向工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。 質(zhì)量保證的技術(shù)措施 （1）建立工地試驗(yàn)室，按招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)規(guī)范配備有關(guān)試驗(yàn)和檢測儀器，并按有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行試驗(yàn)與檢測，及時為工程施工提供并反饋有關(guān)信息。認(rèn)真組織開展QC質(zhì)量小組活動。施工質(zhì)量獎數(shù)額占月工資的15%～20%，并建立質(zhì)量獎懲基金。 質(zhì)量保證的行政管理措施 （1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理委員會，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量。 試驗(yàn)工程師和質(zhì)檢體系中全部質(zhì)檢員持有國家認(rèn)可的上崗證書，并有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立體系，具有隨機(jī)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等的權(quán)力。中心試驗(yàn)室經(jīng)過國家計(jì)量監(jiān)督部門的認(rèn)證，并在工程師的監(jiān)督指導(dǎo)下開展工作。質(zhì)量保證體系如圖。 工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn) （1）執(zhí)行合同文件（包括招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范等）中明確的有關(guān)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)； （2）業(yè)主和工程師的指令； （3）執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)； （4）ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程的各項(xiàng)質(zhì)量、安全工作，堅(jiān)決做到道道工序有專業(yè)技術(shù)人員跟班作業(yè)，杜絕返工、報驗(yàn)不合格等現(xiàn)象發(fā)生，以便工程施工順利進(jìn)行。⑸為了達(dá)到盡早開工的目的，施工前期臨時采用內(nèi)燃發(fā)電機(jī)供電。⑶加強(qiáng)雨和季施工管理，采取雨季施工措施，保證雨季正常施工。⑴中標(biāo)后，立即組織力量，投入充足的設(shè)備，緊緊圍繞重點(diǎn)工程，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，為本合同段的順利竣工創(chuàng)造條件。⑷配備足夠的油罐車和灑（運(yùn)）水車保證施工用油料與施工、生活用水。⑵細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的特殊季?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實(shí)到位，保證進(jìn)度。⑶項(xiàng)目經(jīng)理部對所屬施工隊(duì)伍建立工期考核評比制度，每月進(jìn)行檢查評比，對達(dá)不到進(jìn)度要求的隊(duì)伍予以撤換處理。實(shí)行工程進(jìn)度管理獎罰制度⑴該項(xiàng)目中標(biāo)后，將列入處重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將工期進(jìn)度納入處對項(xiàng)目的考核范圍，根據(jù)工期達(dá)標(biāo)情況和業(yè)主評價實(shí)施獎罰。一旦中標(biāo)，我們將嚴(yán)格控制和合理、有效地使用業(yè)主撥付的工程款，保證不讓資金外流，保證工程能夠順利進(jìn)展。F、備用和替換設(shè)備與正常投入施工的機(jī)械設(shè)備同時進(jìn)場。D、備用設(shè)備和替換設(shè)備（已包括在擬投入主要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)），按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)。B、加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員持證上崗。其保障措施是：A、項(xiàng)目經(jīng)理部成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)設(shè)專職設(shè)備管理員。⑵備用和替換保障措施機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保本合同段工程按期完成的關(guān)鍵所在。機(jī)械設(shè)備保障措施⑴一次上足，備有余量投入足夠的機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)、測量、檢測儀器，確保上場設(shè)備完好率95%以上，出勤率90%以上，備余量10%～20%。勞動力保障措施勞動力配備按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排中勞動力高峰期一次上足，并有10%～20%富余量。6）加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實(shí)，及時解決問題，避免擱置延誤。堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。按施工要求進(jìn)行規(guī)劃布置，做出設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、材料分期供應(yīng)和采購計(jì)劃以及資金使用計(jì)劃，并在計(jì)劃的時間內(nèi)，完成施工準(zhǔn)備工作。關(guān)鍵控制工程經(jīng)工藝試驗(yàn)后，確定工藝標(biāo)準(zhǔn)和各工序作業(yè)時間，列入考核指標(biāo)。每月檢查落實(shí)情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況。項(xiàng)目部工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長: 技術(shù)負(fù)責(zé)人工 程 隊(duì) 隊(duì) 長工 程 隊(duì) 工 班 長施工技術(shù)科科長安全質(zhì)量科科長物資設(shè)備科科長測量試驗(yàn)室主任計(jì)劃財務(wù)科科長保證工期組織機(jī)構(gòu)框圖3）建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工管理實(shí)行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完善考核及獎罰制度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)。以快上場、創(chuàng)條件、保開工、搶重點(diǎn)的指導(dǎo)思想，充分做好開工前的施工準(zhǔn)備工作，實(shí)行邊準(zhǔn)備邊施工的原則。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、實(shí)施動態(tài)管理。抓住物資供應(yīng)關(guān)鍵，保證物資供應(yīng)滿足進(jìn)度要求。按照總工期目標(biāo)，制定詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃。第九章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施選擇具有多年從事水利工程及堤防工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。施工機(jī)械準(zhǔn)備由于本公司所屬的同類型承建項(xiàng)目相繼進(jìn)入完工、竣工階段，大部分機(jī)械閑置并處于保養(yǎng)、維修期間。施工場地準(zhǔn)備根據(jù)業(yè)主提供的條件，一旦中標(biāo)，本公司將把業(yè)主指定的場地做先期進(jìn)點(diǎn)用地。材料貯量將以滿足施工需要，進(jìn)行采購為原則，并建立可靠的供貨渠道，以陸運(yùn)為主運(yùn)至工地。若施工過程中發(fā)生變更或需要修訂合同進(jìn)度時，將相應(yīng)調(diào)整材料供應(yīng)采購計(jì)劃，重新報送監(jiān)理人、業(yè)主審批。材料準(zhǔn)備本公司現(xiàn)場項(xiàng)目部將按照本合同工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制詳細(xì)的材料供應(yīng)采購計(jì)劃。編制本合同工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃及實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)，用以指導(dǎo)管理層、操作層和作業(yè)層人員的日常工作。（4）因健康原因，或因特殊情況調(diào)動工作不能繼續(xù)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的，對其任職期間的合同、責(zé)任書執(zhí)行和當(dāng)期工作業(yè)績情況進(jìn)行評估、審計(jì)后，兌現(xiàn)獎懲。②項(xiàng)目經(jīng)理在任職期間無任何正當(dāng)理由擅自離職的，凍結(jié)其項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書，沒收項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險抵押金，不再任命其它領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；造成經(jīng)濟(jì)損失的，處以罰款，直至追究刑事責(zé)任。 考核與兌現(xiàn)（1）企業(yè)法人根據(jù)工程項(xiàng)目評審委員會關(guān)于本工程項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的考核意見，以及與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的責(zé)任書進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)；（2）有下列情形之一的，對項(xiàng)目經(jīng)理部另行予以獎勵兌現(xiàn)：①工程獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎或魯班獎或獲得省部級優(yōu)質(zhì)工程獎或安全工程獎的，給予項(xiàng)目經(jīng)理獎勵；②受到業(yè)主、地主政府好評，為企業(yè)贏得了信譽(yù)并由此獲得新項(xiàng)目的，項(xiàng)目經(jīng)理在公司聘任該項(xiàng)目經(jīng)理時擁有優(yōu)先權(quán)；③因參與項(xiàng)目所在地?fù)岆U、救災(zāi)等重大社會公益活動，獲得地（市）級以上榮譽(yù)稱號，給予物質(zhì)獎勵。（7）項(xiàng)目部結(jié)合工程的實(shí)際，堅(jiān)持質(zhì)量、安全重獎重罰原則和事故追究制度，制訂質(zhì)量、安全獎懲實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行。（6）嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。（4）項(xiàng)目部對發(fā)生的質(zhì)量缺陷要逐一進(jìn)行評定，并按不合格品控制程序處置；對重大質(zhì)量缺陷按“三不放過”的原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（3）嚴(yán)格過程控制，保證工序質(zhì)量。（2）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。（11）受企業(yè)法人代表委托、授權(quán)，以項(xiàng)目部為主體簽訂的合同，由項(xiàng)目經(jīng)理簽訂，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)合同履約過程的檢查監(jiān)督和結(jié)算，經(jīng)過審驗(yàn)后，辦理合同終結(jié)。（9）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。（7）項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程需要，執(zhí)照國家和地方的法律法規(guī)采購勞務(wù)并簽訂合同，嚴(yán)禁私招濫雇。（5）合同執(zhí)行過程中發(fā)生工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變動以及合同變更等重大變更事項(xiàng)和不可抗力因素造成的危害，項(xiàng)目必須迅速向法人請示、報告。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部是受企業(yè)法人委托和授權(quán)、全面履約工程承包合同的執(zhí)行主體，建立健全項(xiàng)目部的合同管理體系，明確職責(zé)權(quán)限，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工滿足合同要求。 合同管理 （1）企業(yè)法人是工程承包合同履約的責(zé)任主體，通過建立健全工程項(xiàng)目合同管理體系，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部合同履行情況并及時協(xié)調(diào)解決的問題。 ⑥機(jī)械隊(duì)：負(fù)責(zé)本合同工程的起重、安裝 、拆卸，負(fù)責(zé)大型施工設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)等。 ④綜合隊(duì)：負(fù)責(zé)本合同工程風(fēng)、水、電的供應(yīng)，道路養(yǎng)護(hù)，環(huán)境保護(hù)等日常工作，負(fù)責(zé)模板、鋼筋加工、預(yù)制構(gòu)件的預(yù)制等。 ②測量隊(duì)：負(fù)責(zé)對本合同工程主體及臨時建筑物的測量、放樣、控制，并負(fù)責(zé)外觀設(shè)施的埋設(shè)、安裝、監(jiān)測等。（3）作業(yè)層的權(quán)益：①按勞務(wù)合同和完成實(shí)物工程的質(zhì)和時獲取應(yīng)得報酬；②按勞務(wù)合同享有應(yīng)由聘任方支付的社會福利費(fèi)用；③按規(guī)定享有安全防護(hù)設(shè)施、改善勞動條件的權(quán)利；④依法獲得必要的勞動安全防護(hù)用品。從企業(yè)內(nèi)部招聘的職工，執(zhí)行與企業(yè)法人簽訂的勞動合同，并與項(xiàng)目部建立勞務(wù)合同關(guān)系；從社會招聘的勞務(wù)組織，與項(xiàng)目部建立勞務(wù)合同關(guān)系。 ⑨物資部：負(fù)責(zé)本合同工程的物資、設(shè)備的采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、管理、回收等。 ⑦經(jīng)營合同部：負(fù)責(zé)本合同工程項(xiàng)目的經(jīng)營結(jié)算、合同管理、勞務(wù)采購及招聘、統(tǒng)計(jì)、施工月、季、年計(jì)劃的安排，負(fù)責(zé)合同變更、索賠資料收集、談判等。 ⑤生產(chǎn)調(diào)度部：負(fù)責(zé)日常調(diào)度、施工現(xiàn)場的具體技術(shù)交底；負(fù)責(zé)日常具體施工進(jìn)度的組織、協(xié)調(diào)、控制等。 ③綜合部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政日常管理、治安保衛(wèi)、上傳下達(dá)、搶險救災(zāi)等事務(wù)性工作。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照職能分工，履行下列職責(zé)： ①項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好分管項(xiàng)目的工作，對分管項(xiàng)目負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。本著懂技術(shù)、專業(yè)素質(zhì)高、善管理、組織能力強(qiáng)、精干高效的原則，選聘管理機(jī)構(gòu)人員。項(xiàng)目經(jīng)理部（1）項(xiàng)目部是工程項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行合同，承擔(dān)工程項(xiàng)目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理。（4）項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力：①按照企業(yè)法人批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制，提出副經(jīng)理、總工程師人選報企業(yè)法人審批備案后聘用，選擇、聘用一般管理人員，對聘用人員的任職情況進(jìn)行考核、監(jiān)督、獎懲。⑥具有良好的身體素質(zhì)。④具有二級及以上建造師資質(zhì)證書。②廉潔自律，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。項(xiàng)目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責(zé)任書、履行職責(zé)，行使權(quán)力。（3）企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理之間，通過委托書、授權(quán)書、責(zé)任書等形式，建立委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系；項(xiàng)目部與作業(yè)層之間，按市場法則建立合同關(guān)系。（2）企業(yè)法人是本合同履約主體，是工程項(xiàng)目的管理中心；項(xiàng)目部作為一次性組織和一次性授權(quán)管理主體，隨工程項(xiàng)目的合同簽訂而組建，隨工程項(xiàng)目的竣工、交驗(yàn)、工程款結(jié)清而解體，是工程項(xiàng)目的實(shí)施控制中心；作業(yè)層采取社會化、獨(dú)立化、專業(yè)化的施工組織。第八章 現(xiàn)場施工組織管理體系 施工組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖一旦由本公司中標(biāo)，本公司將組建項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡稱項(xiàng)目部），其組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖見圖81。臨時設(shè)施設(shè)計(jì)、修建采取的措施（1）施工場地、便道在原始地面上修建，經(jīng)過整平壓實(shí)、鋪墊沙礫土后，以避免形成嚴(yán)重的阻水、積水。（3）巡查人員巡查時要注意“五時”，即吃飯時，換班時，黎明時，黑夜時，刮風(fēng)下雨時都不能間斷巡查；“五到”即眼到，耳到，手到，腳到，工具到；“三清”即險情查清，信號記清，報告說清；“三快”即發(fā)現(xiàn)險情快，報告快，處理快。并經(jīng)常保持與上級防汛部門聯(lián)系，做到上情下達(dá)，下情上報，確保汛期安全。檢查人員應(yīng)做到：（1）明確責(zé)任，堅(jiān)守崗位，聽從指揮，嚴(yán)格按查險制度進(jìn)行巡查。做好汛前、汛中檢查，汛前、汛中檢查是搞好防汛工作的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對河道及施工地段營業(yè)線設(shè)備狀態(tài)的檢查觀測，落實(shí)巡檢制度和通信聯(lián)絡(luò)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。防洪辦公室必須每天收聽、收看當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報，堅(jiān)持經(jīng)常與當(dāng)?shù)厮?、氣象單位?lián)系，清楚掌握當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r，及時掌握雨情、汛情、掌握防洪主動權(quán)。成立防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)防洪辦公室，建立不少于30人的防洪搶險隊(duì)伍，編制防洪防汛應(yīng)急預(yù)案。砌筑后，立即覆蓋保溫。⑽增加同體養(yǎng)生試件組數(shù)，連續(xù)結(jié)構(gòu)負(fù)彎矩鋼絞線張拉前，進(jìn)行混凝土試件試壓，達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后，方可進(jìn)行張拉作業(yè)。⑼混凝土澆筑完成后，立即予以覆蓋。混凝土的覆蓋溫度不能低于18℃。⑹施工中精心組織，密切配合，盡可能縮短混凝土出盤后的運(yùn)輸時間，以防止混凝土溫度散失過快。⑷攪拌混凝土?xí)r，先投入骨料和加熱的水，待攪拌一定時間后，水溫降至40℃左右時，再投入水泥繼續(xù)攪拌到規(guī)定的時間，要絕對避免水泥假凝現(xiàn)象。⑶對拌和水及集料進(jìn)行加熱處理，加熱拌和水的溫度不高于70℃，加熱后集料溫度不能高于50℃。具體措施如下：⑴鋼筋在加工棚內(nèi)加工，棚內(nèi)設(shè)取暖設(shè)備，減小焊件溫差的梯度，并注意焊接后的接頭不能立即接觸冰雪。對于粘性土且含水量較大，遇有凍結(jié)時，停止堤身填筑。我們將嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的規(guī)定和要求，當(dāng)日平均氣溫降低到5℃以下，或者最低氣溫降低到0℃以下時，即按冬季施工方法施工。（3）施工現(xiàn)場可進(jìn)行灑水降溫，混凝土作業(yè)面應(yīng)配備高壓水槍等進(jìn)行噴霧降溫，并配備一定數(shù)量的保溫被對混凝土進(jìn)行保溫，保證混凝土施工質(zhì)量和正常連續(xù)進(jìn)行，（4）生產(chǎn)安排時，也應(yīng)錯開高溫時段，可在夜間或者下午時分開盤澆筑。（1）夏季施工高溫期適當(dāng)調(diào)整露天作業(yè)人員的作息時間，避免中午從事焊接高溫作業(yè)，保證職工的茶水，清涼飲料供應(yīng)及時發(fā)放防暑用品，做好職工的防暑降溫保健工作。（2）砼備料及拌和系統(tǒng)采用遮雨棚防雨，砼運(yùn)輸車輛全部搭設(shè)防雨布。（5）雨后，填筑面進(jìn)行晾曬或處理經(jīng)檢查合格后，方可復(fù)工。（3）作好作業(yè)面保護(hù)，必要時用塑料布等覆蓋，防止坡面沖刷。1砂卵石填筑（1）雨季施工，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范中的有關(guān)降雨停工標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師的指示。1砂卵石開挖（1）雨期開挖注意邊坡穩(wěn)定，必要時適當(dāng)放緩邊坡坡度，施工時加強(qiáng)對邊坡的監(jiān)測。（4）施工道路路面根據(jù)需要加鋪砂礫、碎