一個(gè)好的商超經(jīng)營(yíng)方案(編輯修改稿)
2025-05-23 03:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為主招商入店、提高品質(zhì)招租為輔、兼顧自營(yíng)整體賣(mài)場(chǎng)形象定位統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)區(qū)域規(guī)劃統(tǒng)一特色經(jīng)營(yíng)服務(wù)統(tǒng)一收銀進(jìn)入財(cái)務(wù)體系統(tǒng)一實(shí)行物業(yè)管理統(tǒng)一對(duì)外廣告宣傳、形象一致經(jīng)營(yíng)特色定位①主要經(jīng)營(yíng)新、特、優(yōu)的商品，重點(diǎn)突出個(gè)性時(shí)尚、現(xiàn)代與商場(chǎng)現(xiàn)代化風(fēng)格一致。②突出商品價(jià)值、品牌、檔次，主要鎖定收入較高的目標(biāo)顧客群，使其實(shí)現(xiàn)身份象征。③品牌商品特色組合，實(shí)現(xiàn)連帶銷(xiāo)售。④依據(jù)購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)思想、建筑風(fēng)格及經(jīng)營(yíng)規(guī)模，購(gòu)物中心定格在主題營(yíng)銷(xiāo)為消費(fèi)者提供舒適和諧、有品味的基點(diǎn)上，致力于通過(guò)挖掘展示商品自身的文化藝術(shù)魅力，貨品搭配的整體氛圍，從而科學(xué)的引導(dǎo)消費(fèi)者審美取向，最終確立具有自身風(fēng)范的開(kāi)盛購(gòu)物中心的品牌效應(yīng)。四、經(jīng)營(yíng)品種：共十九大類(lèi)黃金珠寶、化妝品、旅游紀(jì)念品、眼鏡、皮具、男裝、女裝、文體用品、兒童系列、家用電器、超市、婚紗攝影、美容院、書(shū)店、音像制品、家俱家私、通訊、床上用品及家飾用品。五、經(jīng)營(yíng)策略經(jīng)營(yíng)方式：（一）經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)與聯(lián)營(yíng)租賃（面積比例為2：8， ,）這種安排的考慮：（1）可適當(dāng)減少前期投入。（2）可引進(jìn)世界或國(guó)內(nèi)品牌。（3）可加大經(jīng)濟(jì)收入的保障系數(shù)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（4）便于形成我們自己的經(jīng)營(yíng)特色及內(nèi)部管理。（二）商品檔次及結(jié)構(gòu)（1）購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)的商品以中、高檔商品為主，頂級(jí)品牌為輔,兩者商品的比例為8：1其中自營(yíng)面積部分：中檔商品自營(yíng)營(yíng)業(yè)貨區(qū)面積的80%，高檔商品面積占自營(yíng)店?duì)I業(yè)面積的20%。招商面積中：中檔商品占招商面積的80%，高檔占招商面積的20%（2）商品結(jié)構(gòu)：穿的商品占招商面積的40%用的商品占招商面積的30%吃的商品占招商面積的20%其他的是行品占招商面積的10%（3）商品自營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)比例為5：5（三）組織貨源的基本要求：（1）保持商品的檔次。（2）商品要符合店內(nèi)主題營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售意識(shí)。（3）商品的貨價(jià)要具有統(tǒng)一性。（4）買(mǎi)全國(guó)的商品、賣(mài)全國(guó)的商品。（5）對(duì)小類(lèi)商品而言，要多品種、小數(shù)量。（6）多進(jìn)一手貨（生產(chǎn)廠(chǎng)及國(guó)外品牌在國(guó)內(nèi)的總代理，少進(jìn)二手貨，批發(fā)商及分銷(xiāo)代理商）。（7）生產(chǎn)廠(chǎng)（商）各種有關(guān)的必備證書(shū)不齊的不進(jìn)。六、經(jīng)營(yíng)管理體制購(gòu)物中心實(shí)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，購(gòu)物中心執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。七、購(gòu)物中心的組織架構(gòu)圖購(gòu)物中心籌備期以籌備處形式，實(shí)行總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的常務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，過(guò)渡到開(kāi)業(yè)的正式組織形式。八、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)效益㎡，以月銷(xiāo)售額=毛利247。毛利率（25%）計(jì)算按月租
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