公司工程部員工半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-05 09:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 元 合同日期為 2020年 1 年 29 至 2020 年 6 月 7 日。因建設方消防手續(xù)不齊全，不具備進場條件。延遲至 5 月初進場。 現(xiàn)場完成情況：輕鋼龍骨、電氣施工、消防安裝等基層工作已進入尾聲。面層作業(yè)已著手開始施工，現(xiàn)已完成總工程量的 55%。預計 9 月初竣工。 涿州產(chǎn)業(yè)基地二期建設項目 2科研樓內(nèi)部裝修工程： 本工程建筑面積 平米，合同價款為 元。已付款 萬，支付比例為 20%，合同日期為 2020 年 5 年 20 至 2020年 9 月 25日。 現(xiàn)已完成情況： 1 1樓 2 層 3 層吊頂龍骨完成 60%、隔墻龍骨完成 100%、水電完成 50% 2樓隔墻方案建設方未定，水電完成 30% 共計完成總工程量的 20%。 預計竣工時間為 9 月 25 日。 紫御華府標準層、非標準層及大堂裝飾裝修工程： 本工程建筑面積 133680 平米，合同價款為 24260000 元。付款中 93萬元，勞務及材料款支付 516907 元合同日期為 2020 年 3 年 1 日至2020 年 4 月 30 日。 中堂 15底商精裝修改造工程 本工程建筑面積 3700平米，合同價款為 2943471 元。已付款 265萬，現(xiàn)已結(jié)算至 90%，合同日期為 2020 年 11 年 5 至 2020 年 5 月 25 日。勞務及材料款支付 元，后期洽商合計 300 萬左右，已簽訂170 萬元、剩余 130 萬洽商正在辦理。 北京潤澤莊苑 a03 地塊會所售樓處（首層）室內(nèi)精裝修工程 本工程建筑面積 1200 平米，合同價款為 598 元。已付款 萬，支付比例為 20%，勞務及材料支付 1700963 元，合同日期為 2020 年 3 月15 日至 2020 年 8 月 31 日。 現(xiàn)場完成情況：隔墻、吊頂龍骨完成 100%，水電布管完成 80%。 共計完成總工程量的 10% 二、工程管理部工作 內(nèi)部流程及崗位 責任的制定 內(nèi)部流程： 工程管理部依據(jù)：工程自領(lǐng)到中標通知書到竣工結(jié)算的工作內(nèi)容及順序。將流程劃分為 27 個工序節(jié)點，工序中含各個部門的文件交接及流程順序，從發(fā)啟部門到歸檔部門。起到文件無丟失及工作效率有效提升作用。 流程中包含： 、 、 部建立流程、 、 、 會審流程、 、 、 及臨電審批流程、 技術(shù)交底流程、 安全交底流程、 .施工方案流 程、 （甲方）、 （施工方）、 、 、 報管理流程、 、 （內(nèi)部）、 （外部）、 、 、 、 控制流程、 、 、 案建立流程。 崗位職責： 工程管理部根據(jù)公司特點，編制本部門人員個崗位職責及崗位說明。內(nèi)容包含：職位描述、溝通對象、工作職責、考核指標、工作權(quán)限等。本職責不但明確了崗位的工作范圍，同時也設定了崗位責任的劃分。 職責包含的崗位有：工程管理部經(jīng)理、質(zhì)量主管、安全主管、成本主管、機電主管、技術(shù)主管、資料主管、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、機電工程師、精裝工程師、設計師、計劃員、預算員、施工員、安全員、材料員、資料員、質(zhì)檢員、庫管員。 配合相關(guān)部門完成投標工作 為提高標書的技術(shù)含量，在投標過程中取得更高的分數(shù)及說服力，工程管理部積極配合市場部及經(jīng) 營部，取得了優(yōu)異的成績。 編制標書： （ 1）涿州產(chǎn)業(yè)基地二期建設項目 2科研樓內(nèi)部裝修工程 （ 2）孔雀大湖示范區(qū)樣板間精裝修工程 （ 3）北京潤澤莊園 a03 地塊會所 3vip 包房室內(nèi)精裝修工程 （ 4）北京潤澤莊苑 a03 地塊會所地下一層四季廳室內(nèi)精裝修工程 （ 5）潤澤莊苑 a03 地塊會所地下夾層廚房后勤區(qū)室內(nèi)精裝修工程 （ 6）鄭州德潤 .黃金海岸 1樓精裝修工程 （ 7） g130地塊 17樓光機電管委會辦公樓裝修工程 三、現(xiàn)在存在的問題 雖然項目建設在進度、質(zhì)量、安全方面都處于良性狀態(tài)，但也暴露出一部分問題，如質(zhì)量控制措施不健全、進度隨意性較大、安全因整改不到位而存在隱患、工作交接處的空白，具體工作總結(jié)情況作如下闡述： 個人管理水平有待提高，部門人員分工不太明確。 改進措施：積極加強自身的學習提高管
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