【文章內(nèi)容簡介】 高壓隔離開關(guān)。 、嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉合隔離開關(guān)。 、斷路器兩側(cè)的隔離開關(guān)在停電時(shí)，先拉負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)，后拉電源側(cè)隔離開關(guān)。 、電路器兩側(cè)的隔離開關(guān)在送電時(shí)，先拉電源側(cè)隔離開關(guān)，再合負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)。 、室外變壓器停電應(yīng)先拉二次負(fù)荷開關(guān)，后拉跌落保險(xiǎn)，拉跌落保險(xiǎn)時(shí)先拉中相，后拉邊相，先拉下風(fēng)口邊相，后拉上風(fēng)口邊相。 、室外變壓器送電應(yīng)先合跌落保險(xiǎn)，后合變壓器二次負(fù)荷開關(guān)；合跌落保險(xiǎn)時(shí)先合邊相，后合中相，先合上風(fēng)口邊相，后合下風(fēng)口邊相。 、配電設(shè)備檢修方法 、停電操作： 先停止負(fù)載，再停止變壓器，從自維變電所（自維箱變）電源斷電；若沒有自維開閉站或自維箱變的上端從局維開閉站引入，則停電前聯(lián)系供電局或直接停高壓饋出柜并做變壓器和低壓部分的保養(yǎng)。 、驗(yàn)電：用高壓驗(yàn)電器進(jìn)行驗(yàn)電，若無聲音提示則檢查是否線路帶電。 、放電：掛接地線將配電變壓器中蓄存的電能放掉（包括：高壓電纜和低壓電纜），保障維修人員的安全。 、除塵： ，包括電流電壓互感器、母線、負(fù)荷開關(guān)、絕緣子等。 、油箱、冷卻裝置、出線裝置進(jìn)項(xiàng)除塵。 、電容柜、配出柜、聯(lián)絡(luò)柜等進(jìn)行除塵。 、檢查變壓器的油位是否正常：從油表檢查油位，應(yīng)在油表刻度1/4~3/4以內(nèi)（氣溫高時(shí)，油位在上限；氣溫低時(shí)，油位在下限）。 、緊固電纜接線端子：對(duì)所有的電纜接線端子進(jìn)行認(rèn)真檢查，是否存在接線松動(dòng)現(xiàn)象，用專用工具進(jìn)行重新緊固。 、變壓器投入運(yùn)行前的檢查：嚴(yán)禁在無保護(hù)情況下投入運(yùn)行；在每一次送電后，運(yùn)行時(shí)間應(yīng)不少于10分鐘，以便現(xiàn)場檢查變壓。 ：對(duì)絕緣電阻進(jìn)行測量。 ：檢查套管完整、高低壓引線完整可靠、兩次內(nèi)的熔絲符合要求；如果高壓側(cè)接地，需要摘掉接地線。 C投入試運(yùn)行：投入試運(yùn)行變壓器，有無異常現(xiàn)象；送電后對(duì)變壓器及冷卻裝置進(jìn)行全面檢查及觀察。 、高壓配電裝置投入運(yùn)行前的檢查： 。 、聯(lián)鎖機(jī)構(gòu)的可靠性、各種器件動(dòng)作的準(zhǔn)確性。 、隔離開關(guān)及操作機(jī)構(gòu)是否靈活可靠。 。 ，才能投入運(yùn)行。 配電設(shè)備調(diào)試方案 服務(wù)時(shí)間安排：所有工程從具備進(jìn)場條件之日起，乙方負(fù)責(zé)在一天內(nèi)完工，并盡量滿足甲方要求，單個(gè)工區(qū)工作時(shí)間控制在八小時(shí)之內(nèi) 技術(shù)資料供應(yīng)：開工前由甲方統(tǒng)一準(zhǔn)備一套圖紙、高壓保護(hù)定值單或以前調(diào)試試驗(yàn)報(bào)告單給一剛現(xiàn)場試用，工作結(jié)束后乙方負(fù)責(zé)歸還，并不得將資料遺失。 高低壓設(shè)備由甲方負(fù)責(zé)停電，待乙方測試確認(rèn)斷電后進(jìn)行施工，工程完工后，由乙方負(fù)責(zé)送電至高低壓柜。 調(diào)試檢修工作做到分工明確，落實(shí)責(zé)任，確保施工安全和設(shè)備安全，工作設(shè)一名總工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面工作，合理協(xié)調(diào)安排工作人員，計(jì)劃將工作人員分為3個(gè)小組，即第一組負(fù)責(zé)高壓開關(guān)試驗(yàn)、高壓柜保護(hù)和整體試驗(yàn)；第二組負(fù)責(zé)變壓器調(diào)試和高壓電纜試驗(yàn)，低壓柜耐壓試驗(yàn)（含變壓器防污清掃、高壓電纜進(jìn)線處、防小動(dòng)物措施）；第三組負(fù)責(zé)高壓柜主母線等防污清掃，防誤機(jī)構(gòu)調(diào)試，各機(jī)構(gòu)檢測，電纜解搭頭，防小動(dòng)物措施檢修等；各小組執(zhí)行組長負(fù)責(zé)制。 檢修結(jié)束，各組清理好完好工具，材料，儀器儀表，檢查設(shè)備設(shè)施恢復(fù)檢查前狀態(tài)，特別是不得遺留異物在設(shè)備內(nèi)，清理檢查現(xiàn)場。 恢復(fù)送電：由工作負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮如下工作： 1) 各分工作小組各自在工作人員自檢后，進(jìn)行一次認(rèn)真“互檢”； 2） 由總工資負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各分工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行最終檢查，確認(rèn)無誤一覺運(yùn)行管理人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并關(guān)好所有設(shè)備門；3） 在總工作負(fù)責(zé)人或甲方運(yùn)行主管指揮下安歸還操作程序進(jìn)行送電工作，送電至低壓主母排，檢測風(fēng)機(jī)和水泵相序正確，并告知甲方送電成功。 高低壓配電設(shè)備檢修方案 維護(hù)設(shè)備的移交質(zhì)量狀況確認(rèn)。 維護(hù)設(shè)備的質(zhì)量狀況以第一次設(shè)備和最后一次設(shè)備調(diào)試結(jié)果為準(zhǔn)，維護(hù)周期只有一年的第一次設(shè)備移交調(diào)試費(fèi)用甲方另行支付。 定期上門巡視檢查 合同簽訂后每月應(yīng)定期上門巡檢一次，并由建房代表現(xiàn)場確認(rèn)，向甲方當(dāng)面提出維護(hù)建議，甲方也可當(dāng)面向乙方提出合同維護(hù)項(xiàng)目內(nèi)的檢修維護(hù)要求，重要建議需要提出書面材料，雙方代表簽收確認(rèn)。 缺陷處理 設(shè)備巡視等發(fā)現(xiàn)設(shè)備原則上不超過10個(gè)工作日給予檢修好，特殊情況，雙方提前商定停電檢修日期；檢修設(shè)備單價(jià)在500元以內(nèi)的由乙方承擔(dān)，檢修設(shè)備單價(jià)超過500元的，經(jīng)甲方確認(rèn)，由甲方承擔(dān)；設(shè)備檢修，搶修時(shí)間的設(shè)備采購費(fèi)用在2萬元以內(nèi)的由乙方先行墊付，達(dá)到或者超過2萬元時(shí)由甲方直接支付設(shè)備款項(xiàng)。 建立零距離響應(yīng)式服務(wù)，實(shí)時(shí)響應(yīng)，15分鐘內(nèi)出發(fā)；一般問題2小時(shí)候解決；簡單硬件問題8小時(shí)內(nèi)修復(fù)；重大問題24小時(shí)內(nèi)解決。服務(wù)響應(yīng)24X7響應(yīng)，全天候服務(wù)模式。 公司接到任何一個(gè)緊急搶修請(qǐng)求時(shí)，電力運(yùn)行維護(hù)中心將在15中完成所人員的調(diào)配、工器具準(zhǔn)備，1小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場。 六、運(yùn)維保養(yǎng)部署 、項(xiàng)目管理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、達(dá)到甲方和業(yè)主要求，配電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常無事故。、運(yùn)維保養(yǎng)管理資料和檢測資料齊全，符合DBJ01512003號(hào)四川省《建筑工程資料管理規(guī)程》，進(jìn)行規(guī)范管理。、運(yùn)維周期：一年、安全目標(biāo)專業(yè)施工技術(shù)管理人員堅(jiān)決服從土建的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，遵守土建制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見圖（見下頁）公司項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 專 業(yè) 運(yùn) 維 保 養(yǎng) 技 術(shù) 人 員技術(shù)總工安全員 、組織協(xié)調(diào) 、與業(yè)主的協(xié)調(diào) 、積極與業(yè)主聯(lián)系，全面領(lǐng)會(huì)業(yè)主及甲方的指示要求，根據(jù)圖紙做好我們的運(yùn)維保養(yǎng)方案，協(xié)助業(yè)主及甲方單位做好各項(xiàng)工作。 、根據(jù)運(yùn)維情況及工作安排計(jì)劃表，提前做好各項(xiàng)工作的交底和安排，以作好作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，避免由于考慮不周造成遺漏情況。 、由于運(yùn)維保養(yǎng)項(xiàng)目由物業(yè)管理公司的主管部門監(jiān)管比較多，因此要主動(dòng)向物業(yè)管理公司和甲方單位提供運(yùn)維保養(yǎng)方案、檢測等資料，作好各方面的溝通，完善整體維護(hù)保養(yǎng)體系，確保各項(xiàng)調(diào)試、驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。 運(yùn)行、維護(hù)管理措施及流程、維護(hù)管理措施本工程工期長，運(yùn)行、維護(hù)點(diǎn)多，我公司在現(xiàn)場擬設(shè)黃河羊曲水電站6kV配電系統(tǒng)供電所為現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)黃河羊曲水電站6kV配電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工程，以保證運(yùn)行、維護(hù)工作順利完成。工程項(xiàng)目部經(jīng)理指派供電所所長，供電所主要由下列人員組成：所長由王樹洪擔(dān)任，安全員由劉磊擔(dān)任，技術(shù)專責(zé)由李積謀擔(dān)任、后勤保障專責(zé)由孫煒擔(dān)任、資料專責(zé)由藍(lán)艦擔(dān)任。供電所下設(shè)運(yùn)維辦、綜合辦、后勤辦三個(gè)辦公室，按照其職責(zé)承擔(dān)運(yùn)行維護(hù)、安全管理、物資供應(yīng)、后勤保障、雙文明建設(shè)及地方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。各部門主要人員均一直多年從事送變電線路、配電室運(yùn)行工作，業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、相互配合默契。運(yùn)行維護(hù)期間所長及所有人員堅(jiān)持現(xiàn)場工作，不調(diào)換也不兼職任何工作。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)也僅負(fù)責(zé)本工程的管理，我公司不再安排其它事務(wù)。我公司對(duì)本工程采取特殊傾斜政策，選派業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的各專業(yè)人員組成項(xiàng)目部，員工技術(shù)高，作風(fēng)過硬；公司保證資金到位；配置性能優(yōu)越、工況良好的施工機(jī)具和各種車輛；備齊搶修物資材料；公司各職能部門積極為第一線服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題快速做出反應(yīng)。定期安排專人負(fù)責(zé)走訪現(xiàn)場及員工家庭，解決員工的后顧之憂，確保工程順利實(shí)施。、維護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)（見運(yùn)行、維護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)圖）、維護(hù)專業(yè)化管理嚴(yán)格執(zhí)行配電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程，合理配置專業(yè)人員，定崗定責(zé)。上崗前對(duì)運(yùn)行人員集中進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)《運(yùn)行規(guī)程》、《防護(hù)規(guī)程》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《電力法》，提高操作技能和安全意識(shí)水平。建立健全管理制度及可操作可考核的巡視維護(hù)制度，對(duì)巡視當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患按照缺陷、隱患管理制度進(jìn)行消除，并跟蹤