【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)參加國內(nèi)外的茶葉展銷會和綜合展會，到主要目標市場投放宣傳廣告；利用微信、微博等新媒體，加大品牌宣傳推廣力度。（四）打造茶業(yè)會展品牌。堅持政府引導與市場主體相結(jié)合原則，發(fā)揮xx茶資源優(yōu)勢，突出以xx茶、xx藏茶為代表的雅茶品牌特色，搭建xx特色的茶產(chǎn)業(yè)宣傳、展示、交流、交易平臺，把中國xx國際茶文化旅游節(jié)辦成國內(nèi)外茶區(qū)重要的展示和交易盛會。同時，組織茶葉企業(yè)到省內(nèi)外開展多種形式的展示推介活動，促進茶企抱團出擊，讓更多的消費者認識雅茶、消費雅茶。二、扶強雅茶龍頭企業(yè)（五）促進雅茶產(chǎn)品升級。實施“龍頭興茶”戰(zhàn)略，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過落實支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和市場開拓等綜合政策手段，培育一批經(jīng)濟實力雄厚、市場競爭力強、產(chǎn)業(yè)拉動大、產(chǎn)品檔次高的茶葉生產(chǎn)加工企業(yè)。到2016年，形成以xx茶業(yè)有限公司、xx西康藏茶集團有限公司、xx省xx茶廠有限公司等龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，成長型中小企業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。爭創(chuàng)國家級茶葉龍頭企業(yè)1家，培育產(chǎn)銷收入超過3億元企業(yè)2戶、1億元以上企業(yè)10戶，全市規(guī)模以上精制茶加工企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超過50億元。（六）推進企業(yè)聯(lián)盟建設(shè)。以xx茶業(yè)有限公司、xx西康藏茶集團有限公司、xx省xx茶廠有限公司等為核心，打造全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式的龍頭企業(yè)，鼓勵企業(yè)規(guī)劃重整種植、加工和營銷資源，建立符合企業(yè)實際的經(jīng)營管理體系，培育以產(chǎn)品研發(fā)、品牌經(jīng)營和市場營銷為核心業(yè)務的集團企業(yè)。（七）提高雅茶產(chǎn)業(yè)集中度。鼓勵雅茶企業(yè)聯(lián)盟中有實力的茶葉加工龍頭企業(yè)作為并購方發(fā)起兼并重組，按市場原則通過受讓股權(quán)、認購新增股權(quán)或收購資產(chǎn)、承接債務等方式，合并或?qū)嶋H控制已設(shè)立并持續(xù)經(jīng)營的中小型精制茶加工企業(yè)。此外，本項目建設(shè)還符合項目當?shù)叵嚓P(guān)規(guī)劃的有關(guān)要求，項目立足xx茶產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展，確立茶旅融合發(fā)展布局重點，市場發(fā)展前景良好，項目實施有利于當?shù)貎?yōu)勢資源就地轉(zhuǎn)化，有利于促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，當屬政策大力扶持項目之列，將受到國家及地方各級政府的鼓勵。本項目的建設(shè)以市場為導向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以市場為導向，以全球化眼光、綠色化理念、網(wǎng)絡化意識，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進xx茶研發(fā)，豐富茶產(chǎn)品種類，高中低端相匹配，滿足國內(nèi)外市場不同層次的消費需求。以標準化生產(chǎn)為重點，夯實茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。推動優(yōu)良茶樹品種繁育和推廣，推進綠色高效茶園，著力強化綠色防控和茶葉質(zhì)量安全。以開發(fā)茶多功能性為方向，推進茶產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。引導茶生產(chǎn)、精深加工、茶文化、茶生態(tài)休閑旅游融合發(fā)展，發(fā)揮茶產(chǎn)業(yè)在一、二、三產(chǎn)業(yè)中的聯(lián)動作用，以融合發(fā)展為導向，促進茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。按照“質(zhì)上提升、鏈上延伸、服務提高”的要求，全面促進茶產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈成為全省農(nóng)業(yè)示范性全產(chǎn)業(yè)鏈。本項目產(chǎn)品市場前景廣闊，建成后將大大提高市場占有率。項目建成后將帶動當?shù)豿x茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化升級，同時增強公司的市場競爭力，增強公司發(fā)展后勁，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)在未來的市場競爭力。本項目將根據(jù)項目建設(shè)的實際需要，專門組建機構(gòu)及經(jīng)營隊伍，負責項目規(guī)劃、立項、設(shè)計、組織和實施。在經(jīng)營管理方面將制定行之有效的各種企業(yè)管理制度和人才激勵制度，確保本項目按照現(xiàn)代化方式運作。綜合以上因素，本項目建設(shè)可行，且十分必要。經(jīng)計算，本項目各項財務盈利能力指標較好；財務生存能力分析顯示企業(yè)有一定的財務生存能力；不確定性分析顯示本項目具有一定的抗風險能力。綜合而言，本項目對區(qū)域經(jīng)濟及下游行業(yè)發(fā)展都具有明顯的積極作用，社會效益明顯，項目經(jīng)濟合理、財務可行。本項目以市場為導向，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，采用先進、適用、成熟的新技術(shù)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，用先進適用技術(shù)和高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進并形成集約化生產(chǎn)方式，逐步實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，提高市場競爭能力；充分利用項目地優(yōu)勢條件，全力整合多方資源，做到投資省、見效快，早日發(fā)揮效益。第152頁第三章 行業(yè)市場分析“十二五”期間，面對復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，我國茶葉產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)成本持續(xù)上漲、市場需求不斷升級的雙重挑戰(zhàn)下，依然展現(xiàn)出蓬勃生機和活力，各項經(jīng)濟指標均持續(xù)穩(wěn)步增長。截至2015年末，全國（18個產(chǎn)茶省）茶園面積擴增至4316萬畝，其中采摘面積3387萬畝，%。六大茶類普遍量價齊增，茶類結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。茶葉內(nèi)銷量預計達到172萬噸，銷售額約為1580億元。茶葉出口量繼續(xù)保持在30萬噸左右，出口金額上漲至12億美元，出口單價超過4000美元/噸。產(chǎn)業(yè)布局漸趨合理，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新意識不斷提升，淘汰落后產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組步伐加快，為持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，謀求經(jīng)濟新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)新空間拓展奠定了良好基礎(chǔ)。茶園面積增速放緩，茶葉產(chǎn)量產(chǎn)值持續(xù)增長。受經(jīng)濟發(fā)展、政策調(diào)整、產(chǎn)銷形勢等綜合因素影響，“十二五”期間，我國茶園面積總體呈現(xiàn)“前期高速擴張、后續(xù)逐漸放緩”的發(fā)展態(tài)勢。同時，在生產(chǎn)規(guī)模擴大和效率提升的雙重驅(qū)動下，茶葉產(chǎn)量、產(chǎn)值持續(xù)大幅提升，其中茶葉總產(chǎn)漲幅超過54%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值較“十一五”?！笆濉逼陂g我國茶園建設(shè)情況“十二五”期間我國茶葉產(chǎn)量與產(chǎn)值變化茶園綜合管理水平的不斷提升，既保證了茶葉的高效生產(chǎn)和質(zhì)量安全穩(wěn)定，也有效促進了行業(yè)從源頭轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，緩解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性勞動力缺失、技術(shù)型勞動力不足等問題。六大茶類普遍增產(chǎn)，其中綠茶、烏龍茶占比下降，紅茶、黑茶、白茶、黃茶比例逐年上升，六大茶類比例更加均衡，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化（圖4）。名優(yōu)茶與大宗茶產(chǎn)量整體保持4:6的格局，隨著傳統(tǒng)高檔禮品茶市場嚴重萎縮、生產(chǎn)成本快速提升、大宗茶消費拉動日益顯現(xiàn)，大宗茶在我國茶葉農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中的比例由“十一五”末的不足20%%。五年間，、45元/、67元/kg，%，%?！笆濉逼陂g我國茶類結(jié)構(gòu)變化（單位：萬噸）茶葉生產(chǎn)組織化程度增強，產(chǎn)業(yè)化水平持續(xù)提升?！笆濉逼陂g，以生態(tài)、工業(yè)、科技、信息為主導的各類示范園區(qū)成為茶葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一大亮點。目前，我國已建立起各類茶葉示范基地、產(chǎn)業(yè)園、科技園兩千余個，超過3千家企業(yè)在其中建設(shè)發(fā)展。同時，以茶葉龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、茶莊園為代表的諸多符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求的新型主體不斷發(fā)展壯大。茶葉龍頭企業(yè)隊伍進一步壯大，規(guī)模和影響力不斷提升，成為推動行業(yè)建設(shè)發(fā)展的中堅力量。茶葉專業(yè)合作社得到迅速發(fā)展，原來的“小生產(chǎn)”單位化零為整，生產(chǎn)的組織化規(guī)?；潭鹊玫酱蠓嵘C合管理水平持續(xù)增強，“龍頭企業(yè)+合作社+茶農(nóng)+基地”的生產(chǎn)模式在行業(yè)內(nèi)廣泛建立應用。茶葉內(nèi)銷市場規(guī)模不斷擴大，茶葉消費略有波動?！笆濉逼陂g，我國茶葉市場處于穩(wěn)定增長的發(fā)展態(tài)勢，茶葉銷售量增長56%；銷售總額增長1倍多。茶葉消費群體的不斷擴張成為國內(nèi)茶葉市場消費持續(xù)增長的重要動力源，20112015年，增幅為12%（圖8）。在茶類消費結(jié)構(gòu)方面，綠茶作為我國產(chǎn)量第一位的茶類，目前仍是茶葉市場主流消費產(chǎn)品，占銷售總量的50%以上。其他茶類銷量隨著市場消費需求的變化略有浮動，紅茶、黑茶、白茶等茶類也不斷受到消費者的歡迎，相繼成為消費熱點，市場占有率持續(xù)上升，銷量增幅顯著，烏龍茶市場銷量因受多重因素影響，部分產(chǎn)品銷售出現(xiàn)下滑。20102015年我國茶葉內(nèi)銷變化情況當前，我國經(jīng)濟增速正從高速轉(zhuǎn)向中高速，步入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉。發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型。發(fā)展動力正從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。在增長速度方面，隨著人們對產(chǎn)品服務品質(zhì)要求的不斷提高，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資的相對飽和，加之外貿(mào)出口需求放緩，經(jīng)濟將有可能延續(xù)緩降走勢。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能大幅超出需求，產(chǎn)品價格水平持續(xù)走低，企業(yè)經(jīng)營困難加大，投資意愿和能力不足，化解過剩產(chǎn)能、企業(yè)兼并重組勢在必行。與此同時，新一代信息技術(shù)加速與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，生產(chǎn)的網(wǎng)絡化、智能化、綠色化特征日趨明顯。在發(fā)展動力方面，生產(chǎn)成本持續(xù)上升，資源環(huán)境約束不斷強化，要素的規(guī)模驅(qū)動力減弱，必須更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進步，著力提升創(chuàng)新能力，通過供給創(chuàng)新激活消費需求，形成新的增長點。深化改革，依然是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的關(guān)鍵之舉?！笆濉睍r期，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的國內(nèi)外環(huán)境依然復雜，機遇和挑戰(zhàn)相互交織，時勢總體于我有利，我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期仍然存在。我國經(jīng)濟社會發(fā)展前景廣闊，同時面臨不少困難和挑戰(zhàn)，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促創(chuàng)新任務仍然艱巨。只要充分利用好現(xiàn)有的有利條件，努力化解發(fā)展中的矛盾和問題，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，突出創(chuàng)新驅(qū)動，更加注重提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，全國經(jīng)濟有望實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略機遇。“一帶一路”戰(zhàn)略的實施將為我國茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新的歷史發(fā)展機遇。一是市場空間巨大?！耙粠б宦贰毖鼐€涵蓋到全球44億人口，這一區(qū)域是全球最重要的茶葉生產(chǎn)和消費區(qū)域，蘊涵著巨大的飲茶人口紅利。根據(jù)國際茶葉委員會統(tǒng)計，2014年，其中我國占到198萬噸，，“一帶一路”地區(qū)重點產(chǎn)茶國產(chǎn)量占到全球總量的80%以上。中國茶葉出口位居前5位的摩洛哥、烏茲別克斯坦、美國、日本和俄羅斯，均在“一帶一路”沿線。二是硬件條件改善。為了支持“一帶一路”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我國已主導成立了金磚國家開發(fā)銀行和亞投行，這兩個區(qū)域性金融機構(gòu)相互補充，共同促進有關(guān)國家和地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和互聯(lián)互通建設(shè)，加快推進亞太地區(qū)互聯(lián)互通的一體化進程。尤其是地處內(nèi)陸絲綢之路沿線的我國中西部地區(qū)，將極大改善交通條件，促進東部主要地區(qū)茶葉產(chǎn)品、人員進入中西部地區(qū)和“一帶一路”沿線各國的便利。三是出口通關(guān)快捷。隨著國家圍繞“一帶一路”不斷推出措施消除投資貿(mào)易壁壘、提升通關(guān)便利化，“一帶一路”區(qū)域內(nèi)開展茶葉貿(mào)易將持續(xù)獲得政策利好。沿線各國簽署合作備忘錄，簡化人民往來的簽證手續(xù)，將極大方便人員和茶葉產(chǎn)品出入，“一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略是我國茶葉產(chǎn)業(yè)進一步提升發(fā)展的新常態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動計劃機遇。2015年全國兩會期間，李克強總理在政府工作報告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，其本質(zhì)和核心是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化。該計劃一出，為各行各業(yè)依托移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供了新的選擇。對于深度調(diào)整的中國茶葉產(chǎn)業(yè)而言，在經(jīng)濟新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)將推動茶葉流通使命、流通經(jīng)營和流通組織的變革。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的鋪開，互聯(lián)網(wǎng)將不斷顛覆傳統(tǒng)茶葉產(chǎn)業(yè)的組織形式、商業(yè)規(guī)則、產(chǎn)業(yè)鏈條、競爭格局，延伸出很多新的商業(yè)模式、銷售模式。一是顛覆以生產(chǎn)企業(yè)為主導的傳統(tǒng)思維。企業(yè)將運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)研究消費者的需求和變化，特別是研究新一代消費者的需求和偏好，以此調(diào)整企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品方向和創(chuàng)新內(nèi)容。二是改變傳統(tǒng)茶葉營銷理念和方式，為茶葉市場細分提供了現(xiàn)實可能性。茶葉企業(yè)未來需要用大數(shù)據(jù)精準定位目標客戶，提供精準服務，并以精良的服務實現(xiàn)與客戶的密切互動，為不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量、推動產(chǎn)品創(chuàng)新提供可能。三是對傳統(tǒng)茶葉銷售提出挑戰(zhàn)，要求重新構(gòu)造產(chǎn)品分銷渠道。互聯(lián)網(wǎng)促進了商流、物流、信息流、資金流通過電子商務能夠?qū)崿F(xiàn)融合。大大壓縮中間環(huán)節(jié)、降低成本、提高流通效率，必然不可避免地對傳統(tǒng)分銷渠道、組織和環(huán)節(jié)進行沖擊和重構(gòu)，創(chuàng)新出新的渠道和方式。四是對茶葉傳統(tǒng)品牌傳播渠道和方式提出挑戰(zhàn)。未來在互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，精準化傳播將成為重要的傳播工具，微信營銷等方式可能對人們的購買決策產(chǎn)生影響?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”將重構(gòu)茶葉行業(yè)競爭格局，打開茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時代。茶文化功能拓展和對外交流機遇。茶文化，憑借與茶葉栽培、生產(chǎn)、消費、教學相伴發(fā)展的深厚積淀成為各項茶葉生產(chǎn)資源活化的重要催化劑。近年來，茶葉行業(yè)通過對茶文化因子的開發(fā)利用，有效促進了茶葉旅游、茶館業(yè)、茶包裝等業(yè)態(tài)建設(shè)，引導行業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展，加大茶文化對產(chǎn)業(yè)的貢獻力度。各地茶葉種植歷史、傳統(tǒng)名茶、相關(guān)古跡被廣泛研究和利用，通過舉辦茶文化節(jié)，制作相關(guān)文化出版物和劇目，建設(shè)茶葉博物館等地域茶文化推介行為，茶葉文化與經(jīng)濟互促互進，帶動產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展。在回歸鄉(xiāng)土、崇尚自然、陶冶心靈、休閑放松等茶文化特性與消費者情感需求呼應融合之下，大量以茶葉產(chǎn)地特色與制作體驗為藍本的特色旅游項目和休閑莊園應運而生，實現(xiàn)了旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)的三業(yè)融合。借助文化植入，親手制茶、茶園認購、專業(yè)倉儲、品鑒教學等服務型體驗式營銷模式相繼構(gòu)建，“以游帶銷”，促進茶葉消費生活化發(fā)展。原先以生產(chǎn)為主的茶園茶鄉(xiāng)、制茶技藝、民間茶食完成了茶葉消費物質(zhì)支撐向服務支撐的拓展轉(zhuǎn)化。同時，隨著習近平主席在國家對外交流活動中，多次以中國茶文化作為演講主題，引起了全世界人民對中國茶文化的興趣和關(guān)注，必將成為茶葉產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展機遇。政策環(huán)境優(yōu)勢?！笆濉睍r期，我國進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化將成為全國經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，成為適應和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新和必然要求。國家重點實施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大戰(zhàn)略，出臺加快服務業(yè)發(fā)展、增強金融服務實體經(jīng)濟能力、推進消費擴大和升級等一系列政策措施，經(jīng)濟增長由依靠工業(yè)、投資向依靠服務業(yè)、消費轉(zhuǎn)變，增長的協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性將進一步提高。茶葉產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分、新農(nóng)村特色支柱產(chǎn)業(yè)和重要富民產(chǎn)業(yè)，也將在國家方針政策指引下，步入新的發(fā)展階段。同時，各級地方政府也將繼續(xù)高度重視和支持當?shù)夭枞~產(chǎn)業(yè)的建設(shè)發(fā)展，通過制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確立發(fā)展目標和思路，配套政策推進措施，推動茶葉產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢。我國是目前世界上茶葉生產(chǎn)種植規(guī)模最大、茶葉種類最多的國家。作為茶樹原產(chǎn)地，我國有著豐富的茶葉種質(zhì)資源。另外，我國地域遼闊，氣候多樣，特別是東南沿海、長江流域和西南地區(qū)，氣候條件良好，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，是各類名優(yōu)茶的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)，也是生產(chǎn)綠色食品茶和有機茶的最佳區(qū)域。目前，茶葉產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分，其涉及面橫跨第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)；分布范圍廣，從業(yè)人員多，產(chǎn)值多元化。另外，伴隨著茶的起源和傳播而形成的中華茶文化歷經(jīng)幾千年的發(fā)展，已廣泛滲透到世界各國人民物質(zhì)生活、精神生活和社會生活的各個方面。今后，茶文化將在提升我國茶葉知名度和競爭力，促進世界茶葉消費方面發(fā)揮越來越重要的作用。旅游產(chǎn)業(yè)是一個關(guān)聯(lián)性很強的綜合產(chǎn)業(yè)。一次完整