員工培訓(xùn)管理方案(編輯修改稿)
2025-05-23 05:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 養(yǎng)培訓(xùn)。公司鼓勵所有員工自學(xué)再深造，同時公司組織并由專人負(fù)責(zé)諸如文明守則、商務(wù)禮儀、道德規(guī)范等方面的培訓(xùn)工作。以提高員工自身文化素養(yǎng)，從而從整體上提高和蓄公司形象。（5）安全衛(wèi)生生產(chǎn)處理能力培訓(xùn)。通過實例+理論的方式實行教學(xué)，使員工了解生產(chǎn)安全衛(wèi)生的重要性。邀請相關(guān)部門來公司親自指導(dǎo)，遇到突發(fā)事件時，要起到應(yīng)變協(xié)調(diào)作用，和領(lǐng)導(dǎo)一起維持現(xiàn)場秩序，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)迅速疏散人員，實行自救等等；同時也要熟練掌握一些消防器材的使用。中層領(lǐng)導(dǎo)（1）管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專場講座。（2）開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。（3）質(zhì)量體系管理培訓(xùn)。通過對ISO質(zhì)量管理相關(guān)體系的學(xué)習(xí)與了解，使受訓(xùn)人員深切感受產(chǎn)品質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展中的重要性，以及企業(yè)加強質(zhì)量管理的必要性和緊迫性。（4）安全衛(wèi)生生產(chǎn)管理培訓(xùn)。通過實例+理論的方面實行教學(xué)，使受訓(xùn)人員了解生產(chǎn)安全衛(wèi)生的重要性。邀請相關(guān)部門來公司親自指導(dǎo)如遇到突發(fā)事件的應(yīng)變協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、即時處理；同時熟練掌握一些消防器材的使用方法；以及如何領(lǐng)導(dǎo)員工迅速疏散，實行自救等等。專業(yè)技術(shù)人員（1）由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。（2）組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。（3）加強對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報公司相關(guān)部門，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。（4）對會計、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。高層管理人員（1）中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。（2）開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。（3）通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會；到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。（4）學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí)；參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。八、培訓(xùn)的組織與管理成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長：副總經(jīng)理 副組長：行政部經(jīng)理成員：各部門經(jīng)理、車間主任、行政人事文員行政部具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的計劃、組織、實施、評價、考核的相關(guān)事宜，各業(yè)務(wù)部門主管、車間主任負(fù)責(zé)本部門參訓(xùn)人員的管理。員工培訓(xùn)考勤管理：員工參加培訓(xùn)按照正常工作時間的考勤辦法管理，如確因公、因事請假需辦理請假單，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各項培訓(xùn)上課時，參加培訓(xùn)人員應(yīng)簽到，教育員對員工上課、出席狀況
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