【文章內(nèi)容簡介】 對油漆料、砂漿操作面下，樓面應(yīng)鋪設(shè)防污染塑料布，操作架的鋼管應(yīng)設(shè)擴墊板，鋼筋扶手擋板等硬物應(yīng)輕放，不得拋敲撞擊樓地面。5．注意清理衛(wèi)生，建筑物內(nèi)應(yīng)在樓層內(nèi)指定位置臨時設(shè)置衛(wèi)生桶，以確保清潔衛(wèi)生。6．未經(jīng)項目部允許嚴禁在樓地面生火。七、門窗成品質(zhì)量保護1．木門框安裝后，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置拉檔，以免門框變形。2．運輸車道進出口的門框二邊應(yīng)打槽型防護擋板，同小車高度一致，以免小車碰壞門框。3．鋁合金（或塑鋼窗）門窗框塑料保護膜完好，不得隨意拆除。4．不得利用門窗框梢頭，作架子橫擋使用。5．窗口進出材料應(yīng)設(shè)置保護擋板，覆蓋塑料布防止壓壞、碰傷、污染。6．施工墻面油漆涂料時，應(yīng)對門窗進行覆蓋保護。作業(yè)腳手架搭設(shè)與拆除，不得碰撞擠壓門窗。不得隨意在門窗上敲擊、涂寫、或打釘、掛物。門窗開啟，應(yīng)按規(guī)定扣好風鉤、門碰頭等。八、裝飾成品質(zhì)量保護1．所有室內(nèi)外，樓上樓下，每一裝飾面成活后，均應(yīng)按規(guī)定清理干凈，進行成品質(zhì)量保護工作。2．不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃。3．作業(yè)架子拆除時應(yīng)注意防止碰撞鋼管，腳手板應(yīng)輕放。4．門窗及時關(guān)閉開啟，保持室內(nèi)通風干燥，風雨天門窗應(yīng)關(guān)嚴，防止裝飾后霉變。5．嚴禁用火、用水，防止裝飾成品污染受潮變色。6．對臺階、廳堂等裝飾品設(shè)置護欄桿保護。7．建筑物應(yīng)按層對裝飾成品進行專人值班保護。8．因工作需要進房檢查、測試、調(diào)試時，應(yīng)換穿工作鞋，防止泥漿污染。九、屋面防水成品保護1．屋面防水施工完工后應(yīng)清理干凈，做到屋面干凈，排水暢通。2．不得在防水屋面上堆放材料、雜物、機具。3．不得在防水屋面上用火及敲擊。4．因收尾工作需要在防水屋面上作業(yè)，應(yīng)先設(shè)置好防護木板、鐵皮覆蓋保護設(shè)施，散落的材料應(yīng)及時清理。5．因設(shè)計變更，在已完防水屋面上增加或更換安裝設(shè)備及搭設(shè)架子時，必須事先做好防水屋面成品質(zhì)量保護措施方能施工。作業(yè)完畢后應(yīng)及時清理現(xiàn)場，并進行質(zhì)量檢查復(fù)驗。如有損壞及時修補，確保防水層質(zhì)量。十、交工前成品保護措施1．為確保工程質(zhì)量美觀，達到用戶滿意，項目施工管理班子應(yīng)根據(jù)工程大小及樓層高低，在裝飾安裝區(qū)或分層完成成活后，應(yīng)專門組織專職人員負責成品質(zhì)量保護，值班巡查，進行成品保護工作。2．成品保護值班人員，按項目領(lǐng)導指定的保護區(qū)或樓層范圍進行值班保護工作。3．成品保護專職人員，按施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量保證計劃中規(guī)定的成品保護職責、制度辦法，做好保護范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。4．專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。5．在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不得在本工程內(nèi)住宿及使用設(shè)備及其它一切設(shè)施。6．對于原材料、制成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊保護方法應(yīng)由方案編制者在施工方案中予以明確。7．當修改成品保護措施，或成品保護不當需整改時，由項目技術(shù)負責人制定作業(yè)指導書交成品保護負責人執(zhí)行。第六節(jié) 全面質(zhì)量管理在本工程的施工中，項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實行全過程、全員工、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。項目施工的五大因素為“人、機、物、環(huán)、法”而人的因素最重要的，只有對進入施工現(xiàn)場的所有人員均樹立起質(zhì)量第一的觀念后，加強質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺地把質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計劃》質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動，并以開展QC小組活動來標準全面質(zhì)量管理目標的達到。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量活動來提高分項分部工程的質(zhì)量，在本工程中擬建立1個QC小組，來共同解決質(zhì)量通病、確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。第五章 施工工期及工期保證措施第一節(jié) 總工期設(shè)定施工進度計劃是施工過程中的一個重要指標，而編制的科學性、先進性、合理性的工期目標將直接影響整個施工全過程，根據(jù)招標文件精神結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)特點以及類似工程的施工經(jīng)驗，經(jīng)過認真計算而確定工程的投標工期為240日歷天。 第二節(jié) 工期總體安排1．本工程在遵循先深后淺，主體結(jié)構(gòu)平面流水，裝飾工程立體交叉施工的原則下安排施工。為確保工期，提高勞動效率，擬采用全面展開。施工前，仔細劃分工作段及工作流程，計算好各工序的工程量，合理安排勞動力及物資投入，確保施工中無窩工、返工現(xiàn)象。在抓主體工程的同時，抓配套工程，確保整個工程的如期交付使用。2．結(jié)構(gòu)施工時，施工員在安排工作前，要事先計算好各工作段的工程量，然后結(jié)合工程量及實際情況安排勞動力及物資設(shè)備進行流水施工。3．施工號中將通過科學合理地安排各工序的先后搭接，緊抓基礎(chǔ)地下室和主體結(jié)構(gòu)的施工，給內(nèi)、外裝飾與專業(yè)安裝施工留出較為充裕的時間，使得裝飾工程等能有充足的時間精工細作，保證創(chuàng)優(yōu)奪杯目標的實施。第三節(jié) 施工進度計劃表本施工進度計劃表根據(jù)招標文件精神和本工程的具體情況編制，分幾個施工段，按先后順序進行流水作業(yè)。第四節(jié) 確保工期的主要技術(shù)措施為確保工程按合同工期如期竣工并交付使用，我公司決心發(fā)揮企業(yè)機械設(shè)備和管理力量的優(yōu)勢，采用先進的管理方法，加強交叉配合，從而加快施工進度，縮短工期，同時把該工程列入重點工程來抓，為此采取以下的措施：1．加強現(xiàn)場管理機構(gòu)計劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項目部編制切實可行的施工計劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖，根據(jù)總進度、編制月、旬作業(yè)計劃、材料供應(yīng)計劃、安裝配合計劃。由項目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實情況。2．充分合理調(diào)動所有財力、物力、機械和勞動力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開。凡遇國家節(jié)日，事先調(diào)查了解情況，統(tǒng)一安排勞動力，保證現(xiàn)場勞動力需要人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保各部位按計劃完成。3．為保證工程施工進度和質(zhì)量，我們在本工程中采用泵送混凝土，以確保工期目標的實施。4．施工過程中項目部要按總體計劃和分項計劃要求，明確需要的勞動人數(shù)，各種材料的進退場日期、機械拆裝時間及安裝配合部位等，避免停窩工等現(xiàn)象。5．本工程在施工過程中實行承包責任制，職責分明，責任到人，每月實行部位考核及質(zhì)量評定，以分項工程來控制進度，實現(xiàn)重獎獎罰，鼓勵和督促全體職工為工期目標的實現(xiàn)面更加努力工作。6．主體階段影響工期的關(guān)鍵是模板等周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)及支模速度，為此施工過程中充分配備調(diào)度好周轉(zhuǎn)材料。內(nèi)裝飾除增加勞動力投入外，保證其進度的重點放在合理安排，穿插施工上，即科學的安排好立體交叉平面流水作業(yè)，內(nèi)部裝飾大多應(yīng)在主體施工時穿插進行塌餅、護角、沖筋的施工。從而達到縮短工期的目的。7．及時做好每道工序的復(fù)核、驗收工作，防止因工程質(zhì)量造成返工、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，避免因機械故障造成停工、待工現(xiàn)象，確保工程順利進行施工。做好土建與安裝之間的協(xié)調(diào)配合工作，項目部應(yīng)及時與供電、消防、通訊等專業(yè)部門聯(lián)系落實相關(guān)規(guī)定、要求等，以免返工現(xiàn)象。各專業(yè)安裝工程負責人應(yīng)參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，每天碰頭解決土建與安裝之間的協(xié)調(diào)配合工作，以免影響工程進度。第六節(jié) 勞動力投入計劃 計劃投入勞動力250工人，勞動力進退場根據(jù)工程的不同部位作調(diào)整。高峰期勞動力在350人左右，主體結(jié)構(gòu)完成后，木工、鋼筋工、混凝土工等留少余作配合工作。泥工在開工時進四個班組，待砌體及粉刷開始后全部進場，勞動力技術(shù)素質(zhì)經(jīng)公司勞動資源部專門培訓及考核。具體詳見勞動力投入計劃表。第六章 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施一、安全生產(chǎn)概念安全生產(chǎn)是工程施工管理的重要組成部分，必須做到安全第一，預(yù)防為主。嚴格按照《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于加強建筑安裝企業(yè)安全施工規(guī)定》和《建筑安裝工人安裝技術(shù)操作規(guī)程》三大法規(guī)指導施工。二、安全生產(chǎn)目標確保本工程無重大安全事故發(fā)生，爭創(chuàng)市“雙標化示范工地”。三、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建立由項目經(jīng)理為本工程第一安全責任人，全面負責安全生產(chǎn)管理工作，建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組和安全管理保證體系。項目經(jīng)理部設(shè)專職安全員一名，各專業(yè)工種班組長為兼職安全員，明確職責，并簽訂安全責任書。四、安全管理機構(gòu)職責1．項目部安全部門根據(jù)本工程特點，編制安全生產(chǎn)管理方案，明確安全目標、安全責任制，制訂安全生產(chǎn)措施，深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督了解安全生產(chǎn)情況、組織安全知識培訓、組織百日安全生產(chǎn)活動、開展定期和不定期的安全生產(chǎn)活動，按不同工程進行口頭和書面交底，簽訂項目部與公司、項目部與班組、項目部與職工的安全生產(chǎn)責任書，使安全第一的目標貫徹到每個職工的思想中。使每個職工領(lǐng)會“安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場六大紀律”、“安全生產(chǎn)十不不準”等安全生產(chǎn)規(guī)章。五、安全生產(chǎn)教育1．認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，健全安全生產(chǎn)保護體系，所有施工人員入場時，應(yīng)進行公司三級安全教育，考試合格后上崗。增強職工的自我保護意識，施工進嚴格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。2．對所有特殊工種均做到持證上崗，持證率100%。3．安全職能人員定期對全體職工進行安全教育，做好安全技術(shù)交底，做到人人受教育，人人樹立“安全生產(chǎn)”的思想，人人明白本崗位的安全生產(chǎn)要領(lǐng)和注意事項，做到不違章作業(yè)。六、安全生產(chǎn)檢查制度1．專職安全員及兼職安全員要每天進行檢查，檢查各施工隊施工范圍內(nèi)的各種安全設(shè)施，并及時匯報不安全隱患，落實安全措施。建立符合本工程實際情況的獎懲制度，確保安全施工。2．各施工階段，運用各種形式，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)宣傳，在施工高峰、夜間施工、高空作業(yè)時，特別應(yīng)加強安全生產(chǎn)的意識。應(yīng)做好上班前安全交底、班中安全監(jiān)督、班后安全檢查工作，做到安全活動有書面記錄。3．專職安全員和兼職安全員，及時向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)情況，由安全部門進行匯總，并由安全部門定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，通報安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留后患。七、安全生產(chǎn)管理措施1．施工現(xiàn)場設(shè)明顯的安全標志，制訂“施工現(xiàn)場安全管理制度”、“施工現(xiàn)場安全獎罰制度”、“安全紀律”牌、遵守安全生產(chǎn)“六大紀律，十個不準”，做到有違反者按規(guī)定要求進行嚴肅處理。2．逐級建立安全生產(chǎn)崗位責任制。項目經(jīng)理對安全工作全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人?，F(xiàn)場安全員具體監(jiān)督、管理。企業(yè)與項目，項目與班組簽定安全生產(chǎn)目標管理協(xié)議書，并責任到人。3．充分發(fā)揮安全保證體系在安全管理中的作用，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作好安全教育和安全動員工作。4．施工項目部制訂安全檢查和評比制度，對各班組進行安全生產(chǎn)檢查。項目部每周檢查一次，公司每月檢查一次，對查出的問題定人、定時間、定措施，進行整改。并把檢查和整改結(jié)果以分值的形式記錄在班組度考核中實現(xiàn)獎罰。5．安全教育制度，落實三級安全教育，并記入教育登記表。建立班前活動制度和活動臺帳，每日由作業(yè)班長記錄，由項目部安全員不定期檢查。6．現(xiàn)場安全標志制定總平面圖，正確懸掛，工傷事故是否發(fā)生按月記錄臺帳。八、施工現(xiàn)場安全管理措施1．“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護（1）進入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽。購置的安全帽應(yīng)是有生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品，安全網(wǎng)和密目網(wǎng)有產(chǎn)品許可證和質(zhì)量檢驗合格證并經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和市建管局審查認可的。安全帶要合格證書，使用可卷式安全帶。（2）臨邊和“四口”均按規(guī)定設(shè)置防護欄桿和防護欄板，并在防護欄桿上涂刷標志顏色。（3）通道口、上料口、作業(yè)工場和物料提升機進料口均應(yīng)搭設(shè)防護棚。2．施工用電安全措施（1）施工用電應(yīng)編制專項方案，并配備專職用電管理人員。（2）配電線路根據(jù)現(xiàn)場情況，室外采用電纜溝槽敷設(shè)，過道路電纜加套鋼管保護。樓層干線電纜沿內(nèi)筒預(yù)埋套管，電纜穿在管內(nèi)，每層設(shè)置二只二級分配電箱。臨時設(shè)施內(nèi)固定用電電纜穿在護套內(nèi)，不得外露。室內(nèi)照明線路電線PVC護套管。（3）配電系統(tǒng)按總配電——分配電——開關(guān)箱設(shè)置并實行兩級漏電保護。總箱必須一機一閘一箱的要求設(shè)置。閘具、熔斷器，參數(shù)與設(shè)備容量相匹配，箱內(nèi)并有電源隔離開關(guān)。（4）電氣操作人員必須經(jīng)過培訓，持證上崗，遵守有關(guān)用電規(guī)則，現(xiàn)場用電必須日夜都有電工值班，處理機電故障，非專職人員不得動用電氣設(shè)備。3．施工機具安全管理措施（1）現(xiàn)場建立機械設(shè)備保養(yǎng)，維修制度，所有機械設(shè)備，做到三級配電二級保護，一機一閘一保護，主要設(shè)備由專人操作，作業(yè)人員持證上崗。（2）機械設(shè)備做到由機械管理員統(tǒng)一管理，發(fā)現(xiàn)毛病及時維修，對機械設(shè)備做到勤保養(yǎng)，保持清潔、干凈。保證機械狀況良好，運行正常，防護設(shè)施齊全。（3）對氣焊瓶管理，做到分開存放，作業(yè)時氣瓶與乙炔發(fā)生器相距5米以上，離焊點10米以上，操作人員持證上崗。（4）主要設(shè)備做到搭設(shè)有防雨的防護棚，做到有安全生產(chǎn)操作規(guī)程牌。4．施工中主要執(zhí)行規(guī)范建筑施工安全檢查評分標準施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ4688）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ332001）九、分項工程主要安全技術(shù)措施：1．挖土安全技術(shù)措施：（1）施工前，向建設(shè)單位弄清場地內(nèi)管道、電纜以及其它埋設(shè)物等情況，在挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜、障礙物等應(yīng)及時報告，不得擅自處理。（2）在挖土前，應(yīng)檢查機械的離合器，鋼絲等，經(jīng)空車試運轉(zhuǎn)正常后開始作業(yè)。（3）反鏟挖土機操作中進鏟不應(yīng)過深，提升不應(yīng)過猛。（4）任何人不準在機械的回轉(zhuǎn)半徑下工作。（5）向汽車上卸土應(yīng)在車子停穩(wěn)后進行，禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。（6）開挖土方必須有挖土令。2．高空作業(yè)安全技術(shù)措施：（1）臨邊必須搭設(shè)防護欄桿，防護欄桿由上下二道扶手及立桿組成，，扶手每3米設(shè)一立桿。扶手及立桿用鋼管連接，并用紅、白刷油漆分格標志。（2）樓梯在施工階段做臨時護欄，護欄用鋼管，立桿與樓梯埋件焊牢，每梯段三根，縱向連桿上下各一道。（3）建筑物、構(gòu)筑物上凡可能墜人的洞口，周邊必須加防護欄桿，凡可能墜物的小洞必須加焊鋼筋網(wǎng)固定。3．腳手架搭設(shè)、拆除安全技術(shù)措施：（1）搭設(shè)順序立桿→大橫桿→小橫桿→剪刀撐→腳手板→欄桿→密目安全網(wǎng)。（2）搭設(shè)要點①底部立桿采用不同長度的鋼管參差布置，使相鄰立桿上部接頭互相錯開，不在同一平面上。②腳手架上滿鋪腳手板，