工程招投標復(fù)習(xí)資料全(編輯修改稿)
2025-05-24 12:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有關(guān)資料；（2）招標文件；（3）標底價格的計算書、報審的有關(guān)表格。參加交底會及現(xiàn)場踏勘；編制標底。三、編制標底應(yīng)遵循的原則根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和施工圖紙、招標文件等確定工程量和編制標底；標底應(yīng)力求與市場的實際變化吻合，要有利于競爭和保證工程質(zhì)量；標底應(yīng)控制在批準的總概算及投資包干的限額內(nèi)；標底除考慮價格變化因素外，還應(yīng)考慮現(xiàn)場因素、不可抗拒因素、質(zhì)量因素等的影響；一個工程只能編制一個標底；所有接觸過標底價格的人員均負有保密責(zé)任，不得泄露。四、編制標底的主要依據(jù) 招標文件的商務(wù)條款；工程施工圖紙；施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料；施工方案或施工組織設(shè)計；現(xiàn)行工程預(yù)算定額、工期定額等；招標時建筑安裝材料及設(shè)備的市場價格。五、標底的編制方法工料單價法 即根據(jù)施工圖紙及技術(shù)說明，編制工程施工圖預(yù)算。在預(yù)算價格的基礎(chǔ)上考慮各因素的影響進行調(diào)整后得出的標底價格。施工圖預(yù)算與標底價格的區(qū)別：標底必須適應(yīng)目標工期的要求；標底必須適應(yīng)招標方的質(zhì)量要求；標底必須合理考慮本招標工程的自然地理條件和招標工程范圍等因素。綜合單價法 （1）一般住宅和公用設(shè)施工程中，以平方米造價為基礎(chǔ)編制標底；（2）在工業(yè)項目中，按照分部工程分類，經(jīng)過科學(xué)的測算，可得出綜合單價。六、標底的審定工程施工招標的標底應(yīng)在開標前按規(guī)定報招標管理機構(gòu)審查，未經(jīng)審查的標底一律無效。標底審查時應(yīng)提交的文件 （1）工程施工圖紙；（2）施工方案或施工組織設(shè)計；（3）填有單價與合價的工程量清單；（4）標底計算書、標底匯總表、標底審定書。標底審定內(nèi)容 （1）采用工料單價法編制的標底的審查：標底計價內(nèi)容、預(yù)算內(nèi)容、預(yù)算外費用。（2）采用綜合單價法編制的標底的審查：標底計價內(nèi)容、工程量清單單價組成分析、措施費、現(xiàn)場因素等費用。標底的審定時間 結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的中小型工程7天內(nèi)審查完；結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程14天內(nèi)審查完。標底的保密 標底的編制人員應(yīng)在保密的環(huán)境中編制，完成后應(yīng)密封送審標底，標底審定完后應(yīng)及時封存，直至開標。案例分析 某市過江隧道工程全部由政府投資。該項目已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，概算已批準，征地工作尚未完成，施工圖及技術(shù)資料齊全，現(xiàn)決定對該項目進行施工招標。因考慮除本市施工企業(yè)參加投標外，還有外省施工企業(yè)參加，故業(yè)主委托中介機構(gòu)編制了兩個標底，準備分別用于對本市和外省施工企業(yè)投標的評定。業(yè)主對投標單位就招標文件所提出的問題作出了答復(fù)。在答復(fù)后，業(yè)主組織各投標單位進行了施工現(xiàn)場踏勘。在投標截止日期前10天，業(yè)主書面通知各投標單位，由于某種原因，決定將收費站工程從原招標范圍內(nèi)刪除。問題：該項目施工招標在哪些方面存在問題？請逐一說明。該項目的標底應(yīng)采用什么方法編制？簡述其理由。評標設(shè)立評標機構(gòu)根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，評標由招標人依法組建的評標委員會負責(zé)。評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成。成員為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于總?cè)藬?shù)的2/3。建設(shè)部規(guī)定評標機構(gòu)負責(zé)人由建設(shè)單位法定代表人或授權(quán)代理人擔任。 案例分析：某承包單位經(jīng)研究決定參與某工程投標。在投標時可考慮按高價、中價、低價三方案進行投標，經(jīng)估算若中標后三方案的利潤分別為150萬元，100萬元，60萬元。根據(jù)過去類似的投標經(jīng)驗，、。投標文件的編制費用為2萬元。請問承包商應(yīng)按哪個方案投標？請用決策樹法進行決策。投標策略的主要內(nèi)容：（1）以信取勝的策略（2）以快取勝的策略（3）以廉取勝的策略（4）靠改進設(shè)計取勝的策略（5）以退為進的策略（6）長遠發(fā)展的策略常用的報價技巧：（1）根據(jù)招標項目的不同特點采用不同的報價；（2）不平衡報價法；一個工程項目總報價基本確定后，通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價，以期既不提高報價、不影響中標，又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益。一般可以在以下幾方面采用不平衡報價：1）能早日結(jié)帳收款的項目（如：開辦費，基礎(chǔ)工程，土方開挖，樁基等）可適當調(diào)高單價。2）預(yù)計今后工程量會增加的項目，單價適當提高，這樣在最終結(jié)算時可賺錢；將工程量可能會減少的項目單價降低，工程結(jié)算時損失不大。3）設(shè)計圖紙不明確，估計修改后工程量要增加的，可以提高單價；而工程內(nèi)容解說不清楚的，則可適當降低一些單價，待澄清后可再要求提價。（3）多方案報價；（4）增加建議方案
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