【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)應(yīng)做水密承壓力試驗(yàn)。以保證密封性能可靠和在水下作業(yè)時(shí)導(dǎo)管不滲漏，以后每次灌注前更換密封圈。導(dǎo)管吊放入孔時(shí)，應(yīng)將橡膠圈或膠皮墊安放周正、嚴(yán)密，確保密封良好。導(dǎo)管在樁孔內(nèi)的位置應(yīng)保持居中，防止導(dǎo)管跑管，撞壞鋼筋籠并損壞導(dǎo)管；導(dǎo)管底部距孔底（或孔底沉渣面）高度，以能放出隔水塞和混凝土為度，一般為250～400mm。導(dǎo)管全部入孔后，計(jì)算導(dǎo)管柱總長(zhǎng)和導(dǎo)管底部位置，并作好記錄?；炷凉嘧⒒炷敛捎冒韬险炯邪韬希斔蛙囘\(yùn)至樁位,汽車吊配合47米臂架泵灌注。采用砍球法灌注混凝土，確認(rèn)初存量備足后，即可剪斷隔水塞鐵絲，灌入首批混凝土。同時(shí)，觀察孔內(nèi)返漿情況，測(cè)定埋管深度并作好記錄。首批混凝土灌注正常后，要緊湊地、連續(xù)不斷地進(jìn)行，嚴(yán)禁中途停工。灌注過程中，應(yīng)經(jīng)常用測(cè)錘探測(cè)混凝土面的上升高度，并適時(shí)提升拆卸導(dǎo)管，保持導(dǎo)管的合理埋深。導(dǎo)管的埋深應(yīng)不小于2m，但最大埋深不宜超過6m。隨著孔內(nèi)混凝土的上升，需逐節(jié)拆除導(dǎo)管，拆下的導(dǎo)管應(yīng)立即洗刷干凈。灌注接近樁頂部位時(shí)，為了嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)高，應(yīng)計(jì)算混凝土的需要量，嚴(yán)格控制最后一次混凝土灌入量。 按照《重慶市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)DBJ501562012》規(guī)定，水下灌注混凝土配制強(qiáng)度應(yīng)比設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值提高40%以上，膠凝材料用量不應(yīng)少于360kg/m3。連續(xù)灌注混凝土灌注過程中，配備發(fā)電機(jī)，保證混凝土灌注連續(xù)進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)將井孔內(nèi)溢出的泥漿引至泥漿循環(huán)池回收利用，防止污染環(huán)境?！?，以便鑿除浮漿與樁頭，確保樁身混凝土質(zhì)量。灌注時(shí)堵管現(xiàn)象的處理(1)組裝導(dǎo)管時(shí)要仔細(xì)、認(rèn)真，防止橡皮墊圈突入導(dǎo)管內(nèi)，以至卡住隔水塞，使混凝土下不去。 (2)在灌注過程中，也會(huì)出現(xiàn)灌注混凝土下不去的現(xiàn)象，此時(shí)，應(yīng)少量提起灌注導(dǎo)管，然后再迅速插入，如此反復(fù)可解決堵管問題。 (3)對(duì)澆筑用的機(jī)械設(shè)備事先要檢查，同時(shí)應(yīng)有備用設(shè)備，使混凝土澆筑不致中斷。 (4)嚴(yán)格控制混凝土的原材料規(guī)格，防止超粒徑碎石混入管內(nèi)。保持良好的和易性。 (5)控制混凝土在導(dǎo)管中停留時(shí)間，每罐不得大于30min。樁頭處理與樁基檢測(cè)樁基達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%以后，即可進(jìn)行樁頭處理。按設(shè)計(jì)要求及《渝建質(zhì)監(jiān)》（2011）053號(hào)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)旋挖樁成孔質(zhì)量檢測(cè)的通知，逐根采用無破損檢測(cè)法對(duì)樁基進(jìn)行整體性檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)入下道施工工序。六. 斷樁處理預(yù)案鉆孔灌注樁基礎(chǔ)目前已形成了一套比較成熟的施工技術(shù)。但是由于鉆孔灌注樁的施工受多種因素影響，處理不好就容易引起斷樁，因此編制斷樁處理預(yù)案是十分必要。1. 斷樁原因斷樁是指鉆孔灌注樁在灌注混凝土的過程中，泥漿或砂礫進(jìn)入水泥混凝土，把灌注的混凝土隔開并形成上下兩段，造成混凝土變質(zhì)或截面積受損，從而使樁不能滿足受力要求。常見的斷樁原因大致可分為以下幾種情況： a. 由于混凝土坍落度過小，或石料粒徑過大、導(dǎo)管直徑較小，在灌注過程中堵塞導(dǎo)管，且在混凝土初凝前無法疏通好，不得不提起導(dǎo)管，形成斷樁。b. 由于運(yùn)輸或等待時(shí)間過長(zhǎng)等原因使混凝土發(fā)生離析，又沒有進(jìn)行二次攪拌，灌注時(shí)大量骨料卡在導(dǎo)管內(nèi)，不得不提出導(dǎo)管進(jìn)行清理，引起斷樁。，攪拌時(shí)沒有將結(jié)塊打開，結(jié)塊卡在導(dǎo)管內(nèi)，而在混凝土初凝前不能疏通好，造成斷樁。d. 由于混凝土灌注過程中發(fā)生坍孔，無法清理，或使用吸泥機(jī)清理不徹底，使灌注中斷造成斷樁。，導(dǎo)管長(zhǎng)度不夠使底口與孔底距離過大，首批灌注的混凝土不能埋住導(dǎo)管底部，從而形成斷樁。f. 由于在提拔導(dǎo)管時(shí)，盲目提拔，將導(dǎo)管提拔過量，使導(dǎo)管底口拔出混凝土面，或使導(dǎo)管口處于泥漿層，形成斷樁。，鋼筋籠卡住導(dǎo)管，在混凝土初凝前無法提起，造成混凝土灌注中斷，形成斷樁。，使泥漿進(jìn)入導(dǎo)管，在混凝土內(nèi)形成夾層，造成斷樁。，將導(dǎo)管提升到最小埋置深度，猛提猛插導(dǎo)管，使導(dǎo)管內(nèi)混凝土連續(xù)下落與表面的浮漿、泥土相結(jié)合，形成夾泥縮孔。j. 由于導(dǎo)管埋置深度過深，無法提起導(dǎo)管或?qū)?dǎo)管拔斷，造成斷樁。（如機(jī)械故障、停電、材料供應(yīng)不足等）造成混凝土不能連續(xù)灌注，中斷時(shí)間超過混凝土初凝時(shí)間，致使導(dǎo)管無法提起，形成斷樁。由此可見，鉆孔灌注樁的施工受多方面因素的影響，灌注前應(yīng)從各方面做好充分的準(zhǔn)備，盡可能避免意外情況發(fā)生。 2. 預(yù)防措施（1）施工材料集料的最大粒徑應(yīng)不大于導(dǎo)管內(nèi)徑的1/6～1/8以及鋼筋最小凈距的1/4，同時(shí)不大于40mm。拌和前，應(yīng)檢查水泥是否結(jié)塊；拌和前還應(yīng)將細(xì)集料過篩，以免因細(xì)集料凍結(jié)成塊造成堵管?？刂苹炷恋奶涠仍?8～22cm范圍內(nèi)，混凝土拌和物應(yīng)有良好的和易性。在運(yùn)輸和灌注過程中，混凝土不應(yīng)有離析、泌水現(xiàn)象。 （2）混凝土灌注，采用φ300mm大直徑導(dǎo)管。使用前要對(duì)每節(jié)導(dǎo)管編號(hào)，進(jìn)行水密承壓和接頭抗拉試驗(yàn)，以防導(dǎo)管滲漏。導(dǎo)管安裝完畢后還應(yīng)該建立復(fù)核和檢驗(yàn)制度，尤其要記好每節(jié)導(dǎo)管的長(zhǎng)度。，應(yīng)檢查其均勻性和坍落度等，如不符合要求，應(yīng)進(jìn)行第二次拌和，二次拌和后仍不符合要求時(shí)，不能使用。，其底口距孔底的距離應(yīng)不大于40～50cm（導(dǎo)管口不能埋入沉淀的回淤泥渣中）。首批灌注混凝土的數(shù)量應(yīng)能滿足導(dǎo)管首次埋置深度（≥1m）和填充導(dǎo)管底部的需要。（如發(fā)電機(jī)、托泵、起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛等）要有備用，材料要準(zhǔn)備充足，以保證混凝土能夠連續(xù)灌注。，應(yīng)連續(xù)灌注混凝土。在隨后的灌注過程中，一般控制導(dǎo)管的埋置深度在2～6m范圍內(nèi)為宜，要適時(shí)提拔導(dǎo)管，不要使其埋置過深。，應(yīng)配置多臺(tái)攪拌車運(yùn)輸，以保證凝土灌注的連續(xù)性。3. 處理斷樁的幾種方法 斷樁情況出現(xiàn)后應(yīng)根據(jù)灌注深度分別采取不同的措施進(jìn)行處理。A 在混凝土澆筑首封時(shí)或首封結(jié)束不久后出現(xiàn)段斷樁情況在混凝土澆筑首封時(shí)或首封結(jié)束不久后出現(xiàn)段斷樁情況，則應(yīng)立即停止灌注，并且將鋼筋籠拔出，然后用沖擊鉆重新鉆孔，清孔后下鋼筋籠，再重新灌注混凝土。B 在混凝土澆筑中途且未進(jìn)入或剛進(jìn)入鋼護(hù)筒內(nèi)出現(xiàn)段斷樁情況若灌注中途時(shí)因嚴(yán)重堵管造成斷樁，且已灌混凝土還未初凝時(shí)，在提出并清理導(dǎo)管后可使用測(cè)錘測(cè)量出已灌混凝土頂面位置，并準(zhǔn)確計(jì)算漏斗和導(dǎo)管容積，將導(dǎo)管下沉到已灌混凝土頂面以上大約10cm處，加球膽。繼續(xù)灌注時(shí)觀察漏斗內(nèi)混凝土頂面的位置，當(dāng)漏斗內(nèi)混凝土下落填滿導(dǎo)管的瞬間（此時(shí)漏斗內(nèi)混凝土頂面位置可以根據(jù)漏斗和導(dǎo)管容積事先計(jì)算確定）將導(dǎo)管壓入已灌混凝土頂面以下，即完成濕接樁。C 混凝土面已進(jìn)入護(hù)筒內(nèi)出現(xiàn)段斷樁情況若斷樁位置處于護(hù)筒內(nèi)時(shí)，且混凝土已終凝，則可停止灌注，待混凝土灌注后將護(hù)筒內(nèi)泥漿抽干，清除泥漿及摻雜泥漿的混凝土，露出良好的混凝土面并對(duì)其鑿毛，清除鋼筋上泥漿，然后以護(hù)筒為模板澆筑混凝土。七、工程施工計(jì)劃及其說明（一）工程施工進(jìn)度計(jì)劃本工程施工進(jìn)度計(jì)劃采用施工橫道進(jìn)度計(jì)劃控制，在施工過程中，由于各個(gè)施工段上的工程量彼此不等，各專業(yè)作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)效率相差較大，故本工程采取無節(jié)奏專業(yè)流水施工方法。主要編制依據(jù)（1）建設(shè)單位提供的招標(biāo)書及對(duì)本工程總工期的要求。（2）擬采用的施工方案及施工程序和順序。（3）材料、構(gòu)件加工及半成品的供應(yīng)情況。（4）能夠投入的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及效率。（5）施工場(chǎng)地以及場(chǎng)地主要出入口的交通狀況。（6）國家現(xiàn)行工期定額。編制說明根據(jù)工程情況及擬采用的施工方案，本工程關(guān)鍵工序是旋挖樁工程施工，解決好該項(xiàng)工程的施工就能保證整個(gè)工程按計(jì)劃工期完成。根據(jù)此原則本工程計(jì)劃總工期確定為30日歷天，根據(jù)我單位目前的施工能力和投入的設(shè)備等資源，為合理利用勞動(dòng)力、材料、時(shí)間，即達(dá)到人力、物力、財(cái)力的最優(yōu)化組合，根據(jù)施工部署和施工方法合理確定各分部分項(xiàng)工程間的搭接關(guān)系和時(shí)間，從總體上控制施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工順序。（二）工期保證具體措施針對(duì)工程數(shù)量較大、工期緊的特點(diǎn)，在工程施工過程中，要合理安排施工工序和施工進(jìn)度。施工工期保證體系見下圖：組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班選擇專業(yè)化的施工隊(duì)伍人編制資金流動(dòng)控制計(jì)劃不占用、挪用本工程資金財(cái)編制物資供應(yīng)計(jì)劃編制物資采購計(jì)劃物優(yōu)化機(jī)械配置加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng)機(jī)合理安排工序、加強(qiáng)QC小組編制好實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)確保零配件供應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理搞好外部關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作組織管理單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控形象進(jìn)度監(jiān)控投資指標(biāo)監(jiān)控監(jiān)理關(guān)鍵線路進(jìn)度監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部信息跟蹤與反饋組織管理措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一計(jì)劃、組織、調(diào)度和協(xié)調(diào)管理。配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)且有開拓精神的管理班子，采用經(jīng)濟(jì)杠桿和行政調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法。（2）積極組織施工隊(duì)伍和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，抓緊進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。一旦中標(biāo)，我單位將迅速組織人員、機(jī)械上場(chǎng)。所有施工人員、機(jī)械設(shè)備確保按期進(jìn)場(chǎng)，以最快速度完成，盡量縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間爭(zhēng)取早日開工。（3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施工調(diào)度室，做好施工的統(tǒng)籌安排和控制工作。抓好工序銜接和關(guān)鍵工序，根據(jù)施工完成情況，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃修正、調(diào)整，確保分階段工期和施工總工期的實(shí)現(xiàn)。過程管理措施（1）嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工開工前，認(rèn)真編制各分項(xiàng)、分部和總體工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)目施工技術(shù)工藝，并報(bào)工程師、發(fā)包人審核批準(zhǔn)。按施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃制定施工計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工。（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。充分利用現(xiàn)有的成熟方法，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實(shí)際，適時(shí)調(diào)整施工方案和施工工藝，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（3）增強(qiáng)工期意識(shí)，保證材料、機(jī)械及時(shí)到位保證材料及時(shí)到位，杜絕停工待料，優(yōu)選各種精良設(shè)備和機(jī)具，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)管理，確保設(shè)備完好率。（4）優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置采用先進(jìn)的施工機(jī)具和工藝。加大獎(jiǎng)金投入力度，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和整個(gè)生產(chǎn)率。（5）全面推行承包責(zé)任制按照進(jìn)度計(jì)劃，將關(guān)鍵線路上的“關(guān)鍵工期”落實(shí)到具體人員上，對(duì)各級(jí)均實(shí)行合理管理，工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。適時(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。（6）主動(dòng)加強(qiáng)與發(fā)包人、工程師和地方有關(guān)部門的聯(lián)系嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包人下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、指令。主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并征求意見。做到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并取得簽證，以免因質(zhì)量問題或缺陷修復(fù)耽誤工期。同時(shí)，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。施工進(jìn)度計(jì)劃的管理（1）進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施①按六級(jí)制訂施工計(jì)劃，構(gòu)成一自上而下，從總體到細(xì)部的計(jì)劃體系，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。第一級(jí)，制定主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)。第二級(jí)，根據(jù)形象進(jìn)度控制點(diǎn)編制施工網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度控制計(jì)劃。第三級(jí)，分部分項(xiàng)計(jì)劃。第四級(jí)，月進(jìn)度計(jì)劃第五級(jí)，周進(jìn)度計(jì)劃，包括本周的詳細(xì)計(jì)劃和下周粗略計(jì)劃。第六級(jí)，日計(jì)劃，按各分項(xiàng)工程在各施工部位和工程量制訂。施工時(shí)，以二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為主，抓三、四、五、六級(jí)落實(shí)。不論何種影響了上一級(jí)的計(jì)劃進(jìn)度，一定要在下一級(jí)的計(jì)劃中采取措施補(bǔ)回進(jìn)度。施工中應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制每季、月、周計(jì)劃及日計(jì)劃。②在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，采取措施：a、發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃受到干擾時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)度措施；b、在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的起止日期，記錄每日完成數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變動(dòng)情況，干擾因素等，及時(shí)采取措施施排除。c、嚴(yán)格執(zhí)行施工合同進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部按照進(jìn)度計(jì)劃要求具體落實(shí)到每個(gè)專業(yè)施工隊(duì)及人員，并制定檢查方法和考核辦法，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。（2）對(duì)專業(yè)施工隊(duì)與分包計(jì)劃管理為保證工程總體計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍及業(yè)主分包隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃與協(xié)調(diào)，及早確定進(jìn)場(chǎng)施工。并與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商為各專業(yè)施工隊(duì)與分包施工隊(duì)提供必需的施工條件與操作面，按照總進(jìn)度計(jì)劃組織施工隊(duì)伍與分包隊(duì)伍進(jìn)行流水作業(yè)，確保按計(jì)劃順利完工。（3）進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整施工時(shí)嚴(yán)格按工期計(jì)劃安排，檢查施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，向現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、班組長(zhǎng)檢查本周計(jì)劃完成情況及下達(dá)下周施工計(jì)劃，月底根據(jù)考核班組生產(chǎn)完獎(jiǎng)懲。施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施（1）組織制度保證針對(duì)工程特點(diǎn)，在人員配備上，