成功主管經營觀念ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 02:01 本頁面
【文章內容簡介】 贏 五、主管對 [堅持每月大目標，大挑戰(zhàn) ]應把握三原則： （一）不可 [一意孤行 ] 重視人性管理，做“ 三明 ” 領導： 透明領導 公開公正 英明領導 恩威并重 精明領導 用心觀察 2022年首屆營業(yè)部經理研修班 成功主管的經營觀念 共行：步調一致 大家都能贏 （二）不可 [一人英雄 ] 創(chuàng)造單位團結，推動 “ 三忠 ” 誠意： 忠于自己 盡最大努力 忠于公司 盡最大能力 忠于目標 盡最大潛力 2022年首屆營業(yè)部經理研修班 成功主管的經營觀念 共行：步調一致 大家都能贏 （三）不可 [一同敷衍 ] 消滅三種人： ? 消滅死活人 濫竽充數（ 占著茅坑不拉屎 ） 破壞職場 ? 消滅死心眼 心胸狹窄（人人合不來，事事想不開） 破壞進步 ? 消滅死腦筋 啟而不發(fā)（固執(zhí)己見，自以為是） 破壞成長 2022年首屆營業(yè)部經理研修班 成功主管的經營觀念 共行：步調一致 大家都能贏 六、檢視單位經營的病變 提早康復 血管硬化的危機 增員渠道阻塞 百病繁生全身病 活動管理疏松 教育訓練貧血癥 新人教育輕率 死路死巷絕望癥 成員活動無路 2022年首屆營業(yè)部經理研修班 成功主管的經營觀念 目標觀念 意識化 [每周緊扣是達成保證 ] 目標實施 制度化 [每月四周周周過關 ] 目標設定 合理化 [每周分配百分比設定 ] 共行：步調一致 大家都能贏 七、目標管理十二守則 2022年首屆營
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