【文章內容簡介】 質、安全文明的完成施工任務提供了良好的條件。3. 本標段工程的施工用電、用水線路較長損耗較大，電壓較低，電器設備易受損壞。4. 本標段工程的斜坡屋面施工，其支模支撐和澆灌砼及守模等是本標段工程最大的難點，施工時必須嚴格按施工方案執(zhí)行。但施工進度慢又無法搶工期，在編排施工進度計劃時應留有充分的施工時間。，但必須對該部位（梁柱接頭處）進行特殊處理，尤其是該部位的支模、扎筋、澆灌砼等應倍加注意。衛(wèi)生間防水，屋面防水工程質量要求高，這部分工程施工及細部處理是施工的關鍵部位。6. 本工程面積大、棟數(shù)多，現(xiàn)澆砼量大,連續(xù)作業(yè)時間長，均為全現(xiàn)澆框架結構。施工一次性投入模板量、周材架料數(shù)量很大?？缍却?，對腳手架搭設要求較高。7. 根據(jù)工程的施工進度情況，要跨越一個夏、秋、冬三季和一個農忙期及一個春節(jié)長假期。因此，施工必須做好防范工作和提前準備。需做好各種材料的保存工作，并加強冬季及雨季施工措施及農忙期施工措施。8. 工地是多工種配合，模板與鋼筋、砌體與抹灰、抹灰與水電、水電與地坪、油漆與乳膠漆涂料、水電與弱電安裝等分項工程都是相互穿插、相互交叉作業(yè)，對成品保護不利。本工程安裝系統(tǒng)種類繁多，施工中必須抓好預留、預埋與主體結構的配合以及安裝調試階段與裝飾施工的交叉作業(yè)問題。據(jù)上述施工特點，中標施工時必須采取科學計劃性管理，充分利用網絡技術，加強管理人員責任心，組織性能良好的機械設備和有操作技術的承包班組。在建設、監(jiān)理、質監(jiān)和設計的支持理解和密切配合下，在保證工程施工質量、施工安全的前提下，采取有效措施加快施工進度，確保工期履約，工程質量達到一次性交驗合格等級。 第六章 工程進度保證措施第一節(jié) 進度計劃制定根據(jù)工期目標，中標后編制祥盡細仔的施工總控制進度網絡計劃，并報監(jiān)理和業(yè)主批準作為指導整個工程施工進度的綱領性文件。在施工進度總體控制網絡計劃指導下，超前布局，計劃當先，統(tǒng)籌兼顧，科學安排，在此基礎上編制出整個工程的四級網絡計劃及月、周作業(yè)計劃，具體指導施工?！爸貞c融科蔚城二期A組團1號地Ⅰ標段工程施工控制進度網絡圖”附下頁。第一節(jié) 施工計劃管理1. 施工控制進度計劃的調整：合同中規(guī)定的開竣工日期及每月需計劃完成的施工進度為控制點，為了確?？刂泣c的實現(xiàn)，結合施工中不斷發(fā)生的變化，需對網絡計劃進行科學安排，動態(tài)管理，及時對施工控制進度計劃進行調整，確?？偣て谔崆巴瓿?。2. 施工控制進度計劃的檢查和落實：各部門必須嚴格按計劃施工，項目經理或執(zhí)行經理和施工負責人，每周組織所有施管人員、各棟號班組長開會。檢查上周任務完成情況，并確定下周施工計劃。3. 每月25日定時組織召開會議，檢查并考核施管人員、各棟號班組的任務完成情況，根據(jù)實際情況調整并確定下月計劃，報監(jiān)理、業(yè)主批準并布置落實。第二節(jié) 確保計劃措施1. 項目法施工管理：建立技術、質量、安全、料具供應、勞動力等保證體系，以項目經理為第一責任者全面負責，技術和施工負責人，施管人員負責制，施工班組責任制，對計劃實行全面管理。2. 關鍵節(jié)點：網絡控制計劃中，列出關鍵線路，確定主要控制點，制定各種控制點的獎罰標準。如某一控制點沒能按計劃實現(xiàn)，要追究原因和責任，并制定可行的補救措施，在下一控制點之前搶回時間。3. 節(jié)假日施工： 在農忙季節(jié)里還應作好材料的儲備工作，不能因材料、勞動力等原因造成停工，窩工。4. 現(xiàn)場調度：每天定時開現(xiàn)場碰頭會，每周定時檢查計劃執(zhí)行情況，研究解決存在的問題，訂出形象進度目標，協(xié)調各工序和豎向的交叉作業(yè)，作好料具和勞動力的平衡與調度，超前作好準備。5. 材料供應：按材料、設備供應計劃，超前準備，及時供應，對機械設備嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)程序。6. 施工技術管理：做好各分項工程施工質量、安全、文明施工，施工進度等交底工作并簽字確認。將圖紙疑點、難點解決在施工之前，徹底清除各種可能影響施工進度的潛在因素。第三節(jié) 組織管理措施1. 狠抓工期，確?？偣て诘耐瓿伞１竟緦氖┕蕚渥テ?，做好基礎工作，制定出網絡計劃及詳細的旬、月施工計劃表，每天有專人檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，及時向監(jiān)理工程師匯報，提出修正方案，調整施工計劃，以確保各分項工程工期的按時兌現(xiàn)。2. 調譴精兵強將，強化施工管理。本公司在接到中標通知書后，將組織精干的項目指揮班子，由具有良好施工業(yè)績的項目經理任本工程的項目經理，由具有豐富施工經驗的工程師擔任項目技術負責，配合技術骨干進行技術把關，選擇具有豐富施工經驗的隊伍進場施工。3. 堅持管理人員跟班作業(yè)制度。堅持深入施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保質保量按期完成任務。工地現(xiàn)場指揮部，采用對講機等通訊手段及時了解掌握各工點的施工情況，及時協(xié)調解決施工中遇到的各類問題。4. 各部門齊抓共管，前方施工，后方支援。對本工程項目實行各部門齊抓共管，制定獎懲制度，做到人人關心質量，人人關心工期，調動一切積極因素保證工期?，F(xiàn)場項目部在施工過程中如遇到技術、人力、財務、物力等問題及時反饋，發(fā)揮公司優(yōu)勢，迅速動員，全力支持，滿足需求。5. 抓住時機，掀起施工高潮，施工人員進場后，做好一切準備，抓住時機，掀起施工高潮，開展有利于施工生產的勞動競賽活動，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風。6. 堅決貫徹企業(yè)計劃管理以竣工為目標的總精神，以方案的總進度為基礎、以計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，通過季、月、周計劃的布置和實施，加強調度職能，維護計劃的嚴肅性，實行按期完成竣工的目標。7. 建立每周的協(xié)調例會制度，舉行與建設單位、設計單位、施工單位、專業(yè)分包聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題和作協(xié)調。8. 實行網絡法施工，強化施工管理，抓住主導工序，安排足夠勞動力，組織兩班作業(yè)。采用以“大滾動、小流水、動態(tài)管理”為基本特點的“四級網絡、六級計劃、分級管理”的模式，建立預警系統(tǒng)，確保計劃按里程碑要求準點實現(xiàn)。第四節(jié) 控制工期措施1. 嚴格按確定的進場人員、機械、設備的數(shù)量和進場時間組織進場，做到三快，即“進場快、安家快、開工快”，以保證分部分項工程按期開工。2. 做好各分部分項工程的資源保障工作，對重點項目要進行重點保障，確保種點項目的資源配置。3. 實行施工計劃交底制度，做到各級施工人員對各分部分項工程的施工安排心中有數(shù)，以利各分項工程的施工。4. 在施工組織上各分項工程盡可能采取平行分段流水作業(yè)，適當增加各分項工程的施工力量。5. 現(xiàn)場負責人及時反饋各分部工程實際進度情況，施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)個別分項工程實際進度落后于計劃進度，本公司將采取各種有效措施，對該分項實施重點突出，追回遲滯的工期，保證其后序施工不受影響。6. 施工進度動態(tài)信息處理和工期控制 施工現(xiàn)場有技術負責人與專職計劃檢查人員，每日檢查施工計劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)工程實際進度情況及時對原施工計劃予以調整、修正和充實，以確保分項工程的工期和工程總工期。 嚴密注視各分部分項工程的進度情況，對各分部分項工程施工過程中出現(xiàn)的各類問題及時處理，盡力避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生，以保證工程按計劃完工。堅持實行施工進度快報制度，以便項目指揮部及時了解各分部工程的進展情況。7. 本工程的統(tǒng)籌網絡管理，其基本模式是“四級網絡、六級計劃、分級管理”，其基本特點是大滾動、小流水、動態(tài)管理，其基本要點是以一級網絡為目標、形象控制點為框架、子網絡為保證、小流水為補充、分階段計劃為輔佐，實行滾動管理，保證計劃的連續(xù)性、均衡性和可施性，確保網絡計劃目標的實現(xiàn)。8. 六級計劃和四級網絡的關系：六級計劃在執(zhí)行過程中，要根據(jù)變化了的情況，對階段計劃進行調整，并反饋給網絡計劃；隨之，網絡計劃要對其控制要素進行新的安排和調整。9. 網絡計劃的修訂再反過來指導下一階段計劃的安排，即在六級計劃和四級網絡之間實現(xiàn)了一次滾動，如此循環(huán)下去，直至工程完工，稱之謂”大滾動”。、二級網絡計劃時，只能對控制要素如人力、財力、材料、機械設備和運輸采取強有力的保證、追趕措施，不能移動里程碑，以保證里程碑的實現(xiàn)。11. 網絡計劃控制的意義在于，在網絡計劃的執(zhí)行過程中，通過落實技術組織措施，有效的施工組織，確保人員調配、材料供應、機械配置、資金調撥、技術準備滿足計劃周期內的需要，跟蹤、檢查計劃的實施情況，及時反饋信息，再采取相應措施，12. 在全現(xiàn)場組織動態(tài)平衡，通過對計劃的制訂—→執(zhí)行—→跟蹤—→反饋—→修訂—→執(zhí)行，來有效地控制網絡計劃執(zhí)行，保證網絡計劃落在實處。13. 密切與建設、設計、安裝等單位的聯(lián)系，加強協(xié)調，搞好關系，求得各單位的支持，以便工作的順利開展第五節(jié) 季節(jié)施工措施一、 雨季施工措施　　1. 雨季施工主要解決好防雨、防風、防雷、防訊等問題?！　?. 做好現(xiàn)場排水溝，排水溝坡向南面至現(xiàn)場外?！　?. 準備塑料薄膜，必要時對砼進行覆蓋，防雨水直接沖刷砼表面?！　?. 密切注視天氣預報，八級以上風和暴雨時應停止室外施工?！　?. 對水泥庫加強防雨措施，攪拌機要搭防雨棚。　 6. 根據(jù)砂石含水率的變化及時調整砼和砂漿的用水量。7. 模板離層在涂刷前要掌握天氣預報，以防隔離層被雨水沖掉。8. 外墻面磚施工時，下雨天應轉入室內工作，因搶工不能停止施工時，可采用塑料彩條布將整個操作面進行覆蓋后進行。二、 冬季施工措施　　1. 對現(xiàn)場全體參戰(zhàn)人員進行冬季施工技術及安全措施交底?！　?. 遇水浸泡后受凍的多孔頁巖磚不能使用。砌筑時，當氣溫在200以上多孔頁巖磚可適當澆水濕潤，澆水不宜過多，且隨澆隨用，多孔頁巖磚表面不得有游離水。　　3. 砂漿采用普通硅酸鹽水泥拌制，拌制砂漿的砂子不得含冰塊或凍結塊，石灰膏應防止凍結，如已凍結應經融化后方可使用?！　?. 砌筑時砂漿的坍落度控制在79cm內。砌筑砂漿不準隨意砂漿內加水，不要積存過多以免凍結。當日施工完后，必須表面覆蓋保濕材料?！　?. 拌合的砼中摻入MSF低溫早強劑，7d可達到設計強度，后期強度提高30%左右?！　?. 場內的各種材料、模板、乙炔瓶、氧氣瓶等存放場地和乙炔集中站要符合安全距離要求。三、夏季施工措施1. 夏季由于氣溫較高,加之砼摻有木素黃酸鈣,初凝時間短,澆筑砼時主要就解決施工冷縫和干縮裂縫。2. 砼選用水熱化較低的水泥,如礦渣水泥,粉煤灰水泥等。砼加木素磺酸鈣可延長初凝時間和減小水灰比,減少收縮裂縫。3. 新澆好的砼表面用草墊遮蓋,每隔1小時左右灑一次水,晚上每3小時灑一次水。4. 工人上下班盡量避開中午,充分利用一早一晚。保證茶水供應,配給必用的防暑降溫藥品。四、假日施工措施，施工人員思想熱波動大，容易在此期間對工程進度產生影響。因此要提前作好人員的思想工作，作好人員調度，補充安排，實施操作人員不同地質的組合，調整施工作業(yè)面等方法，保證農忙節(jié)假日期間的工作不受影響。，項目勞務組和有關部門將召集各勞務單位負責人開會進行宣傳，同時簽訂農忙及節(jié)假日期間保證勞動力的數(shù)量合同，并交納一定的保證金。，對所有上班民工發(fā)放農忙費及節(jié)假日工資，這是我方對工期要求緊、任務重且必須在農忙期間進行正常施工的項目所采取的一種行之有效的措施，能起到穩(wěn)定軍心，解除民工后顧之憂的作用，這對工程的順利進行具有很大幫助第七章 細