【文章內容簡介】 企業(yè)參加國內外的茶葉展銷會和綜合展會，到主要目標市場投放宣傳廣告；利用微信、微博等新媒體，加大品牌宣傳推廣力度。（四）打造茶業(yè)會展品牌。堅持政府引導與市場主體相結合原則，發(fā)揮xx茶資源優(yōu)勢，突出以xx茶、xx藏茶為代表的雅茶品牌特色，搭建xx特色的茶產業(yè)宣傳、展示、交流、交易平臺，把中國xx國際茶文化旅游節(jié)辦成國內外茶區(qū)重要的展示和交易盛會。同時，組織茶葉企業(yè)到省內外開展多種形式的展示推介活動，促進茶企抱團出擊，讓更多的消費者認識雅茶、消費雅茶。二、扶強雅茶龍頭企業(yè)（五）促進雅茶產品升級。實施“龍頭興茶”戰(zhàn)略，依托產業(yè)優(yōu)勢，通過落實支持企業(yè)技術創(chuàng)新、技術改造和市場開拓等綜合政策手段，培育一批經(jīng)濟實力雄厚、市場競爭力強、產業(yè)拉動大、產品檔次高的茶葉生產加工企業(yè)。到2016年，形成以xx茶業(yè)有限公司、xx西康藏茶集團有限公司、xx省xx茶廠有限公司等龍頭企業(yè)為引領，成長型中小企業(yè)為支撐的產業(yè)發(fā)展格局。爭創(chuàng)國家級茶葉龍頭企業(yè)1家，培育產銷收入超過3億元企業(yè)2戶、1億元以上企業(yè)10戶，全市規(guī)模以上精制茶加工企業(yè)工業(yè)總產值超過50億元。（六）推進企業(yè)聯(lián)盟建設。以xx茶業(yè)有限公司、xx西康藏茶集團有限公司、xx省xx茶廠有限公司等為核心，打造全產業(yè)鏈經(jīng)營模式的龍頭企業(yè)，鼓勵企業(yè)規(guī)劃重整種植、加工和營銷資源，建立符合企業(yè)實際的經(jīng)營管理體系，培育以產品研發(fā)、品牌經(jīng)營和市場營銷為核心業(yè)務的集團企業(yè)。（七）提高雅茶產業(yè)集中度。鼓勵雅茶企業(yè)聯(lián)盟中有實力的茶葉加工龍頭企業(yè)作為并購方發(fā)起兼并重組，按市場原則通過受讓股權、認購新增股權或收購資產、承接債務等方式，合并或實際控制已設立并持續(xù)經(jīng)營的中小型精制茶加工企業(yè)。此外，本項目建設還符合項目當?shù)叵嚓P規(guī)劃的有關要求，項目立足xx茶產業(yè)化融合發(fā)展，確立茶旅融合發(fā)展布局重點，市場發(fā)展前景良好，項目實施有利于當?shù)貎?yōu)勢資源就地轉化，有利于促進農業(yè)發(fā)展、農民增收，當屬政策大力扶持項目之列，將受到國家及地方各級政府的鼓勵。本項目的建設以市場為導向，不斷優(yōu)化產品結構。以市場為導向，以全球化眼光、綠色化理念、網(wǎng)絡化意識，調整優(yōu)化產品結構，推進xx茶研發(fā)，豐富茶產品種類，高中低端相匹配，滿足國內外市場不同層次的消費需求。以標準化生產為重點，夯實茶產業(yè)發(fā)展基礎。推動優(yōu)良茶樹品種繁育和推廣，推進綠色高效茶園，著力強化綠色防控和茶葉質量安全。以開發(fā)茶多功能性為方向，推進茶產業(yè)融合發(fā)展。引導茶生產、精深加工、茶文化、茶生態(tài)休閑旅游融合發(fā)展，發(fā)揮茶產業(yè)在一、二、三產業(yè)中的聯(lián)動作用，以融合發(fā)展為導向，促進茶葉全產業(yè)鏈發(fā)展。按照“質上提升、鏈上延伸、服務提高”的要求，全面促進茶產業(yè)融合發(fā)展，茶葉全產業(yè)鏈成為全省農業(yè)示范性全產業(yè)鏈。本項目產品市場前景廣闊，建成后將大大提高市場占有率。項目建成后將帶動當?shù)豿x茶產業(yè)發(fā)展，加快產業(yè)結構調整及優(yōu)化升級，同時增強公司的市場競爭力，增強公司發(fā)展后勁，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)在未來的市場競爭力。本項目將根據(jù)項目建設的實際需要，專門組建機構及經(jīng)營隊伍，負責項目規(guī)劃、立項、設計、組織和實施。在經(jīng)營管理方面將制定行之有效的各種企業(yè)管理制度和人才激勵制度，確保本項目按照現(xiàn)代化方式運作。綜合以上因素，本項目建設可行，且十分必要。經(jīng)計算，本項目各項財務盈利能力指標較好；財務生存能力分析顯示企業(yè)有一定的財務生存能力；不確定性分析顯示本項目具有一定的抗風險能力。綜合而言，本項目對區(qū)域經(jīng)濟及下游行業(yè)發(fā)展都具有明顯的積極作用，社會效益明顯，項目經(jīng)濟合理、財務可行。本項目以市場為導向，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，采用先進、適用、成熟的新技術，提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力，用先進適用技術和高新技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，促進并形成集約化生產方式，逐步實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，提高市場競爭能力；充分利用項目地優(yōu)勢條件，全力整合多方資源，做到投資省、見效快，早日發(fā)揮效益。第152頁第三章 行業(yè)市場分析“十二五”期間，面對復雜的國內外經(jīng)濟形勢，我國茶葉產業(yè)在生產成本持續(xù)上漲、市場需求不斷升級的雙重挑戰(zhàn)下，依然展現(xiàn)出蓬勃生機和活力，各項經(jīng)濟指標均持續(xù)穩(wěn)步增長。截至2015年末，全國（18個產茶?。┎鑸@面積擴增至4316萬畝，其中采摘面積3387萬畝，%。六大茶類普遍量價齊增，茶類結構進一步優(yōu)化。茶葉內銷量預計達到172萬噸，銷售額約為1580億元。茶葉出口量繼續(xù)保持在30萬噸左右，出口金額上漲至12億美元，出口單價超過4000美元/噸。產業(yè)布局漸趨合理，技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新意識不斷提升，淘汰落后產能和產業(yè)結構重組步伐加快，為持續(xù)推進產業(yè)轉型升級，謀求經(jīng)濟新常態(tài)下的產業(yè)新空間拓展奠定了良好基礎。茶園面積增速放緩，茶葉產量產值持續(xù)增長。受經(jīng)濟發(fā)展、政策調整、產銷形勢等綜合因素影響，“十二五”期間，我國茶園面積總體呈現(xiàn)“前期高速擴張、后續(xù)逐漸放緩”的發(fā)展態(tài)勢。同時，在生產規(guī)模擴大和效率提升的雙重驅動下，茶葉產量、產值持續(xù)大幅提升，其中茶葉總產漲幅超過54%，農業(yè)產值較“十一五”?！笆濉逼陂g我國茶園建設情況“十二五”期間我國茶葉產量與產值變化茶園綜合管理水平的不斷提升，既保證了茶葉的高效生產和質量安全穩(wěn)定，也有效促進了行業(yè)從源頭轉變生產方式，優(yōu)化產業(yè)結構，緩解農業(yè)生產結構性勞動力缺失、技術型勞動力不足等問題。六大茶類普遍增產，其中綠茶、烏龍茶占比下降，紅茶、黑茶、白茶、黃茶比例逐年上升，六大茶類比例更加均衡，產品結構進一步優(yōu)化（圖4）。名優(yōu)茶與大宗茶產量整體保持4:6的格局，隨著傳統(tǒng)高檔禮品茶市場嚴重萎縮、生產成本快速提升、大宗茶消費拉動日益顯現(xiàn)，大宗茶在我國茶葉農業(yè)產值中的比例由“十一五”末的不足20%%。五年間，、45元/、67元/kg，%，%。“十二五”期間我國茶類結構變化（單位：萬噸）茶葉生產組織化程度增強，產業(yè)化水平持續(xù)提升。“十二五”期間，以生態(tài)、工業(yè)、科技、信息為主導的各類示范園區(qū)成為茶葉產業(yè)建設的一大亮點。目前，我國已建立起各類茶葉示范基地、產業(yè)園、科技園兩千余個，超過3千家企業(yè)在其中建設發(fā)展。同時，以茶葉龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、茶莊園為代表的諸多符合現(xiàn)代農業(yè)生產要求的新型主體不斷發(fā)展壯大。茶葉龍頭企業(yè)隊伍進一步壯大，規(guī)模和影響力不斷提升，成為推動行業(yè)建設發(fā)展的中堅力量。茶葉專業(yè)合作社得到迅速發(fā)展，原來的“小生產”單位化零為整，生產的組織化規(guī)模化程度得到大幅提升，綜合管理水平持續(xù)增強，“龍頭企業(yè)+合作社+茶農+基地”的生產模式在行業(yè)內廣泛建立應用。茶葉內銷市場規(guī)模不斷擴大，茶葉消費略有波動?！笆濉逼陂g，我國茶葉市場處于穩(wěn)定增長的發(fā)展態(tài)勢，茶葉銷售量增長56%；銷售總額增長1倍多。茶葉消費群體的不斷擴張成為國內茶葉市場消費持續(xù)增長的重要動力源，20112015年，增幅為12%（圖8）。在茶類消費結構方面，綠茶作為我國產量第一位的茶類，目前仍是茶葉市場主流消費產品，占銷售總量的50%以上。其他茶類銷量隨著市場消費需求的變化略有浮動，紅茶、黑茶、白茶等茶類也不斷受到消費者的歡迎，相繼成為消費熱點，市場占有率持續(xù)上升，銷量增幅顯著，烏龍茶市場銷量因受多重因素影響，部分產品銷售出現(xiàn)下滑。20102015年我國茶葉內銷變化情況當前，我國經(jīng)濟增速正從高速轉向中高速，步入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。經(jīng)濟結構正從增量擴能為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉。發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉向質量效率型。發(fā)展動力正從要素驅動轉向創(chuàng)新驅動。在增長速度方面，隨著人們對產品服務品質要求的不斷提高，傳統(tǒng)產業(yè)投資的相對飽和，加之外貿出口需求放緩，經(jīng)濟將有可能延續(xù)緩降走勢。在產業(yè)結構方面，傳統(tǒng)產業(yè)產能大幅超出需求，產品價格水平持續(xù)走低，企業(yè)經(jīng)營困難加大，投資意愿和能力不足，化解過剩產能、企業(yè)兼并重組勢在必行。與此同時，新一代信息技術加速與傳統(tǒng)產業(yè)融合，新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，生產的網(wǎng)絡化、智能化、綠色化特征日趨明顯。在發(fā)展動力方面，生產成本持續(xù)上升，資源環(huán)境約束不斷強化，要素的規(guī)模驅動力減弱，必須更多依靠人力資本質量和技術進步，著力提升創(chuàng)新能力，通過供給創(chuàng)新激活消費需求，形成新的增長點。深化改革，依然是穩(wěn)增長、調結構、惠民生的關鍵之舉?！笆濉睍r期，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的國內外環(huán)境依然復雜，機遇和挑戰(zhàn)相互交織，時勢總體于我有利，我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期仍然存在。我國經(jīng)濟社會發(fā)展前景廣闊，同時面臨不少困難和挑戰(zhàn)，調結構、轉方式、促創(chuàng)新任務仍然艱巨。只要充分利用好現(xiàn)有的有利條件，努力化解發(fā)展中的矛盾和問題，推進供給側結構性改革，突出創(chuàng)新驅動，更加注重提高經(jīng)濟發(fā)展的質量和效益，全國經(jīng)濟有望實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略機遇。“一帶一路”戰(zhàn)略的實施將為我國茶葉產業(yè)的發(fā)展帶來新的歷史發(fā)展機遇。一是市場空間巨大。“一帶一路”沿線涵蓋到全球44億人口，這一區(qū)域是全球最重要的茶葉生產和消費區(qū)域，蘊涵著巨大的飲茶人口紅利。根據(jù)國際茶葉委員會統(tǒng)計，2014年，其中我國占到198萬噸，，“一帶一路”地區(qū)重點產茶國產量占到全球總量的80%以上。中國茶葉出口位居前5位的摩洛哥、烏茲別克斯坦、美國、日本和俄羅斯，均在“一帶一路”沿線。二是硬件條件改善。為了支持“一帶一路”的基礎設施建設，我國已主導成立了金磚國家開發(fā)銀行和亞投行，這兩個區(qū)域性金融機構相互補充，共同促進有關國家和地區(qū)的基礎設施和互聯(lián)互通建設，加快推進亞太地區(qū)互聯(lián)互通的一體化進程。尤其是地處內陸絲綢之路沿線的我國中西部地區(qū)，將極大改善交通條件，促進東部主要地區(qū)茶葉產品、人員進入中西部地區(qū)和“一帶一路”沿線各國的便利。三是出口通關快捷。隨著國家圍繞“一帶一路”不斷推出措施消除投資貿易壁壘、提升通關便利化，“一帶一路”區(qū)域內開展茶葉貿易將持續(xù)獲得政策利好。沿線各國簽署合作備忘錄，簡化人民往來的簽證手續(xù)，將極大方便人員和茶葉產品出入，“一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略是我國茶葉產業(yè)進一步提升發(fā)展的新常態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動計劃機遇。2015年全國兩會期間，李克強總理在政府工作報告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，其本質和核心是傳統(tǒng)產業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化。該計劃一出，為各行各業(yè)依托移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)創(chuàng)新轉型提供了新的選擇。對于深度調整的中國茶葉產業(yè)而言，在經(jīng)濟新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)將推動茶葉流通使命、流通經(jīng)營和流通組織的變革。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的鋪開，互聯(lián)網(wǎng)將不斷顛覆傳統(tǒng)茶葉產業(yè)的組織形式、商業(yè)規(guī)則、產業(yè)鏈條、競爭格局，延伸出很多新的商業(yè)模式、銷售模式。一是顛覆以生產企業(yè)為主導的傳統(tǒng)思維。企業(yè)將運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)研究消費者的需求和變化，特別是研究新一代消費者的需求和偏好，以此調整企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、產品方向和創(chuàng)新內容。二是改變傳統(tǒng)茶葉營銷理念和方式，為茶葉市場細分提供了現(xiàn)實可能性。茶葉企業(yè)未來需要用大數(shù)據(jù)精準定位目標客戶，提供精準服務，并以精良的服務實現(xiàn)與客戶的密切互動，為不斷改進產品質量、推動產品創(chuàng)新提供可能。三是對傳統(tǒng)茶葉銷售提出挑戰(zhàn)，要求重新構造產品分銷渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)促進了商流、物流、信息流、資金流通過電子商務能夠實現(xiàn)融合。大大壓縮中間環(huán)節(jié)、降低成本、提高流通效率，必然不可避免地對傳統(tǒng)分銷渠道、組織和環(huán)節(jié)進行沖擊和重構，創(chuàng)新出新的渠道和方式。四是對茶葉傳統(tǒng)品牌傳播渠道和方式提出挑戰(zhàn)。未來在互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，精準化傳播將成為重要的傳播工具，微信營銷等方式可能對人們的購買決策產生影響?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”將重構茶葉行業(yè)競爭格局，打開茶葉產業(yè)發(fā)展的新時代。茶文化功能拓展和對外交流機遇。茶文化，憑借與茶葉栽培、生產、消費、教學相伴發(fā)展的深厚積淀成為各項茶葉生產資源活化的重要催化劑。近年來，茶葉行業(yè)通過對茶文化因子的開發(fā)利用，有效促進了茶葉旅游、茶館業(yè)、茶包裝等業(yè)態(tài)建設，引導行業(yè)向第三產業(yè)縱深發(fā)展，加大茶文化對產業(yè)的貢獻力度。各地茶葉種植歷史、傳統(tǒng)名茶、相關古跡被廣泛研究和利用，通過舉辦茶文化節(jié)，制作相關文化出版物和劇目，建設茶葉博物館等地域茶文化推介行為，茶葉文化與經(jīng)濟互促互進，帶動產業(yè)延伸發(fā)展。在回歸鄉(xiāng)土、崇尚自然、陶冶心靈、休閑放松等茶文化特性與消費者情感需求呼應融合之下，大量以茶葉產地特色與制作體驗為藍本的特色旅游項目和休閑莊園應運而生，實現(xiàn)了旅游業(yè)、文化產業(yè)、茶產業(yè)的三業(yè)融合。借助文化植入，親手制茶、茶園認購、專業(yè)倉儲、品鑒教學等服務型體驗式營銷模式相繼構建，“以游帶銷”，促進茶葉消費生活化發(fā)展。原先以生產為主的茶園茶鄉(xiāng)、制茶技藝、民間茶食完成了茶葉消費物質支撐向服務支撐的拓展轉化。同時，隨著習近平主席在國家對外交流活動中，多次以中國茶文化作為演講主題，引起了全世界人民對中國茶文化的興趣和關注，必將成為茶葉產業(yè)的重要發(fā)展機遇。政策環(huán)境優(yōu)勢。“十三五”時期，我國進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化將成為全國經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。推進供給側結構性改革，成為適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新和必然要求。國家重點實施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大戰(zhàn)略，出臺加快服務業(yè)發(fā)展、增強金融服務實體經(jīng)濟能力、推進消費擴大和升級等一系列政策措施，經(jīng)濟增長由依靠工業(yè)、投資向依靠服務業(yè)、消費轉變，增長的協(xié)調性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性將進一步提高。茶葉產業(yè)作為現(xiàn)代農業(yè)的重要組成部分、新農村特色支柱產業(yè)和重要富民產業(yè)，也將在國家方針政策指引下，步入新的發(fā)展階段。同時，各級地方政府也將繼續(xù)高度重視和支持當?shù)夭枞~產業(yè)的建設發(fā)展，通過制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確立發(fā)展目標和思路，配套政策推進措施，推動茶葉產業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。產業(yè)資源優(yōu)勢。我國是目前世界上茶葉生產種植規(guī)模最大、茶葉種類最多的國家。作為茶樹原產地，我國有著豐富的茶葉種質資源。另外，我國地域遼闊，氣候多樣，特別是東南沿海、長江流域和西南地區(qū)，氣候條件良好，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，是各類名優(yōu)茶的優(yōu)質產區(qū)，也是生產綠色食品茶和有機茶的最佳區(qū)域。目前，茶葉產業(yè)已發(fā)展成為我國現(xiàn)代農業(yè)的重要組成部分，其涉及面橫跨第一、第二、第三產業(yè)；分布范圍廣，從業(yè)人員多，產值多元化。另外，伴隨著茶的起源和傳播而形成的中華茶文化歷經(jīng)幾千年的發(fā)展，已廣泛滲透到世界各國人民物質生活、精神生活和社會生活的各個方面。今后，茶文化將在提升我國茶葉知名度和競爭力，促進世界茶葉消費方面發(fā)揮越來越重要的作用。旅游產業(yè)是一個關聯(lián)性很強的綜合產業(yè)。一次完整