【文章內(nèi)容簡介】 檢查。(3)公司安全管理人員要經(jīng)常到各分公司生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。3)項(xiàng)目部檢查(1)項(xiàng)目部除配合公司組織的安全檢查外，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每月要組織有關(guān)技術(shù)人員對起重吊具使用情況，消防器材、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋經(jīng)營部，并作好檢查記錄。(2)在“五一”節(jié)日前，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進(jìn)行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設(shè)備是否斷電，是否有漏汽、漏水等問題。(3)項(xiàng)目部安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運(yùn)是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。4)班組檢查(1)班組每周由組長組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋分公司領(lǐng)導(dǎo)，并作好檢查記錄。(2)組長在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查，生產(chǎn)過程中要隨時(shí)檢查有無違章操作等不安全行為。(3)操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時(shí)注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告代班長或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。5)檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時(shí)報(bào)告主管公司領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)營部，隱患未排除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。6)對查出的不安全隱患，要按“三定二不推”的原則處理。三定是：定解決問題的負(fù)責(zé)人，定整改措施和費(fèi)用，定解決問題的時(shí)間和期限。二不推是：班組能解決的不推給項(xiàng)目部，項(xiàng)目部能解決的不推給公司。7)項(xiàng)目部能解決的安全隱患，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的項(xiàng)目部，經(jīng)營部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，公司將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。. 安全生產(chǎn)檢查組織1)以領(lǐng)導(dǎo)為主，組成安全生產(chǎn)檢查組進(jìn)行檢查。這種形式能引起各職能部門的重視，整改措施的落實(shí)也較迅速；2)以領(lǐng)導(dǎo)和職工相結(jié)合組成安全生產(chǎn)檢查組開展檢查活動。職工對生產(chǎn)中不安全因素及安全狀況有直接認(rèn)識，使得檢查面廣、有深度，能通過職工了解到很多安全生產(chǎn)的情況；3)以專業(yè)技術(shù)人員為主組織開展檢查活動，這種檢查有較大的針對性和專業(yè)要求，主要檢查難度較大的項(xiàng)目，這種檢查是發(fā)現(xiàn)問題、研究整改主要對策的最佳方法；4)以職工為主體的檢查形式，這種形式不僅是進(jìn)行安全檢查，而且是職工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際接受安全教育的好機(jī)會。. 安全生產(chǎn)檢查程序1)確定安全檢查的對象、范圍、日期，制訂安全檢查計(jì)劃；2)根據(jù)安全檢查的規(guī)模和程序，組織有各方面人員參加的檢查組；3)編制安全生產(chǎn)檢查表，根據(jù)實(shí)際情況，確定檢查各個(gè)項(xiàng)目；4)根據(jù)各項(xiàng)目對安全生產(chǎn)的重要性，確定各個(gè)項(xiàng)目評分的方法和標(biāo)準(zhǔn)；5)對照安全生產(chǎn)檢查表，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，結(jié)束后寫好總結(jié)檢查報(bào)告；6)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，對重大事故隱患應(yīng)發(fā)《安全隱患整改通知書》或《停工通知書》；7)對安全問題的整改要確定責(zé)任，尤其要確定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，問題由誰負(fù)責(zé)解決，何時(shí)解決，落實(shí)到人。. 檢查領(lǐng)導(dǎo)安全工作，主要檢查領(lǐng)導(dǎo)1)是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)勞動保護(hù)制度、法規(guī)；2)是否在組織生產(chǎn)中認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院“五個(gè)同時(shí)”的要求；3)是否制定勞動保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；4)是否編制和實(shí)施了安全技術(shù)措施要求，并切實(shí)改善勞動條件；5)是否進(jìn)行職工安全教育，并對管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全教育考核；6)是否開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)和解決存在的不安全因素，及時(shí)消除事故隱患；7)是否按規(guī)定搞好傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和調(diào)查處理工作；8)是否開展職工工資安全生產(chǎn)競賽評比活動；. 檢查職工安全工作，主要檢查職工1)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確；2)安全責(zé)任心是否強(qiáng)；3)是否掌握生產(chǎn)操作技能和自覺遵守安全操作規(guī)程及各種安全生產(chǎn)制度，對忽視安全思想和行為是否敢于糾正和制止；4)是否遵守勞動紀(jì)律等情況；5)是否做到安全文明生產(chǎn)，設(shè)備、工具、安全裝置是否齊全、完好；6)昌堅(jiān)持在生產(chǎn)崗位上正確、合理使用個(gè)人勞動保護(hù)用品。. 檢查防暑降溫工作1)進(jìn)入7月份后，在這段時(shí)間內(nèi)，氣溫較高，防止發(fā)生中暑事故；2)檢查是否已發(fā)動群眾和組織力量對防暑降溫設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢修；是否落實(shí)清涼飲料的供應(yīng)準(zhǔn)備工作情況等；3)認(rèn)真做好防暑降溫工作尤其是高溫或露天作業(yè)，更切實(shí)做好防暑降溫工作。. 機(jī)械安全檢查1)機(jī)械的防護(hù)裝置(1)外露的旋轉(zhuǎn)部件必須有防護(hù)隔離；(2)設(shè)置磨屑、切屑防護(hù)擋板，以防飛濺傷人；(3)不能在地面操作的機(jī)械和容易傷人的大型機(jī)械運(yùn)動應(yīng)加設(shè)欄桿；(4)危險(xiǎn)性高的部位的防護(hù)裝置應(yīng)有順序聯(lián)鎖結(jié)構(gòu)。2)機(jī)械的保險(xiǎn)裝置檢查機(jī)械過載保險(xiǎn)裝置、行程限位保險(xiǎn)裝置、順序動作聯(lián)鎖裝置、意外事故聯(lián)鎖保險(xiǎn)裝置、制動裝置。. 起重設(shè)備安全檢查1)應(yīng)檢查設(shè)備是否經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格。2)檢查起重設(shè)備是否完好，動力設(shè)備絕緣是否良好，接地是否正確、可靠。3)檢查鋼絲繩磨損、腐蝕、變形情況，是否符合有關(guān)規(guī)定要求。4)檢查滑輪、吊夾具等是否有裂紋、缺損以及磨損、變形等情況。5)檢查起重設(shè)備的安全裝置是否齊全、完好，包括制動器、夾軌器、防碰撞的緩沖裝置、起升及行程限位器、過卷揚(yáng)限制器、超負(fù)荷限制器、起重力矩限制器、安全信號裝置及其它完全聯(lián)鎖、保險(xiǎn)裝置等。6)檢查起重設(shè)備輔助安全設(shè)施是齊全完好，包括照明燈具、喇叭、警鈴、電器設(shè)備防雨設(shè)施，梯子、平臺及防護(hù)欄桿等個(gè)人防護(hù)用品和消防器材。. 建筑工地安全檢查1)應(yīng)檢查是否已根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工要求編制施工組織設(shè)計(jì)，并檢查施工組織設(shè)計(jì)是否真正在施工中發(fā)揮了指導(dǎo)作用；2)檢查是否已劃定施工范圍，沿街施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置圍墻和大門，設(shè)置安全標(biāo)志牌；3)檢查施工現(xiàn)場的洞、坑、溝等危險(xiǎn)處是否有防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志；4)應(yīng)檢查作業(yè)人員是否正確使用勞動防護(hù)用品；5)檢查夜間作業(yè)場所是否設(shè)置足夠的照明設(shè)備和獨(dú)立的備用照明電源；6)檢查腳手架的搭設(shè)和安全網(wǎng)或防護(hù)擋板等設(shè)置是否符合規(guī)定要求；7)檢查各種機(jī)械及機(jī)具是否保持完好，鋼絲繩、離合器、制動器、保險(xiǎn)信號裝置、安全防護(hù)裝置是否良好；8)檢查高處腳手架、起重機(jī)臂、起吊重物等架空輸電線之間是否按規(guī)定保持必要的距離。9)檢查施工現(xiàn)場的帶電設(shè)備是否用可靠的絕緣材料封閉或者用屏障、圍欄圍護(hù)起來；10)檢查動力線架設(shè)是否符合安全要求，電動工具及設(shè)備是否可靠接地(零)；11)檢查各種作業(yè)人員是否持證上崗。附錄：安全生產(chǎn)檢查記錄項(xiàng)目部：序號檢查內(nèi)容是/否處理意見1操作人員熟知安全操作規(guī)程2操作人員持證上崗3勞動護(hù)具穿戴符合要求4設(shè)備及安全防護(hù)裝置齊全完好5三大安全附件在有效期6電器設(shè)備、開關(guān)、照明及防護(hù)裝置齊全完好7吊具、吊繩完好且在有效期8接地正常并在檢測期9生產(chǎn)現(xiàn)場文明整潔無多余物10無違章現(xiàn)象11檢查記錄備注被檢查單位負(fù)責(zé)人： 檢查負(fù)責(zé)人： 檢查時(shí)間： 年 月 日七、文明施工及環(huán)境保護(hù)文明施工是工程進(jìn)度，質(zhì)量及施工安全的有力保障，從文明施工的包含內(nèi)容可概括為“三清六好一保證”即“三清”現(xiàn)場清整、物料清楚、操作面清潔，“六好”職業(yè)道德好、工程質(zhì)量好、降低消耗好、安全生產(chǎn)消防保衛(wèi)好、完成任務(wù)好，“一保證”保證使用功能。（1）現(xiàn)場圍護(hù)：施工現(xiàn)場必須合理選擇通道，以滿足材料、設(shè)備、機(jī)具運(yùn)輸及人員進(jìn)出現(xiàn)場為準(zhǔn)，施工現(xiàn)場加設(shè)圍護(hù)封閉；現(xiàn)場圍護(hù)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織施工。材料貯存區(qū)域由材料部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。以便于現(xiàn)場及材料的管理。要求圍護(hù)牢固可靠。各區(qū)域內(nèi)標(biāo)牌齊全、內(nèi)容符合文明施工要求，材料堆入整齊。（2）現(xiàn)場道路：施工現(xiàn)場應(yīng)平整、清潔、布置合理，排列有序，道路堅(jiān)實(shí)、平整、暢通。不得破壞綠化帶。（3）材料機(jī)具：各班組配備一個(gè)可移動式鐵工具房，存放現(xiàn)場小型工具及小型零散材料。大型材料在現(xiàn)場指定區(qū)域堆放整齊。各種材料機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場后，由使用班組自行保管，保護(hù)措施完善合理，現(xiàn)場施工用電設(shè)施和消防設(shè)施必須規(guī)定區(qū)域擺放合理、整齊、安全。現(xiàn)場設(shè)置完善的生產(chǎn)、生活給排水系統(tǒng)，現(xiàn)場給水無跑冒漏滴。排水不允許污染現(xiàn)場，排水溝應(yīng)暢通，溝井標(biāo)示明顯，有夜間防護(hù)措施。（1）施工班組每日下班前，要對施工現(xiàn)場的所使用的機(jī)具、材料進(jìn)行收集、整理，經(jīng)班長認(rèn)可后方能下班。（2）由經(jīng)理部組織人員進(jìn)行每周一次的現(xiàn)場衛(wèi)生清掃，施工垃圾及時(shí)清出現(xiàn)場，施工廢料集中堆放。（3）每周六組織機(jī)關(guān)干部義務(wù)勞動，完成施工廢料的回收，施工機(jī)具、設(shè)備的清洗。（1）遵紀(jì)守法：認(rèn)真遵守國家政策和法規(guī)，地方政府有關(guān)文件規(guī)定，信守合同、執(zhí)行企業(yè)各種規(guī)章制度。（2）團(tuán)結(jié)協(xié)作：項(xiàng)目管理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、恪守職責(zé)、嚴(yán)格管理、公正廉潔，密切協(xié)作，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，搞好與總包、土建、監(jiān)理等各單位的配合。（3） 加強(qiáng)職工思想教育、樹立好的典型。（1）項(xiàng)目設(shè)保衛(wèi)組、配合一定數(shù)量的保衛(wèi)人員、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)工作。責(zé)任到人，晝夜值班，確?，F(xiàn)場無火災(zāi)、偷盜、賭博現(xiàn)象發(fā)生。（2）臨時(shí)搭設(shè)符合防火規(guī)定。道路暢通，寬度不低于3米；易燃物品隔離存放，電氣線路架設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。宿舍照明采用低壓線路。（3）消防設(shè)施齊全：在作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、材料、貯存區(qū)設(shè)置一定數(shù)量消防用滅火器、鐵鍬、水桶、沙箱等滅火器材，定期檢查保持完好。（1）現(xiàn)場施工垃圾，如草袋、草繩、施工剩余廢料、焊渣、廢化學(xué)品容器和包裝物及廢油棉紗等集中定點(diǎn)匯集，及時(shí)清理。（2） 辦公廢棄物、生活垃圾等，隨時(shí)清理。（1）除銹不選擇四級以上的風(fēng)天作業(yè)，盡量減少粉塵飛揚(yáng)。（2）臨時(shí)道路施工中回填土和棄土的清運(yùn)，要盡量選擇全封閉的車輛進(jìn)行運(yùn)輸，非全封閉式車輛在運(yùn)輸時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)密的苫蓋。（3）現(xiàn)場澆筑作業(yè)應(yīng)進(jìn)行防塵措施維護(hù)。（4） 施工道路應(yīng)經(jīng)常灑水，以免車過粉塵飛揚(yáng)。（1）對電焊弧光的控制措施：在焊接部位周圍要進(jìn)行圍擋，尤其是在夜間電焊操作時(shí)，要遮住射向道路、居民區(qū)、及人群較多方向的電焊弧光。（2）夜間施工使用的照明燈具，要盡量使用節(jié)能燈具，并配備定向燈罩，使夜間施工照明控制在施工區(qū)域內(nèi)，盡可能不給施工區(qū)域周圍和人群造成影響。（1）污水在排放時(shí)要通過排水溝和排水管道排入城市污水管道。不得將污水排入城市雨水管道。（2）在無城市污水排放管理的施工現(xiàn)場，污水排放要經(jīng)業(yè)主或上級主管部門的同意后，排放到指定地點(diǎn)。（1）合理選用低噪聲設(shè)備。設(shè)備的配備要充分考慮設(shè)備的性能如防噪聲設(shè)施等。作業(yè)地點(diǎn)要盡可能放置在遠(yuǎn)離居民區(qū)和人群較集中的地方。將切割機(jī)、角磨機(jī)等小型電動設(shè)備安置在空曠、人少、比較密封的地點(diǎn)，并把夜間使用小型電動設(shè)備的時(shí)間、頻次控制在最低限度。（2）施工機(jī)械進(jìn)場必須先試車，確定潤滑良好，各堅(jiān)固件無松動，無不良噪聲后方可投入使用，運(yùn)行過程中應(yīng)經(jīng)常檢查，不準(zhǔn)帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）各種與噪聲有關(guān)的過程，作業(yè)人員必須按照技術(shù)交底作業(yè)，作業(yè)時(shí)做到輕拿輕放。高噪聲的工序應(yīng)分區(qū)段施工，加快作業(yè)進(jìn)度表，減少噪聲排放時(shí)間和頻次。（4）對施工現(xiàn)場的噪聲 使用儀器進(jìn)行監(jiān)測。項(xiàng)目部應(yīng)在施工高峰、噪聲排放量較大時(shí)對現(xiàn)場的噪聲進(jìn)行測量，如有特殊情況要增加監(jiān)測的次數(shù)并注明測量時(shí)間表、地點(diǎn)、方法，做好“噪聲監(jiān)視測量記錄”，以驗(yàn)證噪聲排放是否符合要求。八、工期的保證措施施工進(jìn)度保證措施建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員，落實(shí)具體任務(wù)和工作責(zé)任，并對工程總體進(jìn)度計(jì)劃按照分項(xiàng)工程進(jìn)行層層分解。認(rèn)真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖，施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時(shí)分析原因，提出補(bǔ)救措施。加強(qiáng)各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)施工前應(yīng)按總體計(jì)劃作出本專業(yè)詳細(xì)的月或旬作業(yè)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，按照作業(yè)計(jì)劃經(jīng)常進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)與計(jì)劃進(jìn)度偏離，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)應(yīng)報(bào)請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持工程例會制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每星期召開一次工程會議，檢查落實(shí)工程實(shí)際進(jìn)度情況，分析和預(yù)測可能影響進(jìn)度的因素，制訂預(yù)防措施。對因資金、材料或外部條件干擾工程進(jìn)度的因素，及時(shí)報(bào)請工程監(jiān)理部，共同制訂解決辦法。各班組堅(jiān)持每日下班前的碰頭會，檢查當(dāng)日完成的工作量，并將存在問題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，把工程總體進(jìn)度計(jì)劃層層落實(shí)到班組和個(gè)人。加強(qiáng)安全和技術(shù)交底工作，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全和質(zhì)量方面的教育，不斷提高職工的質(zhì)量意識和工作責(zé)任心，避免發(fā)生質(zhì)量事故和將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，這是保證工程按計(jì)劃實(shí)施的主要措施之一。同時(shí)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率與利用率?？茖W(xué)地、合理的組織流水施工，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)各專業(yè)、各工種的具體作業(yè)計(jì)劃，配置必要的設(shè)備，供給充足的材料，安排合理的勞動力，進(jìn)行流水作業(yè)，避免因資金、機(jī)械、材料和勞動力不足而影響工程進(jìn)度。認(rèn)真做好月報(bào)工作，項(xiàng)目經(jīng)理部每月將完成的工作量和工程形象進(jìn)度呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部，以便根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況進(jìn)行分析和控制，使得工程進(jìn)度的全過程始終處于循環(huán)的、動態(tài)的控制之中。建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員，落實(shí)具體任務(wù)和工作責(zé)任，并對工程總體進(jìn)度計(jì)劃按照分項(xiàng)工程進(jìn)行層層分解，編制出更詳細(xì)的季度、月或旬作業(yè)計(jì)劃，并按照計(jì)