【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 隊(duì)不符合質(zhì)量要求的具體施工項(xiàng)目進(jìn)行返工或修復(fù)。主要質(zhì)量管理制度推行全面質(zhì)量管理，建立健全以下制度：1．材料的使用保管制度。施工用材料經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。對(duì)構(gòu)成主體工程的材料必須經(jīng)過(guò)常規(guī)試驗(yàn)后才能使用，嚴(yán)禁使用不合格品。材料進(jìn)場(chǎng)后必須由材料員驗(yàn)收、簽認(rèn)后才能落地。材料的保管必須符合規(guī)范和要求，對(duì)于過(guò)期的或者由于存放不當(dāng)不合格的材料追究相關(guān)人員的責(zé)任。3．堅(jiān)持施工人員上崗前培訓(xùn)制度。成立重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位施工操作人員的專業(yè)施工隊(duì)。特殊崗位人員持證上崗，有針對(duì)性地進(jìn)行施工交底，不斷提高操作人員的質(zhì)量意識(shí)及作業(yè)技能。4．工序申報(bào)制度。每道工序施工前，必須向駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下道工序的施工。5．加強(qiáng)施工中的中間檢查及中間控制。各工程施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢和交接檢。6．按要求進(jìn)行隱蔽工程檢查，有關(guān)各方簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。7．工程質(zhì)量例會(huì)制度。定期召開質(zhì)量會(huì)議，對(duì)工程前期的質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，對(duì)后期工程的要點(diǎn)、難點(diǎn)做分析和探討。8．獎(jiǎng)罰制度。凡施工隊(duì)施工質(zhì)量一次達(dá)到優(yōu)良者給予獎(jiǎng)勵(lì)，因質(zhì)量不合格出現(xiàn)返工者，按情節(jié)給予處罰。9．規(guī)范施工工藝、工序流程制度。 嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)現(xiàn)行的施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)各分項(xiàng)分部工程的施工規(guī)定及要求。10．加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理。設(shè)專職資料員1名，負(fù)責(zé)工程全過(guò)程的圖紙、文件、計(jì)量資料管理工作，做到內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效，項(xiàng)目齊全、清晰，實(shí)現(xiàn)資料管理的規(guī)范化。11．嚴(yán)格各級(jí)測(cè)量復(fù)核制度。對(duì)儀器確定精度等級(jí)，規(guī)定使用范圍，并進(jìn)行定期和不定期的檢驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng)。施工測(cè)量人員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。預(yù)控措施和檢測(cè)手段1．定期向項(xiàng)目組全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，使人人都樹立高度的質(zhì)量意識(shí)。2．嚴(yán)格把好各種設(shè)備、物資的質(zhì)量關(guān)，產(chǎn)品要有合格證或質(zhì)量檢定證明。3．施工員在每道工序開工前做好書面的質(zhì)量技術(shù)交底，將施工中的技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題講清，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)定簽字并執(zhí)行。4．制訂各種成品保護(hù)措施，避免各工種之間施工時(shí)對(duì)他人成品造成污染或損壞，同時(shí)對(duì)衛(wèi)生設(shè)備等安裝后有相應(yīng)的防盜措施。5．檢測(cè)手段：現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完善的檢測(cè)工具，如全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等，按部位進(jìn)行抽查，專業(yè)工程師驗(yàn)證，認(rèn)真填寫分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表格，最后交總工程師簽字并存檔。主要技術(shù)措施1．由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的定位測(cè)量、技術(shù)復(fù)核、標(biāo)高引測(cè)、標(biāo)高導(dǎo)測(cè)、垂直度控制、計(jì)量管理、材料質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。2．測(cè)量?jī)x器必須由國(guó)家計(jì)量檢定部門檢定合格后在有效期內(nèi)使用，儀器上只有唯一標(biāo)識(shí)，項(xiàng)目部存放儀器檢定證書的復(fù)印件。3．測(cè)量由測(cè)量員放線，專職質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)，測(cè)量放線方案及實(shí)施過(guò)程、結(jié)果請(qǐng)駐地監(jiān)理認(rèn)定。4．為保證工程質(zhì)量，本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序由項(xiàng)目總工程師進(jìn)行技術(shù)交底，施工員負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全過(guò)程的監(jiān)督，并做好記錄。5．一般分項(xiàng)工程由施工員負(fù)責(zé)向各施工隊(duì)以書面或口頭形式進(jìn)行技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，技術(shù)交底依次編號(hào)保存。6．材料的檢驗(yàn)與試驗(yàn)1) 材料選購(gòu)首先審核廠家或供應(yīng)商的“三證”，缺一不可定貨。材料進(jìn)場(chǎng)必須有本批材質(zhì)單。進(jìn)場(chǎng)后按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2)材料經(jīng)試驗(yàn)或復(fù)試合格后，現(xiàn)場(chǎng)做好明確標(biāo)記再使用。7．工程各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定按國(guó)標(biāo)分級(jí)進(jìn)行，并由各級(jí)質(zhì)檢人員核定。8．工程檔案匯集編制按工程進(jìn)度同步進(jìn)行，質(zhì)檢員定期檢查，以保證工程資料的完整性、準(zhǔn)確性。五、質(zhì)量安全控制措施質(zhì)量控制措施（一）質(zhì)量保證目標(biāo)本工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量達(dá)到合格，竣工驗(yàn)收的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。（二）質(zhì)量管理體系及運(yùn)行為了保證本工程的質(zhì)量，加強(qiáng)管理，遵循“以質(zhì)量為中心”的指導(dǎo)思想，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行一票否決權(quán)。特制定切合實(shí)際的施工組織機(jī)構(gòu)，建立了質(zhì)量控制體系，制定了專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu).各部門的質(zhì)量控制程序及運(yùn)行如下：工程部負(fù)責(zé)過(guò)程控制：文件和資料控制；產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)；工程防護(hù)交付控制；質(zhì)量回訪及服務(wù)；合同評(píng)審等。質(zhì)量部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制：檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及設(shè)備控制；過(guò)程控制；文件和資料控制；合同評(píng)審；工程防護(hù)交付控制；質(zhì)量記錄控制；不合格品的控制；糾正和預(yù)防措施及協(xié)作單位選擇評(píng)審等。材料部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)控制：材料儲(chǔ)存、保管和發(fā)放；顧客提供產(chǎn)品的控制；產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性；協(xié)作單位選擇評(píng)審；不合格品的控制；糾正和預(yù)防措施；檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制；合同評(píng)審等。機(jī)械部負(fù)責(zé)過(guò)程控制：糾正和預(yù)防措施；協(xié)作單位選擇評(píng)審；設(shè)備搬運(yùn)、保管和發(fā)放等。辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄控制：管理評(píng)審；文件和資料控制；內(nèi)部質(zhì)量體系審核；培訓(xùn)工作及統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用等。自檢制度（1）從組織上設(shè)立專職質(zhì)檢員，自檢實(shí)行三檢制，即工序自檢，上下道工序互檢和專職質(zhì)檢員全檢相結(jié)合，自檢合格后，方可填寫工序交接單。（2）自檢工作要很抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，自檢不合格的工程項(xiàng)目立即返工重做。安全控制措施（一）安全生產(chǎn)管理制度為了確保施工安全，保障職工及國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)不受到損害，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，因此在抓生產(chǎn)、講效益的同時(shí)，也要切實(shí)抓好安全工作，貫徹安全生產(chǎn)針，樹立“安全第一”的思想。為了確保安全生產(chǎn)，從公司到項(xiàng)目部都相應(yīng)采取了措施，做到組織落實(shí)，人員落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作打下牢固的組織基礎(chǔ)。簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任狀；公司為了更好的將安全生產(chǎn)落到實(shí)處，責(zé)任到人，施工準(zhǔn)備階段與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任狀，明確了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。為了保證安全生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)工作處處有人抓、事事有人管、不留死角，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)立了安全生產(chǎn)小組，并進(jìn)行了安全生產(chǎn)責(zé)任分解，其組織機(jī)構(gòu)見下圖：安全生產(chǎn)落實(shí)到個(gè)人，與機(jī)手等相關(guān)崗位職工簽訂安全崗位職責(zé)狀，獎(jiǎng)罰分明、職責(zé)明確。安全組織機(jī)構(gòu)圖組 長(zhǎng)：郭建平副組長(zhǎng)：荊亭工程部質(zhì)檢部機(jī)械部財(cái)務(wù)部辦公室后勤食堂材料部路基路面加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，安全生產(chǎn)預(yù)防為主，教育先行，宣傳教育是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，在施工期，計(jì)劃每月召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月的工作，布置下月的安全生產(chǎn)計(jì)劃。組織全面安全生產(chǎn)檢查，由相關(guān)責(zé)任人自檢責(zé)任區(qū)段內(nèi)的安全工作，從機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場(chǎng)、原材料存放等處進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全檢查記錄。在對(duì)上級(jí)安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患未加改正的，將根據(jù)具體情況，對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，公開批評(píng)。在施工中，要提醒教育職工在施工中注意安全作業(yè)。如針對(duì)工程性質(zhì)、工種，寫有警示性的大字標(biāo)語(yǔ)張?zhí)源颂嵝炎鳂I(yè)人員按施工程序和操作規(guī)程作業(yè)確保安全。總之，公路工程施工必須貫徹安全生產(chǎn)方針，制定技術(shù)安全措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保施工作業(yè)中的安全。裝載機(jī)安全生產(chǎn)措施：（1）起步前應(yīng)先鳴笛示意，作業(yè)時(shí)應(yīng)使用低速檔，用高速檔行駛時(shí)不得進(jìn)行升降和翻轉(zhuǎn)鏟斗動(dòng)作，嚴(yán)禁鏟斗載人。（2）裝堆積砂土?xí)r，鏟斗用低速插入，逐漸提高內(nèi)燃機(jī)轉(zhuǎn)速向前推進(jìn)。（3）裝料時(shí)鏟斗應(yīng)從