行政組織目標ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 04:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。行政組織的資源主要包括： 人力資源、公共權力、公共資金、辦公設備與人員裝備，以及相關物質(zhì)資源、依法代理國家的土地資源等。行政組織資源管理： 高層次 管理者是組織的領導層，負責根據(jù)行政組織的整體目標擬定資源使用規(guī)劃； 中間層次 的管理層，負責協(xié)調(diào)基層組織成員的資源使用要求； 基層 組織成員負責具體運用組織資源實現(xiàn)具體的組織目標。 第三節(jié) 行政組織的外部目標與內(nèi)部目標 績效管理績效管理的內(nèi)涵： 績效管理主體通過設定明確的績效目標和測量標準，對組織成員及組織自身的工作成效進行測量并據(jù)此得出考核結(jié)果，采取相應的獎懲措施以提高行政組織績效的管理活動。績效管理機制： 由績效管理的主體、原則、測量標準和獎懲制度等因素組成。 績效管理的 主體 一般指行政組織的領導層、上級組織和社會公眾。 原則 主要是：效率與公平并重，效率與民主兼顧，經(jīng)濟增長與社會發(fā)展同步。 績效管理的 一級、二級標準 主要包括：國民經(jīng)濟，人民生活水平，科教文衛(wèi)，生態(tài)環(huán)境，社會治安和其他測量標準。 績效管理的 獎懲制度 主要包括：精神獎懲，物質(zhì)獎懲，晉升級別與職務，降低級別與職務，以及交流培訓等方面的獎勵和懲罰。 第三節(jié) 行政組織的外部目標與內(nèi)部目標 機關管理機關管理的內(nèi)涵： 機關在這里是指狹義的由行政組織的人員、財務、設備等組成的辦公處所，它是行政組織成員的日常工作場所。 機關管理實踐： 機關管理實踐活動是由行政組織領導、專門負責人員和機構(gòu)具體實施的，我國各級行政組織分別設有相應級別的 機關事務管理局 。機關管理的主要原則是：服務、高效、廉潔、科學化、制度化。 第三節(jié) 行政組織的外部目標與內(nèi)部目標 組織發(fā)展組織發(fā)展的內(nèi)涵： 是指行政組織為適應內(nèi)外環(huán)境及條件的變化，適時、有效地對組織的目標、結(jié)構(gòu)及組成要素等進行調(diào)整和修正。組織發(fā)展的機制 ： 行政組織發(fā)展的 主體 ，一種是組織成員自下而上式的組織發(fā)展，通過組織成員知識的、態(tài)度的、個體行為的改變與發(fā)展導致群體行為和組織的整體發(fā)展，這種組織發(fā)展方式的主體是組織成員；另一種組織發(fā)展方式則與此相反，強調(diào)具備職位權力的組織領導的作用，自上而下地推動組織發(fā)展，這種組織發(fā)展方式的主體是組織領導層。行政組織發(fā)展的程序 包括：確定組織存在的問題，對這些問題進行分析、判斷，根據(jù)分析、判斷的結(jié)果決定是否推動組織發(fā)展，然后制定相應的組織發(fā)展計劃并執(zhí)行之，最后對組織發(fā)展的效果進行評估，形成新的組織發(fā)展循環(huán)。第四節(jié) 行政組織目標管理 目標管理的含義 目標管理是一項圍繞組織目標開展的系統(tǒng)管理活動，它的目的在于提高實現(xiàn)組織及其成員個人 目標的效率 ，它采取的主要管理方式包括目標制定過程中的 共同參與、目標執(zhí)行過程中的
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