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正文內(nèi)容

植物提取深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)

2025-05-23 12:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 階段,急需產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。相關(guān)專家研究表明,人參的主要成分為人參皂苷、人參多糖、揮發(fā)油和微量元素,東北人參和西洋參其化學(xué)成分與含量基本相同,質(zhì)量和療效也基本一致。但是,在國(guó)際市場(chǎng)上這兩者的價(jià)格往往相差甚遠(yuǎn),我國(guó)的人參產(chǎn)品包括成品參和人參的加工制品,尚缺少圍繞加工技術(shù)和品牌的深入開發(fā),產(chǎn)品附加值較低是產(chǎn)生這種差異的最主要原因之一。我國(guó)市場(chǎng)上人參品牌有幾百種,僅撫松縣就達(dá)54個(gè)品牌。但由于多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小,往往沒有能力進(jìn)行品牌塑造,基本沒有形成讓消費(fèi)者耳熟能詳?shù)拇笃放?,因此,也極大地限制了這些品牌參在人參消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。 另外,人參科研、種植、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈分割脫節(jié)。由于資源配置不合理,科研與生產(chǎn)聯(lián)系脫節(jié),行政和行業(yè)管理缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理,與韓國(guó)相比,我國(guó)并沒有將人參作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行管理和開發(fā),而僅僅當(dāng)作一種中藥材進(jìn)行管理,使得人參生產(chǎn)的盲目性和隨意性較大。公司現(xiàn)在生產(chǎn)的人參產(chǎn)品10多個(gè)品種,主要以人參、西洋參為主要原料,產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售很好,公司在長(zhǎng)春、沈陽、北京等城市建有產(chǎn)品專賣店,市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)己具有一定規(guī)模,而且發(fā)展?jié)摿薮蟆=鼛啄陙?,公司不斷加大科技投入力度,加?qiáng)與科研單位的協(xié)作,聯(lián)合開發(fā)和自主研制相結(jié)合,先后研制開發(fā)了“活性人參膠囊”、“活性西洋參膠囊”、“醉之戀膠囊”、“活性林蛙油軟膠囊”等新產(chǎn)品,從而提高了產(chǎn)品附加值和科技含量,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,為公司發(fā)展增強(qiáng)了后勁。公司為了同國(guó)際接軌,公司學(xué)習(xí)推廣了美國(guó)SOP標(biāo)準(zhǔn)化管理,產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格率達(dá)到100%,得到了廣大客戶及用戶的認(rèn)可與好評(píng)。但是,公司生產(chǎn)成品所需原料人參皂苷,年用量10噸左右,全部從其它生產(chǎn)廠家高價(jià)購(gòu)買,即不及時(shí)又增加了成本。更為重要的是本公司種植基地的人參、西洋參絕大部分作為原料廉價(jià)賣給別人,人參莖葉則白白扔掉,加上周圍參場(chǎng)的資源同樣沒有開發(fā)利用,因此造成資源浪費(fèi)是很大的。公司以此為契機(jī),抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),憑借自身優(yōu)勢(shì),走出自己的特色之路,采用了多項(xiàng)新技術(shù),提升了人參、西洋參皂苷產(chǎn)品技術(shù)含量和價(jià)值,突破了“貿(mào)易壁壘”對(duì)人參皂苷、西洋參皂苷產(chǎn)品出口限制。公司的個(gè)性化發(fā)展之路,必將為企業(yè)創(chuàng)造美好的明天。人參皂苷、西洋參皂苷產(chǎn)品正以一種良好的態(tài)勢(shì)發(fā)展,而且目前該類產(chǎn)品企業(yè)大多是缺乏規(guī)?;⒄?guī)化的管理及生產(chǎn),公司應(yīng)潮流發(fā)展,建成年產(chǎn)100噸人參、西洋參皂苷提取物等項(xiàng)目,該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)整個(gè)行業(yè)甚至對(duì)植物提取物產(chǎn)業(yè)發(fā)展將起到巨大推動(dòng)作用。因此,該項(xiàng)目發(fā)展方向合理,投產(chǎn)后從生產(chǎn)質(zhì)量管理與市場(chǎng)等多方面進(jìn)行規(guī)范化管理,必將取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。巨大的植物提取物市場(chǎng)為公司提供了難得的機(jī)遇,同時(shí)同行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,公司制定了自己獨(dú)特的營(yíng)銷戰(zhàn)略方案。在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷方面,公司堅(jiān)持以人為本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以滿足顧客要求為關(guān)注焦點(diǎn)。即做到滿足顧客要求,又注意滿足顧客的潛在需求。堅(jiān)持“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的原則,不斷的拓展?fàn)I銷渠道和網(wǎng)絡(luò),維護(hù)好老客戶,創(chuàng)建新客戶,使銷售渠道保持暢通,銷售份額逐年增加,企業(yè)的信譽(yù)度、知名度不斷提高。公司充分利用現(xiàn)有的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),加大力度開發(fā)保健食品、藥品、化妝品生產(chǎn)廠家,使公司成為他們的原料供應(yīng)商。同時(shí)開發(fā)以人參皂苷和西洋參皂苷為原料的保健食品,促進(jìn)該項(xiàng)目產(chǎn)品的營(yíng)銷。項(xiàng)目建成后,對(duì)該產(chǎn)品銷售除借助原有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)外,還要制定更加科學(xué)的管理模式,采用先進(jìn)的營(yíng)銷手段,聘請(qǐng)專業(yè)人才進(jìn)行總體策劃,爭(zhēng)取最大的效益,才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,長(zhǎng)期立于不敗之地。充分利用現(xiàn)有的銷售管理體系,成熟的銷售網(wǎng)絡(luò),以科技服務(wù)開發(fā)市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、準(zhǔn)確產(chǎn)品定位,形成企業(yè)自己的品牌,并最終以品牌優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)。公司的人參皂苷、西洋參皂苷因其口感好、農(nóng)藥殘留低、水溶性達(dá)到100%等特點(diǎn),在市場(chǎng)上有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。另外,公司己高薪聘請(qǐng)專業(yè)從事該類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售工作技術(shù)與管理人才,有著豐富的市場(chǎng)開拓經(jīng)驗(yàn)和較穩(wěn)定的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額以及成熟的銷售渠道,加之本產(chǎn)品優(yōu)良的使用效果和有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)開拓有一定保證,降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。七、總體思路、原則、目標(biāo)等關(guān)聯(lián)情況公司年產(chǎn)100噸人參、西洋參皂苷提取物等項(xiàng)目,是公司根據(jù)國(guó)家和省發(fā)展改革委國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體要求,圍繞公司發(fā)展的特定目標(biāo)而提出來的??傮w思路和原則是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以高技術(shù)為依托,嚴(yán)把技術(shù)水平關(guān)。優(yōu)先選則公司內(nèi)具有技術(shù)含量高、基礎(chǔ)條件好、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、示范帶動(dòng)作用好的項(xiàng)目?jī)?yōu)先和重點(diǎn)發(fā)展,該項(xiàng)目成為國(guó)家和我省實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化躍升目標(biāo)的一個(gè)重要內(nèi)容,是國(guó)家和我省促進(jìn)創(chuàng)新能力和促進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一。該項(xiàng)目的實(shí)施使人參、西洋參資源得到了充分利用,已形成了循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,因此在目前國(guó)家資源緊缺的形勢(shì)下,隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和人口的不斷增加,土地、原材料,水資源等資源不足的矛盾更加突出。公司領(lǐng)導(dǎo)班子樹立節(jié)約意識(shí),積極開發(fā)資源再利用項(xiàng)目,該項(xiàng)目的實(shí)施帶動(dòng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,有助于產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。因此實(shí)施年產(chǎn)100噸人參、西洋參皂苷提取物等項(xiàng)目無論從經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益來看,都是難得的一個(gè)好項(xiàng)目。該項(xiàng)目的實(shí)施將使我省中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的速度加快,壯大琿春開發(fā)區(qū)的建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)了我省“十一五”規(guī)劃,可為我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出一份貢獻(xiàn)。三、綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論綜合評(píng)價(jià)(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性本項(xiàng)目充分利用吉林省內(nèi)長(zhǎng)白山區(qū)種植人參、西洋參、刺五加、五味子等中藥材的資源區(qū)域優(yōu)勢(shì),進(jìn)行產(chǎn)品的精深加工,提高產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目建設(shè)符合省委、省政府確定的按產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展參業(yè)經(jīng)濟(jì),把人參產(chǎn)業(yè)列為吉林省農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)化工程項(xiàng)目之一進(jìn)行建設(shè)的重大戰(zhàn)略決策,符合吉林省人參品牌整合,重新打造吉林人參品牌的需要。項(xiàng)目的建設(shè),有利于提高我國(guó)人參等中藥材加工的檔次,創(chuàng)造我國(guó)人參等中藥材產(chǎn)品加工品牌,為人們提供優(yōu)質(zhì)的人參等中藥保健品,使我國(guó)人參深加工產(chǎn)品沖出亞洲、走向世界。(2)廠址選擇合理性項(xiàng)目建設(shè)充分利用公司閑置土地,建設(shè)地點(diǎn)距原輔材料基地交通便捷,同時(shí)還依托老廠原有部分設(shè)備,公用工程和輔助設(shè)施,可節(jié)省費(fèi)用,縮短工程建設(shè)期。(3)技術(shù)先進(jìn)性本項(xiàng)目低農(nóng)殘人參提取技術(shù)成果水平居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,達(dá)到了同類國(guó)際先進(jìn)水平。(4)經(jīng)濟(jì)合理性 項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,項(xiàng)目全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)%,高于設(shè)定的基準(zhǔn)收益率;(含建設(shè)期1年),項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和良好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)結(jié)論是可行的。(5)環(huán)境評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)加工過程中不使用有害物質(zhì),也不產(chǎn)生新的有害物質(zhì),屬于對(duì)環(huán)境無污染的農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。項(xiàng)目對(duì)工業(yè)廢水、廢渣、廢氣等采取治理措施,均達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),環(huán)保部門同意項(xiàng)目實(shí)施。(6)項(xiàng)目的可行性通過廣泛的市場(chǎng)調(diào)查和可行性分析,本項(xiàng)目產(chǎn)品方向正確,工藝技術(shù)先進(jìn)、成熟。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益俱佳。原材料來源于公司的人參種植基地,刺五加、五味子等即“公司加基地帶農(nóng)戶”的方式,原料質(zhì)量有保證,來源豐富,就地可取。產(chǎn)品加工技術(shù)含量高,可提高我省人參等中藥材精深加工的水平,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,創(chuàng)造品牌效應(yīng),使我省人參等中藥材加工水平又上一個(gè)新臺(tái)階。具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。論證結(jié)論項(xiàng)目建設(shè)是發(fā)展吉林省利用長(zhǎng)白山區(qū)特產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)的需要,是提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展自身品牌的需要,同時(shí)也是滿足人們對(duì)人參等中藥材需求量增大的需要,因此項(xiàng)目建設(shè)是很有必要的。本項(xiàng)目主要原料人參、西洋參、刺五加、五味子等來源可靠,數(shù)量充足,供應(yīng)有保證,工藝技術(shù)先進(jìn)、成熟,建設(shè)規(guī)模合理,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)提高我省人參等中藥材精深加工的整體水平,調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展具有重要意義。因此項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。四、存在的問題與建議 存在的問題 (1)品牌問題:我國(guó)目前人參及其他中藥材制品尚無在國(guó)際上有影響的品牌,
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