【總結(jié)】6生產(chǎn)物流管理概述生產(chǎn)的概念?生產(chǎn):一切社會組織將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的過程,或是將生產(chǎn)要素(勞動、土地、資本等)進(jìn)行組合以制造產(chǎn)品的活動。例如:煤做的衣服能穿嗎?“棉花”維尼綸生產(chǎn)過程因此,可以看出生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造如下圖:產(chǎn)成品投入的物料:主要原材料輔助材料燃料和動力修理用備件生產(chǎn)物流定
2025-01-09 17:48
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容項(xiàng)目三企業(yè)生產(chǎn)物流1項(xiàng)目三企業(yè)生產(chǎn)物流幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握生產(chǎn)物流管理概念、特征、內(nèi)容和目的、工廠布局中的物流管理,五種生產(chǎn)模式的生產(chǎn)物流系統(tǒng)特點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)物流的計劃和控制方式。教學(xué)重點(diǎn):工廠布局方法;企業(yè)生產(chǎn)物流計劃和控制。教學(xué)難點(diǎn):企業(yè)生產(chǎn)物流計劃和控制學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-25 15:15
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流概述?生產(chǎn)物流:原材料、燃料、購件投入生產(chǎn)后,經(jīng)過下料、發(fā)料,運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲點(diǎn),以在制品的形態(tài),從一個生產(chǎn)單位(倉庫)流入另一個生產(chǎn)單位,按照規(guī)定的工藝過程進(jìn)行加工、儲存,借助一定的運(yùn)輸裝置,在某個點(diǎn)內(nèi)流轉(zhuǎn),又從某個點(diǎn)內(nèi)流出,始終體現(xiàn)著物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程。?起于原材料等的購入,止于成品庫
2025-01-07 13:30
【總結(jié)】P1第6章生產(chǎn)物流P2本章核心要點(diǎn)生產(chǎn)的概念1生產(chǎn)的類型2生產(chǎn)的時間和空間組織3生產(chǎn)計劃層次4物料需求計劃MRP5準(zhǔn)時制生產(chǎn)JIT6P3?概念:是一個“投入—變換—產(chǎn)出”的過程,是一個社會組織通過獲取和利用各種資源向社會提供有用產(chǎn)品與服
2025-05-17 10:47
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)物流論文生產(chǎn)物流管理論文生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理研究[摘要]物流成本管理對生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理來說有著極其重要的地位,本文在對生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理進(jìn)行簡要介紹的基礎(chǔ)上,對我國目前生產(chǎn)企業(yè)物流成本的管理存在的問題進(jìn)行了闡述和分析,并針對生產(chǎn)企業(yè)在物流成本管理中存在的問題,提出了有效地提升生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理水平的建議。[關(guān)鍵詞]生產(chǎn)企業(yè)
2025-01-22 03:59
【總結(jié)】第五單元采購與供應(yīng)管理1、主要知識?了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術(shù)采購的分類目的。了解采購的整個流程:明確需求、市場分析、制定策略、供應(yīng)商評價、詢價與報價、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績效考核等。理解采購對當(dāng)今制造行業(yè)的重要貢獻(xiàn),將采購視為企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權(quán)采購的特征以及優(yōu)
2025-01-17 09:10
【總結(jié)】第二十講:物流過程管理-供產(chǎn)銷物流及逆向物流1、供應(yīng)物流(略)2、生產(chǎn)物流3、銷售物流(略)4、逆向物流企業(yè)物流流程圖示以制造企業(yè)為參考?企業(yè)物流結(jié)構(gòu)供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流物料儲運(yùn)生產(chǎn)
【總結(jié)】煉鋼廠新二區(qū)生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計方案對于鋼鐵企業(yè)來講,企業(yè)物流是最最重要的,因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)過程就是一個物流的過程,物流直接關(guān)系到生產(chǎn)成本的高低,企業(yè)利潤的豐欠,從而影響到產(chǎn)品的銷售價格。企業(yè)物流改造或者物流過程重組對企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭能力,都具有特別重要的意義。一、現(xiàn)狀分析以及系統(tǒng)開發(fā)的必要性煉鋼廠生產(chǎn)工藝流程從鐵水入廠
2025-05-03 03:30
【總結(jié)】復(fù)烤生產(chǎn)物流系統(tǒng)需求說明中軟國際廈門ETC2009年8月變更記錄日期版本變更說明作者38/38目錄第一章任務(wù)概述 4
2025-04-16 13:50
【總結(jié)】生產(chǎn)物流系統(tǒng)分析Chapter5主要內(nèi)容?一、基本概念?二、物流系統(tǒng)分析工具?三、物流系統(tǒng)分析方法——SLP?四、案例分析生產(chǎn)物流系統(tǒng)分析一、基本概念1、當(dāng)量物流量物流量:是指一定時間內(nèi)通過兩點(diǎn)間的物料的量當(dāng)量物流量:物流運(yùn)動過程中一定時間內(nèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)修正、折算的搬運(yùn)和運(yùn)輸量。
2025-01-07 12:33
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)物流物流原材料PERSIL30°C40°C60°C95°CJa生產(chǎn)包裝上托盤商品進(jìn)入企業(yè)倉庫運(yùn)輸商品進(jìn)入商店REWE陳列貨架JaPERSIL30°C40°C6
2025-08-01 17:10
【總結(jié)】一概述學(xué)習(xí)目標(biāo):;目標(biāo);系。什么是物流?解釋1:物流是指為了滿足客戶的需求,以最低的成本,通過運(yùn)輸、保管和配送等方式,實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計劃、實(shí)施和管理的全過程。美國物流管理協(xié)會(theCouncilofLogisticsManag
2025-03-08 22:36
【總結(jié)】第五單元采購與供應(yīng)管理1、主要知識n了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術(shù)采購的分類目的。了解采購的整個流程:明確需求、市場分析、制定策略、供應(yīng)商評價、詢價與報價、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績效考核等。理解采購對當(dāng)今制造行業(yè)的重要貢獻(xiàn),將采購視為企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權(quán)采購的特征以及優(yōu)缺點(diǎn)。
2025-01-09 17:49
【總結(jié)】生產(chǎn)物流第四章生產(chǎn)物流企業(yè)生產(chǎn)物流概述生產(chǎn)物流的組織先進(jìn)的生產(chǎn)物流運(yùn)作模式企業(yè)生產(chǎn)物流概述?企業(yè)供應(yīng)物流的結(jié)束就意味著生產(chǎn)物流的開始。?生產(chǎn)物流:是指生產(chǎn)過程中,原材料、在制品、半制品、產(chǎn)成品等在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)體流動。?具體來說,是指原材料、燃料、外購件投入生產(chǎn)
2025-01-23 20:22
【總結(jié)】生產(chǎn)物流銷售物流采購物流進(jìn)貨系統(tǒng)搬運(yùn)系統(tǒng)出貨系統(tǒng)企業(yè)物流結(jié)構(gòu)功能圖產(chǎn)成品庫成品出貨經(jīng)銷商\批發(fā)商零售商消費(fèi)者加工零件裝配整機(jī)安裝包裝堆碼其他工廠部件生產(chǎn)合作廠原材料零部件輸入退貨物流半成品庫原材料、半成品庫
2025-01-09 18:09