【文章內(nèi)容簡介】 置，分別作業(yè)于水、電安裝。壯工壯工是本工程施工占用比例較大工種之一，主要作業(yè)于場內(nèi)水平運(yùn)輸、砼協(xié)助澆灌、土方人工修整以及其它工種輔助施工。實(shí)施時(shí)，將壯工班組進(jìn)行分解，落實(shí)專業(yè)班組中，隸屬班組管理。樁工壯工由專業(yè)分包單位施工，計(jì)劃人數(shù)40人，由分包單位落實(shí)。（按每個(gè)獨(dú)立施工段計(jì)）作業(yè)名稱人數(shù)主要工作范圍焊工12包括電渣壓力焊4名，對(duì)焊4名，普通電弧焊4名電工（臨時(shí)用電）2施工現(xiàn)場臨時(shí)用電電工（強(qiáng)電安裝）10建筑電氣安裝架子工18腳手架搭拆裝載（料）司機(jī)2砂、石原材料上料運(yùn)輸司機(jī)15運(yùn)輸車輛計(jì)劃對(duì)外租賃，其司機(jī)與其配套起重司機(jī)3塔吊司機(jī)、人貨兩用梯司機(jī)攪拌司機(jī)2現(xiàn)場砼及砂漿攪拌機(jī)械持特殊證件上崗人員合計(jì)：63人。，此略。工程項(xiàng)目的材料供應(yīng)對(duì)整個(gè)工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的供應(yīng)目標(biāo)主要是及時(shí)、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購費(fèi)用，本工程下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)工作的重要性更為突出。工期緊，材料用量密集；材料供應(yīng)量大，要求高，如商品砼，高級(jí)別鋼筋等等；業(yè)主可能在合同中約定的材料多。，我們采取相應(yīng)對(duì)策。對(duì)材料考慮進(jìn)貨與加工周期（主要為鋼筋、砼），在總體材料計(jì)劃提出后立即組織定購，選擇資質(zhì)高、有信用、有實(shí)力的材料供應(yīng)商； 針對(duì)砂、砌塊等原材料供應(yīng)量大，現(xiàn)場存儲(chǔ)能力小的特點(diǎn)對(duì)大批量材料馬上組織貨源，根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場。進(jìn)場后盡快輸送到各作業(yè)層、項(xiàng)目施工區(qū)。對(duì)常用的小批量材料可臨時(shí)采購，以保證相對(duì)平衡的材料儲(chǔ)備，即不過多儲(chǔ)備以免造成材料積壓，資金占用；又不過少儲(chǔ)備，以免造成停工待料，延誤工期。對(duì)于業(yè)主指定或要求品牌材料，我們提早作出計(jì)劃，送交業(yè)主方，以利業(yè)主及監(jiān)理工程師配合采購供應(yīng)。消防成套設(shè)備等等材料部分為成品，存放中稍不注意，極易造成損壞。針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)，材料一到場，馬上安裝就位，盡量避免存放。如到貨數(shù)量大，則專設(shè)庫存放，并加強(qiáng)保護(hù)。專業(yè)施工隊(duì)伍材料，項(xiàng)目部按計(jì)劃按時(shí)間、階段劃分合理區(qū)域給諸如電梯、門、窗等等安裝商材料堆放點(diǎn)，配合管理。石灰膏、砂、磚等地方材：主要用于砌筑和抹灰工程，計(jì)劃采用自兩個(gè)以上有實(shí)力的供應(yīng)點(diǎn)供應(yīng)，可及時(shí)相互補(bǔ)給。水泥：主要用于砌筑和抹灰，計(jì)劃選用海螺或白鰭豚。商品砼：市內(nèi)有實(shí)力的砼供應(yīng)商較多，高性能砼拌制需項(xiàng)目部技術(shù)人員與商品公司密切配合。鋼筋\材：計(jì)劃在鋼材大市場直接定購。材料使用的質(zhì)量原則材料和設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨、采購、送料等要以計(jì)劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時(shí)間供應(yīng)所需的材料。建立、健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的四驗(yàn)工作，即:驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運(yùn)到現(xiàn)場。在驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不按要求、損壞等情況要查明原因，分清現(xiàn)任，及時(shí)處理。做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分?jǐn)?shù)分批保管和堆放。合格證、化驗(yàn)單與材料相符?，F(xiàn)場的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應(yīng)加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放。各級(jí)材料和設(shè)備的管理人員都要加技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料的保管和運(yùn)輸規(guī)定。材料定購的質(zhì)量原則材料和設(shè)備供應(yīng)單位(以下均簡稱為供應(yīng)單位)對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合下列要求:除明確規(guī)定由產(chǎn)品廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的產(chǎn)品外，供應(yīng)單位售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，由供應(yīng)單位對(duì)使用單位負(fù)責(zé)保修、保換、保退，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。如供應(yīng)單位證明屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任，也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。建筑材料、設(shè)備的供需雙方均應(yīng)按上述要求簽訂購物合同，并按合同條款進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗(yàn)收和保管發(fā)放制度。對(duì)無出廠合格證明和沒有規(guī)定復(fù)試的材料設(shè)備一律不發(fā)放使用。保管貯存中，做到不損壞，不變質(zhì)，不混放。要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。凡是用于重要部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤，是否滿足設(shè)計(jì)要求。1) 簽發(fā):所有原材料或半成品全部采用限額單，根據(jù)工程項(xiàng)目工程量，計(jì)算限額用料的品種和數(shù)量。2) 下達(dá):將限額單下達(dá)到隊(duì)組并進(jìn)行用料交底。3) 應(yīng)用:施工班組憑限額單到管理部門領(lǐng)用，管料部門在限額內(nèi)發(fā)料。每次領(lǐng)發(fā)數(shù)量、時(shí)間作好記錄，并互相簽認(rèn)。4) 檢查:在用料過程中，管料部門要對(duì)影響用料的因素進(jìn)行檢查。幫助班組正確執(zhí)行定額、合理使用材料。5) 驗(yàn)收:施工隊(duì)組在完成任務(wù)后，由工長及有關(guān)人員對(duì)班組實(shí)際完成工程量情況進(jìn)行測定和驗(yàn)收，作為估算用工、用料的依據(jù)。6) 結(jié)算:根據(jù)施工隊(duì)組實(shí)際完成的工程量核對(duì)和調(diào)整應(yīng)用材料數(shù)量并實(shí)耗數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，結(jié)算班組用料的節(jié)約和超耗。7) 分析:查找用料節(jié)超的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。8) 獎(jiǎng)罰:把用料結(jié)果與施工組的利益結(jié)合起來，及進(jìn)兌現(xiàn)。序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量用于何處進(jìn)場批數(shù)1定型鋼模組合5000m2砼支模72鋼管φ48312噸腳手架及支撐73木模板30厚松木7100m2砼支模74竹夾板15厚5820m2砼支模75安全網(wǎng)3m*2m440條安全防護(hù)76安全帽國標(biāo)300頂安全防護(hù)37安全帶國標(biāo)64條安全防護(hù)18竹笆900*15001570張外腳手板49鋼腳板300*2000170條工具式腳手210警語牌3套宣傳111辦公用品若干辦公112鋼彩板1500*1200230張臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)313手推車100kg190輛材料水平運(yùn)輸214木枋50*95390立方支模楞木4項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合施工進(jìn)度以及勞動(dòng)力安排制定需求計(jì)劃，組織調(diào)度施工機(jī)械、機(jī)具，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范的要求對(duì)其進(jìn)行鑒定，杜絕一切不能滿足工程需要或不能正常運(yùn)行的施工機(jī)械進(jìn)場。所有進(jìn)場機(jī)械均由項(xiàng)目部機(jī)械負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排運(yùn)轉(zhuǎn)維修和保養(yǎng)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工需求，同時(shí)為確保本工程的施工質(zhì)量,所需的施工機(jī)械根據(jù)工程不同階段配置，分批分期進(jìn)入現(xiàn)場。，此略。機(jī)械調(diào)度計(jì)劃的保證措施（1）專設(shè)機(jī)械供應(yīng)組施工現(xiàn)場所需的機(jī)械，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)審定的機(jī)械需用計(jì)劃，機(jī)械供應(yīng)組向機(jī)械經(jīng)營管理單位簽訂租賃合同后按時(shí)組織進(jìn)場。（2）機(jī)械施工組織準(zhǔn)備1）編制作業(yè)班組。機(jī)械作業(yè)班組一般按機(jī)械類型或作業(yè)地點(diǎn)編制。由于施工機(jī)械種類繁多，工作性質(zhì)和內(nèi)容各不相同，因此，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)和現(xiàn)場具體情況確定。總的要求是：規(guī)定各班組的機(jī)械和人員組成、作業(yè)內(nèi)容和職責(zé)要求等。2）確定作業(yè)班組。機(jī)械作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定，并在實(shí)施中根據(jù)施工進(jìn)度情況隨時(shí)調(diào)整，以保證按時(shí)完成施工任務(wù)。機(jī)械作業(yè)班組可分為單班制、雙班制和三班制。本工程體量并不太大，計(jì)劃采用單班制，以達(dá)到最佳效率配置.3）配備維修力量。根據(jù)機(jī)械數(shù)量及作業(yè)班次配備相應(yīng)的維修力量。機(jī)械數(shù)量較多的施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置維修所，維修人員一般為操作人員的1/3—1/4，工種應(yīng)根據(jù)需要配備，維修機(jī)具也應(yīng)盡量配套。機(jī)械計(jì)劃的協(xié)調(diào)（1）機(jī)械施工進(jìn)度計(jì)劃和維修計(jì)劃的協(xié)調(diào)：在編制機(jī)械施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，對(duì)于施工高峰階段，保養(yǎng)、修理應(yīng)穿插進(jìn)行，保養(yǎng)、修理周期也可適當(dāng)提前或滯后。根據(jù)施工需要進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，使機(jī)械施工與維修作業(yè)基本均衡。（2）機(jī)械施工作業(yè)計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)：機(jī)械施工作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行，決定于各項(xiàng)供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，為此，把材料、配件等供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)一在施工作業(yè)計(jì)劃中，使機(jī)械施工計(jì)劃有可靠的物資保證。（3）機(jī)械施工計(jì)劃應(yīng)留有余地：機(jī)械施工中存在一些不可預(yù)見因素變化（如氣候、不明地質(zhì)以及事故等），施工中須隨之調(diào)整。機(jī)械施工組織調(diào)度機(jī)械施工組織調(diào)度應(yīng)以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)機(jī)械施工過程中各階段、各工序進(jìn)行組合排列和協(xié)調(diào)，以達(dá)到機(jī)械施工的連續(xù)和均衡，其要點(diǎn)如下：⑴全面安排配套：全面了解和掌握機(jī)械施工進(jìn)度以及影響進(jìn)度的有關(guān)因素，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)節(jié)。⑵合理組織：合理組織機(jī)械施工必須把空間組織和時(shí)間組織結(jié)合起來，作出統(tǒng)一的施工組織設(shè)計(jì)。如流水作業(yè)，可按照工序或機(jī)械種類合理布置，要求達(dá)到：工作面排列系統(tǒng)化，機(jī)械運(yùn)行單向化，作業(yè)時(shí)間同步化，以縮短機(jī)械作業(yè)循環(huán)時(shí)間，提高生產(chǎn)率。⑶正確調(diào)度：在施工過程中，當(dāng)某一工序的機(jī)械發(fā)生故障或某一計(jì)劃失調(diào)時(shí)，應(yīng)從勞動(dòng)組織或技術(shù)上采取措施，進(jìn)行調(diào)度。為此，應(yīng)廣泛收集施工過程中的各種信息，綜合分析，采取果斷措施；還應(yīng)建立信息反饋系統(tǒng)，提高組織調(diào)度效率。施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)（1）認(rèn)真執(zhí)行施工設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，做好清潔，緊固調(diào)整、潤滑、防腐等保養(yǎng)作業(yè)。（2）按機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，大型機(jī)械的一級(jí)保養(yǎng)和中小型機(jī)械的各級(jí)保養(yǎng)由操作人員承擔(dān)，并填寫定期保養(yǎng)記錄，大型機(jī)械的二級(jí)以上保養(yǎng)工作，由維護(hù)人員進(jìn)行保養(yǎng)，完工后由機(jī)械工長負(fù)責(zé)查驗(yàn)后簽認(rèn)。（3）認(rèn)真執(zhí)行定期檢驗(yàn)維護(hù)制度。以維護(hù)人員為主，操作人員為輔，進(jìn)行設(shè)備清潔、檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊固、調(diào)整的維護(hù)作業(yè)，完工后由機(jī)械工長負(fù)責(zé)查驗(yàn)。公司機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)械的管理與檢定（1）公司機(jī)械管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制公司年度檢驗(yàn)、計(jì)量和檢驗(yàn)設(shè)備周期檢定計(jì)劃，經(jīng)我公司總工程師審批后，發(fā)至各有關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部。（2）公司機(jī)械管理機(jī)構(gòu)及各有關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部等根據(jù)公司年度檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定計(jì)劃，自行組織檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的周期送檢工作。實(shí)施檢定委托時(shí)，選擇國家技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)授權(quán)的計(jì)量檢定部門。（3）公司各有關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部等在檢驗(yàn)計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備檢定合格后，核查委托檢定部門填寫的《計(jì)量檢定證書》，并及時(shí)將《計(jì)量檢定證書》送公司機(jī)械管理機(jī)構(gòu)登記、存檔。施工機(jī)械的監(jiān)督檢查（1）施工機(jī)械操作人員要認(rèn)真做好交接班記錄，機(jī)械工長對(duì)交接班記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）公司機(jī)械管理機(jī)構(gòu)每季度對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行一次檢查。施工機(jī)械的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核、取證，持證上崗。操作證每年復(fù)查一次，無操作證不得上機(jī)操作。操作人員遵守安全操作規(guī)程。施工機(jī)械在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并報(bào)使用單位或主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)組織檢修，排除異常情況后方可使用。實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位的“三定”責(zé)任制，施工機(jī)械的使用、維護(hù)、保養(yǎng)落實(shí)到人。在施工生產(chǎn)中，使用的機(jī)械應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠，失保、失修或帶病的機(jī)械不得投入生產(chǎn)。第五章 施工準(zhǔn)備場外交通：與項(xiàng)目區(qū)相近的場外道路國道，交通十分便利。場內(nèi)交通：場內(nèi)公用道路由項(xiàng)目部統(tǒng)一聯(lián)建，以聯(lián)結(jié)場外道路，,。本項(xiàng)目計(jì)劃搭設(shè)總配電室壹座。臨時(shí)用水將聯(lián)通市政給水網(wǎng)，以確保施工用水。在砼攪拌棚中建立3T蓄水池，確保正常攪拌用水及砼養(yǎng)護(hù)用水。各施工點(diǎn)、加工廠、辦公區(qū)要求保證照明充足。項(xiàng)目區(qū)對(duì)角角點(diǎn)處，設(shè)置兩個(gè)3KW太陽燈；加工廠、鋼筋堆放點(diǎn)等處各安裝一個(gè)1KW太陽燈。臨時(shí)小范圍施工照明，根據(jù)需要設(shè)置碘鎢燈。項(xiàng)目部內(nèi)部設(shè)傳真機(jī)電話一部，主要負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理等有關(guān)單位圖文信息聯(lián)系。正常通訊往來以數(shù)字式移動(dòng)電話為主。通過電話連線，項(xiàng)目部辦公室聯(lián)通計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，以收發(fā)電子信息。擬建項(xiàng)目區(qū)的一側(cè)將安排現(xiàn)場生活區(qū)，主要包括食堂、職工宿舍、廁所等等。所搭設(shè)辦公用房主要包括業(yè)主辦公、監(jiān)理工程師辦公、項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)辦公、項(xiàng)目部辦公、施工隊(duì)長辦公、綜合辦公會(huì)議室等等。臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施主要包括鋼筋加工棚、鋼木加工棚、砂石料場及攪拌棚等等。整個(gè)項(xiàng)目砂漿集中拌和，砂漿拌和系統(tǒng)包括砂料場、蓄水池、攪拌機(jī)棚等等，全部集中安置在擬建工程的一側(cè)。，此略。 本工程正式開工前，項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)應(yīng)組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，重點(diǎn)掌握該工程的平面形式、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及各部位、節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)做法，并核對(duì)重要部位的標(biāo)高、尺寸。對(duì)圖紙中的疑問提出解決建議，做好自審記錄。自審記錄經(jīng)項(xiàng)目工程師核定后，提交到圖紙會(huì)審會(huì)議上。圖紙會(huì)審工作要求對(duì)圖紙本身存在的錯(cuò)、漏、碰、缺等問題必須有明確結(jié)論且有文字記錄。技術(shù)交底工作采取分級(jí)進(jìn)行，正式施工前，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織公司技術(shù)科、質(zhì)量檢查科及項(xiàng)目工程部有關(guān)人員熟悉圖紙；并根據(jù)圖紙的內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目工程作技術(shù)總交底，明確該工程的項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)工程的施工組織提出總的框架及重點(diǎn)控制的部位，以及質(zhì)量控制的方法。選定主要及關(guān)鍵部位的施工工藝及控制措施，明確工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各級(jí)技術(shù)質(zhì)量人員責(zé)任。項(xiàng)目工程師應(yīng)根據(jù)交底的要求，編制各分部工程及重點(diǎn)部位施工方案。項(xiàng)目工程師依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)確定的工期及質(zhì)量控制措施，向各施工班組進(jìn)行交底，明確各分項(xiàng)工程的技術(shù)要求，落實(shí)質(zhì)量控制方法、安全保障措施。各施工班組長必須在項(xiàng)目工程師主持下，在各分項(xiàng)工程施工前向各操作人員進(jìn)行詳細(xì)交底，使班組人員掌握施工要點(diǎn)、工藝要求、操作方法，以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制措施，保證能夠按要求完成施工任務(wù)。按設(shè)計(jì)要求，我公司將指定專人自施工準(zhǔn)備開始負(fù)責(zé)測量定位及監(jiān)控工作。積極與監(jiān)理單位工程師聯(lián)系，索取工地范圍內(nèi)或附近有關(guān)平面、高程控制點(diǎn)的有關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)進(jìn)行復(fù)測驗(yàn)算，若有異議應(yīng)在得到數(shù)據(jù)后立即以書面形式報(bào)告監(jiān)理工程師，共同核實(shí)，核實(shí)后的數(shù)據(jù)由監(jiān)理工程師重新以書面形式提供。在施工時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)和保存好測量所用的各種控制標(biāo)點(diǎn)，使之容易進(jìn)入和視線暢通，并防止移動(dòng)和損壞。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃與管理，此略。 總進(jìn)度計(jì)劃編制說明本工程工期要求較緊。根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合管理組織方案、各分項(xiàng)工程施工方案的具體技術(shù)要求，我們將從施工技術(shù)的提高和資源上的合理配