【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)、安全文明的完成施工任務(wù)提供了良好的條件。3. 本標(biāo)段工程的施工用電、用水線路較長損耗較大，電壓較低，電器設(shè)備易受損壞。4. 本標(biāo)段工程的斜坡屋面施工，其支模支撐和澆灌砼及守模等是本標(biāo)段工程最大的難點(diǎn)，施工時(shí)必須嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。但施工進(jìn)度慢又無法搶工期，在編排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)留有充分的施工時(shí)間。，但必須對該部位（梁柱接頭處）進(jìn)行特殊處理，尤其是該部位的支模、扎筋、澆灌砼等應(yīng)倍加注意。衛(wèi)生間防水，屋面防水工程質(zhì)量要求高，這部分工程施工及細(xì)部處理是施工的關(guān)鍵部位。6. 本工程面積大、棟數(shù)多，現(xiàn)澆砼量大,連續(xù)作業(yè)時(shí)間長，均為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。施工一次性投入模板量、周材架料數(shù)量很大?？缍却?，對腳手架搭設(shè)要求較高。7. 根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況，要跨越一個(gè)夏、秋、冬三季和一個(gè)農(nóng)忙期及一個(gè)春節(jié)長假期。因此，施工必須做好防范工作和提前準(zhǔn)備。需做好各種材料的保存工作，并加強(qiáng)冬季及雨季施工措施及農(nóng)忙期施工措施。8. 工地是多工種配合，模板與鋼筋、砌體與抹灰、抹灰與水電、水電與地坪、油漆與乳膠漆涂料、水電與弱電安裝等分項(xiàng)工程都是相互穿插、相互交叉作業(yè)，對成品保護(hù)不利。本工程安裝系統(tǒng)種類繁多，施工中必須抓好預(yù)留、預(yù)埋與主體結(jié)構(gòu)的配合以及安裝調(diào)試階段與裝飾施工的交叉作業(yè)問題。據(jù)上述施工特點(diǎn)，中標(biāo)施工時(shí)必須采取科學(xué)計(jì)劃性管理，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)管理人員責(zé)任心，組織性能良好的機(jī)械設(shè)備和有操作技術(shù)的承包班組。在建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和設(shè)計(jì)的支持理解和密切配合下，在保證工程施工質(zhì)量、施工安全的前提下，采取有效措施加快施工進(jìn)度，確保工期履約，工程質(zhì)量達(dá)到一次性交驗(yàn)合格等級(jí)。 第六章 工程進(jìn)度保證措施第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃制定根據(jù)工期目標(biāo)，中標(biāo)后編制祥盡細(xì)仔的施工總控制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)作為指導(dǎo)整個(gè)工程施工進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。在施工進(jìn)度總體控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)下，超前布局，計(jì)劃當(dāng)先，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，在此基礎(chǔ)上編制出整個(gè)工程的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及月、周作業(yè)計(jì)劃，具體指導(dǎo)施工?！爸貞c融科蔚城二期A組團(tuán)1號(hào)地Ⅰ標(biāo)段工程施工控制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖”附下頁。第一節(jié) 施工計(jì)劃管理1. 施工控制進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整：合同中規(guī)定的開竣工日期及每月需計(jì)劃完成的施工進(jìn)度為控制點(diǎn)，為了確?？刂泣c(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合施工中不斷發(fā)生的變化，需對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)安排，動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)對施工控制進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保總工期提前完成。2. 施工控制進(jìn)度計(jì)劃的檢查和落實(shí)：各部門必須嚴(yán)格按計(jì)劃施工，項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人，每周組織所有施管人員、各棟號(hào)班組長開會(huì)。檢查上周任務(wù)完成情況，并確定下周施工計(jì)劃。3. 每月25日定時(shí)組織召開會(huì)議，檢查并考核施管人員、各棟號(hào)班組的任務(wù)完成情況，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整并確定下月計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)并布置落實(shí)。第二節(jié) 確保計(jì)劃措施1. 項(xiàng)目法施工管理：建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、料具供應(yīng)、勞動(dòng)力等保證體系，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者全面負(fù)責(zé)，技術(shù)和施工負(fù)責(zé)人，施管人員負(fù)責(zé)制，施工班組責(zé)任制，對計(jì)劃實(shí)行全面管理。2. 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃中，列出關(guān)鍵線路，確定主要控制點(diǎn)，制定各種控制點(diǎn)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。如某一控制點(diǎn)沒能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，要追究原因和責(zé)任，并制定可行的補(bǔ)救措施，在下一控制點(diǎn)之前搶回時(shí)間。3. 節(jié)假日施工： 在農(nóng)忙季節(jié)里還應(yīng)作好材料的儲(chǔ)備工作，不能因材料、勞動(dòng)力等原因造成停工，窩工。4. 現(xiàn)場調(diào)度：每天定時(shí)開現(xiàn)場碰頭會(huì)，每周定時(shí)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，研究解決存在的問題，訂出形象進(jìn)度目標(biāo)，協(xié)調(diào)各工序和豎向的交叉作業(yè)，作好料具和勞動(dòng)力的平衡與調(diào)度，超前作好準(zhǔn)備。5. 材料供應(yīng)：按材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，超前準(zhǔn)備，及時(shí)供應(yīng)，對機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)程序。6. 施工技術(shù)管理：做好各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工，施工進(jìn)度等交底工作并簽字確認(rèn)。將圖紙疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前，徹底清除各種可能影響施工進(jìn)度的潛在因素。第三節(jié) 組織管理措施1. 狠抓工期，確保總工期的完成。本公司將從施工準(zhǔn)備抓起，做好基礎(chǔ)工作，制定出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及詳細(xì)的旬、月施工計(jì)劃表，每天有專人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)，提出修正方案，調(diào)整施工計(jì)劃，以確保各分項(xiàng)工程工期的按時(shí)兌現(xiàn)。2. 調(diào)譴精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理。本公司在接到中標(biāo)通知書后，將組織精干的項(xiàng)目指揮班子，由具有良好施工業(yè)績的項(xiàng)目經(jīng)理任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)，配合技術(shù)骨干進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場施工。3. 堅(jiān)持管理人員跟班作業(yè)制度。堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。工地現(xiàn)場指揮部，采用對講機(jī)等通訊手段及時(shí)了解掌握各工點(diǎn)的施工情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各類問題。4. 各部門齊抓共管，前方施工，后方支援。對本工程項(xiàng)目實(shí)行各部門齊抓共管，制定獎(jiǎng)懲制度，做到人人關(guān)心質(zhì)量，人人關(guān)心工期，調(diào)動(dòng)一切積極因素保證工期?，F(xiàn)場項(xiàng)目部在施工過程中如遇到技術(shù)、人力、財(cái)務(wù)、物力等問題及時(shí)反饋，發(fā)揮公司優(yōu)勢，迅速動(dòng)員，全力支持，滿足需求。5. 抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮，施工人員進(jìn)場后，做好一切準(zhǔn)備，抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮，開展有利于施工生產(chǎn)的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)。6. 堅(jiān)決貫徹企業(yè)計(jì)劃管理以竣工為目標(biāo)的總精神，以方案的總進(jìn)度為基礎(chǔ)、以計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，通過季、月、周計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)行按期完成竣工的目標(biāo)。7. 建立每周的協(xié)調(diào)例會(huì)制度，舉行與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、專業(yè)分包聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和作協(xié)調(diào)。8. 實(shí)行網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞動(dòng)力，組織兩班作業(yè)。采用以“大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理”為基本特點(diǎn)的“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)、六級(jí)計(jì)劃、分級(jí)管理”的模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保計(jì)劃按里程碑要求準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。第四節(jié) 控制工期措施1. 嚴(yán)格按確定的進(jìn)場人員、機(jī)械、設(shè)備的數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間組織進(jìn)場，做到三快，即“進(jìn)場快、安家快、開工快”，以保證分部分項(xiàng)工程按期開工。2. 做好各分部分項(xiàng)工程的資源保障工作，對重點(diǎn)項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)保障，確保種點(diǎn)項(xiàng)目的資源配置。3. 實(shí)行施工計(jì)劃交底制度，做到各級(jí)施工人員對各分部分項(xiàng)工程的施工安排心中有數(shù)，以利各分項(xiàng)工程的施工。4. 在施工組織上各分項(xiàng)工程盡可能采取平行分段流水作業(yè)，適當(dāng)增加各分項(xiàng)工程的施工力量。5. 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋各分部工程實(shí)際進(jìn)度情況，施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)別分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，本公司將采取各種有效措施，對該分項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)突出，追回遲滯的工期，保證其后序施工不受影響。6. 施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息處理和工期控制 施工現(xiàn)場有技術(shù)負(fù)責(zé)人與專職計(jì)劃檢查人員，每日檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況及時(shí)對原施工計(jì)劃予以調(diào)整、修正和充實(shí)，以確保分項(xiàng)工程的工期和工程總工期。 嚴(yán)密注視各分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度情況，對各分部分項(xiàng)工程施工過程中出現(xiàn)的各類問題及時(shí)處理，盡力避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生，以保證工程按計(jì)劃完工。堅(jiān)持實(shí)行施工進(jìn)度快報(bào)制度，以便項(xiàng)目指揮部及時(shí)了解各分部工程的進(jìn)展情況。7. 本工程的統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)管理，其基本模式是“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)、六級(jí)計(jì)劃、分級(jí)管理”，其基本特點(diǎn)是大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理，其基本要點(diǎn)是以一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)、形象控制點(diǎn)為框架、子網(wǎng)絡(luò)為保證、小流水為補(bǔ)充、分階段計(jì)劃為輔佐，實(shí)行滾動(dòng)管理，保證計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和可施性，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8. 六級(jí)計(jì)劃和四級(jí)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系：六級(jí)計(jì)劃在執(zhí)行過程中，要根據(jù)變化了的情況，對階段計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并反饋給網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；隨之，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要對其控制要素進(jìn)行新的安排和調(diào)整。9. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修訂再反過來指導(dǎo)下一階段計(jì)劃的安排，即在六級(jí)計(jì)劃和四級(jí)網(wǎng)絡(luò)之間實(shí)現(xiàn)了一次滾動(dòng)，如此循環(huán)下去，直至工程完工，稱之謂”大滾動(dòng)”。、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，只能對控制要素如人力、財(cái)力、材料、機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸采取強(qiáng)有力的保證、追趕措施，不能移動(dòng)里程碑，以保證里程碑的實(shí)現(xiàn)。11. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制的意義在于，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過落實(shí)技術(shù)組織措施，有效的施工組織，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械配置、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要，跟蹤、檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)反饋信息，再采取相應(yīng)措施，12. 在全現(xiàn)場組織動(dòng)態(tài)平衡，通過對計(jì)劃的制訂—→執(zhí)行—→跟蹤—→反饋—→修訂—→執(zhí)行，來有效地控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃落在實(shí)處。13. 密切與建設(shè)、設(shè)計(jì)、安裝等單位的聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好關(guān)系，求得各單位的支持，以便工作的順利開展第五節(jié) 季節(jié)施工措施一、 雨季施工措施　　1. 雨季施工主要解決好防雨、防風(fēng)、防雷、防訊等問題?！　?. 做好現(xiàn)場排水溝，排水溝坡向南面至現(xiàn)場外?！　?. 準(zhǔn)備塑料薄膜，必要時(shí)對砼進(jìn)行覆蓋，防雨水直接沖刷砼表面。　　4. 密切注視天氣預(yù)報(bào)，八級(jí)以上風(fēng)和暴雨時(shí)應(yīng)停止室外施工?！　?. 對水泥庫加強(qiáng)防雨措施，攪拌機(jī)要搭防雨棚?！? 6. 根據(jù)砂石含水率的變化及時(shí)調(diào)整砼和砂漿的用水量。7. 模板離層在涂刷前要掌握天氣預(yù)報(bào)，以防隔離層被雨水沖掉。8. 外墻面磚施工時(shí)，下雨天應(yīng)轉(zhuǎn)入室內(nèi)工作，因搶工不能停止施工時(shí)，可采用塑料彩條布將整個(gè)操作面進(jìn)行覆蓋后進(jìn)行。二、 冬季施工措施　　1. 對現(xiàn)場全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行冬季施工技術(shù)及安全措施交底?！　?. 遇水浸泡后受凍的多孔頁巖磚不能使用。砌筑時(shí)，當(dāng)氣溫在200以上多孔頁巖磚可適當(dāng)澆水濕潤，澆水不宜過多，且隨澆隨用，多孔頁巖磚表面不得有游離水?！　?. 砂漿采用普通硅酸鹽水泥拌制，拌制砂漿的砂子不得含冰塊或凍結(jié)塊，石灰膏應(yīng)防止凍結(jié)，如已凍結(jié)應(yīng)經(jīng)融化后方可使用?！　?. 砌筑時(shí)砂漿的坍落度控制在79cm內(nèi)。砌筑砂漿不準(zhǔn)隨意砂漿內(nèi)加水，不要積存過多以免凍結(jié)。當(dāng)日施工完后，必須表面覆蓋保濕材料?！　?. 拌合的砼中摻入MSF低溫早強(qiáng)劑，7d可達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，后期強(qiáng)度提高30%左右。　　6. 場內(nèi)的各種材料、模板、乙炔瓶、氧氣瓶等存放場地和乙炔集中站要符合安全距離要求。三、夏季施工措施1. 夏季由于氣溫較高,加之砼摻有木素黃酸鈣,初凝時(shí)間短,澆筑砼時(shí)主要就解決施工冷縫和干縮裂縫。2. 砼選用水熱化較低的水泥,如礦渣水泥,粉煤灰水泥等。砼加木素磺酸鈣可延長初凝時(shí)間和減小水灰比,減少收縮裂縫。3. 新澆好的砼表面用草墊遮蓋,每隔1小時(shí)左右灑一次水,晚上每3小時(shí)灑一次水。4. 工人上下班盡量避開中午,充分利用一早一晚。保證茶水供應(yīng),配給必用的防暑降溫藥品。四、假日施工措施，施工人員思想熱波動(dòng)大，容易在此期間對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。因此要提前作好人員的思想工作，作好人員調(diào)度，補(bǔ)充安排，實(shí)施操作人員不同地質(zhì)的組合，調(diào)整施工作業(yè)面等方法，保證農(nóng)忙節(jié)假日期間的工作不受影響。，項(xiàng)目勞務(wù)組和有關(guān)部門將召集各勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人開會(huì)進(jìn)行宣傳，同時(shí)簽訂農(nóng)忙及節(jié)假日期間保證勞動(dòng)力的數(shù)量合同，并交納一定的保證金。，對所有上班民工發(fā)放農(nóng)忙費(fèi)及節(jié)假日工資，這是我方對工期要求緊、任務(wù)重且必須在農(nóng)忙期間進(jìn)行正常施工的項(xiàng)目所采取的一種行之有效的措施，能起到穩(wěn)定軍心，解除民工后顧之憂的作用，這對工程的順利進(jìn)行具有很大幫助第七章 細(xì)