【文章內(nèi)容簡介】 良2臺2002 日本是自有基礎(chǔ)施工萬用表MF14優(yōu)10臺2004 上海是自有線路檢測角磨光機良2臺2001 日本是自有基礎(chǔ)籠加工扭力扳手良5套2004 浙江是自有安裝工具車良1臺2005江西是自有基礎(chǔ)施工、安裝鉗型電流表DT266優(yōu)2臺2003 上海是自有線路檢測電頻振動器YX5061良2臺2004 上海是自有搗制砼基座經(jīng)緯儀良2臺2005 南京是自有測量、定點絕緣搖表2500V良5臺2004 上海是自有線路檢測高壓驗電器良2臺2005 北京是自有變壓器安裝空壓機、切割機良徐州是自有切割路面四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（一）質(zhì)量體系的建立 工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、材料員、預算員、安全員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領(lǐng)導班子。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導、項目質(zhì)量、技術(shù)負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標準、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報會，及時通報。實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。（二）質(zhì)量管理組織措施即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質(zhì)量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負責工程的施工，嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質(zhì)檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。（三）施工過程質(zhì)量控制（1） 施工準備過程的質(zhì)量控制技術(shù)文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質(zhì)量檢驗計劃。管理文件準備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應(yīng)做好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預防為主”的目的。（2）施工過程中的質(zhì)量控制嚴把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范要求及招標文件要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。把好細部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復檢和獎罰提供依據(jù)。嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。接受監(jiān)理單位的指導。1認真做好工程的驗收交付。1嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。1做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。1及時準確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。（四）責任管理認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細、完善的質(zhì)量保證計劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進行實施。編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。五、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（一）安全保證措施：成立安全領(lǐng)導小組，建立安全保證體系建立健全各種安全管理規(guī)章制度 認真貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的指導方針，保證“安全第一，預防為主”方針的落實。 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度和各項安全規(guī)章制度，充分調(diào)動全員參加安全監(jiān)控，保證生產(chǎn)、安全同步發(fā)展。 進入施工現(xiàn)場的人員必須遵守施工現(xiàn)場紀律及工程操作規(guī)程。 由專職安全員全面負責安全管理工作，加強安全制度和職工的安全教育；同時堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。 施工機械使用前必須進行全面的檢查，合格后方可使用。 施工現(xiàn)場加強管理，杜絕火災隱患，按規(guī)定配備滅火器并定期查換。 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照所從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)及施工項目的安全審查后持證上崗。 對違章作業(yè)者視情節(jié)輕重給予處罰，以思想教育并結(jié)合經(jīng)濟手段進行安全管理，防止工傷事故的發(fā)生。 工作人員進入工地必須戴好安全帽；施工時注意過往車輛，確保施工人員的人身安全。 施工現(xiàn)場臨時用電，搭接處派專人看守。 堅持每周進行一次安全教育與安全活動。 班前安檢人員及工班長應(yīng)向全體施工人員進行安全交底，并記好安全日記，搞好安全評比活動。 施工期間嚴禁酗酒、賭博。 登高作業(yè)時，配合人員不得遠離作業(yè)梯或作業(yè)臺架。施工人員嚴禁亂扔東西和拋接工具、材料。 由于施工戰(zhàn)線很長，各施工處留有專人守護，以防止失竊，成立治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，進行安全保衛(wèi)工作。 施工過程中，嚴格分工、認真負責、聽從領(lǐng)導的統(tǒng)一部署。 對事故的處理，堅持“三不放過”原則。 教育職工自覺執(zhí)行“九不準、五拒絕”。（二）施工用電安全措施現(xiàn)場的配電箱必須采用統(tǒng)一標準電箱，并做到三級保護；電箱內(nèi)的電器要標明用途,保證一機一閘的使用。施工用電必須采用三相五線制，工作零與保護零要分開。配電室要求“五防一通”即防火、防水、防雷、防雨、防小動物、通風良好，保持干燥、門向外并配鎖。導線的直徑要大于符合機械強度的規(guī)定值,熔絲應(yīng)相配,線路接頭應(yīng)用膠布包好,并穿膠管線或塑料軟管,線路均應(yīng)設(shè)立桿,桿上的固定點必須采用瓷瓶,嚴禁用鐵絲、鐵釘固定,供電線路的架空高度不低于4米。設(shè)備的金屬外殼必須可靠接地。開關(guān)箱、電表箱必須具有防漏電、短路和過載等功能?？傁?、單機箱都必須設(shè)漏電保護器。電箱應(yīng)設(shè)防雨，防砸設(shè)施；箱應(yīng)加鎖?，F(xiàn)場操作的電工和手持電動工具的人員應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。所有機具發(fā)生故障需要檢查維修時都必須先關(guān)閉電源開關(guān)。維修的全過程要看好開關(guān)，防止誤開造成觸電事故。現(xiàn)場電工必須由培訓考試合格的電工持證上崗。（三）施工機具防護措施施工現(xiàn)場一切電動建筑機械和手持電動工具,除作保護零外,必須裝設(shè)漏電保護器。所有機械必須設(shè)單機箱,不用時必須關(guān)閉電源,并把箱門鎖好；所有機械停止使用時,必須清洗干凈,保持良好的狀態(tài)?，F(xiàn)場施工機械安裝位置平整、堅實、穩(wěn)固。各種機械傳動部位的防護罩應(yīng)齊全有效，制動系統(tǒng)必須靈敏可靠、安全有效。電鋸應(yīng)采用單向開關(guān),電鋸外露傳動部位必須裝設(shè)牢靠的電箱，操作位置應(yīng)安排在便于操作的地點防護罩,電刨的刀刃處必須設(shè)有可靠的護手安全裝置。電焊機應(yīng)設(shè)有通風、防雨、防潮和機棚,必須有完整的防護外殼，進線處應(yīng)設(shè)置防護罩。配線不得亂接亂搭，隨地拖拉，焊把線必須絕緣良好；在易燃易爆場所焊前必須辦理審批手續(xù)，施焊現(xiàn)場10米范圍內(nèi)不得堆放易燃品。攪拌機的離合器、制動器必須靈活可靠,鋼絲繩不得使用有毛刺或斷線的，攪拌機、砂漿機的防護棚必須齊全有效。車輛制動及其它安全裝置必須靈敏停靠,不得違章行車，駕駛員應(yīng)持證上崗。（四）安全設(shè)施配備安全帽、安全帶及安全網(wǎng)。配備防護用的欄桿、蓋板等。人字梯、操作平臺、活動腳手架。安全繩索、葫蘆。 臨時用電系統(tǒng)，采用TNS接地系統(tǒng)，所有配電箱配電回路均使用漏電保護斷路器。（五）施工過程安全措施對柜箱保護接地的電阻值、PE線和PEN線的規(guī)格、中性線重復接地應(yīng)認真核對，要求標識明顯，連接可靠。敷設(shè)電纜時，電纜過管處的人員必須做到：接迎電纜時，施工人員的眼及身體的位置不可直對管口，防止挫傷。電纜頭制作環(huán)境應(yīng)干凈衛(wèi)生，無雜物，特別是應(yīng)無易燃易爆物品，應(yīng)認真、小心使用噴燈，防止火焰烤到不需要加熱部位。安裝燈具登高作業(yè)時應(yīng)注意安全，人字梯應(yīng)有防滑鏈。（六）生產(chǎn)安全消防事故應(yīng)急救援預案項目部建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)。應(yīng)急救援組織由項目經(jīng)理負責主持全面工作，項目副經(jīng)理負責組織應(yīng)急救援運協(xié)調(diào)指揮工作，安保部門負責救援實施工作，技術(shù)負責人參與應(yīng)急救援的實施工作。應(yīng)急救援組織應(yīng)設(shè)組長、副組長、組員。項目部、施工現(xiàn)場指定相應(yīng)兼職急救人員，保證救援所需的各項人、物、機械等齊備。各級應(yīng)急救援組織應(yīng)具備現(xiàn)場救援、救護基本技能，定期進行應(yīng)急救援演練，配備必要的應(yīng)急救