【文章內(nèi)容簡介】 行實測， 并依此計算出每段的軌道長度，直線段軌道長度為各坡段及豎曲線分段長度之和，曲線段為外股軌道長度。配軌按外股鋼軌長度和預(yù)留軌縫連續(xù)計算，并確定曲線起始點前（或后）的鋼軌接頭到曲線終點前（或后）的鋼軌接頭距離，再計算出每個曲線的縮短量。曲線內(nèi)股縮短量的計算：圓曲線內(nèi)股縮短量ε1ε1=S1L/R式中：S1——兩股鋼軌中心間距 取S1=1500mmL——圓曲線長度mR——圓曲線半徑m根據(jù)以上公式及《鐵路軌道施工規(guī)范》中所要求的計算公式計算編制軌排表，軌排表含以下內(nèi)容：軌排編號、鋪設(shè)連續(xù)里程、左右股鋼軌長度、左右股鋼軌到達里程、相錯量、軌枕數(shù)量等。1）、焊接接頭的型式檢驗接觸焊機在正式焊接前，首先調(diào)整焊機的焊接工藝參數(shù)，在適合工藝參數(shù)下焊出焊頭進行型式檢驗。型式檢驗的條件：。型式檢驗通過后再進行大規(guī)模焊接。型式檢驗按《鋼軌焊接接頭技術(shù)條件》（TB/T163291）中的規(guī)定進行，其檢查項目包括十項指標，即落錘、靜彎、疲勞、金相、硬度、外觀、斷口、探傷、抗拉和沖擊韌性，其中任何一項不合格即不能通過。2）、型式檢驗內(nèi)容： 項目型式實驗說 明靜彎15每組5根落錘25疲勞3每組3根探傷每個焊頭金相利用沖擊試件作一個硬度2外觀15抗拉2沖擊2特殊地方應(yīng)提供數(shù)據(jù)斷口利用1~3項試件檢查3）、型式試驗方法與標準.以靜彎機試驗。，試件置于跨距為1m的支座上，焊縫居中承受集中載荷。取5根試件為一組（計3組）進行靜彎試驗，每組軌頭受壓作4根，軌頭受拉作1根，載荷見下表：注:撓度值僅作記錄受力狀態(tài)破壞荷載（t）撓度 mm軌頭受拉140≥20軌頭受壓125≥15。落錘試驗機試驗。，試件軌頭向上置于跨距為1m的支座，并使焊縫居中。試件在焊接后經(jīng)自然冷卻，軌溫為0~40℃時方可進行落錘試驗。取5根試件為一組（計5組）同一落錘高度錘擊試件連續(xù)不斷為合格，每次錘擊后均應(yīng)測量試件的殘余撓度，落錘高度見下表：錘頭重量錘擊一次錘擊二次1000kg。每個焊頭均應(yīng)進行探傷，并按有關(guān)標準規(guī)定執(zhí)行。接觸大于金相組織為珠光和少量鐵素體。檢驗方法執(zhí)行GB6394的規(guī)定。焊縫，熱影響區(qū)及母材的金相組織分別按軌頭、軌腰及軌底部位選取試件，晶粒度檢驗只取軌頭部分。按GB230及GB231規(guī)定辦理。鋼軌焊頭應(yīng)縱向打磨平順，不得有低接頭，用1m直尺測量鋼軌焊頭的不直度按下表規(guī)定。軌頂面軌頭內(nèi)側(cè)工作面軌底0~+0~++。試件取樣位置見TB/T163291圖樣，焊頭及相應(yīng)母材的抗拉試樣各取6根，沖擊試樣作2根，1根作焊縫，另一根作熱影響區(qū)?？估嚇映叽缂庸ぜ霸囼灧椒ò碐B228及6397有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。見下表：抗拉強度σa伸長率σs硬度沖擊韌性aAK≥90%≥70%≥90%≥60%。利用靜彎，落錘或疲勞試件斷口亦可將試件鋸口拆斷，按GB1814規(guī)定進行，用肉眼或放大鏡觀察斷口不得有裂紋，過燒、未焊透，氣孔，鑄態(tài)金屬缺陷和肉眼可見的夾碴等不良缺陷。鋼軌焊頭的斷口允許有少量灰斑。單個灰斑面積不能超過10平方毫米，灰斑的總面積不能超過20平方毫米。相鄰兩灰斑間距尺寸小于較小尺寸時，應(yīng)將中間區(qū)域與兩個灰斑合并計算面積。斷口除軌底角外，允許有少量光斑，暫按單個光灰斑最大面積為8平方毫米，個數(shù)不限，但面積不超過50平方毫米，若有光斑露頭出現(xiàn)時，應(yīng)將光斑面積加倍計算。當用宏觀方法難以判別斷口缺陷性質(zhì)時，應(yīng)作微觀檢查。4）、型式試驗結(jié)果：落錘電阻焊（固定）取5組25根試件連續(xù)不斷為合格。靜彎取3組15根靜彎試件連續(xù)不斷為合格。其它各項按TB163291規(guī)定標準執(zhí)行。型式試驗合格后方可批量生產(chǎn)。型式試驗在鐵道科學(xué)研究院完成。接觸焊生產(chǎn)的參數(shù)一經(jīng)確定，經(jīng)監(jiān)理工程師確認以后才可以用于焊接生產(chǎn)，在焊接生產(chǎn)的過程中操作人員不得隨意改動。. 生產(chǎn)準備一旦我公司中標，在接到業(yè)主發(fā)出的進場通知后，立即組織人員進場，認真做好以下各項生產(chǎn)準備工作：，平整場地，搭建臨時生產(chǎn)、辦公及生活設(shè)施。、用水接口。將水、電引至施工作業(yè)范圍內(nèi)。，做好各項施工技術(shù)交底。、居委會等取得聯(lián)系，建立共建關(guān)系。，公布監(jiān)督電話及聯(lián)系方式，接受市民監(jiān)督。2. 施工工期及計劃開工、竣工日期. 計劃開工、竣工日期2009年12月20日開工，2010年6月30日軌道竣工。. 各關(guān)鍵項目工期計劃. 正線及出入線項目出入段線起點京廣鐵路理工大學(xué)粱廠設(shè)計終點廣陽城線路長度3798米2116米3736米鋪軌及整體道床2010年2月20日至2010年4月30日2010年2月1日至2010年3月4日2010年3月5日至2010年4月26日無縫線路2010年5月19日至2010年6月10日2010年4月15日至2010年4月27日2010年4月28日至2010年5月17日接觸軌安裝2010年6月7日至2010年6月25日2010年4月26日至2010年5月17日2010年5月18日至2010年6月6日正線及出入段線竣工2010年6月26日. 車輛段試車線庫內(nèi)線路股道道岔庫外線路股道線路長度(數(shù)量)1049米5243米37組單開1組交渡5192米鋪軌及道床2010年12月20日至2010年1月10日2010年1月5日至2010年3月20日2010年3月1日至2010年6月24日2010年3月6日至2010年6月26日無縫線路2010年6月3日至2010年6月6日接觸軌及線路附屬2010年6月7日至2010年6月11日2010年3月21日至2010年4月16日2010年4月20日至2010年6月30日車輛段竣工2010年6月30日. 工期保證措施. 工期保證體系根據(jù)招標文件要求，結(jié)合工程特點，為使施工進度計劃和工期安排得以順利實現(xiàn)，中標后按本投標書承諾立即成立項目經(jīng)理部，抽調(diào)責任心強、技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、善于管理的各類骨干人員，組建精干高效的指揮機構(gòu)及施工隊伍，建立工期保證體系，調(diào)集性能優(yōu)良、狀態(tài)良好，滿足本工程施工要求和環(huán)保要求的機械設(shè)備按期進場，精心組織，精心施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、快速、有序的完成施工任務(wù)。詳見“工期保證體系框圖”。. 保證工期的組織管理措施. 工期保證組織措施抽調(diào)責任心強、技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、善于管理的骨干人員組建高效的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，按照目標分解和責任分工，進行專業(yè)化施工和生產(chǎn)指揮。在項目經(jīng)理部、作業(yè)隊和施工班組之間，建立簡明有效的信息管理系統(tǒng)，施工中做到目標明確、責權(quán)清楚、上通下達、步調(diào)一致，保證指揮暢通和施工組織設(shè)計的貫徹落實。針對本工程數(shù)量大的特點，組織充足的勞動力，并制定節(jié)假日、春節(jié)等特殊季節(jié)勞動力保證計劃，制定特殊季節(jié)勞動力使用獎勵機制，保證工程施工的勞動力供應(yīng)。. 工期保證管理措施施工過程中，堅持實行目標計劃管理，項目經(jīng)理部的施工進度計劃考核到月和旬，作業(yè)隊考核到周和日。各級調(diào)度部門加強協(xié)調(diào)和進度信息反饋；對于計劃執(zhí)行過程中的偏差，及時分析原因，采取補救措施，保證施工作業(yè)動態(tài)平衡，進而保證總工期目標的實現(xiàn)。精心組織施工，強化現(xiàn)場人員、工序、工藝管理，編制施工生產(chǎn)計劃和施工方案，優(yōu)化作業(yè)程序，提高效率，堅持每日的碰頭會和交接班制度，及時解決施工中的關(guān)鍵問題，做好工序銜接，合理壓縮單一工序的循環(huán)作業(yè)時間，確保整個工程的施工工期。建立健全安全質(zhì)量工作體系，嚴格遵守各項行之有效的規(guī)章制度，加強安全、質(zhì)量控制，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，強化施工過程控制，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程不停工、不返工、不窩工，以嚴格的安全質(zhì)量促進施工進度。工期保證體系框圖施工組織保證人員設(shè)備材料保證技術(shù)力量保證高素質(zhì)人員組成精干高效的項目部施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍配備性能優(yōu)良、數(shù)量充沛的機械設(shè)備暢通的材料供應(yīng)渠道、充足的貨源施工準備做到三快即進場快按加快開工快實行網(wǎng)絡(luò)化管理動態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立良好關(guān)系創(chuàng)造良好外部環(huán)境各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須做到干一觀二三計劃適時組織內(nèi)部即外部勞動競賽編制完善的施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工建立健全質(zhì)量保證體系杜絕返工現(xiàn)象狠抓過程控制和關(guān)鍵工序保證施工銜接以管理做根本確保施工順利提高工作效率實現(xiàn)工期目標 工期保證體系框圖. 保證工期的主要技術(shù)措施. 科學(xué)計劃上場后，立即組織精干人員進場進行全面的施工現(xiàn)場調(diào)查。結(jié)合本工程設(shè)計、現(xiàn)場環(huán)境、氣候、資源條件等實際情況，科學(xué)比選，制訂科學(xué)的施工方案，合理安排工序的銜接關(guān)系，均衡有序組織施工。實施性施工組織設(shè)計充分考慮復(fù)雜工程地質(zhì)條件對工期的影響，計劃安排留有余地。. 做好施工準備及勞力、機械等資源儲備嚴格按照施組設(shè)計合理布置臨時工程設(shè)施，做好場地內(nèi)“四通一平”工作，按計劃組織人員、機械設(shè)備進場，并做好趕工期的勞力、機械設(shè)備等資源儲備及應(yīng)急預(yù)案。參加甲方、設(shè)計或監(jiān)理單位對控制樁點的移交工作，辦理施工范圍內(nèi)施工臨時用地，及時修建臨時設(shè)施和施工場地，保證工程按期開工；積極與線路下單位辦理鋪軌前的交接樁工作，確保鋪軌順利進行。. 做好物資供應(yīng)工作結(jié)合實施性施組中的進度安排，及時組織招標采購物資的供貨合同簽訂、發(fā)貨運輸、倉儲、保管和材料的現(xiàn)場發(fā)放等工作，并做好材料的進場檢驗和試驗，把好材料數(shù)量、質(zhì)量關(guān)。冬、雨季等特殊季節(jié)，做好材料、物資儲備工作，保證生產(chǎn)連續(xù)進行。. 確保機械設(shè)備完好率和使用率落實機械設(shè)備配置計劃，按照計劃組織好設(shè)備配置、整修、保養(yǎng)、調(diào)運、安裝、調(diào)試和維修人員的培訓(xùn)等工作，及時提供精良充足的機械設(shè)備。加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)及冬季防寒，落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng)“十”字作業(yè)法，提高機械設(shè)備、車輛的完好率、使用率，使機械狀況滿足施工質(zhì)量和進度要求。. 重視技術(shù)創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率經(jīng)理部工程技術(shù)部，充分發(fā)揮其在關(guān)鍵技術(shù)、工藝等方面的指導(dǎo)作用，對關(guān)鍵工藝進行研究、深化和優(yōu)化。組織研究應(yīng)用相關(guān)技術(shù)、設(shè)備、工藝，提高質(zhì)量和效率。對新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用報甲方、監(jiān)理審批，制定方案，進行工藝實驗，成功后全面應(yīng)用和推廣，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)施工。. 精心組織合理安排精心組織施工，強化現(xiàn)場人員、工序、工藝管理，認真編制施工計劃和方案，優(yōu)化作業(yè)程序，提高效率，堅持例會和交接班制度，及時解決關(guān)鍵問題，動態(tài)設(shè)置工序生產(chǎn)要素，搞好工序銜接，合理壓縮單一工序和控制工序的循環(huán)時間，確保整個工程的施工工期。施工中密切注意氣候變化，關(guān)注天氣預(yù)報，做好夏季防雨、防潮，冬季防凍、防寒工作。配備必要的排水和防雨設(shè)施，主要的原材料、半成品進庫入棚。砼施工做好現(xiàn)場配合比試驗工作，防止雨水淋到新澆砼表面造成外觀質(zhì)量缺陷，做好預(yù)埋件、鋼筋等原材料的檢驗、試驗及防雨遮蔽和防凍、防寒工作，防止鋼構(gòu)件銹蝕造成內(nèi)在質(zhì)量隱患。. 充分利用網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)為了加快施工進度，通過計算機輔助設(shè)計編制計劃。在施工進度的控制中利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，根據(jù)收集的實際進度信息，比較和分析進度計劃，利用網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化、工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化的理論，合理調(diào)整計劃。. 加強施工配合及協(xié)調(diào)積極主動與線下施工單位配合，及時辦理結(jié)構(gòu)交接，確保施工順利進行；加強與各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，保證鋪軌運輸順利進行；加強與地方政府及企事業(yè)單位聯(lián)系，處理協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保證施工生產(chǎn)正常進行。. 加強資金管理保證工程施工需要成立資金專門帳戶，保證資金不外流，接受業(yè)主對我單位資金帳戶進行檢查。加強成本控制，加強資金的計劃管理，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?。在業(yè)主資金暫時不到位的情況下，通過我單位的資金中心調(diào)劑資金，確保重點工程和關(guān)鍵控制工程的資金使用。. 保證工期的勞動力保證措施合理安排勞動力計劃，在保證工期的前提下，正確協(xié)調(diào)施工高峰期與農(nóng)忙、春節(jié)等季節(jié)的關(guān)系。制定農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動力保障措施，配備相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施，保障特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動力穩(wěn)定且滿足需要。建立勞動者之家，搞好業(yè)余文化生活，活躍業(yè)余生活氣息，緩解勞動者工作壓力，穩(wěn)定勞動者情緒，保證施工隊伍穩(wěn)定。實現(xiàn)全面經(jīng)濟承包責任制，遵循多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則，實行特殊季節(jié)保勤獎勵措施，并進行主人翁思想教育，使勞動者深刻意識到，缺勤可能造成的經(jīng)濟損失及對工程施工可能造成的影響。充分發(fā)揮勞動者責任意識，加強政治思想工作，解除員工后顧之憂，穩(wěn)定思想，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動力的缺失。建立員工家屬區(qū)，配備住房、小灶具，鼓勵員工反探親，并給予適當補助，減少節(jié)假日員工的探親人數(shù)，以減少節(jié)假日期間的勞動力缺失。做好特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動力意向及動態(tài)的摸底工作，提前做好補充預(yù)案，保證施工正常進行。對農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日不能回家的員工，除向其家人發(fā)慰問信外，給予適當補助，以人性化的管理，保證施工生產(chǎn)的正常進行。全面提高勞動力的整體素質(zhì)，加強專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)和施工安全教育，項目經(jīng)理部的骨干要深入學(xué)習(xí)項目管理知識，規(guī)范操作行為。認真做好勞動力的統(tǒng)籌安排，均衡生產(chǎn)的工作，加強組織協(xié)調(diào)，確保施工勞動力能夠滿足施工生產(chǎn)的需要。建立和健全崗位責任制度，施工勞動人員定崗定責，嚴明勞動紀律，嚴格技術(shù)標準，按設(shè)計要求施工。. 保證工期的物資供應(yīng)措施提前組織好鋼軌、道岔、扣配件、軌枕以及鋼彈簧隔振器等工程物質(zhì)的采購和運輸，確保施工的連續(xù)性。材料物質(zhì)管理人員要對各種材料進行定期和不定期的檢查，掌握庫存數(shù)量和使用情況，按照施工進度計劃進行提前進料，確保施工需要。對需要工地復(fù)檢的材料更要提前取樣檢驗，確保進料的質(zhì)量能夠滿足施工要求。. 保證工期的主要經(jīng)濟措施項目實行激勵