員工培訓(xùn)管理方案(編輯修改稿)
2025-05-23 05:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 養(yǎng)培訓(xùn)。公司鼓勵(lì)所有員工自學(xué)再深造，同時(shí)公司組織并由專人負(fù)責(zé)諸如文明守則、商務(wù)禮儀、道德規(guī)范等方面的培訓(xùn)工作。以提高員工自身文化素養(yǎng)，從而從整體上提高和蓄公司形象。（5）安全衛(wèi)生生產(chǎn)處理能力培訓(xùn)。通過實(shí)例+理論的方式實(shí)行教學(xué)，使員工了解生產(chǎn)安全衛(wèi)生的重要性。邀請(qǐng)相關(guān)部門來公司親自指導(dǎo)，遇到突發(fā)事件時(shí)，要起到應(yīng)變協(xié)調(diào)作用，和領(lǐng)導(dǎo)一起維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)迅速疏散人員，實(shí)行自救等等；同時(shí)也要熟練掌握一些消防器材的使用。中層領(lǐng)導(dǎo)（1）管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座。（2）開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。（3）質(zhì)量體系管理培訓(xùn)。通過對(duì)ISO質(zhì)量管理相關(guān)體系的學(xué)習(xí)與了解，使受訓(xùn)人員深切感受產(chǎn)品質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展中的重要性，以及企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理的必要性和緊迫性。（4）安全衛(wèi)生生產(chǎn)管理培訓(xùn)。通過實(shí)例+理論的方面實(shí)行教學(xué)，使受訓(xùn)人員了解生產(chǎn)安全衛(wèi)生的重要性。邀請(qǐng)相關(guān)部門來公司親自指導(dǎo)如遇到突發(fā)事件的應(yīng)變協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理、即時(shí)處理；同時(shí)熟練掌握一些消防器材的使用方法；以及如何領(lǐng)導(dǎo)員工迅速疏散，實(shí)行自救等等。專業(yè)技術(shù)人員（1）由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。（2）組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。（3）加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)公司相關(guān)部門，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。（4）對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等通過評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。高層管理人員（1）中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。（2）開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。（3）通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì)；到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。（4）學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí)；參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。八、培訓(xùn)的組織與管理成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：副總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：行政部經(jīng)理成員：各部門經(jīng)理、車間主任、行政人事文員行政部具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、評(píng)價(jià)、考核的相關(guān)事宜，各業(yè)務(wù)部門主管、車間主任負(fù)責(zé)本部門參訓(xùn)人員的管理。員工培訓(xùn)考勤管理：?jiǎn)T工參加培訓(xùn)按照正常工作時(shí)間的考勤辦法管理，如確因公、因事請(qǐng)假需辦理請(qǐng)假單，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各項(xiàng)培訓(xùn)上課時(shí)，參加培訓(xùn)人員應(yīng)簽到，教育員對(duì)員工上課、出席狀況
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