職場師徒制管理方案(修改后)-展示頁
2025-05-07 14:04本頁面
【正文】 師傅的職責師傅必須具有良好的職業(yè)道德和本崗位應具備的全面專業(yè)技能，熱心傳授理論知識和實際操作技能，明確自己所承擔的責任，具有強烈的責任感。培訓領班負責師徒制的日常管理、徒弟的投訴處理，考核；負責定期組織師傅進行企業(yè)文化和輔導技巧培訓。本方案針對門店基層新伙伴崗位。師徒制管理方案一、目的為提高新員工職業(yè)素質，幫助新員工快速融入公司，實現(xiàn)員工職業(yè)生涯目標，加快第二事業(yè)部人才培養(yǎng)步伐，特制訂本方案。二、定義與范圍師徒制：即師傅帶徒弟，以“帶進”為目的，輔導期為二個月。三、職責師徒制有門店培訓領班跟進管理，門店經理負全權責任，負責制度執(zhí)行，推動、指導，并進行檢查、評價和通報。四、師傅的管理規(guī)定（一）、任職資格：師傅任職資格：中級技師或領班以上崗位。從思想、工作、生活上關心、愛護和幫助徒弟，為人處事要起到模范、榜樣作用。幫助徒弟熟知企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職能、工作流程、工作方法等。根據(jù)徒弟的情況，進行部門內所需的通用業(yè)務能力、技術的輔導，幫助徒弟提高崗位服務技能水平。關注徒弟的思想動態(tài)，引導徒弟理解、認同企業(yè)文化，融入工作團隊。（三）、師傅的權利評價權：師傅有權對徒弟的表現(xiàn)給予中肯、客觀的評價。建議權：帶徒期間，師傅可以根據(jù)徒弟
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