【文章內(nèi)容簡介】 開關(guān)。 、嚴禁帶負荷拉合隔離開關(guān)。 、斷路器兩側(cè)的隔離開關(guān)在停電時，先拉負荷側(cè)隔離開關(guān)，后拉電源側(cè)隔離開關(guān)。 、電路器兩側(cè)的隔離開關(guān)在送電時，先拉電源側(cè)隔離開關(guān)，再合負荷側(cè)隔離開關(guān)。 、室外變壓器停電應(yīng)先拉二次負荷開關(guān)，后拉跌落保險，拉跌落保險時先拉中相，后拉邊相，先拉下風口邊相，后拉上風口邊相。 、室外變壓器送電應(yīng)先合跌落保險，后合變壓器二次負荷開關(guān)；合跌落保險時先合邊相，后合中相，先合上風口邊相，后合下風口邊相。 、配電設(shè)備檢修方法 、停電操作： 先停止負載，再停止變壓器，從自維變電所（自維箱變）電源斷電；若沒有自維開閉站或自維箱變的上端從局維開閉站引入，則停電前聯(lián)系供電局或直接停高壓饋出柜并做變壓器和低壓部分的保養(yǎng)。 、驗電：用高壓驗電器進行驗電，若無聲音提示則檢查是否線路帶電。 、放電：掛接地線將配電變壓器中蓄存的電能放掉（包括：高壓電纜和低壓電纜），保障維修人員的安全。 、除塵： ，包括電流電壓互感器、母線、負荷開關(guān)、絕緣子等。 、油箱、冷卻裝置、出線裝置進項除塵。 、電容柜、配出柜、聯(lián)絡(luò)柜等進行除塵。 、檢查變壓器的油位是否正常：從油表檢查油位，應(yīng)在油表刻度1/4~3/4以內(nèi)（氣溫高時，油位在上限；氣溫低時，油位在下限）。 、緊固電纜接線端子：對所有的電纜接線端子進行認真檢查，是否存在接線松動現(xiàn)象，用專用工具進行重新緊固。 、變壓器投入運行前的檢查：嚴禁在無保護情況下投入運行；在每一次送電后，運行時間應(yīng)不少于10分鐘，以便現(xiàn)場檢查變壓。 ：對絕緣電阻進行測量。 ：檢查套管完整、高低壓引線完整可靠、兩次內(nèi)的熔絲符合要求；如果高壓側(cè)接地，需要摘掉接地線。 C投入試運行：投入試運行變壓器，有無異?，F(xiàn)象；送電后對變壓器及冷卻裝置進行全面檢查及觀察。 、高壓配電裝置投入運行前的檢查： 。 、聯(lián)鎖機構(gòu)的可靠性、各種器件動作的準確性。 、隔離開關(guān)及操作機構(gòu)是否靈活可靠。 。 ，才能投入運行。 配電設(shè)備調(diào)試方案 服務(wù)時間安排：所有工程從具備進場條件之日起，乙方負責在一天內(nèi)完工，并盡量滿足甲方要求，單個工區(qū)工作時間控制在八小時之內(nèi) 技術(shù)資料供應(yīng)：開工前由甲方統(tǒng)一準備一套圖紙、高壓保護定值單或以前調(diào)試試驗報告單給一剛現(xiàn)場試用，工作結(jié)束后乙方負責歸還，并不得將資料遺失。 高低壓設(shè)備由甲方負責停電，待乙方測試確認斷電后進行施工，工程完工后，由乙方負責送電至高低壓柜。 調(diào)試檢修工作做到分工明確，落實責任，確保施工安全和設(shè)備安全，工作設(shè)一名總工作負責人，負責全面工作，合理協(xié)調(diào)安排工作人員，計劃將工作人員分為3個小組，即第一組負責高壓開關(guān)試驗、高壓柜保護和整體試驗；第二組負責變壓器調(diào)試和高壓電纜試驗，低壓柜耐壓試驗（含變壓器防污清掃、高壓電纜進線處、防小動物措施）；第三組負責高壓柜主母線等防污清掃，防誤機構(gòu)調(diào)試，各機構(gòu)檢測，電纜解搭頭，防小動物措施檢修等；各小組執(zhí)行組長負責制。 檢修結(jié)束，各組清理好完好工具，材料，儀器儀表，檢查設(shè)備設(shè)施恢復(fù)檢查前狀態(tài)，特別是不得遺留異物在設(shè)備內(nèi)，清理檢查現(xiàn)場。 恢復(fù)送電：由工作負責人統(tǒng)一指揮如下工作： 1) 各分工作小組各自在工作人員自檢后，進行一次認真“互檢”； 2） 由總工資負責人帶領(lǐng)各分工作負責人進行最終檢查，確認無誤一覺運行管理人員驗收，驗收合格并關(guān)好所有設(shè)備門；3） 在總工作負責人或甲方運行主管指揮下安歸還操作程序進行送電工作，送電至低壓主母排，檢測風機和水泵相序正確，并告知甲方送電成功。 高低壓配電設(shè)備檢修方案 維護設(shè)備的移交質(zhì)量狀況確認。 維護設(shè)備的質(zhì)量狀況以第一次設(shè)備和最后一次設(shè)備調(diào)試結(jié)果為準，維護周期只有一年的第一次設(shè)備移交調(diào)試費用甲方另行支付。 定期上門巡視檢查 合同簽訂后每月應(yīng)定期上門巡檢一次，并由建房代表現(xiàn)場確認，向甲方當面提出維護建議，甲方也可當面向乙方提出合同維護項目內(nèi)的檢修維護要求，重要建議需要提出書面材料，雙方代表簽收確認。 缺陷處理 設(shè)備巡視等發(fā)現(xiàn)設(shè)備原則上不超過10個工作日給予檢修好，特殊情況，雙方提前商定停電檢修日期；檢修設(shè)備單價在500元以內(nèi)的由乙方承擔，檢修設(shè)備單價超過500元的，經(jīng)甲方確認，由甲方承擔；設(shè)備檢修，搶修時間的設(shè)備采購費用在2萬元以內(nèi)的由乙方先行墊付，達到或者超過2萬元時由甲方直接支付設(shè)備款項。 建立零距離響應(yīng)式服務(wù)，實時響應(yīng)，15分鐘內(nèi)出發(fā)；一般問題2小時候解決；簡單硬件問題8小時內(nèi)修復(fù)；重大問題24小時內(nèi)解決。服務(wù)響應(yīng)24X7響應(yīng)，全天候服務(wù)模式。 公司接到任何一個緊急搶修請求時，電力運行維護中心將在15中完成所人員的調(diào)配、工器具準備，1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。 六、運維保養(yǎng)部署 、項目管理目標、質(zhì)量目標、達到甲方和業(yè)主要求，配電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施運行正常無事故。、運維保養(yǎng)管理資料和檢測資料齊全，符合DBJ01512003號四川省《建筑工程資料管理規(guī)程》，進行規(guī)范管理。、運維周期：一年、安全目標專業(yè)施工技術(shù)管理人員堅決服從土建的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，遵守土建制定的各項規(guī)章制度。 、項目組織機構(gòu)見圖（見下頁）公司項目經(jīng)理專業(yè)項目經(jīng)理 專 業(yè) 運 維 保 養(yǎng) 技 術(shù) 人 員技術(shù)總工安全員 、組織協(xié)調(diào) 、與業(yè)主的協(xié)調(diào) 、積極與業(yè)主聯(lián)系，全面領(lǐng)會業(yè)主及甲方的指示要求，根據(jù)圖紙做好我們的運維保養(yǎng)方案，協(xié)助業(yè)主及甲方單位做好各項工作。 、根據(jù)運維情況及工作安排計劃表，提前做好各項工作的交底和安排，以作好作業(yè)前的準備工作，避免由于考慮不周造成遺漏情況。 、由于運維保養(yǎng)項目由物業(yè)管理公司的主管部門監(jiān)管比較多，因此要主動向物業(yè)管理公司和甲方單位提供運維保養(yǎng)方案、檢測等資料，作好各方面的溝通，完善整體維護保養(yǎng)體系，確保各項調(diào)試、驗收工作順利進行。 運行、維護管理措施及流程、維護管理措施本工程工期長，運行、維護點多，我公司在現(xiàn)場擬設(shè)黃河羊曲水電站6kV配電系統(tǒng)供電所為現(xiàn)場管理機構(gòu)，全面負責黃河羊曲水電站6kV配電系統(tǒng)運行維護工程，以保證運行、維護工作順利完成。工程項目部經(jīng)理指派供電所所長，供電所主要由下列人員組成：所長由王樹洪擔任，安全員由劉磊擔任，技術(shù)專責由李積謀擔任、后勤保障專責由孫煒擔任、資料專責由藍艦擔任。供電所下設(shè)運維辦、綜合辦、后勤辦三個辦公室，按照其職責承擔運行維護、安全管理、物資供應(yīng)、后勤保障、雙文明建設(shè)及地方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。各部門主要人員均一直多年從事送變電線路、配電室運行工作，業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富、相互配合默契。運行維護期間所長及所有人員堅持現(xiàn)場工作，不調(diào)換也不兼職任何工作。項目管理機構(gòu)也僅負責本工程的管理，我公司不再安排其它事務(wù)。我公司對本工程采取特殊傾斜政策，選派業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的各專業(yè)人員組成項目部，員工技術(shù)高，作風過硬；公司保證資金到位；配置性能優(yōu)越、工況良好的施工機具和各種車輛；備齊搶修物資材料；公司各職能部門積極為第一線服務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題快速做出反應(yīng)。定期安排專人負責走訪現(xiàn)場及員工家庭，解決員工的后顧之憂，確保工程順利實施。、維護管理組織機構(gòu)（見運行、維護管理組織機構(gòu)圖）、維護專業(yè)化管理嚴格執(zhí)行配電網(wǎng)運行規(guī)程，合理配置專業(yè)人員，定崗定責。上崗前對運行人員集中進行專業(yè)培訓(xùn)，加強學(xué)習《運行規(guī)程》、《防護規(guī)程》、《電力設(shè)施保護條例》、《電力法》，提高操作技能和安全意識水平。建立健全管理制度及可操作可考核的巡視維護制度，對巡視當中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患