對待問題的態(tài)度ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 01:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,而 不是等客戶找上門來才被動地到客戶的第一現(xiàn)場去了解. (海量營銷管理培訓資料下載 ) 降低不良率執(zhí)行重點? , 客戶有權力要求供應者立即到客戶的第 一現(xiàn)場去觀察了解及討論如何解決問題 .? ,不要在那裡 枯等別人來解決問題 ,要積極地回饋 ,主動出擊及要求 .? 20 回饋問題及解決問題是一種很細膩的基本動作不是 粗枝大葉的動作 ,這一點認知是大家必須有的 .? 21 有問題不回饋 ,找根源及積極找對策的話 , 則問題永遠 存在 . (海量營銷管理培訓資料下載 ) 降低不良率執(zhí)行重點w 問題及尋求改善對策 .w .w ,與您的供應 者有牢不可破之關係 ,大家必須全力合作而不是相 互責怪 .w ,不是靠 “ 感情 ”,“ 感覺”, “ 以為 ”,“ 應該 ”. (海量營銷管理培訓資料下載 ) 降低不良率執(zhí)行重點w 出現(xiàn) .w ,才會有效 ,同時處理成本 會越低 .w 造成更大的傷害 ,斷送良機 .w ,時機不會等你的 !該加班分析 ,一定要配合加班 .w ,您沒有根據(jù)而自以為不可能解決問題的構想 ,你可能痛失良機 . (海量營銷管理培訓資料下載 ) 降低不良率執(zhí)行重點w ,盲目地衝刺只是以更快速 度製造更多的不良品等待修理而已 .w ,僅僅只是把問題處理 掉的話 ,該問題絕對不能算已徹底解決 .w .w ,對策才會有效 ,否則大家只是白 忙一場 ,虛工一件 . (海量營銷管理培訓資料下載 ) 降低不良率執(zhí)行重點w ,只要您以正確的心態(tài)去解 決問題 ,落實以上的基本動作 .w 沒有信心或?qū)Σ卟怀墒焖a(chǎn)出來的產(chǎn)品 一定要做記號及記錄 .萬一出狀況 ,您可以不必海 底撈針 .內(nèi)部不定時 “炸彈 ”之製造流程How to make a Bomb (海量營銷管理培訓資料下載 ) 內(nèi)部不定時 “炸彈 ”之制造流程問題或潛伏性問題存在可清楚顯示出來之問題Margin或差異性問題問題被表面化問題沒有被表面化 ,並沒有任何記錄留下被告知並解決不知道, 故問題依然存在沒有問題生產(chǎn)或客戶發(fā)現(xiàn)問題 , 造成客戶損失試做評估 Ramp。D 生產(chǎn)或客戶 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 內(nèi)部不定時 “炸彈 ”之制造流程 (One)w 為什麼我們有那麼多機會即早發(fā)現(xiàn)問題並即時解決之 ,而我們卻常常失之交臂 ? ? ,認為只要 Ramp。D同意就沒有 QA的責任 , 沒有自己的立場或立場不夠堅定 . 2. QA應有追求高品質(zhì)的慾望 ,在不增加 Cost的情況下 , 去要求出 最高的品質(zhì)及最精致的產(chǎn)品 3. QA應該根據(jù) Factamp。Figure來做決定 ,絕不可 Based on feeling. 傳遞
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