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正文內(nèi)容

中心苗圃紅棗采穗圃建設建設實施方案1(編輯修改稿)

2025-05-23 12:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 術,通過科學合理的修剪、水肥管理,使采穗圃內(nèi)棗樹盡快完成功能轉(zhuǎn)變,高效生產(chǎn)紅棗接穗。加強采穗圃病蟲害防治工作,購買一套病蟲害防治設備(包含牽引設備和噴霧設備),并按期開展病蟲害防治工作。用良種大苗補齊缺苗的地方。修建40平方米種條儲藏室一個。四、項目組織管理(一)組織管理為了確保項目建設如期實施和圓滿完成,使投資發(fā)揮最佳效益,實現(xiàn)本生經(jīng)濟效益和示范的建設目標,建立健全項目建設的管理制度。項目由中心苗圃具體實施,由政府和農(nóng)民合作建設,簽訂協(xié)議,實行項目法人責任制該項目推行工程建設合同制,并明確項目投資、技術標準、質(zhì)量要求、工期和違約責任。嚴格按國家、自治區(qū)有關工程技術標準執(zhí)行,采用工程監(jiān)理制。必須嚴格執(zhí)行基本建設程序,從項目設計到管理,做到文件齊全、檔案齊備。(二)科技支撐為了本生態(tài)項目和順利實施,特邀州林管站為技術依托單位。州林管站在經(jīng)濟林豐產(chǎn)栽培、苗木基地建設方面有多項先進的研究成果,并有一支素質(zhì)過硬的科技隊伍,為全州林果業(yè)發(fā)展作出過突出貢獻。項目技術組織建立比較完整、有效的技術組織,項目評估、技術推廣和技術培訓三個部分。技術推廣措施(1)建立素質(zhì)高,懂技術、有開拓性的項目管理執(zhí)行隊伍,制定技術推廣計劃,隨時隨地進行技術指導服務。提高產(chǎn)品的科技含量,解決生產(chǎn)技術難題。(2)對不熟悉生產(chǎn)管理技術的個人,從灌溉、土壤管理、整形修剪、施肥、病蟲害防治等全過程進
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