【總結(jié)】........中建三局工程總承包公司(安裝分公司)工業(yè)事業(yè)部鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目現(xiàn)場施工安全手冊中建三局總承包公司目錄第一章項(xiàng)目安全系統(tǒng) 1 1 2 3 3 3 4 4(主管)的安全
2025-04-12 05:20
【總結(jié)】廣州卓源建設(shè)有限公司東莞涌業(yè)五金機(jī)械設(shè)備有限公司廠區(qū)鋼結(jié)構(gòu)施工方案東莞涌業(yè)五金機(jī)械設(shè)備有限公司廠區(qū)鋼結(jié)構(gòu)施工方案編制:審核:審批:廣州卓源建設(shè)有限公司2015年7月10日第一章工程概況與編制依據(jù)一、工程概
2025-06-17 14:45
【總結(jié)】武漢漢福混凝土有限公司質(zhì)量保證手冊武漢漢?;炷劣邢薰綵JSYGXJBZ/QA001-20032003年6月目 錄一、前言 2二、管理職責(zé) 4三、質(zhì)量體系 7四、合同評審 8五、文件與資料的控制 9六、物質(zhì)采購的控制 10七、標(biāo)識和可追溯性 11八、生產(chǎn)過程控制 11九、
2025-06-23 16:15
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項(xiàng)目全額承包實(shí)行全面責(zé)任承包,實(shí)施指標(biāo)控制,具體指標(biāo)及獎罰辦法應(yīng)在項(xiàng)目全額承包責(zé)任狀中明確。
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】1/16編制說明1、編制目的:結(jié)算策劃不僅僅是針對結(jié)算工作,也是對項(xiàng)目商務(wù)管理全過程的梳理和回顧。結(jié)算策劃書編制目的,是為了促進(jìn)項(xiàng)目商務(wù)人員及時鎖定項(xiàng)目成本,全面盤點(diǎn)和分析項(xiàng)目收支狀況,收集工程成本消耗指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),幫助項(xiàng)目梳理結(jié)算編制思路,制定結(jié)算核對和調(diào)整方案,提高項(xiàng)目對外結(jié)算辦理的效率和效益。并通過全過程參與工程竣工結(jié)算,提升公司商務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)
2025-06-29 18:47
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目審計管理辦法第一章總 則第一條為了適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值、增值,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,健全企業(yè)的自我約束機(jī)制,制定本辦法。第二條凡實(shí)行全額承包的工程項(xiàng)目,必須在竣工結(jié)算后,經(jīng)過審計認(rèn)定,方可按項(xiàng)目全額承包責(zé)任書兌現(xiàn)。對于停工達(dá)一年以上的項(xiàng)目,可進(jìn)行事中審計,根據(jù)中間結(jié)算情況和成本控制情況進(jìn)行預(yù)兌現(xiàn)。第三條工程項(xiàng)目審計應(yīng)以國家審計法規(guī)
2025-04-11 23:58
【總結(jié)】附錄2:綠色施工實(shí)施方案編制實(shí)例XX工程綠色施工實(shí)施方案審定:審核:編制:XXXX建筑工程有限公司XXXX年XX月XX日一、工程概況(一)工程概述,位于西安市XXXXX,地面下設(shè)X層地下室,第上XX層,占地面積XXXXXm2,總建筑面積XXXXXm2。建設(shè)單位:XXX
2025-05-06 00:34
【總結(jié)】中建六局第三建筑工程有限公司砌體工程施工方案東潤城璟園一期一標(biāo)段填充墻砌體施工方案編制:審核:審批:
2025-04-26 04:50
【總結(jié)】19/20中建三局項(xiàng)目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的一次性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作,在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三
2025-04-15 23:43
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購活動,均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購的詢價等過程,不得私
2025-08-01 18:30
【總結(jié)】 第1頁共3頁 中建三局安全質(zhì)量標(biāo)語 中建三局安全質(zhì)量標(biāo)語推薦 ,安全為人人。 ,美滿的家庭離不開安全。 ,生產(chǎn)蒸蒸日上。文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。 ,忽視安全遭禍害。 ,隱患不除效益難...
2024-09-21 10:15
【總結(jié)】第1頁共26頁中建三局項(xiàng)目商務(wù)策劃書(范本)編制單位:編制人:審核人:編制時間:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)時間:
【總結(jié)】27/28中建三局項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法第一章總 則第一條 為了加強(qiáng)對我局工程項(xiàng)目勞務(wù)承包的管理,確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條 通過局、公司(分公司)、項(xiàng)目經(jīng)理部等層次對勞務(wù)分承包方實(shí)施管理。每一層次的人力資
2025-04-15 23:42
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結(jié)合;全員、全過程地動態(tài)管理;實(shí)行“標(biāo)價分離”和項(xiàng)目成本核算制;責(zé)權(quán)利相結(jié)合等。第三條項(xiàng)目經(jīng)理部為工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任中心,項(xiàng)目經(jīng)理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及
【總結(jié)】2023年6月27日中建三局南方片區(qū)福州“2023《安康杯》大賽”活動廈門航空國際旅行社商務(wù)會獎中心方案一、大賽流程二、搭建方案三、相關(guān)配套活動流程一、大賽流程(6月27日)大賽流程1時間項(xiàng)目人員內(nèi)容燈光音效特殊要求時長投影內(nèi)容15:00彩排參演人員彩
2025-02-15 13:16