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正文內(nèi)容

建實(shí)務(wù)第三講ppt課件(編輯修改稿)

2025-05-26 01:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面修改, 還 是 進(jìn) 行 補(bǔ) 充,理由是什么 ?(4)增加工程的施工 組織設(shè)計(jì) 的 審 批程序是否正確 ?應(yīng)該 怎么做?案例 2參考答案:(1)這 種做法 不正確 。因 為 施工 組織設(shè)計(jì) 作 為對(duì) 工程 實(shí) 施的前期策劃性文件 , 對(duì) 工程 實(shí) 施的全 過 程具有指 導(dǎo) 作用,包括工程的準(zhǔn) 備階 段、開工 階 段, 所以 應(yīng) 在工程開工前完成施工 組織設(shè)計(jì) 的 編 制。 (2)有必要 編 制施工 組織設(shè)計(jì) 。因 為 新增加工程不是 簡(jiǎn)單的工程量的增加, 而是增加了不同 專業(yè) 工程,在原施工 組織設(shè)計(jì) 中并沒有包含 這 部分內(nèi)容, 根據(jù)有關(guān)要求,需要 補(bǔ) 充 編 制施工 組織設(shè)計(jì) , 對(duì) 新增加的工程 進(jìn) 行 統(tǒng) 籌策劃和安排。 (3)因 為 新增加的工程量 對(duì) 原有工程的施工 組織 沒有必然的影響 , 所以 對(duì) 施工 組織設(shè)計(jì)進(jìn) 行 補(bǔ) 充 較為 合理 ; 對(duì) 于原施工 組織設(shè)計(jì) 內(nèi)容 產(chǎn) 生影響的方面, 應(yīng) 在 補(bǔ) 充的施工 組織設(shè)計(jì) 中予以修 訂 。 (4)審 批程序 不正確 。 應(yīng)該 按照施工 組織設(shè)計(jì) 的正常 報(bào) 批程序 進(jìn) 行 報(bào) 批, 項(xiàng) 目 總 工程 師 無 權(quán) 批準(zhǔn)施工 組織設(shè)計(jì) ,所以 應(yīng)執(zhí) 行原 審 批程序, 上 報(bào) 施工 單 位的技 術(shù)負(fù)責(zé) 人 審 批后,才能生效。案例 2某 發(fā)電 廠安裝工程,工程內(nèi)容有 鍋 爐、汽 輪 機(jī)、 發(fā)電 機(jī)、 輸 煤機(jī)、水 處 理和 輔 機(jī)等 設(shè)備 。工程由 A施工 單 位 總 承包 ,其中 輸 煤機(jī)、水 處 理和 輔 機(jī)等 設(shè)備 分包 給 B施工 單 位安裝 。因安裝 質(zhì) 量要求高, A施工 單 位與建 設(shè)單 位 簽訂 合同后編 制了 該 工程的施工 組織設(shè)計(jì) 和施工方案。鍋 爐 主吊 為 塔吊,汽機(jī) 間 的 設(shè)備 用 橋 式起重機(jī)吊裝, 焊接 要 進(jìn) 行工 藝評(píng) 定。根據(jù)施工 現(xiàn)場(chǎng) 的危 險(xiǎn) 源分析,制定了相應(yīng) 的安全措施,建立健全安全管理體系。問題 :(1)A施工 單 位 應(yīng)編 制什么 類 型的施工 組織設(shè)計(jì) ?(2)A施工 單 位 編 制施工方案的主要依據(jù)是什么 ?(3)A施工 單 位 還應(yīng)編 制哪些施工方案 ?(4)施工 總 平面布置 應(yīng) 考 慮 哪些方面 ?案例 3參考答案:(1)A施工 單 位 應(yīng)編 制 單 位工程 施工 組織設(shè)計(jì) 。 (2)A施工 單 位施工方案的 編 制依據(jù)主要有:已批準(zhǔn) 的施工 圖 和 設(shè)計(jì)變 更, 設(shè)備 出廠技 術(shù) 文件;已批準(zhǔn) 的施工 組織總設(shè)計(jì) 和 專業(yè) 施工 組織設(shè)計(jì) ;合同 規(guī) 定采用 的 標(biāo) 準(zhǔn)、 規(guī) 范、 規(guī) 程等;施工 環(huán) 境及條件;類 似工程的 經(jīng)驗(yàn) 和 專題總結(jié) 。 (3)A施工 單 位 還應(yīng)編 制 鍋 爐、汽 輪發(fā)電 機(jī) 組 大型 設(shè)備 起重吊裝 方案和 焊 接 方案 。 (4)施工 總 平面布置 應(yīng) 考 慮 : 施工區(qū)域劃分、 豎 向布置、交通運(yùn) 輸 、施工管 線 的平面布置、起重機(jī)械的布置、施工 總平面管理 。案例 3A公司 項(xiàng) 目部承包了 30層 商 務(wù) 樓的機(jī) 電 安裝工程,工程內(nèi)容有建筑 給 水排水工程、建筑 電 氣工程、通 風(fēng) 與空 調(diào) 工程和 電梯工程等,合同 總 工期 為 12個(gè)月。商 務(wù) 樓位于市中心商 業(yè) 街旁,施工 場(chǎng) 地小,在施工準(zhǔn) 備階 段 A公司 項(xiàng) 目部 編 制了施工 組織設(shè)計(jì) 、施工方案、施工 總進(jìn) 度 計(jì) 劃和施工 總 平面 圖 。在施工中, A公司 項(xiàng) 目部科學(xué)地布置施工 現(xiàn)場(chǎng) ,合理地安排施工人 員,加快施工 進(jìn) 度,使工程按合同完成。問題 :(1)A公司 項(xiàng) 目部 編 制的施工方案 應(yīng) 包括哪些內(nèi)容 ?(2)電 梯安裝的施工方案 編 寫程序要 經(jīng)歷 哪幾個(gè) 階 段 ?(3)商 務(wù) 樓的施工平面 圖設(shè)計(jì) 步 驟應(yīng) 如何 進(jìn) 行 ?(4)商 務(wù) 樓的施工平面 圖設(shè)計(jì) 要點(diǎn)是哪些 ?案例 4參考答案:(1)A公司 項(xiàng) 目部 編 制的施工方案的內(nèi)容 應(yīng) 包括: 工程概況及施工特點(diǎn);主要工程量;機(jī) 電 安裝工程施工方法和工 藝流程;施工機(jī)械的 選 用及 場(chǎng) 地布置; 進(jìn) 度 計(jì) 劃安排和控制;工程 質(zhì) 量要求;安全技 術(shù) 措施等方面。 (2)電 梯安裝的施工方案 編 寫程序要 經(jīng)歷 : 明確需求 → 確定目 標(biāo) → 分析與 綜 合 → 評(píng) 價(jià) → 優(yōu) 化 → 提供方案 → 審 核批準(zhǔn)七個(gè) 階 段。 (3)商 務(wù) 樓的施工平面 圖設(shè)計(jì) 步 驟 是: 起重機(jī)的位置 → 設(shè)備組 合、加工及堆放 場(chǎng) 地 → 設(shè)備庫 區(qū)、材料 庫 區(qū) → 交通運(yùn) 輸→ 辦 公、生活等 臨時(shí)設(shè) 施 → 供水、供 電 、供 熱線 路 → 計(jì) 算 經(jīng)濟(jì) 指 標(biāo) → 綜 合 對(duì) 比 評(píng) 價(jià) → 修改及制 圖 。 (4)商 務(wù) 樓的施工平面 圖設(shè)計(jì) 要點(diǎn): 起重機(jī)械的布置; 設(shè)備組 合、加工及堆放 場(chǎng) 地的布置;交通運(yùn) 輸 平面布置; 辦 公、生活等 臨時(shí)設(shè) 施的布置;供水、供 電 、供 熱線 路的布置;經(jīng)濟(jì) 指 標(biāo) 。案例 4復(fù) 習(xí) 要點(diǎn):1.掌握機(jī) 電 工程 項(xiàng) 目人力 資 源管理的要求2.掌握機(jī) 電 工程 項(xiàng) 目 設(shè)備 管理的要求3.掌握機(jī) 電 工程 項(xiàng) 目材料管理的要求4.掌握機(jī) 電 工程 項(xiàng) 目大型機(jī)具管理的要求5.熟悉機(jī) 電 工程 項(xiàng) 目 資 金合理使用的要求2H320220 機(jī)電工程項(xiàng)目施工資源管理A安裝公司承包了某 42層辦 公大樓的機(jī) 電 安裝工程,工程內(nèi)容包括建筑 給 水排水、建筑 電 氣、通 風(fēng) 與空 調(diào) 、建筑智能化等工程,合同 總 工期 為 24個(gè)月。在施工準(zhǔn) 備階 段 A公司 項(xiàng) 目部編 制了材料供 應(yīng)計(jì) 劃,要求材料到達(dá)施工 現(xiàn)場(chǎng) 要 驗(yàn) 收確 認(rèn) 后入 庫 。 項(xiàng) 目部 還編 制了施工機(jī)具使用 計(jì) 劃,合理地 選擇 施工機(jī)具,使工程正常開工。施工中 監(jiān) 理工程 師對(duì) 施工 單 位將部分油品、保溫材料和 電 氣材料等 長(zhǎng) 期露天放置于 戶 外,只用塑料布 簡(jiǎn)單 覆蓋提出批 評(píng) ,令其盡快改正。問題 :(1)該項(xiàng) 目的主要材料和大宗材料采 購(gòu)計(jì) 劃 應(yīng) 由 誰 制定 ?對(duì)采 購(gòu) 有哪些要求 ?(2)進(jìn)場(chǎng) 的材料 應(yīng) 如何 進(jìn) 行 驗(yàn) 收和確 認(rèn) ?(3)根據(jù)背景提示的材料保管 問題 , A公司 項(xiàng) 目部 應(yīng) 如何改進(jìn) ?(4)A公司 項(xiàng) 目部 選擇 施工機(jī)具 應(yīng) 著重從哪些方面來 進(jìn) 行 ?案例 1參考答案:(1)該 工程的主要材料和大宗材料 應(yīng) 由 A公司物 資 管理部門 制 訂 采 購(gòu)計(jì) 劃 , 審 定供 應(yīng) 人,建立合格供 應(yīng) 人目 錄 , 對(duì) 供應(yīng) 方 進(jìn) 行考核, 簽訂 供 貨 合同 ,確保供 應(yīng) 工作 質(zhì) 量和材料 質(zhì)量。(2)進(jìn)場(chǎng) 的材料 應(yīng)進(jìn) 行 數(shù)量 驗(yàn) 收和 質(zhì) 量確 認(rèn) ,做好相 應(yīng) 的驗(yàn) 收 記錄 和 標(biāo)識(shí) 。1)進(jìn)場(chǎng) 的材料 應(yīng) 有生 產(chǎn) 廠家的材 質(zhì)證 明 (包括廠名、品種、 規(guī) 格、出廠日期、出廠 編 號(hào)、 檢驗(yàn)試驗(yàn) 數(shù)據(jù)等內(nèi)容 )和出廠合格 證 ;2)要求復(fù) 檢 的材料 應(yīng) 有取 樣 送 檢證 明 報(bào) 告。接后 頁 ( 3)( 4)案例 1(3)A公司 項(xiàng) 目部 應(yīng) 采取 合理的 質(zhì) 量保 證 手段和防 護(hù) 措施,降低材料的 損 耗。如:易燃易爆的材料 應(yīng)專門 存放、 專 人保管,并有 嚴(yán) 格的防火、防爆措施;易 損 壞的材料 應(yīng) 保 護(hù) 好外包裝,防止 損 壞;易受潮和腐 蝕 的材料 應(yīng) 采取必要的防潮防腐措施等。 (4)施工機(jī)具的 選擇 主要按 類 型、主要性能參數(shù)、操作性能來 進(jìn) 行 ,其 選擇 原 則 是:1)施工機(jī)具的 類 型 , 應(yīng)滿 足施工部署中的機(jī)械 設(shè)備 供 應(yīng)計(jì) 劃和施工方案的需要;2)施工機(jī)具的 主要性能參數(shù) ,要能 滿 足工程需要和保 證質(zhì) 量要求;16
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