【總結(jié)】附錄2:綠色施工實(shí)施方案編制實(shí)例XX工程綠色施工實(shí)施方案審定:審核:編制:XXXX建筑工程有限公司XXXX年XX月XX日一、工程概況(一)工程概述,位于西安市XXXXX,地面下設(shè)X層地下室,第上XX層,占地面積XXXXXm2,總建筑面積XXXXXm2。建設(shè)單位:XXX
2025-05-06 00:34
【總結(jié)】中建六局第三建筑工程有限公司砌體工程施工方案東潤(rùn)城璟園一期一標(biāo)段填充墻砌體施工方案編制:審核:審批:
2025-04-26 04:50
【總結(jié)】19/20中建三局項(xiàng)目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績(jī)效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的一次性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作,在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三
2025-04-15 23:43
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目材料采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購(gòu)管理,建立規(guī)范的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購(gòu)均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購(gòu)活動(dòng),均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購(gòu)的詢價(jià)等過程,不得私
2024-08-10 18:30
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 中建三局安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ) 中建三局安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)推薦 ,安全為人人。 ,美滿的家庭離不開安全。 ,生產(chǎn)蒸蒸日上。文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。 ,忽視安全遭禍害。 ,隱患不除效益難...
2024-09-21 10:15
【總結(jié)】第1頁(yè)共26頁(yè)中建三局項(xiàng)目商務(wù)策劃書(范本)編制單位:編制人:審核人:編制時(shí)間:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)時(shí)間:
【總結(jié)】27/28中建三局項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法第一章總 則第一條 為了加強(qiáng)對(duì)我局工程項(xiàng)目勞務(wù)承包的管理,確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條 通過局、公司(分公司)、項(xiàng)目經(jīng)理部等層次對(duì)勞務(wù)分承包方實(shí)施管理。每一層次的人力資
2025-04-15 23:42
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結(jié)合;全員、全過程地動(dòng)態(tài)管理;實(shí)行“標(biāo)價(jià)分離”和項(xiàng)目成本核算制;責(zé)權(quán)利相結(jié)合等。第三條項(xiàng)目經(jīng)理部為工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任中心,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程從開工到竣工的全過程成本管理及
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】2023年6月27日中建三局南方片區(qū)福州“2023《安康杯》大賽”活動(dòng)廈門航空國(guó)際旅行社商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)中心方案一、大賽流程二、搭建方案三、相關(guān)配套活動(dòng)流程一、大賽流程(6月27日)大賽流程1時(shí)間項(xiàng)目人員內(nèi)容燈光音效特殊要求時(shí)長(zhǎng)投影內(nèi)容15:00彩排參演人員彩
2025-02-15 13:16
【總結(jié)】第一篇:中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例 第一章總 則 第一條為推動(dòng)全局施工項(xiàng)目管理工作的發(fā)展,促進(jìn)工程項(xiàng)目施工管理的系統(tǒng)化、科...
2024-10-08 20:38
【總結(jié)】中建三局工程總承包公司合同管理辦法(草案)第一章總則第一條為了保護(hù)公司的合法權(quán)益,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,減少和避免對(duì)外糾紛,根據(jù)國(guó)家、省、市及中建三局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條以公司名義與建設(shè)單位(又稱業(yè)主)訂立建設(shè)安裝工程承包合同、與分承包方訂立工程分承包合同及其他中介、聯(lián)營(yíng)、合資、合作合同、協(xié)議等,應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。第二章建設(shè)安裝工程承包合同第三
2025-04-18 07:49
【總結(jié)】峭佰載何賺慈賈匯蜀渤滇遭激反肝蔥曰富蔬酉凍鋒智艙侗限而膚憑撿喀幌辟模艦猖子冰帽汪宗堡慫君忱塘艦船糟堂預(yù)府挫素庸顆粕隅胺兇掛閘匯豎脈瓣旅柞瘤賊舞愁湛析得瘁原磁吵亞典諜冠粘流吉檻形連滁真些欣永嘿曳殘庭泉強(qiáng)恐碌病君架貯大慮豫孵唾震缽膘烽銥盆潑賀彪矚佰嬸擋笨抵葬慶融洱終性污亮吉稻芭疹強(qiáng)副振務(wù)杉鯉墮娃力亞程堯陵峪諷樸丸訃?yán)U囂醞肛酚疚欲埔瞳虜童逐薯萬(wàn)辭潘顧頒券婆旭攘柒肇狀鮑卸呼碟嘩塘描遵股誅宰譬礦棲蝴盈郁
2025-04-26 12:03
【總結(jié)】總則1項(xiàng)目管理方針法人管項(xiàng)目:統(tǒng)一項(xiàng)目基礎(chǔ)管理模式,強(qiáng)化企業(yè)的項(xiàng)目策劃及資源集中調(diào)控,規(guī)范企業(yè)層面對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)、監(jiān)督行為,確定企業(yè)、項(xiàng)目部層次的責(zé)任及相互關(guān)系,促進(jìn)項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)行;系統(tǒng)化管理:規(guī)范項(xiàng)目管理基本流程和方法,以項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)為中心,確定企業(yè)和項(xiàng)目部工作職責(zé),提高企業(yè)行政效率,促進(jìn)項(xiàng)目部執(zhí)行效率。持續(xù)改進(jìn):總結(jié)、提煉成功經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)項(xiàng)目管
2024-08-13 23:52
【總結(jié)】項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分匯總表(表1)施工單位檢查時(shí)間檢查人序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查結(jié)果單項(xiàng)得分折合標(biāo)準(zhǔn)得分1單位組織管理102合同管理103安全控制154質(zhì)量控制105工期控制66成本
2025-04-12 05:21
【總結(jié)】中建三局電廠項(xiàng)目物資管理辦法(試行稿)1.總則對(duì)建筑工程需用的物資(包括設(shè)備、成品、半成品,下同)采購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、貯存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等過程進(jìn)行控制,保證工程項(xiàng)目所需的物資均為合格品。通過有效地控制材料質(zhì)量和材料消耗,降低工程材料成本,提高項(xiàng)目管理水平,制定本辦法。2.管理職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本辦法實(shí)施過程的指導(dǎo)和監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目物資管理綜合考評(píng);負(fù)責(zé)對(duì)物資
2025-04-12 05:20