三項制度改革實施方案(修改稿)(編輯修改稿)
2025-05-27 06:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單并向員工公布。③競職演講。競爭人員在員工大會上作不超過20分鐘的競職演講。演講的主要內(nèi)容：競崗前的主要工作業(yè)績和對競爭崗位的工作設(shè)想。④職工測評推薦。演講結(jié)束后，由參加職工大會的職工對競崗人員進(jìn)行民主測評推薦。⑤組織考察。對民主推薦票比較集中的人選，需經(jīng)糧庫班子集體討論和進(jìn)行業(yè)績考察。其中財務(wù)科科長由分公司考察考核。⑥討論決定及任前公示。由糧庫班子集體根據(jù)民主推薦和考察情況，討論中層管理人員的擬聘對象。經(jīng)7天公示，不影響任用的，再由糧庫統(tǒng)一聘任（財務(wù)科長由分公司聘任），并報分公司備案。（6）中層管理人員聘期為三年，聘期滿后，可續(xù)聘也可解聘。（7）中層管理人員的續(xù)聘、解聘辦法。中層管理人員在聘任期間，實行年度考核，對“德、能、勤、績、廉”等五個方面進(jìn)行綜合考核，評定等次在稱職以上者，可以續(xù)聘。聘任期滿后，經(jīng)民主測評和考察考核，可續(xù)聘其擔(dān)任原崗位工作。中層管理人員有下列情形之一者，不能續(xù)聘或予以解聘。①工作嚴(yán)重失職、瀆職、發(fā)生較大責(zé)任事故，并造成較大損失的。②對本部門未能完成年度工作任務(wù)和業(yè)績考核指標(biāo)負(fù)有主要責(zé)任的。③缺乏團結(jié)協(xié)作精神，由此影響正常工作，群眾意見較大的。④工作能力較弱，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的。⑤有違法、嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，并受到有關(guān)部門處罰的。⑥在年度考核考察中，民主測評不稱職票數(shù)超過投票數(shù)三分之一的，且經(jīng)組織考核認(rèn)定不稱職的。⑦符合內(nèi)部退養(yǎng)條件并提出內(nèi)部退養(yǎng)申請的。⑧距法定退休年齡3年以內(nèi)的。（8）參加中層管理崗位競聘未被聘任的員工可參加下級崗位的競爭。（二）用工制度改革本庫實行以崗定員的全員勞動合同管理的用工制度。根據(jù)管理層次、工作任務(wù)和業(yè)務(wù)性質(zhì)，員工崗位分為管理類、業(yè)務(wù)類、經(jīng)營類和輔助類。管理類崗位包括副科長及以上崗位；業(yè)務(wù)類崗位包括糧油保管、質(zhì)檢、會計、統(tǒng)計、人事、黨務(wù)、文秘、出納、機電維護(hù)、微機管理等崗位；經(jīng)營類崗位包括從事輪換、中轉(zhuǎn)、加工、經(jīng)營等業(yè)務(wù)工作的崗位；輔助性崗位包括后勤保障、勤雜等崗位。糧庫設(shè)主任1名、副主任2名，共3人。綜合科：科長（兼紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員）1名、文秘（兼黨務(wù)員、打字員、行政事務(wù)員、人事勞資員）1名、駕駛員2名（其中1人兼車輛管理員）、檔案管理員（兼衛(wèi)生綠化管理員）1名、炊事員1名。共6人。財務(wù)科：科長（兼內(nèi)部審計員）1名、資金會計1名、商品會計1名、出納1名。共4人。倉儲管理科：科長（兼監(jiān)管員）1名、副科長（兼基建管理員）1名、信息技術(shù)員（兼?zhèn)}儲統(tǒng)計）1 名、檢化驗員2名、計量員2名、水電工1名、糧油保管員9名（其中1人兼材料保管員），機修員2名。共19人。購銷科：科長1名、副科長1名、統(tǒng)計員1名、業(yè)務(wù)員3名（其中2名兼鐵路專線企業(yè)運輸員）、經(jīng)營人員若干。共12人。安?？疲嚎崎L1名、安全員（兼門衛(wèi)）1名、防火員（兼門衛(wèi)）2名、治安員（兼門衛(wèi)）1名、保安員（兼門衛(wèi)）2名。共7人。如在實施期間內(nèi)退人員增加，糧庫將適時調(diào)整部分崗位，并及時公布。雙向選擇前，由糧庫公布崗位職責(zé)、工作要求。員工依據(jù)崗位對學(xué)識、工作能力、專業(yè)技術(shù)的要求，填寫《崗位申報表》申請選擇工作崗位?？崎L根據(jù)員工選擇崗位的申報情況提出崗位人選建議意見，最后由糧庫班子集體研究確定上崗人員。（1）競聘上崗的人員應(yīng)簽訂由總公司統(tǒng)
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