【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)為止。b、接地極、接地扁鋼選用熱鍍鋅鋼材。c、接地極選用∠505052500鍍鋅角鋼，間距5M，接地母線用404鍍鋅扁鋼，接地母線之間電焊搭接長度不小于15CM，接地母線、接地極之間焊接處應(yīng)做防腐處理。調(diào)試a、測試工藝流程：低壓開關(guān)箱一、二次回路測試→整體調(diào)試→運行。b、低壓開關(guān)箱的的調(diào)試內(nèi)容：主回路斷路器及接觸器的測試、二次回路測試等。箱變安裝施工安裝工序如下定位預(yù)埋件制作預(yù)埋管線電纜接線絕緣測試配電柜驗收配電柜安裝電纜頭制作通電運行(1)、開關(guān)箱基礎(chǔ)繞制：a、土方開挖，b、預(yù)埋管道，c、支設(shè)模板，d、預(yù)埋槽鋼開關(guān)箱安裝底架，e、澆筑混凝土，f、防雷接地網(wǎng)的制作。(2)、設(shè)備開箱檢查：a、安裝單位、供貨單位或建設(shè)單位共同進行，并做好檢查記錄。 b、按照設(shè)備清單、施工圖紙及設(shè)備技術(shù)資料，核對設(shè)備本體及附件、備件的規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求；附件、備件齊全；產(chǎn)品合格證件、技術(shù)資料、說明書齊全。c、柜（盤）本體外觀檢查應(yīng)無損傷及變形，油漆完整無損。D、柜（盤）內(nèi)部檢查：電器裝置及元件、絕緣瓷件齊全、無損傷、裂紋等缺陷。(3)柜（盤）安裝：a、基礎(chǔ)型鋼安裝：柜（盤）就位，找正、找平后，除柜體與基礎(chǔ)型鋼固定。柜體與柜體、柜體與側(cè)檔板均用鍍鋅螺絲連接?；A(chǔ)槽鋼安裝的允許偏差項 目允許偏差mm/mm/m 全長直線度＜1＜5水平度＜1＜5位置誤差及平行度＜1＜5(4)柜（盤）接地：每臺柜（盤）單獨與基礎(chǔ)型鋼連接。每臺柜從后面左下部的基礎(chǔ)型鋼側(cè)面上焊上鼻子，用6mm2銅線與柜上的接地端子連接牢固。(5)柜（盤）二次小線連結(jié)：a、按原理圖逐臺檢查柜（盤）上的全部電器元件是否相符，其額定電壓和控制、操作電源電壓必須一致。b、按圖敷設(shè)柜與柜之間的控制電纜連接線。敷設(shè)電纜要求見“電纜敷設(shè)”c、控制線校線后，將每根芯線煨成圓圈，用鍍鋅螺絲、眼圈、彈簧墊連接在每個端子板上。端子板每側(cè)一般一個端子壓一根線，最多不能超過兩根，并且兩根線間加眼圈。多股線應(yīng)涮錫，不準(zhǔn)有斷股。(6) 柜（盤）試驗調(diào)整：a、二次控制小線調(diào)整及模擬試驗,將所有的接線端子螺絲再緊一次。b、絕緣搖測：用500V搖表在端子板處測試每條回路的電阻，電阻必須大小2MΩ。c、接通臨時的控制電源和操作電源；將柜（盤）內(nèi)的控制、操作電源回路熔斷器上端相線拆掉，接上臨時電源。d、模擬試驗：按圖紙要求，分別模擬試驗控制、連鎖、操作繼電保護和信號動作，正確無誤，靈敏可靠。e、 拆除臨時電源，將被拆除的電源線復(fù)位。第四章 保證照明工程質(zhì)量的技術(shù)措施一、質(zhì)量控制的主要措施按照施工組織設(shè)計的要求進行全場性的準(zhǔn)備工作，分部分項工程的準(zhǔn)備工作和工作條件的準(zhǔn)備工作。加強對施工工藝的質(zhì)量控制，逐級做好技術(shù)交底，使全體施工人員熟悉本工程情況、主要特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程。施工人員應(yīng)認真按工藝要求進行作業(yè)，使施工工藝的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核工作，對重要的操作工序進行檢查和復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯。如基、軸線的測量定位、管溝、道路的預(yù)留孔和預(yù)埋件位置，各種道路、管溝、管線的標(biāo)高和坡度的復(fù)測。加強對材料、設(shè)備、成品、半成品質(zhì)量控制，采取相應(yīng)技術(shù)和管理措施，使這些不利因素被控制在允許的范圍之內(nèi)，包括嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運輸，所有的物資進場均須按標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查驗收。各種原材料、半成品、成品材料有質(zhì)保書或合格證，進場后應(yīng)按規(guī)定的條件和要求進行存放、保管和加工，并按進度計劃、規(guī)定的時間，提供施工需要。對重要的材料和半成品，要把質(zhì)量控制向前延伸到供應(yīng)和生產(chǎn)單位，提前進行檢查把關(guān)。突出抓好施工工序控制，實行“停止點”檢查制度，確定工序控制點，明確各個工序控制點應(yīng)該達到的質(zhì)量目標(biāo)，按規(guī)定對工序控制點的質(zhì)量進行檢測，并找出質(zhì)量差距及產(chǎn)生差距的原因，采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施以清除差距，防止發(fā)生質(zhì)量問題，決不讓上一道工序不合格品轉(zhuǎn)入下一道工序。及時辦理設(shè)計變更和材料代用的審批手續(xù)，手續(xù)完全辦妥后方可執(zhí)行。認真組織隱蔽工程的檢查驗收，由質(zhì)檢、技術(shù)負責(zé)人會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同參加，驗收合格簽字后，方可進行隱蔽。按規(guī)定搞好分部分項工程的檢查驗收，以及施工質(zhì)量的檢驗評定。 二、質(zhì)量檢驗工作： 由施工班組進行日常的自檢和互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理； 由工程技術(shù)部負責(zé)人組織工序交接檢查和多班組作業(yè)交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題要分清責(zé)任隨時處理；由專職質(zhì)檢人員進行巡回的專職檢查，尤其是注重關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的檢查，協(xié)同施工技術(shù)人員和班組解決存在的問題。三、施工質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量承諾本工程實行驗收優(yōu)良目標(biāo)管理，達到設(shè)計圖中的各項技術(shù)要求，滿足招標(biāo)文件規(guī)定采用的有關(guān)現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)。建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量保證監(jiān)察和管理體系，按國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工和檢驗。以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，不負業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，確保本工程全部滿足工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，分項、分部、單位工程一次驗收合格率達100%，達到優(yōu)良工程。交工驗收后按合同規(guī)定履行保修義務(wù)。保修期內(nèi)承擔(dān)一切與施工質(zhì)量有關(guān)的維護、維修工作。（二）質(zhì)量監(jiān)察管理及質(zhì)量管理體系質(zhì)量監(jiān)察管理體系本工程按項目管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負責(zé)制，為確保項目工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量管理體系負責(zé)項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負責(zé)項目的工程質(zhì)量檢查質(zhì)量監(jiān)察工作。質(zhì)量體系監(jiān)察機構(gòu)圖如下圖所示：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工專職質(zhì)量監(jiān)察工程師各作業(yè)隊、工班質(zhì)檢員項目部試驗室質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系圖見下圖所示質(zhì)量管理體系圖項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理辦公室施 工 作 業(yè) 隊作 業(yè) 隊 質(zhì) 量 員安裝作業(yè)班組（三）、質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系為了達到一次性驗收優(yōu)良工程目標(biāo)，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目負責(zé)人任副組長，對工程技術(shù)和質(zhì)量管理全面負責(zé)；動態(tài)調(diào)整保證質(zhì)量的措施，嚴(yán)格實行質(zhì)量獎懲，把本項目質(zhì)量目標(biāo)落到實處。根據(jù)本司質(zhì)量方針及質(zhì)量體系文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，建立健全本工程質(zhì)量保證體系，規(guī)范施工過程，確定必要的控制手段，配備必要的資源，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。（1）認真貫徹“技術(shù)先進、管理科學(xué)、精心組織、信守合同、為用戶提供滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針。結(jié)合本工程實際，層層制定質(zhì)量規(guī)劃，分解質(zhì)量目標(biāo)和措施，確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)良，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）根據(jù)本工程實際情況，經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察部，施工隊設(shè)質(zhì)量檢查員，對工程實施全過程質(zhì)量監(jiān)控。其他部門按照質(zhì)量保證手冊規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)，各負其責(zé)。在施工過程中及時掌握提高實物工程質(zhì)量的關(guān)鍵，動態(tài)調(diào)整質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格實行質(zhì)量獎懲，把本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)落到實處。（3）開工前對項目進行工程質(zhì)量的申報登記，編制質(zhì)量規(guī)劃和具體措施，按照創(chuàng)杯計劃指導(dǎo)質(zhì)量工作。（4）從思想、組織、技術(shù)、制度、經(jīng)濟、過程等方面入手，建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，開展質(zhì)量管理QC小組活動。（5）加強質(zhì)量教育工作，積極進行質(zhì)量意識教育、ISO9001質(zhì)量管理體系指示普及、技術(shù)培訓(xùn)、管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。（6）認真做好工程質(zhì)量管理的計量、情報工作。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證制度保證經(jīng)濟保證過程控制進行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識項目經(jīng)理項目責(zé)任制，項目經(jīng)理、總工程師、施工隊長對項目經(jīng)理負責(zé)儀表檢驗、材料設(shè)備檢驗，制訂工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工方案質(zhì)量責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣制優(yōu)價，健全質(zhì)量保證制度，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量與工資掛鉤，預(yù)留質(zhì)量保證金。施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量體系文件，進行質(zhì)量評價和技術(shù)攻關(guān)。有關(guān)人員及施工隊的質(zhì)量職責(zé)對工程質(zhì)量、安全施工、文明施工負組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對工程質(zhì)量負全面技術(shù)責(zé)任。對工程質(zhì)量因檢查督促不力出現(xiàn)的質(zhì)量問題負全面責(zé)任。并負責(zé)督促施工隊對供應(yīng)的設(shè)備材料質(zhì)量進行檢驗，并負責(zé)質(zhì)量全責(zé)。抓好生產(chǎn)管理，使項目質(zhì)量體系正常運行。對用于工程的材料嚴(yán)格把關(guān)，對產(chǎn)品質(zhì)量負全責(zé)任。項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人質(zhì)檢工程師物設(shè)部工程技術(shù)部施工隊質(zhì)量達標(biāo)：竣工驗收及調(diào)試一次合格，觀感達到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)：按ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量手冊、程序文件，對工程實施全過程控制。質(zhì)量控制程序施工中對本工程項目建設(shè)過程的四個階段（施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗收和交工后服務(wù)）的質(zhì)量加強控制，確保一切與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于受控狀態(tài)。（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制①堅持圖紙學(xué)習(xí)與會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。②不斷完善和優(yōu)化施工組織計劃，使施工方案科學(xué)合理，措施詳實、可行、可靠。③嚴(yán)格組織技術(shù)交底。④控制物資采購。作好分供方的評價和材料的進貨檢驗，確保用于工程的所有材料均符合質(zhì)量要求。（2）施工階段質(zhì)量控制①質(zhì)量驗收簽證制度A、各施工工序檢查驗收前質(zhì)量人員應(yīng)提供上道工序的所有有關(guān)質(zhì)量記錄（要求已簽證認可的），并要求每道工序驗收后及時填寫工序質(zhì)量評定表。B、項目部在工程質(zhì)量管理中為本工程配備主管質(zhì)量員一名，負責(zé)各施工隊施工質(zhì)量工作；各施工隊配備專職質(zhì)量員，管理日常質(zhì)量驗收工作；各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員，做好自檢、互檢工作。C、試驗員負責(zé)整個工程的試驗工作，檢查、督促各種采購材料的取樣、分析、試驗工作，協(xié)助材料部門做好各種采購材料的檢查工作，把好采購材料進場的質(zhì)量關(guān)，對有關(guān)技術(shù)指標(biāo)進行抽樣送檢，負責(zé)采購材料的文件資料、檢驗與試驗報告的收集、整理工作。D、材料員負責(zé)采購材料的質(zhì)量驗收和檢查。對采購材料均需有供貨單位提供的質(zhì)量保證書，有關(guān)施工技術(shù)參數(shù)及試驗報告等，各種材料進入現(xiàn)場，試驗員均應(yīng)按規(guī)范要求進行測試工作，并做好抽檢及驗收工作，無質(zhì)保單或抽檢不合格的采購材料嚴(yán)禁使用，特殊材料應(yīng)在采購前抽樣試驗，合格后方可進場使用。②技術(shù)交底工作制度根據(jù)設(shè)計施工圖，施工技術(shù)規(guī)范編寫施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨福幹频氖┕そM織設(shè)計專項施工方案經(jīng)公司審批部門、監(jiān)理或業(yè)主統(tǒng)一批復(fù)后方可施工。各分項分部工程施工前，由項目總工組織施工管理人員、質(zhì)量測試人員及施工班組操作人員進行施工技術(shù)交底活動，使得全體施工人員了解與掌握設(shè)計要求，施工注意事項、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程，以保證每道工序的質(zhì)量均符合控制要求。③完善的質(zhì)量問題處理制度對忽視質(zhì)量、不按操作規(guī)程或施工方案所引起的，可能對工程造成不良影響的施工活動，質(zhì)量負責(zé)人有權(quán)責(zé)令其停工或返工。④工程變更聯(lián)系單施工過程中如發(fā)生實際情況與設(shè)計不符的，或施工人員提出合理化建議的，或材料代用等需變更設(shè)計時，應(yīng)以項目部統(tǒng)一的工程洽商記錄提出，未經(jīng)監(jiān)理單位和設(shè)計單位簽證的工程變更均屬無效，完成項目也將以不合格品處理。⑤文件資料和質(zhì)量記錄的整理、收集工作，對各種文件資料和質(zhì)量記錄的分類匯總工作應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、查詢方便、準(zhǔn)確無誤，未經(jīng)檢查驗收簽證的部位一律不得列入完成產(chǎn)值數(shù)量，每月月底由資料員負責(zé)整理有關(guān)質(zhì)量記錄上報項目部。（3）竣工驗收階段