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正文內(nèi)容

房產(chǎn)廣告策劃21(編輯修改稿)

2025-05-25 04:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 告宣傳的主要形式為軟文——“關(guān)注訂單地產(chǎn),關(guān)注老茶樹特色餐飲一街系列報(bào)道”。主要投放媒體為《綿陽(yáng)晚報(bào)?金牌樓市》。第一階段:訂單地產(chǎn)概念宣傳期(2004年8—9月)+地產(chǎn):金佳房產(chǎn),顛覆傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式。利用親水雅苑動(dòng)工為切入點(diǎn)。對(duì)金佳房產(chǎn)導(dǎo)入的訂單商業(yè)地產(chǎn)概念進(jìn)行詮釋。訴求點(diǎn):(1)訂單地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)新模式;(2)訂單地產(chǎn),突破餐飲業(yè)發(fā)展瓶勁的必經(jīng)之道。(3)與老茶樹聯(lián)姻,構(gòu)筑綿陽(yáng)餐飲休閑“第三極”。,訂單地產(chǎn)濃縮城市新金礦。承接上一篇軟文,以訂單地產(chǎn)這一新概念推出后,業(yè)界的反響為切入點(diǎn),通過(guò)進(jìn)一步闡述訂單地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),剖析老茶樹特色餐飲一條街的賣點(diǎn)。訴求點(diǎn)。(1)訂單地產(chǎn)的魅力在哪里;(2)餐飲業(yè),需要什么樣的商鋪;(3)老茶樹特色餐飲一條街,城市掘金新方向。,與品牌餐飲共舞。以老茶樹餐飲文化傳播公司,這家在綿陽(yáng)有一定影響的餐飲品牌為什么相中親水雅苑為主題,對(duì)項(xiàng)目所處地段的優(yōu)勢(shì)以及項(xiàng)目本身的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行闡述。訴求點(diǎn):(1)老茶樹為什么相中親水雅苑;(2)與品牌餐飲共舞,分享財(cái)富盛宴。第二階段:項(xiàng)目賣點(diǎn)宣傳期(2004年11—12月) 呼之欲出。以項(xiàng)目一期動(dòng)工兩個(gè)月以來(lái),商鋪全部被聞?dòng)嵍鴣?lái)的商家搶租一空為契機(jī),從特色餐飲、訂單地產(chǎn)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、不夜城等方面闡述項(xiàng)目的核心賣點(diǎn)。訴求點(diǎn):(1)民以食為天,特色餐飲魅力難擋;(2)訂單地產(chǎn),確保持續(xù)經(jīng)營(yíng);(3)區(qū)域優(yōu)勢(shì),打造綿陽(yáng)不夜城。項(xiàng)目投資價(jià)值的一次全面掃描,讓投資者經(jīng)營(yíng)者對(duì)項(xiàng)目有了一次更深刻的認(rèn)識(shí)。訴求點(diǎn):(1)永續(xù)產(chǎn)業(yè)。(2)地旺人旺;(3)適用性強(qiáng);(4)抗風(fēng)險(xiǎn)性好。(5)低成本營(yíng)銷;(6)資源整合;(7)收益保障;(8)升值空間大 。從政府、開發(fā)商、投資經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的角度,對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行多視角的評(píng)述,增強(qiáng)項(xiàng)目的影響力。訴求點(diǎn):(1)政府的聲音:打造綿陽(yáng)不夜城;(2)開發(fā)商的聲音:構(gòu)筑創(chuàng)富平臺(tái);(3)投資經(jīng)營(yíng)者的聲音:來(lái)得正是時(shí)候;(4)消費(fèi)者的聲音:看好它的特色。第三階段:熱銷宣傳期(2005年3一4月),掀動(dòng)餐飲投資風(fēng)暴。對(duì)項(xiàng)目一期的銷售、招租進(jìn)行全面總結(jié),為二期的銷售進(jìn)行鋪墊。訴求點(diǎn):(1)訂單地產(chǎn),鎖定餐飲業(yè)財(cái)富神話;(2)成熟區(qū)域,奠定餐飲投資基礎(chǔ);(3)品牌薈萃,打造餐飲“繽紛地帶”;(4)政策引導(dǎo),投資“不夜城”未來(lái)。,坐享財(cái)富明天。告訴投資者,借助一期的成功,可以獲得更穩(wěn)定、更安全、更可觀的投資收益。訴求點(diǎn):(1)旺鋪地段生旺鋪,坐享誘人投資前景;(2)量身定做,坐享穩(wěn)定收益;(3)高性價(jià)比,坐享巨大投資空間;(4)動(dòng)態(tài)價(jià)值,坐享不夜城的美好未來(lái)。第四階段:火上澆油期(2005年5—6月),打造財(cái)富平臺(tái)。利用項(xiàng)目一期交房,商家入場(chǎng)裝修的節(jié)點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)再次闡述,加強(qiáng)對(duì)受眾的影響。訴求點(diǎn):(1)提升品質(zhì),適應(yīng)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng);(2)特色餐飲,打造美食樂(lè)園;(3)不夜城,拓展城南餐飲空間。:我們?yōu)槭裁匆x擇老茶樹特色餐飲一條街。在項(xiàng)目一期進(jìn)入試營(yíng)業(yè)階段,開業(yè)前半個(gè)月,采訪入場(chǎng)的商家和投資者,直接以他們的口吻,宣傳項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。訴求點(diǎn):(1)“買鋪?zhàn)?,票子不貶值”;(2)“為孩子上學(xué)掙點(diǎn)學(xué)費(fèi)”;(3)“看好老茶樹餐飲品牌”;(4)“這里是最適合經(jīng)營(yíng)餐飲的地方”;(5)“不夜城,前景可觀”;(6)“在這里經(jīng)營(yíng),賺錢不成問(wèn)題”。宣傳入場(chǎng)商家經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及開業(yè)期間優(yōu)惠措施,為商家火爆開業(yè)做鋪墊。 市場(chǎng)效果:引起共鳴通過(guò)第一階段的宣傳,人們對(duì)老茶樹餐飲一條街有了相應(yīng)的認(rèn)知,并引起了市場(chǎng)共鳴;進(jìn)入第二階段后,人們對(duì)訂單地產(chǎn)及項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)有了認(rèn)同感,銷售節(jié)節(jié)攀升,在短時(shí)間內(nèi),便完成了一期銷售和招商。而且,項(xiàng)目一期售價(jià)超過(guò)既定目標(biāo),達(dá)到了7000元~8000元/㎡,比片區(qū)商鋪價(jià)格高出近一倍。對(duì)于一個(gè)新公司開發(fā)、規(guī)模并不算大、遠(yuǎn)離核心商圈的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,這樣的結(jié)果無(wú)疑是一個(gè)奇跡。而且,取得這樣的結(jié)果,金佳房產(chǎn)的廣告投入僅為10余萬(wàn)元?;蛟S,金佳房產(chǎn)不投入廣告,商鋪也能賣出去,但想賣出如此高的價(jià)格,賣出如此好的效果,恐怕很難。老茶樹特色餐飲一條街(一期)以10余萬(wàn)元的廣告投入,換得數(shù)百萬(wàn)元的新增收入,關(guān)鍵在于策略正確、定位恰當(dāng)及宣傳到位。更為重要的一點(diǎn),整個(gè)項(xiàng)目的宣傳推廣,并不只是針對(duì)第一期,而是為二期、三期的銷售造勢(shì)、蓄水。從市場(chǎng)反映來(lái)看,通過(guò)近一年時(shí)間循序漸進(jìn)的推廣,老茶樹特色餐飲一條街已經(jīng)在市場(chǎng)樹立起了品牌形象,成為城南乃至綿陽(yáng)的標(biāo)志性商業(yè)街區(qū),其品牌價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前期的銷售收入?!皩I(yè)”和“特色”的有力支撐和難以簡(jiǎn)單復(fù)制,使項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,輻射空間明顯擴(kuò)大。如今,一期入場(chǎng)商家的經(jīng)營(yíng)狀況異?;鸨_業(yè)不久,店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)就高達(dá)5萬(wàn)元。二期開盤僅一個(gè)月,商鋪就熱銷90%,招商工作也全面完結(jié)。目前三期剛剛動(dòng)工,雖然售價(jià)已高達(dá)萬(wàn)元以上,但也被認(rèn)購(gòu)一空。新政之下,金佳房產(chǎn)正享受著快捷出手、創(chuàng)新取勝的樂(lè)趣。 老茶樹特色餐飲一條街宣傳之第一階段——報(bào)紙軟文系列版面宣傳版面之一 宣傳版面之二 宣傳版面之三 老茶樹特色餐飲一條街宣傳之第二階段——報(bào)紙軟文系列版面宣傳版面之一 宣傳版面之二 宣傳版面之三 老茶樹特色餐飲一條街宣傳之第三階段——報(bào)紙平面廣告系列版面宣傳版面之一 宣傳版面之二 宣傳版面之三 老茶樹特色餐飲一條街宣傳之第四階段——報(bào)紙軟文系列版面宣傳版面之一 宣傳版面之二 宣傳版面之三 用軟文進(jìn)行炒作,表面上只是傳播資源不足而退而求其次的作法,深層次看確是這類商業(yè)地產(chǎn)行之有效的手段,一方面軟文往往給人以可信度高的錯(cuò)覺,另一方面針對(duì)精明的投資客戶軟文除了靠振振有辭的標(biāo)題吸引注意力以外,還能承載大量的信息供客戶細(xì)細(xì)閱讀,其實(shí)本案最大的亮點(diǎn)在于把握了商鋪投資客的心態(tài),靠切實(shí)有效的投資回報(bào)利益驅(qū)動(dòng)了市場(chǎng)需求,達(dá)到四兩拔千斤的銷售效果。——江寧婁底明珠步行街尾盤策劃 作者:佚名 時(shí)間:2007320 字體:[大] [中] [小] 一、背景    做完一個(gè)小縣城的步行街回到長(zhǎng)沙,被“流放”長(zhǎng)達(dá)一年時(shí)間的小組成員們剛想“歇口氣”。2003年11月,湖南湘怡房地產(chǎn)公司的劉總找到長(zhǎng)沙步步為贏營(yíng)銷策劃公司。   他們?cè)诤蠆涞资虚_發(fā)了一條步行街,叫“明珠步行街”(以下簡(jiǎn)稱“明珠”)。   由于以前沒有進(jìn)行過(guò)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),操作經(jīng)驗(yàn)不夠,出現(xiàn)了很多問(wèn)題。   “明珠”2001年開始投資建設(shè),已有將近3年時(shí)間,當(dāng)時(shí),商鋪只銷售了60%。銷量每月還在遞減,2003年10月份,只銷售了一套鋪面。   商鋪的招商工作已經(jīng)開展了半年,半年時(shí)間竟然連一個(gè)商家都沒有招到。   內(nèi)憂外患的是,另外的 開發(fā)商乘虛而入,又開發(fā)了一條步行街。該開發(fā)商經(jīng)驗(yàn)豐富,操作得當(dāng),2003年10月2日開盤后出現(xiàn)了租售兩旺的態(tài)勢(shì),預(yù)計(jì)2004年5月1日開業(yè)。給“明珠”造成了巨大的壓力。   劉總想尋找一家策劃公司合作,于是找到了我們。看來(lái),大伙這口“氣”估計(jì)是歇不成了!   二、艱巨目標(biāo)    經(jīng)過(guò)雙方初步接觸和洽談以后,湘怡公司表明了他們的目的和期望:   要在2004年3月28日開業(yè)   開業(yè)之前必須完成招商工作,而且所招商家的質(zhì)量必須達(dá)到要求。   希望通過(guò)招商帶動(dòng)后面尾樓的銷售。   三、面對(duì)著這樣的調(diào)查結(jié)果,我們倒吸了一口冷氣   2003年11月初,在正式合作之前,我們派出一個(gè)項(xiàng)目小組來(lái)到了婁底,對(duì)“明珠步行街”
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