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公司工程部員工半年工作總結(jié)-wenkub.com

2024-10-26 09:24 本頁(yè)面
   

【正文】 抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、抓管理、抓安全,將責(zé)任落實(shí)到人, 抓緊完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。 規(guī)范施工建設(shè),落實(shí)安全責(zé)任 在工程建設(shè)中,時(shí)常對(duì)設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù),對(duì)施工隊(duì)伍嚴(yán)格 管理,要求施工隊(duì)必須配備安全設(shè)備(包括安全繩、安全帽等),對(duì)建筑設(shè)施、機(jī)械、水電等設(shè)備,規(guī)范操作,文明施工,全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在工作上團(tuán)結(jié)協(xié)作,細(xì)化分工,明確職責(zé),按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 芙蓉洞景區(qū)停車(chē)場(chǎng)擴(kuò)容工程(新建): 該工程投資暫未確定,現(xiàn)已完成規(guī)劃方案 , 待上會(huì)審定。 景區(qū)垃圾收運(yùn)系統(tǒng)工程: 估算投資 50 萬(wàn)元, 2020 年計(jì)劃完成投資 50萬(wàn)元。 地縫景區(qū)進(jìn)口擴(kuò)容工程: 估算投資 1400 萬(wàn)元, 2020 年計(jì)劃完成投資 1400 萬(wàn)元,截止 6 月 28日已完成投資 萬(wàn)元。收漂點(diǎn)廁所、公路、停車(chē)場(chǎng)基礎(chǔ)完成,廁所地圈梁完成,碼頭完成,水池抽水系統(tǒng)全部安裝完成。 在這半年中,工程 部每位成員都能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,認(rèn)真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題。 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極參與公司的活動(dòng)配合其它部門(mén)工作。對(duì)工程項(xiàng)目的管理,要兼顧公司、項(xiàng)目部多方的情況,采取目標(biāo)責(zé)任制明確責(zé)任和義務(wù)。 加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),熟悉圖紙,為工程的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,結(jié)合本部門(mén)工作完善管理各項(xiàng)制度。 改進(jìn)措施:改變舊的思想觀(guān)念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開(kāi) 展工作的目標(biāo)。對(duì)部門(mén)人員進(jìn)一步明確分工,要敢管敢問(wèn)。 職責(zé)包含的崗位有:工程管理部經(jīng)理、質(zhì)量主管、安全主管、成本主管、機(jī)電主管、技術(shù)主管、資料主管、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電工程師、精裝工程師、設(shè)計(jì)師、計(jì)劃員、預(yù)算員、施工員、安全員、材料員、資料員、質(zhì)檢員、庫(kù)管員。 流程中包含: 、 、 部建立流程、 、 、 會(huì)審流程、 、 、 及臨電審批流程、 技術(shù)交底流程、 安全交底流程、 .施工方案流 程、 (甲方)、 (施工方)、 、 、 報(bào)管理流程、 、 (內(nèi)部)、 (外部)、 、 、 、 控制流程、 、 、 案建立流程。 現(xiàn)場(chǎng)完成情況:隔墻、吊頂龍骨完成 100%,水電布管完成 80%。已付款 265萬(wàn),現(xiàn)已結(jié)算至 90%,合同日期為 2020 年 11 年 5 至 2020 年 5 月 25 日。 預(yù)計(jì)竣工時(shí)間為 9 月 25 日。預(yù)計(jì) 9 月初竣工。因建設(shè)方消防手續(xù)不齊全,不具備進(jìn)場(chǎng)條件。較好的完成了上半年的工作。 做好年終安全工作考核。二是布置的安全任務(wù)不能及時(shí)完成 。 體系認(rèn)證 20xx 年 4 月 11 日至 13 日,我部在其他部門(mén)配合下組織完成了認(rèn)證公司對(duì)公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過(guò),實(shí)現(xiàn) 零 不符合項(xiàng),得到專(zhuān)家一致好評(píng)。 開(kāi)展安全檢查 ,認(rèn)真組織隱患排查工作 。 安全工作 上半年,我部安全工作主要有: 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū) 。以上兩個(gè)標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),約 7 月底開(kāi)工。 中標(biāo)工程 房建項(xiàng)目: 20xx 年 3 月,我部分別對(duì)共計(jì) 4 個(gè)標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件, 4 個(gè)標(biāo)段均通過(guò)資格預(yù)審。 zzz 裝飾裝修工程:本工程于 20xx 年 3 月開(kāi)工, 5 月 28 日竣工,已完成工程量人民幣 萬(wàn)元。服務(wù)區(qū)完成工程量約計(jì) 1100計(jì)萬(wàn)元 ,計(jì) 4635平方米。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下: 一、 20xx年上 半年主要工作的開(kāi)展情況 國(guó)內(nèi)工程 改擴(kuò)建工程:改擴(kuò)建工程于 9 月開(kāi)工,截至 20xx 年 6 月底已基本完工。 增加工作的積極性,主動(dòng)去尋找事情,而不是等待領(lǐng)導(dǎo)安排。 當(dāng)然,這四個(gè)月來(lái)也有以下幾點(diǎn)做的不好的方面: 自身毅力不夠,剛開(kāi)始的時(shí)候,一切都是嶄新的,自身動(dòng)力十足,但是日子久了,就出現(xiàn)了疲勞,懶散的情況,這是今后需要我改變的,一切應(yīng)該堅(jiān)持到底。 進(jìn)行工程量的計(jì)算,計(jì)算各工號(hào)所需鋼筋、模板、混凝土,熟練的掌握工程量計(jì)算方法,為將來(lái)進(jìn)行預(yù)算工作做好準(zhǔn)備。自己也拿著圖紙到施工現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)檢查鋼筋,防止施工隊(duì)偷工減料,影響工程質(zhì)量。 2020 年 7 月份我與公司
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