高級應用技巧ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-27 18:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過折線圖，可以了解事物隨時間等因素而發(fā)生的變化，并預測未來的發(fā)展趨勢。如產(chǎn)品在過去幾年中銷量發(fā)生的變化，市場占有率、成本等因素發(fā)生的變化等。 圖表編輯 —— 折線圖中國 工程機械 市場 發(fā)展利潤率 % % % % % % %利潤銷售額年均增長率%%RMB萬元不同刻度比例，放大小刻度折線圖表編輯 —— 折線圖面積圖將數(shù)據(jù)系列用直線連接，并將每條線以下的區(qū)域用不同的顏色填充，反映隨時間變化的量的情況。圖表編輯 —— 面積堆積圖面積圖一般是用來顯示每一類別的項目隨時間、進度等因素而發(fā)生變化的趨勢。通過面積圖可以非常清楚的看到各個類別之間的數(shù)值大小和差距。下圖用面積表示了 1998～2022年公司 ABC產(chǎn)品銷售量的變化。1998~2022年公司 ABC產(chǎn)品銷售量變化圖表編輯 —— 面積堆積圖全國汽車銷售分析低檔產(chǎn)品中檔產(chǎn)品高檔產(chǎn)品低檔產(chǎn)品中檔產(chǎn)品高檔產(chǎn)品銷售額（RMB MM） 1995－ 1999年銷售額變化 1995－ 1999年銷售量變化圖表編輯 —— 面積堆積圖XY散點圖使用不同的點代表不同的系列，用于分析數(shù)據(jù)的相互關系及發(fā)展趨勢。圖表編輯 —— 散點圖電冰箱市場占有率 /零售價格價格（元）占有率（％）作為較為成功的家電企業(yè)，海爾的定價策略非常明確：鎖定在中偏高的區(qū)域內(nèi)，并隨著整體市場價格互動。圖表編輯 —— 散點圖現(xiàn)有投資及經(jīng)營組合低低 高市值創(chuàng)造價值的能力有潛力稱為主要業(yè)務?增加市值?若不能改善則撤資主要業(yè)務?繼續(xù)投資及增長業(yè)務放棄?結束或撤資“價值銀行 ”?應該出售以賺取市值高考慮公司現(xiàn)有的業(yè)務應該放在該框架的何處 ?圖表編輯 —— 散點圖氣泡圖時特殊類型的散點圖，氣泡圖可以有三個數(shù)值，除 XY軸外，第三個數(shù)據(jù)表示氣泡的面積。對三個數(shù)值賦予不同的意義，分析數(shù)據(jù)點在圖中的位置得出相應的結論。圖表編輯 —— 氣泡圖中國市場競爭地位市場份額企業(yè)實力客戶公司與 B公司、 C公司、 D公司在中國的市場競爭地位注：圓圈面積大小表示銷售額大小Q產(chǎn)品P產(chǎn)品clientclient BDC圖表編輯 —— 氣泡圖中國手機市場的戰(zhàn)略勢態(tài)市場份額企業(yè)實力諾基亞愛立信摩托羅拉廈華 東信科健第一集團飛利浦 西門子阿爾卡特松下三星 NEC第二集團第三集團強中弱低 中 高中興TCL 海爾波導康佳南方高科第二集團中的公司與第一集團相比，進入中國手機市場較晚，約占 15％的市場份額第一集團中的三巨頭都是國際電信行業(yè)的跨國公司，占中國手機市場的 75％左右。它們在中國的研發(fā)能力雄厚，分銷網(wǎng)絡健全，手機品種廣泛。第三集團中都是中國電信行業(yè)的新興公司，以系統(tǒng)產(chǎn)品為主，準備進入手機市場。當沒有具體數(shù)值時，也可以定性的安排數(shù)據(jù)的相對位置，以得出結論。圖表編輯 —— 氣泡圖 雷達圖是一種類似蜘蛛網(wǎng)的網(wǎng)狀圖。雷達圖可以對兩組變量進行多種項目的對比，它反映了數(shù)據(jù)相對中心點和其他數(shù)據(jù)點的變化情況，可以清楚的反映事物的整體情況。 通過對兩組數(shù)據(jù)的對比分析，可以從多個方面比較分析這兩組數(shù)據(jù)，而且可以看出這些方面的重要程度。圖表編輯 —— 雷達圖線圖時間序列和多重數(shù)據(jù)、標準相比較兩組數(shù)據(jù)的相關性頻率不同數(shù)據(jù)的比較整體的一部分其他水泡水平柱垂直柱餅圖要表達的數(shù)據(jù)和信息圖表的應用確定強調(diào)的部分162。 在確定所要使用的圖形后，還要對最想傳達的信息進行強調(diào)，包括對類別或項目的名稱、數(shù)據(jù)之間的差距、數(shù)據(jù)變化的強調(diào)。162。 強調(diào)的方法主要有三種，包括使用突出的顏色、使用箭頭或者利用位置等。162。 顏色：對要強調(diào)的項目使用深顏色或者陰影；162。 箭頭：對要強調(diào)的差距和趨勢進行強調(diào)；162。 位
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