職場(chǎng)師徒制管理方案(修改后)(編輯修改稿)
2025-05-25 14:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)放。《試用期考核成績(jī)獎(jiǎng)罰對(duì)照表》考評(píng)維度評(píng)價(jià)結(jié)果等級(jí)分布獎(jiǎng)金（元）師傅 學(xué)員考核優(yōu)秀A1150/人 考核良好A2100元/人考核合格A350元/人50元/人考核一般A4扣休1天扣休1天考核不合格A5扣休3天延長(zhǎng)學(xué)習(xí)期或辭退優(yōu)秀師傅獎(jiǎng)：每年按10%比例評(píng)選優(yōu)秀師傅，授予證書和獎(jiǎng)金。優(yōu)秀師傅獎(jiǎng)金 元。伯樂獎(jiǎng)：輔導(dǎo)期滿后，徒弟績(jī)效優(yōu)異或獲得重大獎(jiǎng)項(xiàng)的，為師傅追加獎(jiǎng)勵(lì) 元。榮譽(yù)：同等業(yè)績(jī)下，帶徒弟多且優(yōu)秀的師傅優(yōu)先給予晉級(jí)。師傅輔導(dǎo)期間出現(xiàn)以下情況的，取消帶徒資格并給予相應(yīng)處罰。①、不履行輔導(dǎo)職責(zé)或行為粗暴，被投訴3次以上并經(jīng)查實(shí)。②、師傅本人連續(xù)2個(gè)月績(jī)效考核較差。 ③、嚴(yán)重違反公司制度。 八、本方案自頒布之日起執(zhí)行。附件：師徒協(xié)議書師傅： 徒弟： 年 月
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