【總結(jié)】班輪運(yùn)輸:?又稱為定期運(yùn)輸服務(wù),它是按照預(yù)先公布的船舶運(yùn)行時(shí)間表在固定的航線上按確定的掛靠港口順序經(jīng)營的海上運(yùn)輸。?集裝箱輪為典型的班輪運(yùn)輸。?船期表:船名(中英文),航次,開航時(shí)間,掛靠港順序,可接載箱種,滿載箱量班輪部?出口單證科:出口艙單的制作及提單的簽發(fā)。?運(yùn)費(fèi)科:與船東及貨代結(jié)算運(yùn)費(fèi)及傭金。
2025-05-06 13:20
【總結(jié)】巡檢工作流程?一、在工程進(jìn)行前:?巡檢在工程交底后,在工程材料進(jìn)場時(shí)必須到施工現(xiàn)場,按檢查單上所規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查。對不符合規(guī)定的,須當(dāng)場令其整改。對進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn),將檢查結(jié)果記錄在檢查單上,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字,對質(zhì)量不合格或不符合公司規(guī)定的品牌的材料,須當(dāng)場責(zé)令施工隊(duì)將其更換,并視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)處罰。巡檢工作流程?二、在工程進(jìn)行中:?
2025-04-28 23:54
【總結(jié)】急診診療流程蚌埠市第二人民醫(yī)院急診科白如林2022年8月22日急診科是醫(yī)院重要的服務(wù)窗口、是醫(yī)院醫(yī)療工作的前沿,是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院救死扶傷使命的第一線。急診科的布局是否科學(xué)、救治流程是否規(guī)范、醫(yī)療、護(hù)理與服務(wù)的工作水平直接關(guān)系到患者的生命安全,同時(shí)也是醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、管理水平、整體形象、綜合實(shí)力等多方面的集中反映。因此
2025-04-29 01:43
【總結(jié)】急診搶救醫(yī)護(hù)配合探討2022年9月方竹君急診科概況?急診科是醫(yī)院中急危重病人最集中、病種最多、搶救和管理任務(wù)最重的科室,是所有急診病人入院治療必經(jīng)之路。急診科的工作可以說是醫(yī)院總體工作的縮影,直接反映了醫(yī)院的治療、護(hù)理工作質(zhì)量和人員素質(zhì)水平。急診科的普遍現(xiàn)狀?醫(yī)生流動(dòng)快?固定醫(yī)生少?經(jīng)驗(yàn)相對欠缺
2025-05-26 08:54
【總結(jié)】△評估ABC△開放靜脈通路△心電監(jiān)護(hù)及SPO2監(jiān)護(hù)△保持呼吸通暢△評估生命體征△吸氧△評估神志、瞳孔、肢體活動(dòng)及各種反射診斷高溫或烈日暴曬環(huán)境中引起體溫調(diào)節(jié)功能紊亂,以高熱、無汗及中樞癥狀為主的綜合征?!髅芮杏^察神志,瞳孔,生命體征△病室宜陰涼通風(fēng),控制室溫22~25℃△
2025-05-26 04:23
【總結(jié)】第五課氣管插管5-2氣管插管課程內(nèi)容:?氣管插管的指征?設(shè)備的選擇和準(zhǔn)備工作?應(yīng)用喉鏡插入氣管導(dǎo)管?確定導(dǎo)管位置?經(jīng)過氣管導(dǎo)管吸引胎糞?使用氣管導(dǎo)管進(jìn)行正壓人工呼吸5-3氣管插管的指征?羊水胎糞污染、新生兒無活力時(shí),通過氣管導(dǎo)管吸引胎糞?氣囊面罩正壓人工呼吸數(shù)分鐘
2025-05-01 12:17
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理搶救工作制度 護(hù)理搶救工作制度 一、搶救藥品、器材、設(shè)備要齊全完備,做到定人管理、定點(diǎn)放置、定期消毒、定量供應(yīng)、定時(shí)核對,用后及時(shí)補(bǔ)充。 二、值班人員必須熟練掌握各種器械、儀器的性能...
2024-11-19 01:01
【總結(jié)】工作流管理技術(shù)――實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過程重組、過程管理與過程自動(dòng)化的核心技術(shù)一、工作流管理系統(tǒng)的產(chǎn)生背景?市場競爭的日益激烈要求企業(yè)對其業(yè)務(wù)過程能夠進(jìn)行快速的重組?企業(yè)業(yè)務(wù)過程的不斷變化要求信息系統(tǒng)能夠快速重組?提高辦公效率和生產(chǎn)效率是提高企業(yè)競爭力的重要基礎(chǔ)?面向市場和客戶要求企業(yè)采用過程管理(項(xiàng)目管理)和過程集成方
2024-12-23 13:10
【總結(jié)】導(dǎo)診組工作流程客人進(jìn)入?大廳導(dǎo)診工作人員以熱情的態(tài)度,親切的微笑,和藹的言語。?招呼客人:您好,需要幫忙嗎?您好,請?jiān)谶@里掛號(hào)。您好!您找哪位大夫?我?guī)湍?lián)系,請稍等。導(dǎo)診臺(tái)?分診導(dǎo)醫(yī)仔細(xì)詢問病人病情,根據(jù)病情,準(zhǔn)確分診,掛號(hào)。力求做到準(zhǔn)確無誤,避免糾紛。?問診語言:您好!請問,您哪里不舒服?根據(jù)病人的主訴、性
【總結(jié)】質(zhì)檢部日常工作流程一.產(chǎn)品類型及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)概述1.目前公司在工業(yè)配電領(lǐng)域所涉及生產(chǎn)的開關(guān)柜從電壓等級上可劃分為10KV智能高壓開關(guān)柜和380V,660V智能低壓開關(guān)柜.2.在工業(yè)控制領(lǐng)域主要生產(chǎn)PLC柜,軟啟動(dòng)柜,隔爆兼本安型可編程控制箱以及環(huán)保監(jiān)控設(shè)備等.3.10KV智能高壓開關(guān)柜
2025-05-03 18:24
【總結(jié)】草案供討論用博遠(yuǎn)人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部企業(yè)人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總
2025-05-12 05:14
【總結(jié)】總機(jī)培訓(xùn)一、各崗位職責(zé)?(一)總機(jī)領(lǐng)班職責(zé):?話務(wù)領(lǐng)班的基本職責(zé)是直接對前臺(tái)部分管話務(wù)的副經(jīng)理(經(jīng)理助理)負(fù)責(zé),保證話務(wù)工作能正常地、有秩序地進(jìn)行,以能配合賓館的總體工作。?具體內(nèi)容如下:?1.熟悉話務(wù)員的工作。?2.熟悉話務(wù)室內(nèi)一切工作程序和熟練的操作。?3.檢查各話務(wù)員的考勤、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)
2025-05-12 13:18
【總結(jié)】財(cái)務(wù)工作流程以下是業(yè)務(wù)員與采購員對應(yīng)財(cái)務(wù)工作所涉及到的內(nèi)容?,F(xiàn)金報(bào)銷(1)?采購現(xiàn)金報(bào)銷:單據(jù)(請購單/訂購合同、收據(jù)/發(fā)票、驗(yàn)收單)齊全,開具現(xiàn)金支出申請單(須注明申請部門/生產(chǎn)訂單、物品名稱數(shù)量、金額),申請人必須在領(lǐng)款人(自己領(lǐng)款)/核準(zhǔn)(供應(yīng)商領(lǐng)款)處簽名。?采購報(bào)銷必須在一個(gè)星期內(nèi)報(bào)銷,每個(gè)月月底前清完所有單據(jù),以
2025-01-08 15:57
【總結(jié)】流程制作過程簡介流程是什么??流程扮演的角色?流程的工作內(nèi)容?流程的工作目標(biāo)?流程的意義流程扮演的角色?流程好比機(jī)場的塔臺(tái)管制,負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度,時(shí)間表和交件期限。?流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶與代理商之間一樣;是協(xié)調(diào)創(chuàng)意部、
2024-11-03 19:43
【總結(jié)】主要內(nèi)容:1、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)10%(主要是新從事人員)2、風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程40%3、風(fēng)險(xiǎn)管理再評價(jià)方案的對接落實(shí)40%4、安全標(biāo)準(zhǔn)化與HSE兼容存在問題和注意事項(xiàng)10%
2024-12-23 13:25