【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范）視性質(zhì)、輕重等查處上一環(huán)節(jié)責(zé)任，并由上一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)改正問題。質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）、梁、板模板現(xiàn)象：梁、板底不平、下?lián)?、梁?cè)模不平直，梁上下口漲模?？刂品椒ǎ毫?、板底模板的龍骨及支撐的截面尺寸及間距應(yīng)通過設(shè)計(jì)計(jì)算決定，使模板的支撐系統(tǒng)有足夠的強(qiáng)度和剛度，且作業(yè)中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)要求，以防止砼澆筑時(shí)模板變形。模板支柱應(yīng)座落在堅(jiān)實(shí)的地面上，且各扣件應(yīng)緊固，避免因支柱下沈引起梁板產(chǎn)生下?lián)?，同時(shí)梁、板模板應(yīng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求起拱，梁模板上下口設(shè)置銷口楞后再進(jìn)行側(cè)模加固，以保證上、下口模板不變形。（2）、柱模板A、現(xiàn)象：漲模，斷面尺寸不準(zhǔn)控制方法：根據(jù)柱高和斷面尺寸設(shè)計(jì)校算柱箍尺寸和間距以及對(duì)大斷面柱使用穿柱螺桿和豎向鋼楞，以保證柱模的強(qiáng)度、剛度足以抵抗砼的側(cè)壓力。B、現(xiàn)象：柱身扭向控制方法：支模前先校正柱筋，使其首先不扭向，安裝斜撐或拉錨吊線找垂直時(shí)，相鄰兩片柱模從上端每面吊兩點(diǎn)，使線墜到地面，線墜所立兩點(diǎn)到柱邊所彈墨線距離均相等，從而保證柱不扭向。C、現(xiàn)象：軸線位移，一排柱不在同一直線上控制方法：成排柱子、支模前先在地面上彈出柱軸線及軸邊通線，然后分別彈出每柱的另一方向軸線，再確定柱的另兩條邊線。支柱模時(shí)，先立兩端柱模，校正垂直與位置無誤后，柱模頂柱通線，再支中間柱模，柱距較小時(shí)，通排支設(shè)水平拉桿及剪力撐，柱距較大時(shí)，每柱分別四面支撐，保證每柱的垂直及位置正確。（3）、墻模板A、現(xiàn)象：墻體厚度不一，平整度差控制方法：模板設(shè)計(jì)有足夠的強(qiáng)度和剛度，龍骨的尺寸和間距，穿墻螺栓間距，墻體的支撐方法嚴(yán)格按施工交底執(zhí)行。B、現(xiàn)象：墻體爛根，模板接縫處跑漿控制方法：模板根部先用砂漿找平塞嚴(yán)，下口用木方與預(yù)埋件頂牢，模板間卡固措施牢靠。C、現(xiàn)象：門窗洞口變形控制方法：將門窗模板與墻模及墻體鋼筋固定牢固，門窗模板內(nèi)設(shè)剪刀支撐。節(jié)約材料措施（1）、在使用鋼管作支撐和橫桿時(shí)，要以大局出發(fā)，精心規(guī)劃、計(jì)算，鋼管長切短時(shí)，應(yīng)滿足一定的工程模數(shù)，并根據(jù)工程具體結(jié)構(gòu)高度和尺寸進(jìn)行施工。 （2）、根據(jù)圖紙精心排版，每塊板、每根梁盡量少拼縫。 （3）、安裝多余扣件要裝入專用背包中按要求回收，不得亂丟亂放。 （4）、模板拆除扣件不得亂丟，邊拆邊進(jìn)袋。（5）、對(duì)模板進(jìn)行清理、修正、刷脫模劑，標(biāo)識(shí)不用的模板應(yīng)重新標(biāo)識(shí)，作到精心保養(yǎng)，以延長使用期限。 （1）上操作面前模板上的脫模劑不得有流墜，以防污染結(jié)構(gòu)成品。（2）為防止破壞模板成品工序必須做到：不得重物沖擊已支好模板、支撐；不準(zhǔn)在模板上任意拖拉鋼筋；在支好頂板模上焊接鋼筋（固定線盒）或要墊起，并在模板上加墊鐵皮或其它阻燃材料；在支好頂板模板上進(jìn)行預(yù)埋管打豪紳走線時(shí)不得直接以模板為支點(diǎn)，須用木方作墊進(jìn)行。5．材料質(zhì)量控制（1）新鋼管進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，鋼管表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層、錯(cuò)位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道；鋼管外徑、壁厚、端面等的偏差，應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；新鋼管進(jìn)場(chǎng)應(yīng)涂防銹漆。（2）舊鋼管表面銹蝕深度超過規(guī)定值時(shí)和嚴(yán)重彎曲變形的不得使用；（3）架體使用的扣件應(yīng)有生產(chǎn)許可證、法定檢測(cè)單位的測(cè)試報(bào)告和產(chǎn)品質(zhì)量合格證。當(dāng)對(duì)扣件質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》GB 15831的規(guī)定抽樣檢測(cè)；新、舊扣件均應(yīng)進(jìn)行防銹處理。扣件的技術(shù)要求應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》GB 15831的相關(guān)規(guī)定。（4）所有模板、木方、穿墻螺栓等的供應(yīng)商必須是公司的合格供方。（5）所有模扳、架料進(jìn)場(chǎng)后均嚴(yán)格按照合同和施工方案的要求逐一檢查，對(duì)于不合格品必須退貨，不得投入使用。（6）鑒于市場(chǎng)上術(shù)材的質(zhì)量參差不齊，因此對(duì)木方的質(zhì)量檢驗(yàn)就需要更加嚴(yán)格，特別是含水率指標(biāo)，必須控制在10％以內(nèi)。（7）每批進(jìn)場(chǎng)的多層板都必須進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，可以采用簡單的試驗(yàn)方法：用開水煮6h8h,模板無明顯變形，不開裂，覆膜層無起皮、脫落現(xiàn)象等即為合格，否則為不合格，不得使用。（8）作為柱、墻模板背楞和頂板模板格柵的木方必須用壓刨進(jìn)行雙面刨光處理。（9）多層板的加工必須根據(jù)配模圖進(jìn)行，下料前必須彈線。模板周轉(zhuǎn)控制（1）所有木模板必須編號(hào)，并登記，以備查明周轉(zhuǎn)次數(shù)。（2）多層板的周轉(zhuǎn)次數(shù)原則上為不超過5次。當(dāng)模板周轉(zhuǎn)5次后，必須經(jīng)工程部、技術(shù)部、經(jīng)營部及分包單位共同評(píng)審后才能判定為廢品。（3）當(dāng)多層板周轉(zhuǎn)次數(shù)不足5次，但是現(xiàn)場(chǎng)使用中發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無法滿足質(zhì)量要求，則必須經(jīng)工程部、技術(shù)部、物資部、經(jīng)營部及分包單位共同評(píng)審后才能判定為廢品。九、安全、文明施工、安全保證體系、 環(huán)境保護(hù)體系、崗位職責(zé) a、遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行公司、項(xiàng)目管理部的各項(xiàng)決策和決議，接受公司、項(xiàng)目管理部和政府主管部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，確保公司和項(xiàng)目管理部下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 b、認(rèn)真履行施工合同，對(duì)項(xiàng)目施工全過程的施工工期、進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本經(jīng)營活動(dòng)等全面負(fù)責(zé)，并作為項(xiàng)目施工的第一責(zé)任人，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，代表公司協(xié)調(diào)和處理與施工有關(guān)的內(nèi)部和外部事務(wù)，解決存在問題，有重大事項(xiàng)須報(bào)告項(xiàng)目管理部研究解決。 c、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部和自主配置項(xiàng)目部成員并能滿足施工管理的需要，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理目標(biāo)和管理制度，能夠?qū)θ肆?、物力、?cái)力和材料設(shè)備等進(jìn)行優(yōu)化配置和科學(xué)管理，保證工程項(xiàng)目施工安全優(yōu)質(zhì)高效地圓滿完成。 d、組織編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量計(jì)劃、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、和成本開支等各項(xiàng)工作計(jì)劃。如在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)偏離的情況，應(yīng)采取有效措施及時(shí)解決。重要問題應(yīng)匯報(bào)項(xiàng)目管理部分管領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)調(diào)整解決。 e、根據(jù)公司下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定項(xiàng)目部的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、資金、材料、機(jī)具設(shè)備需求計(jì)劃，做好人力、物力、財(cái)力、材料機(jī)具的調(diào)配與供應(yīng)，并組織協(xié)調(diào)落實(shí)。 f、協(xié)調(diào)好各分包單位、各部門之間的協(xié)作關(guān)系，搞好與項(xiàng)目管理部、公司各職能部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系。 g、組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收，組織安全及文明施工各個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收，定期組織質(zhì)量和安全及文明施工的檢查，發(fā)現(xiàn)和及時(shí)排除質(zhì)量和安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行公司、項(xiàng)目管理部和政府主管部門下達(dá)的整改通知，確保項(xiàng)目質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)奪懷的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 a、對(duì)項(xiàng)目施工全過程的工程技術(shù)、質(zhì)量承擔(dān)全面管理的責(zé)任。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性條文和企業(yè)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 b、負(fù)責(zé)組織圖紙的預(yù)審和參加圖紙會(huì)審，提出圖紙存在的問題，并按會(huì)審紀(jì)要更正，負(fù)責(zé)處理施工設(shè)計(jì)變更和業(yè)主變更等專業(yè)技術(shù)文件資料。 c、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)有關(guān)人員制定并實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工全過程的各道工序質(zhì)量。 d、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，要求施工員和作業(yè)班組嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行施工，做好連續(xù)檢查和監(jiān)控記錄，組織指導(dǎo)、督促項(xiàng)目技術(shù)人員做好各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程、單位工程竣工的質(zhì)量驗(yàn)收、成品保護(hù)工作，處理施工中存在的技術(shù)問題，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量合格。 e、負(fù)責(zé)主持施工過程材料質(zhì)量的檢驗(yàn)和工程結(jié)構(gòu)安全功能、使用功能的檢測(cè)，安排例外轉(zhuǎn)序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查和參加安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，針對(duì)存在問題制定并落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并跟蹤整改驗(yàn)證。 f、組織對(duì)輕微不合格產(chǎn)品、過程的評(píng)審和處理，組織對(duì)分部工程、單位工程觀感質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收。 g、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并根據(jù)公司和項(xiàng)目管理部下達(dá)的科技課題組織開展QC活動(dòng)。 h、指導(dǎo)、督促資料員及時(shí)做好各種工程技術(shù)質(zhì)量、安全資料的收集和整理。、項(xiàng)目部施工員崗位職責(zé) a、參加圖紙會(huì)審，做好圖紙會(huì)審紀(jì)要，承擔(dān)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作。 b、認(rèn)真按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書的要求，負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全教育以及技術(shù)交底，并做好相關(guān)的記錄。 c、負(fù)責(zé)組織作業(yè)班組按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工作業(yè)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“五小設(shè)施”和安全文明施工設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)平面布置的實(shí)施工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、機(jī)械、材料、成本等施工現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作。 d、做好項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工序搭接、勞動(dòng)力安排、機(jī)械和材料使用等分項(xiàng)管理計(jì)劃的編制和落實(shí)工作。 e、參加質(zhì)量安全檢查活動(dòng)，針對(duì)存在問題制定整改措施并做好驗(yàn)收評(píng)定記錄，負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作并做好記錄。 f、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、過程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，對(duì)造成輕微不合格產(chǎn)品、一般不合格產(chǎn)品原因進(jìn)行調(diào)查分析，制定糾正措施，負(fù)責(zé)整改實(shí)施。 g、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三清五好”工作。 a、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)以及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。 b、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。 c、督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，指導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施。 d、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收、教育、交底、隱患整改、報(bào)監(jiān)和備案登記等工作。做到定期并隨機(jī)檢查及時(shí)排除安全隱患，制止和糾正各種違章違規(guī)行為，及時(shí)總結(jié)和匯報(bào)檢查整改情況，并做好檢查和驗(yàn)收記錄、安全及文明施工的資料收集和整理，并做好備案登記工作。 e、與項(xiàng)目工程施工同步，及時(shí)收集整理安全生產(chǎn)的各種資料，并分類保存，工程竣工后移交公司。 f、開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，特別是要做好新進(jìn)場(chǎng)工人上崗前的安全教育和培訓(xùn)工作。指導(dǎo)督促作業(yè)班組開展安全活動(dòng)。 g、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，參加事故調(diào)查和分析，提出處理意見，督促改進(jìn)措施的落實(shí)。、項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)a、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文和企業(yè)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督、驗(yàn)收等質(zhì)量管理職責(zé)。b、嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品控制程序》，按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的要求，認(rèn)真做好關(guān)健過程、特殊過程檢查監(jiān)控及相關(guān)記錄。對(duì)施工中的不合格品，正確分析原因并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取糾正措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施追蹤驗(yàn)證。c、在施工中認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度，負(fù)責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)材料、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和觀感質(zhì)量評(píng)定工作，并認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄。d、質(zhì)量檢查堅(jiān)持以預(yù)防為主、嚴(yán)格把關(guān)的原則，指導(dǎo)施工班組做好各分項(xiàng)工程的樣板，在現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量的時(shí)間不少于工作時(shí)間的80%。e、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量隱患整改通知和項(xiàng)目部制定的糾正措施，協(xié)助施工員實(shí)施整改，并驗(yàn)證整改結(jié)果，做好整改記錄。、項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé)a、根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃及項(xiàng)目工程預(yù)算，做好材料、設(shè)備的計(jì)劃和供應(yīng)工作，做到按質(zhì)、按期、按量進(jìn)場(chǎng)，滿足施工生產(chǎn)需要。b、執(zhí)行《采購控制程序》，收集所有進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品等合格證、試驗(yàn)報(bào)告、材料變更文件等資料。c、執(zhí)行《不合格品控制程序》，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、成品或半成品、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收和標(biāo)識(shí)，并分類存放和管理。d、做好材料進(jìn)場(chǎng)后的保管工作，材料進(jìn)場(chǎng)后按施工平面布置圖的要求布置，堅(jiān)持收發(fā)料制度，及時(shí)做好材料收發(fā)料記錄、臺(tái)賬、報(bào)表及材料的經(jīng)濟(jì)核算工作。e、做好材料的正確使用、限額領(lǐng)料、消耗控制、廢料回收，綜合利用和節(jié)約代用等工作。f、分項(xiàng)分部工程結(jié)束后或工程竣工后，要認(rèn)真做好材料節(jié)、超原因分析和對(duì)比分析，認(rèn)真做好竣工決算和“三材”核銷工作；做好節(jié)約代用、綜合利用的統(tǒng)計(jì)匯總或各類臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及材料成本核算、材料經(jīng)濟(jì)核算。g、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三清五好”。、項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)a、根據(jù)公司《竣工交工資料收集整理歸檔要求》要求，與工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步，及時(shí)完整地收集各類技術(shù)、質(zhì)量、安全記錄資料，把收集、整理有關(guān)工程技術(shù)資料貫穿于施工全過程。b、執(zhí)行《文件控制程序》和有關(guān)資料收發(fā)、借閱、復(fù)制等管理制度，做好工程項(xiàng)目各種文件和資料的控制和管理。c、在安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收前，負(fù)責(zé)提供相關(guān)的質(zhì)量安全控制資料，經(jīng)項(xiàng)目管理部資料員審核后，送公司施工部審核。工程項(xiàng)目竣工后，必須按公司的有關(guān)要求，及時(shí)將竣工資料分類整理裝訂成冊(cè)，移交公司檔案室。、 技術(shù)措施、準(zhǔn)備工作(1)、 模板拼裝模板組裝要嚴(yán)格按照模板圖尺寸拼裝成整體，并控制模板的偏差在規(guī)范允許的范圍內(nèi)，拼裝好模板后要求逐塊檢查其背楞是否符合模板設(shè)計(jì)，模板的編號(hào)與所用的部位是否一致。(2)、 模板的基準(zhǔn)定位工作：1)、 首先引測(cè)建筑的邊柱或者墻軸線，并以該軸線為起點(diǎn)，引出每條軸線，并根據(jù)軸線與施工圖用墨線彈出模板的內(nèi)線、邊線以及外側(cè)控制線，施工前5線必須到位，以便于模板的安裝和校正；2)、 標(biāo)高測(cè)量，利用水準(zhǔn)儀將建筑物水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際要求，直接引測(cè)到模板的安裝位置；3)、 豎向模板的支設(shè)應(yīng)根據(jù)模板支設(shè)圖；4)、 已經(jīng)破損或者不符合模板設(shè)計(jì)圖的零配件以及面板不得投入使用；5)、 支模前對(duì)前一道工序的標(biāo)高、尺寸預(yù)留孔等位置按設(shè)計(jì)圖紙做好技術(shù)復(fù)核工作。、 模板支設(shè)(1)、 基礎(chǔ)及地下工程模板：1)、 地面以下支模應(yīng)先檢查土壁的穩(wěn)定情況，當(dāng)有裂紋及塌方跡象時(shí)，應(yīng)采取安全防范措施后，方可下人作業(yè)。當(dāng)深度超過2m時(shí)，操作人員應(yīng)扶梯上下；2)、 距基槽（坑）上口邊緣1m內(nèi)不得堆放模板。向基槽（坑）內(nèi)運(yùn)料應(yīng)使用起重機(jī)、溜槽或繩索；運(yùn)下的模板嚴(yán)禁立放在基槽（坑）土壁上；3)、 斜支撐與側(cè)模的夾角不應(yīng)小于45176。，支在土壁上的斜支撐應(yīng)加設(shè)墊板，底部的對(duì)角楔木應(yīng)與斜支撐連牢。高大長脖基礎(chǔ)若采用分層支模時(shí)，其上下模板應(yīng)經(jīng)就位校正并支撐穩(wěn)固后，方可進(jìn)行上一層模板的安裝；4)、 在有斜支撐的位置，應(yīng)在兩側(cè)模間采用水平撐連成整體。(2)、 樓梯模板1)、 梯模施工前，根據(jù)實(shí)際斜度放樣，先安平臺(tái)梁及基礎(chǔ)模板，然