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成功主管經營觀念ppt課件(編輯修改稿)

2025-05-26 02:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 贏 五、主管對 [堅持每月大目標,大挑戰(zhàn) ]應把握三原則: (一)不可 [一意孤行 ] 重視人性管理,做“ 三明 ” 領導: 透明領導 公開公正 英明領導 恩威并重 精明領導 用心觀察 2022年首屆營業(yè)部經理研修班 成功主管的經營觀念 共行:步調一致 大家都能贏 (二)不可 [一人英雄 ] 創(chuàng)造單位團結,推動 “ 三忠 ” 誠意: 忠于自己 盡最大努力 忠于公司 盡最大能力 忠于目標 盡最大潛力 2022年首屆營業(yè)部經理研修班 成功主管的經營觀念 共行:步調一致 大家都能贏 (三)不可 [一同敷衍 ] 消滅三種人: ? 消滅死活人 濫竽充數( 占著茅坑不拉屎 ) 破壞職場 ? 消滅死心眼 心胸狹窄(人人合不來,事事想不開) 破壞進步 ? 消滅死腦筋 啟而不發(fā)(固執(zhí)己見,自以為是) 破壞成長 2022年首屆營業(yè)部經理研修班 成功主管的經營觀念 共行:步調一致 大家都能贏 六、檢視單位經營的病變 提早康復 血管硬化的危機 增員渠道阻塞 百病繁生全身病 活動管理疏松 教育訓練貧血癥 新人教育輕率 死路死巷絕望癥 成員活動無路 2022年首屆營業(yè)部經理研修班 成功主管的經營觀念 目標觀念 意識化 [每周緊扣是達成保證 ] 目標實施 制度化 [每月四周周周過關 ] 目標設定 合理化 [每周分配百分比設定 ] 共行:步調一致 大家都能贏 七、目標管理十二守則 2022年首屆營
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