【總結】LOGO中國旅游產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境分析組員:應丹萍、陳萍、劉艷紅、盧遠、趙均CompanyLogo※引言?旅游活動作為一種社會現(xiàn)象,是隨著生產(chǎn)的發(fā)展,社會分工的深化而逐漸發(fā)展起來的。?社會生產(chǎn)力的發(fā)展和社會分工的擴大,為旅游活動的擴大奠定了物質基礎,創(chuàng)造了供給條件。?經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,可自由支配的收入和閑暇時間
2025-05-11 13:10
【總結】蔣貴凰2022/10/2312022/10/232引子?寶潔公司生產(chǎn)的嬰兒尿布歷史悠久,20世紀80年代,決定把嬰兒尿布引出國界,打入香港和德國市場。寶潔公司認為,不管是香港的嬰兒也好,德國的嬰兒也好,都是嬰兒,都需要同樣的尿布,然而不就問題出來了。?香港的消費者反映,寶潔公司的尿布太厚,而德國的消費者卻反映,寶潔公
2025-09-30 15:01
【總結】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構成與特點二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡單介紹一、
2025-02-20 11:44
【總結】第02章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章研究的主要內(nèi)容是戰(zhàn)略分析中的外部因素分析,與第三章內(nèi)部因素分析共同構成了戰(zhàn)略分析的全部內(nèi)容,因此在學習時要結合第三章內(nèi)容,力求從整體、全面地把握戰(zhàn)略管理的起點—戰(zhàn)略分析本章重點掌握的內(nèi)容(1)企業(yè)外部環(huán)境的三大因素;(2)一般宏觀環(huán)境中政治法律因素、經(jīng)濟因素、技術因素和社會文化因素的具
2025-01-01 19:02
【總結】現(xiàn)代經(jīng)濟社會高度信息化、技術化、市場化時代已經(jīng)到來,企業(yè)已經(jīng)進入了追求長期利益最大化戰(zhàn)略經(jīng)營時代,在企業(yè)成長過程中,企業(yè)戰(zhàn)略是針對企業(yè)成長的長期性、全局性的基本問題,通過提高對企業(yè)基本關系的認識,來增強和把握企業(yè)本質的能力,那么企業(yè)的成長是在一定戰(zhàn)略背景下生存的,我們公司的兩大戰(zhàn)略背景如下:背景一:企業(yè)外部環(huán)境(一)社會環(huán)境P1、P2作為我公司低、中端筆記本產(chǎn)品都
2025-05-16 00:43
【總結】15/15第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境任何一個企業(yè)都不是孤立存在的,企業(yè)的生存和發(fā)展總是因其周圍環(huán)境的轉變而受到影響或制約。根據(jù)外部環(huán)境因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動影響的方式和程度,一般可將企業(yè)的外部環(huán)境分為三大類:(1)一般宏觀環(huán)境;(2)行業(yè)環(huán)境;(3)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境。在戰(zhàn)略分析過程中需要對這些外部環(huán)境因素進行分析。第一節(jié)一般宏觀環(huán)境分析
2025-06-29 02:17
【總結】第二講管理的核心要素與內(nèi)外部環(huán)境經(jīng)濟學院財務管理雙專業(yè)(雙學位)《管理學》課程主要內(nèi)容?學習目的?第一節(jié)管理者?第二節(jié)組織與環(huán)境經(jīng)濟學院財務管理雙專業(yè)(雙學位)《管理學》課程學習目的學習本章后,你應該能夠?1、區(qū)分誰是管理者?2、確定管理者扮演的角色?3、明確
2025-01-10 10:04
【總結】第02章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章研究的主要內(nèi)容是戰(zhàn)略分析中的外部因素分析,與第三章內(nèi)部因素分析共同構成了戰(zhàn)略分析的全部內(nèi)容,因此在學習時要結合第三章內(nèi)容,力求從整體、全面地把握戰(zhàn)略管理的起點—戰(zhàn)略分析本章重點掌握的內(nèi)容(1)企業(yè)外部環(huán)境的三大因素;(2)一般宏觀環(huán)境中政治法律因素、經(jīng)濟因素、技術因素和社會文化因素的具體包
2025-01-01 19:19
【總結】KFC外部環(huán)境分析(1)宏觀環(huán)境(PEST):①經(jīng)濟因素:2011年中國經(jīng)濟具備保持平穩(wěn)較快發(fā)展的基本環(huán)境,并預測今年GDP增長在9.5%左右。經(jīng)過調控可以將全年的CPI漲幅控制在4%左右。經(jīng)濟運行前高后穩(wěn),四季度形勢好于預期;內(nèi)需潛力持續(xù)釋放,增長動力趨于協(xié)調;貨幣信貸增速逐步回落;財政收入增幅逐步回落,財政支出增幅逐季回升。今年社會消費品零售總額增長18.5%,與2010年基本持
2025-06-29 10:19
【總結】第二講外部環(huán)境研究第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析概述一、外部環(huán)境研究的必要性二、外部環(huán)境的構成三、企業(yè)宏觀環(huán)境分析第二節(jié)企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析(上)第三節(jié)企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析(下)一、外部環(huán)境研究的必要性?企業(yè)是一個開放系統(tǒng)。?企業(yè)外部的對其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱為外部環(huán)境。
2025-02-20 08:51
【總結】華為外部環(huán)境分析華為技術有限公司是一家總部位于中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,1988年成立于中國深圳。華為的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡設備、服務和解決方案。華為產(chǎn)品和解決方案涵蓋移動、核心網(wǎng)、網(wǎng)絡、電信增值業(yè)務和終端等領域。下面,本文將通過PEST分析、行業(yè)環(huán)境分析、SWOT分析、波特五力模型分析、國際市
2025-06-22 22:43
【總結】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構成與特點二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡單介紹一、外部環(huán)
2025-02-20 11:43
【總結】第二講:企業(yè)薪酬管理與外部環(huán)境?一個變化的外部環(huán)境?勞動工資立法?最低工資標準?集體談判與工資集體協(xié)商制度?工資指導線制度?勞動力市場:薪資調查一、薪酬管理及其變革的社會經(jīng)濟基礎20世紀末以來,全球經(jīng)濟發(fā)生了實質性的變化,這些變化影響了企業(yè),影響了企業(yè)的人力資源管理,同樣地,
2025-02-26 16:51
【總結】1戰(zhàn)略管理外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構成與特點二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡單介紹一、外部環(huán)境的構成與特點?企業(yè)的外部環(huán)境可以分為兩個層面,
2025-02-20 11:45
【總結】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構成與特點二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡單介紹
2025-02-08 20:58