【文章內容簡介】 面修改， 還 是 進 行 補 充，理由是什么 ?(4)增加工程的施工 組織設計 的 審 批程序是否正確 ?應該 怎么做?案例 2參考答案：(1)這 種做法 不正確 。因 為 施工 組織設計 作 為對 工程 實 施的前期策劃性文件 ， 對 工程 實 施的全 過 程具有指 導 作用，包括工程的準 備階 段、開工 階 段， 所以 應 在工程開工前完成施工 組織設計 的 編 制。 (2)有必要 編 制施工 組織設計 。因 為 新增加工程不是 簡單的工程量的增加， 而是增加了不同 專業(yè) 工程，在原施工 組織設計 中并沒有包含 這 部分內容， 根據有關要求，需要 補 充 編 制施工 組織設計 ， 對 新增加的工程 進 行 統(tǒng) 籌策劃和安排。 (3)因 為 新增加的工程量 對 原有工程的施工 組織 沒有必然的影響 ， 所以 對 施工 組織設計進 行 補 充 較為 合理 ； 對 于原施工 組織設計 內容 產 生影響的方面， 應 在 補 充的施工 組織設計 中予以修 訂 。 (4)審 批程序 不正確 。 應該 按照施工 組織設計 的正常 報 批程序 進 行 報 批， 項 目 總 工程 師 無 權 批準施工 組織設計 ，所以 應執(zhí) 行原 審 批程序， 上 報 施工 單 位的技 術負責 人 審 批后，才能生效。案例 2某 發(fā)電 廠安裝工程，工程內容有 鍋 爐、汽 輪 機、 發(fā)電 機、 輸 煤機、水 處 理和 輔 機等 設備 。工程由 A施工 單 位 總 承包 ，其中 輸 煤機、水 處 理和 輔 機等 設備 分包 給 B施工 單 位安裝 。因安裝 質 量要求高， A施工 單 位與建 設單 位 簽訂 合同后編 制了 該 工程的施工 組織設計 和施工方案。鍋 爐 主吊 為 塔吊，汽機 間 的 設備 用 橋 式起重機吊裝， 焊接 要 進 行工 藝評 定。根據施工 現(xiàn)場 的危 險 源分析，制定了相應 的安全措施，建立健全安全管理體系。問題 ：(1)A施工 單 位 應編 制什么 類 型的施工 組織設計 ?(2)A施工 單 位 編 制施工方案的主要依據是什么 ?(3)A施工 單 位 還應編 制哪些施工方案 ?(4)施工 總 平面布置 應 考 慮 哪些方面 ?案例 3參考答案：(1)A施工 單 位 應編 制 單 位工程 施工 組織設計 。 (2)A施工 單 位施工方案的 編 制依據主要有：已批準 的施工 圖 和 設計變 更， 設備 出廠技 術 文件；已批準 的施工 組織總設計 和 專業(yè) 施工 組織設計 ；合同 規(guī) 定采用 的 標 準、 規(guī) 范、 規(guī) 程等；施工 環(huán) 境及條件；類 似工程的 經驗 和 專題總結 。 (3)A施工 單 位 還應編 制 鍋 爐、汽 輪發(fā)電 機 組 大型 設備 起重吊裝 方案和 焊 接 方案 。 (4)施工 總 平面布置 應 考 慮 ： 施工區(qū)域劃分、 豎 向布置、交通運 輸 、施工管 線 的平面布置、起重機械的布置、施工 總平面管理 。案例 3A公司 項 目部承包了 30層 商 務 樓的機 電 安裝工程，工程內容有建筑 給 水排水工程、建筑 電 氣工程、通 風 與空 調 工程和 電梯工程等，合同 總 工期 為 12個月。商 務 樓位于市中心商 業(yè) 街旁，施工 場 地小，在施工準 備階 段 A公司 項 目部 編 制了施工 組織設計 、施工方案、施工 總進 度 計 劃和施工 總 平面 圖 。在施工中， A公司 項 目部科學地布置施工 現(xiàn)場 ，合理地安排施工人 員，加快施工 進 度，使工程按合同完成。問題 ：(1)A公司 項 目部 編 制的施工方案 應 包括哪些內容 ?(2)電 梯安裝的施工方案 編 寫程序要 經歷 哪幾個 階 段 ?(3)商 務 樓的施工平面 圖設計 步 驟應 如何 進 行 ?(4)商 務 樓的施工平面 圖設計 要點是哪些 ?案例 4參考答案：(1)A公司 項 目部 編 制的施工方案的內容 應 包括： 工程概況及施工特點；主要工程量；機 電 安裝工程施工方法和工 藝流程；施工機械的 選 用及 場 地布置； 進 度 計 劃安排和控制；工程 質 量要求；安全技 術 措施等方面。 (2)電 梯安裝的施工方案 編 寫程序要 經歷 ： 明確需求 → 確定目 標 → 分析與 綜 合 → 評 價 → 優(yōu) 化 → 提供方案 → 審 核批準七個 階 段。 (3)商 務 樓的施工平面 圖設計 步 驟 是： 起重機的位置 → 設備組 合、加工及堆放 場 地 → 設備庫 區(qū)、材料 庫 區(qū) → 交通運 輸→ 辦 公、生活等 臨時設 施 → 供水、供 電 、供 熱線 路 → 計 算 經濟 指 標 → 綜 合 對 比 評 價 → 修改及制 圖 。 (4)商 務 樓的施工平面 圖設計 要點： 起重機械的布置； 設備組 合、加工及堆放 場 地的布置；交通運 輸 平面布置； 辦 公、生活等 臨時設 施的布置；供水、供 電 、供 熱線 路的布置；經濟 指 標 。案例 4復 習 要點：1.掌握機 電 工程 項 目人力 資 源管理的要求2.掌握機 電 工程 項 目 設備 管理的要求3.掌握機 電 工程 項 目材料管理的要求4.掌握機 電 工程 項 目大型機具管理的要求5.熟悉機 電 工程 項 目 資 金合理使用的要求2H320220 機電工程項目施工資源管理A安裝公司承包了某 42層辦 公大樓的機 電 安裝工程，工程內容包括建筑 給 水排水、建筑 電 氣、通 風 與空 調 、建筑智能化等工程，合同 總 工期 為 24個月。在施工準 備階 段 A公司 項 目部編 制了材料供 應計 劃，要求材料到達施工 現(xiàn)場 要 驗 收確 認 后入 庫 。 項 目部 還編 制了施工機具使用 計 劃，合理地 選擇 施工機具，使工程正常開工。施工中 監(jiān) 理工程 師對 施工 單 位將部分油品、保溫材料和 電 氣材料等 長 期露天放置于 戶 外，只用塑料布 簡單 覆蓋提出批 評 ，令其盡快改正。問題 ：(1)該項 目的主要材料和大宗材料采 購計 劃 應 由 誰 制定 ?對采 購 有哪些要求 ?(2)進場 的材料 應 如何 進 行 驗 收和確 認 ?(3)根據背景提示的材料保管 問題 ， A公司 項 目部 應 如何改進 ?(4)A公司 項 目部 選擇 施工機具 應 著重從哪些方面來 進 行 ?案例 1參考答案：(1)該 工程的主要材料和大宗材料 應 由 A公司物 資 管理部門 制 訂 采 購計 劃 ， 審 定供 應 人，建立合格供 應 人目 錄 ， 對 供應 方 進 行考核， 簽訂 供 貨 合同 ，確保供 應 工作 質 量和材料 質量。(2)進場 的材料 應進 行 數(shù)量 驗 收和 質 量確 認 ，做好相 應 的驗 收 記錄 和 標識 。1)進場 的材料 應 有生 產 廠家的材 質證 明 (包括廠名、品種、 規(guī) 格、出廠日期、出廠 編 號、 檢驗試驗 數(shù)據等內容 )和出廠合格 證 ；2)要求復 檢 的材料 應 有取 樣 送 檢證 明 報 告。接后 頁 （ 3）（ 4）案例 1(3)A公司 項 目部 應 采取 合理的 質 量保 證 手段和防 護 措施，降低材料的 損 耗。如：易燃易爆的材料 應專門 存放、 專 人保管，并有 嚴 格的防火、防爆措施；易 損 壞的材料 應 保 護 好外包裝，防止 損 壞；易受潮和腐 蝕 的材料 應 采取必要的防潮防腐措施等。 (4)施工機具的 選擇 主要按 類 型、主要性能參數(shù)、操作性能來 進 行 ，其 選擇 原 則 是：1)施工機具的 類 型 ， 應滿 足施工部署中的機械 設備 供 應計 劃和施工方案的需要；2)施工機具的 主要性能參數(shù) ，要能 滿 足工程需要和保 證質 量要求；16