【文章內容簡介】 作面的積水抽至道路側的集水坑內，再用離心式污水泵將井內的水抽到主排水溝內。將工作面上的積水抽至臨時排水管道內，由臨時排水管道統(tǒng)一排放外出。第三章 工程擬投入的施工機械設備情況、主要施工機械進場一、 主要施工機械設備進場計劃為圓滿完成施工任務，我部計劃為該工程配備足夠的施工設備，所需設備部分為自己擁有，部分為外租設備。開工前制定設備進場計劃，施工過程中按照進場計劃分批到位。公司和項目經理部組織專門負責該項目施工設備的管理小組，按照設備進場計劃提前對己有設備進行檢修維護，對外租設備提前制定租賃計劃并適時簽定租賃合同。設備管理部門要確保設備的完好率，進出場要有詳細的記錄，使用過程中要有真實的履歷書，全面記錄使用、維修、保養(yǎng)的全過程。成立管理型設備QC 小組，認真研究設備性能，提高設備的使用效率。設備進場后在提前規(guī)劃的場地內有序存放。根據(jù)施工進度計劃編制相應設備的進場計劃，主要設備進場計劃見下表施工機械進場計劃序號機械（設備）名 稱數(shù)量進場時間序號機械（設備）名 稱數(shù)量進場時間1柴油發(fā)電機組1開工時10履帶式推土機2土方開挖前2潛水泵20開工時11砂漿攪拌機2基礎施工末期3機動翻斗車10開工時12交流電焊機2檢查井施工前4砼攪拌機2基礎施工前13對焊機2檢查井施工前5平板式振動器6基礎施工前14鋼筋切斷機2檢查井施工前6插入式振動器5基礎施工前15鋼筋彎箍機2檢查井施工前7反鏟挖掘機2土方開挖前16卷揚機1檢查井施工前8自卸汽車4土方開挖前17汽車式起重機2下管前9輪胎式裝載機2土方開挖前18電動夯實機3回填前第四章 確保工程安全生產的技術組織措施“百年大計，質量第一，工程建設，安全為本”，安全施工始終是工程項目管理的頭等大事，必須認真貫徹國家的安全方針和有關安全施工的各項規(guī)定，加強工程建設中安全施工的領導和管理，以保證建設者的安全與健康，促進施工。本工程的安全施工管理，必須按《安全施工管理規(guī)定》執(zhí)行，確實地做好安全施工管理工作。一、安全目標安全管理目標：“三無一杜”。三無即無工傷死亡事故，負傷率3‰以下；無交通死亡事故；無火災、洪災事故。一杜絕即杜絕重傷事故。二、安全施工保證體系成立以項目經理為組長的安全施工領導小組，由現(xiàn)場經理、專業(yè)責任工程師、安全員、工長、班組長等各方面的管理人員組成安全保證體系。三、安全檢查工作程序根據(jù)本工程的施工特點，建立完善的安全檢查工作程序是保證正常生產安全的必要條件，本標段所有參加施工的員工根據(jù)所在崗位結合工作特點必須按照程序工作。四、安全保證措施嚴格按照國家、當?shù)丶捌髽I(yè)現(xiàn)場安全管理條例及方法，針對工程特點、施工方法、施工環(huán)境，編制切實可行的安全技術措施。本項目實行安全施工三級管理，即一級管理由項目經理負責，項目經理是施工項目安全管理第一責任人，二級管理由項目部專職安全員負責，三級管理由施工作業(yè)隊班組長負責。12項安全生產制度安全生產責任制班前安全責任制獎罰分明周一安全活動指導安全設計制安全標準工地建設制安全教育制安全技術交底制安全交接班制安全操作掛牌制經濟兌現(xiàn)安全生產檢查制1安全事故報告制1安全生產獎罰制按照頒布的《安全施工責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全施工負責制，全員承擔安全施工責任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。開工前項目經理部組織有關人員編制實施性安全施工組織設計，對溝槽開挖、回填、支撐作業(yè)、砼結構施工、機械施工、運輸、垂直起吊、腳手架工程、土方外運等作業(yè)項目，編制和實施專項安全措施設計，確保施工安全。實行逐級安全技術交底制，由項目經理部組織有關人員進行詳細的安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項目部專職安全員對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。加強施工現(xiàn)場安全教育（1）針對本工程特點，對所有從事管理和生產的人員，施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長、從事特殊作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員等進行培訓教育。（2）未經安全教育的施工管理人員和生產人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。（3）特殊工種的操作人員的安全教育、考核、復驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復審，并要設專人管理。（4）通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。認真執(zhí)行安全檢查制度項目經理部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，項目經理部每周進行一次，作業(yè)班每天進行一次，作定期檢查。應視工程情況，如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查，并要有項目部領導值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的原則落實。五、安全施工技術措施所有工程在開工前必須編制有安全措施的施工組織設計，技術復雜的專題方案必須嚴格審核批準手續(xù)、程序。施工現(xiàn)場除應設置安全宣傳標語牌外，危險地點掛按照GB289382《安全色》和GB289482《安全標志》規(guī)定的標牌，夜間有人經過的施工區(qū)等還應設紅燈示警?，F(xiàn)場的生產、生活區(qū)要設足夠的消防水源和消防器材，消防器材應有專人管理不能亂拿亂動，要組成一個由15～20 人的義務消防隊，所有施工人員和管理人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應符合公安部門的規(guī)定，室內不能堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物，應隨時清除，嚴禁在有火種的場所或近旁堆放。氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣與乙炔發(fā)生器要隔離存放。施工現(xiàn)場臨時用電要有方案設計，應按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ4688 的要求進行設計、施工、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術交底及驗收表，健全安全用電管理制度和安全技術檔案。施工現(xiàn)場應實施機械安全管理及安裝驗收制度，機械安裝要按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機、定人，保證設備完好率。各類腳手架、井架的搭設要有圖紙和計算，搭設完成驗收合格后方可使用。使用中定人定期檢查，定人負責維修并作好記錄。對深槽等技術復雜又涉及不安全因素較多的工程，開工前必須編制專項安全技術措施，并經監(jiān)理總部批準后方可開工。1必須抓好施工現(xiàn)場平面布置和場地設施管理，做到圖物相符，井然有序，此外還應做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設備等文明施工管理工作。1施工現(xiàn)場安全設施主要包括安全網(wǎng)、圍護、洞口蓋板、防護罩、護欄等，各種限制裝置必須齊全、有效，不得擅自移動。1根據(jù)設計文件復查地下構造（如地下電纜、給排水管道等）的埋設位置及走向，并采取防護措施，施工中如發(fā)現(xiàn)危及地下構造物、地面建筑物或有危險品、文物時，應立即停止施工，待處理完畢后方可恢復。1井下作業(yè)點的作業(yè)位置須懸掛醒目安全標志。第五章 確保工程文明施工的技術組織措施一、文明施工目標本工程的文明施工管理目標是“爭創(chuàng)市級文明工地”。二、 文明施工管理體系項目經理部成立文明施工領導小組，專門指派一名負責人主抓文明施工、環(huán)境保護工作，并實行責任承包制，將文明施工和環(huán)境保護與各作業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。三、文明施工管理措施按施工總平面布置圖實施布置管理，施工現(xiàn)場內所有臨時設施均按平面圖布置，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。場地圍欄設置施工標示牌，標明建設工程名稱、規(guī)模、業(yè)主、設計、監(jiān)理及施工單位名稱和負責人以及工程開工、竣工日期、施工許可證等，同時在適當?shù)奈恢迷O“一圖五板”；圍蔽圍墻的外觀尺寸、墻面裝飾均按《關于統(tǒng)一施工場地圍蔽做法的通知》辦理，圍墻頂部每隔一定距離安裝一盞具有充足亮度的路燈，以供夜間行人照明；施工現(xiàn)場設置的臨時設施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用磚砌墻體，鋅鐵瓦蓋頂，所有墻體與柱均刷白。并按有關規(guī)定實際辦公區(qū)域的園林綠化,