成本決策與計劃ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 02:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品的單位成本及其成本項目的構成情況。 全部商品產(chǎn)品成本計劃。 反映計劃期全部商品的總成本的計劃。 可按產(chǎn)品品種編制，也可按成本項目、成本性態(tài)編制。 生產(chǎn)費用預算 二、成本計劃的編制 （一）成本計劃編制程序 編制成本計劃的程序 依企業(yè)規(guī)模大小和管理要求而定 。中小企業(yè)由廠部 集中編制 ；大企業(yè)采用 分級編制 方法，自下而上編制分部成本計劃，然后匯總編制廠部成本計劃。 成本計劃編制的基本程序： 收集和整理資料 分析上期成本計劃的執(zhí)行情況 進行成本計劃的測算工作 正式編制成本計劃 （二）成本計劃的編制要求 要以先進合理的技術經(jīng)濟定額為基礎 應與其他計劃相銜接 應符合統(tǒng)一領導、分級管理的原則 必須遵守國家的財經(jīng)法令和規(guī)章制度，嚴格遵守成本開支范圍，注意成本計劃與成本核算的一致性 （三）成本計劃的編制方法 主要產(chǎn)品單位成本計劃的編制 如果定額資料全，可以定額資料為基礎調(diào)整編制成本計劃。首先按成本項目分別編制，然后匯總。 舉例 企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，有關定額、產(chǎn)量及產(chǎn)品成本計劃見下表： 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 1－ 5月 （ 300件） 單位定額成本 550 750 1400 2700 計劃產(chǎn)量下的總成本 165000 225000 420220 810000 6－ 12月（ 500件） 單位定額成本 520 700 1200 2420 計劃產(chǎn)量下的總成本 260000 350000 600000 1210000 全年 （ 800件） 單位計劃成本 1275 2525 計劃產(chǎn)量下的總成本 425000 575000 1020220 2020220 甲產(chǎn)品單位成本計劃 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 1－ 12月（ 500
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