電力產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃方案(編輯修改稿)
2025-05-25 06:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 巴馬在2009年年初把“智能電網(wǎng)”概念上升為國(guó)家戰(zhàn)略后，這個(gè)詞就成為全球熱詞。2009年5月，國(guó)家電網(wǎng)公司首次公布了“智能電網(wǎng)計(jì)劃”，隨后，發(fā)展智能電網(wǎng)被我國(guó)多地寫(xiě)入地方政府工作報(bào)告。有證券公司預(yù)計(jì)，智能電網(wǎng)將拉動(dòng)相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，到2020年智能電網(wǎng)帶來(lái)的各項(xiàng)效益相對(duì)傳統(tǒng)電網(wǎng)增加約1890億元?！ ∶鎸?duì)如此大的市場(chǎng)，企業(yè)欣喜若狂，紛紛投資布局，搶食智能電網(wǎng)蛋糕。 中國(guó)西電、許繼電氣、寧波三星、國(guó)電南自等國(guó)內(nèi)電力設(shè)備企業(yè)都在投入和搶占智能電網(wǎng)市場(chǎng)。除此之外，諸多外企也躍躍欲試。IBM、惠普、思科、ABB及西門(mén)子等從2010年下半年開(kāi)始紛紛組建公共事業(yè)部門(mén)。思科聯(lián)合25家廠(chǎng)商建立智能電網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，IBM在北京推出了它的能源和公用事業(yè)行業(yè)解決方案實(shí)驗(yàn)室。令業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡的是，與電力行業(yè)毫不相干的醫(yī)藥企業(yè)也實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)身。2010年3月，華立藥業(yè)決定出售旗下醫(yī)藥類(lèi)企業(yè)，集中資源以智能電網(wǎng)的儀器儀表產(chǎn)業(yè)為主業(yè)?！ ?duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，爭(zhēng)搶智能電網(wǎng)巨大蛋糕，淘汰與整合在所難免，這種趨勢(shì)在智能電表產(chǎn)業(yè)中體現(xiàn)得最為明顯?！ ∮浾吡私獾?，全國(guó)有大大小小電表企業(yè)共600家，電表企業(yè)呈小而散的格局。不達(dá)標(biāo)的小企業(yè)很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，今后面臨的結(jié)局不是轉(zhuǎn)行、倒閉，就是被收購(gòu)?！ ≈袊?guó)電力科學(xué)研究院智能電網(wǎng)辦公室常務(wù)副主任王海寧在接受《亮報(bào)》記者獨(dú)家采訪(fǎng)時(shí)表示：“小企業(yè)要想在這次競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，就需要開(kāi)發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品，適應(yīng)智能電網(wǎng)的需求?！彼J(rèn)為，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，也有一些小公司會(huì)有所發(fā)展，比如生產(chǎn)電力電子、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)等產(chǎn)品的公司?！ ?009年8月11日，兩家民營(yíng)高端電表生產(chǎn)企業(yè)——深圳泰瑞捷電子有限公司和西安亮麗儀表有限公司被中國(guó)航天科工集團(tuán)收購(gòu)。此事引起媒體廣泛報(bào)道和揣測(cè)：民營(yíng)企業(yè)抱團(tuán)國(guó)企，打響智能電網(wǎng)巨額訂單爭(zhēng)奪戰(zhàn)?！ ”皇召?gòu)的這兩家公司并非實(shí)力不強(qiáng)。泰瑞捷每年2000萬(wàn)利潤(rùn)可以說(shuō)是相當(dāng)不錯(cuò)，而西安亮麗則是我國(guó)西北地區(qū)綜合實(shí)力最強(qiáng)的表計(jì)企業(yè)。“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”恐怕是此次收購(gòu)成行的最直接原因?！ 疤┤鸾葑鳛槊駹I(yíng)企業(yè)，前期這十年也有幾十倍的增值。但是，如果拿到高要求的統(tǒng)一平臺(tái)上來(lái)說(shuō)，整體實(shí)力顯小，不如找到好的合作伙伴優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展?！碧┤鸾荻麻L(zhǎng)趙漢昌說(shuō)?！ ∥靼擦聋惪偨?jīng)理孫曉彤的想法與趙漢昌如出一轍：“適應(yīng)市場(chǎng)變化，想要快速發(fā)展，不與其他企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，很難在今后的市場(chǎng)上占到一定份額?！薄 皬?qiáng)者愈強(qiáng)”成定局 兩者結(jié)合，離不開(kāi)技術(shù)的提升與變革。誰(shuí)能夠搶先占領(lǐng)智能電網(wǎng)技術(shù)的制高點(diǎn)，誰(shuí)就能率先占領(lǐng)市場(chǎng)?！ ≡S繼電氣股份有限公司總工程師周逢權(quán)坦言：“每年許繼在智能化建設(shè)上的投資很高。大手筆的持續(xù)投資對(duì)小公司來(lái)講很困難，小公司未來(lái)的命運(yùn)不是被并購(gòu)就是倒閉。這樣一來(lái)，市場(chǎng)份額會(huì)不斷向大型企業(yè)傾斜，電力裝備制造業(yè)將出現(xiàn)‘強(qiáng)者愈強(qiáng)’的局面?！薄 ∨c國(guó)外發(fā)展趨勢(shì)相同，在近幾年國(guó)內(nèi)幾大電力設(shè)備龍頭企業(yè)的合作與投資中不難看出，未來(lái)中電裝備、西電集團(tuán)、天威保變、特變電工等將越做越強(qiáng)，幾大裝備集團(tuán)鼎立的局面將逐步形成?！ ⌒袠I(yè)內(nèi)最引人注目的就要屬中國(guó)西電集團(tuán)與國(guó)電南瑞之間的合作了?！ ?010年6月，國(guó)電南瑞與中國(guó)西電兩家公司攜手成立江蘇西電南自智能電力設(shè)備有限公司。雙方以資本合作方式，中國(guó)西電出資3300萬(wàn)元，持股比例55%；國(guó)電南自出資2700萬(wàn)元，持股比例45%。雙方對(duì)合作抱以厚望，期望揚(yáng)兩家之長(zhǎng)補(bǔ)雙方之短，強(qiáng)強(qiáng)合作，以沖擊智能電網(wǎng)現(xiàn)有設(shè)備制造的市場(chǎng)格局?！ 皩?duì)于電力裝備而言，一次、二次已融合在一起了。未來(lái)的趨勢(shì)是，設(shè)備沒(méi)有明顯一次、二次之分，智能化已經(jīng)成為電力設(shè)備的必備功能?！敝芊隀?quán)告訴記者?！ ⊥瑯樱瑖?guó)家電網(wǎng)公司將許繼與平高共同納
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