如何提高生產(chǎn)效率ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 00:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確認了解程度 使學員有學會的愿望 使之處于正確的位置 10第二階段 —— 說明操作 把主要的步驟一個個說給學員聽 做給學員看，寫給學員看 強調(diào)要點 清楚地、無誤地、耐心地 不超過理解能力以上進行強加第三階段 —— 讓學員做 讓學員做 —— 糾正錯誤 一邊讓學員做，一邊進行操作說明 再一次讓學員做，并讓其說出要點 在知道學員明白以前，要確認學員是否明白11佳 誠 管 理 第四一階段 —— 觀察教導后果 使學員參與工作 決定不懂時要請教的人 經(jīng)常調(diào)查 勸學員提出疑問 逐慚減少指導 學員沒掌握是自己沒有教好培訓的方法 長作業(yè)的教導法 在嘈雜車間的教導法培訓效果的確認多能工的訓練12第三章 設備、設施管理設備、設施的分類和定義 （ 1） 設備 （ 2） 計測器 （ 3）工裝夾具 （ 4） 工具（螺絲刀、板手等） （ 5）樣板或樣品設備的使用、點檢、保養(yǎng) 使用、點檢、保養(yǎng)之間的關系內(nèi)容 形式 發(fā) 生 時 期 頻 度使用 培 訓 使用 說 明 書 設備 使用前 到掌握 為 止試 用 操作 規(guī) 范 崗 位培 訓點 檢 檢查 點 檢 指 導書 使用前后 定期或不定期記錄 點 檢記錄 規(guī) 定的 時間保養(yǎng) 實 施 保養(yǎng)制度保養(yǎng) 說 明 書規(guī) 定的 時間 定期記錄 保養(yǎng) 記錄13 管理程序 臺賬登記 設備管理臺帳 承認 :_________ 作成 :________設備名稱 管理號機器編 號清
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