【文章內容簡介】 監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰。自檢體系由項目部、施工隊、施工班組三級組成，項目部為自檢核心。項目部質量監(jiān)督人員全面檢查，試驗室配合，施工隊設專職質檢員，選派合格的質檢工程師，配齊質量管理人員，實行質量一票否決制。自檢體系依據(jù)有關法規(guī)、標準規(guī)范、設計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質量目標，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關鍵環(huán)節(jié)指定專人負責，進行施工質量控制。自檢體系以建設單位質量獎罰管理機制為基礎，制定和完善崗位質量規(guī)范、質量責任及考核辦法，促使和激勵企業(yè)強化質量管理，使企業(yè)內部經濟效益與質量掛鉤。自檢制度(1) 施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。(2) 嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與優(yōu)質工程標準進行對照。(3) 任何一項工程完工后，都要進行質量檢測驗收，檢測在項目部內部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后報監(jiān)理工程師“復檢”審批。(4) 在施工過程自上而下嚴格按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務。轉簽前自檢工作程序如下：(1) 在工程開工前進行：a、原材料的驗證、配合比設計等標準試驗以及定線測量工作。b、施工準備情況的自檢自查。c、開工報告完成和報批。(2) 在施工過程中負責進行：a、工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提高工藝水平、控制工程的質量標準。b、記錄、整理施工原始記錄。c、對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉簽申請報告。d、對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工工程質量的情況、問題及時進行協(xié)調、改正和處理。e、對工程出現(xiàn)的質量事故負責按規(guī)定程序和要求進行報告、處理。f、負責落實有關方面關于工程施工及質量的要求或指令。(3) 在工程竣工后負責進行：a、自檢評定工作。b、整理竣工資料。c、完成竣工報告。d、負責工程質量責任期內出現(xiàn)的質量問題處理。e、配合有關部門對工程進行交(竣)工工程質量鑒定和驗收工作。二、質量檢查驗收制度自檢驗收制度每位施工人員對施工的分項工程隨時進行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時返修，不留質量隱患，每道工序施工完成后必須要進行自檢，合格后方可進行下道工序的施工并將自檢實測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質檢人員復查核定。交接檢驗收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎上進行抽檢認定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質量要求的不準辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質檢員負責，班組交接由項目負責人或質檢工程師組織。隱蔽工程檢查驗收制度嚴格按程序檢查，以防質量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎上報質檢工程師進行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。測量換手復核檢查驗收制度測量資料須經換手復核：控制測量交總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準，現(xiàn)場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗。實行嚴格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復檢和抽檢三種方式進行，絕不放過任何質量隱患。原材料及成品或半成品檢驗制度對采購進場的原材料及成品或半成品由試驗室組織有關人員進行驗收檢查。機械儀器設備定期檢驗標定制度測試儀器設備按照施工技術規(guī)范進行定期或不定期的檢定；新購置的測試儀器設備使用前進行標定，取得標定合格證書后方可使用，由專人負責檢查、監(jiān)督并設立帳卡檔案。質量檢驗總程序控制詳見下圖：原料取樣試驗結果評定，是否合格不合格退貨成品檢驗實施處理實施控制檢驗試驗報告提出處理意見不合格作業(yè)結論檢驗結果評定原因分析結束標準試驗合格質量檢驗程序圖質量檢驗保證程序詳見下圖：檢驗過程質量保證檢 測 質 量 保 證 體 系校核環(huán)境控制儀器設備性能保證檢 測不合格檢測準備檢測環(huán)境保 證調整檢測環(huán) 境參數(shù)記錄儀器設備檢定選定檢測標準人員培訓維護管理選定規(guī)程制定細則考試(核)組配檢測儀器設備確定試驗方案配備人員上 崗執(zhí)行技術標準保證人員技術素質保證檢測樣品取樣重新檢測提出處理意見復查數(shù)據(jù)記錄數(shù)據(jù)處理分析原因檢測復核檢測事故處理檢測報告審查簽發(fā)有異議結 束檢驗質量控制流程圖三、質量保證措施總則(1) 做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設計做好施工的各項準備工作。(2) 嚴格按照施工組織設計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關部門研究解決。(3) 質安員實行跟班質量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質量的行為，質安員有權權下令停止施工并限期整改，實行質量否決權。(4) 嚴格上下工序和交叉的交接、驗收制度，做到本工程質量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設部相應的質量評定標準執(zhí)行。(5) 合理安排施工工序的穿插，相應穿插的單位要明確責任，要辦好交底和驗收，加強產品的保護。(6) 各施工工序要堅持“自檢、互檢、專檢”的質量檢查制度，逐級檢查，層層把關，所有隱蔽工程必須經監(jiān)理或設計人員驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。要尊重建設單位、監(jiān)理人員、質監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質量關，并為檢查驗收提供方便。(7) 加強工程資料管理，由項目資料員負責進行收集、整理，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。(8) 實行樣板引路，以樣板指導施工。各分項工程實施前，應做樣板，經檢查滿足質量等級后，方可大面積施工。施工質量檢查程序和工序質量控制見下圖申請開工返工或整修每道工序完工不合格自檢是否合格填寫工序質量檢驗報告監(jiān)理抽檢是否合格不合格分項工程完工返工整修或重新填寫資料不合格自檢是否合格填寫質量檢驗報告單，編制分項工程完工證書監(jiān)理抽檢，進行分項工程質量評定，審查完工證書不合格業(yè)主審查是否符合要求簽認分項工程完工證書施工質量檢查程序圖上道工序施工完畢通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師確認進行下道工序作業(yè)返 修不合格項目經理部自檢試驗室檢驗不合格合格監(jiān)理工程師簽證工序質量控制圖第五章 安全文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié) 安全生產目標及保證體系一、安全生產目標杜絕因工亡人事故及重傷事故，無機械設備、火災、重大器材設備被盜等大事故，爭創(chuàng)***市安全文明工地。二、安全生產管理組織機構及人員組織建立安全生產管理組織機構成立以項目經理為首的安全生產領導小組，堅持管生產必須管安全的原則，突出專職安全員的責權，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產，做到規(guī)范施工，安全操作。安全生產管理組織機構見下圖：副組長：主管安全的副經理組長：項目經理項目部安全委員會物資部財務部工程部材料設備部合同預結算部質量安全部技術部綜合部隊專職安全員班組兼職安全員安全生產管理組織機構圖工程安全組織機構本工程建立以項目經理部為核心的文明安全施工領導組織，組成以項目經理為首的分級負責的安全生產保證體系。體系下設質量安全組、施工組、材料設備組、后勤組等，是對現(xiàn)場文明安全全過程進行管理監(jiān)督的有效管理層。各工長、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領導下，具體負責安全技術、措施的執(zhí)行，領導勞務作業(yè)隊伍開展安全建設，是安全生產有力保證層。三、安全生產管理制度建立健全安全生產保證體系安全生產管理組織機構及人員組織配置齊全后及時召開安全生產會議，逐級簽訂安全承包合同并明確各自的安全目標，制定好各項安全規(guī)則，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產人人有責”，并按“安全生產預防為主”的原則組織施工生產，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。安全生產責任制(1) 專職安檢工程師直接對項目經理部安全委員會負責，對違規(guī)操作和影響施工安全的施工作業(yè)具有停工和處罰的權力。(2) 項目部安全委員會在項目經理和主管安全的副經理領導下開展工作，負責對涉及工程項目的施工安全生產工作制定各項制度、措施和實施細則，并負責協(xié)調解決各部室或各施工隊伍之間有關安全生產的關系問題，一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。對于造成安全事故的直接責任人或責任單位，以及相關責任人或領導，不論事故大小在本級項目部職權內安全委員會有權按照“安全處罰”條例嚴肅處理一查到底。四、實現(xiàn)安全生產目標的技術措施施工現(xiàn)場的布置符合防火、防臺風、防洪、防雷等安全規(guī)定及文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場均按批復同意的總平面布置圖進行布置。現(xiàn)場道路平整、堅實，保持暢通，危險地點懸掛安全標志和符合安全規(guī)定的標牌，施工現(xiàn)場設置大幅安全標語。施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。從事電力、起重作業(yè)等特殊作業(yè)的人員，各種機械的操作人員及機動車輛駕駛人員，必須經過勞動部門專業(yè)培訓并考試取得合格證后，方可持證操作。五、施工現(xiàn)場安全施工控制辦法及安全保證措施現(xiàn)場安全施工控制辦法(1) 施工機械安全作業(yè)控制辦法各種機械操作人員和車輛駕駛人員必須取得駕駛證，不準將機械設備交給無機械操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人管理。(2) 機電設備安全使用控制辦法機電設備嚴格按總平面布置圖規(guī)定的位置安裝。操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)時做好設備運轉記錄，按規(guī)定進行定期維修保養(yǎng)。安全保證措施(1) 加強安全教育，提高全員安全意識與技術水平。開工前，根據(jù)各項工作的施工特點編制安全措施及各項作業(yè)安全細則，組織全體人員學習，并嚴格遵守。(2) 健全安全組織，強化安全檢查機構。項目部配備專職安全檢查人員，并賦予相應的職權，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，安全管理人員隨時檢查施工安全，根據(jù)安全生產情況，制定防范措施和安全規(guī)劃。六、對招標文件內關于本標段工程安全生產施工要求的承諾嚴格執(zhí)行《***市建設工程施工安全責任制》的有關規(guī)定。電工、電焊工、起重工、特殊施工機械操作員等持“特種作業(yè)安全操作證”的特殊工種施工人員定期進行安全教育管理和技能再培訓，作為項目部安全生產的一項重要任務常抓不懈，保證施工現(xiàn)場安全順利進行，確保工程項目安全目標的實現(xiàn)。七、安全生產實施細則施工現(xiàn)場安全生產技術管理(1) 在工程開工前必須編制包括安全技術措施在內的施工組織設計，技術復雜的項目還要編制專題安全技術方案，經審查報批方可實施，如文明施工、施工防火、施工用電、各種施工機械等。(2) 分項工程及施工工序開工前必須逐級進行安全技術交底。安全技術交底應有書面資料(作業(yè)指導書或操作細則)。技術交底必須針對性強，并履行簽字手續(xù)，保存資料，并按交底規(guī)定進行作業(yè)。(3) 施工現(xiàn)場臨時用電要有施工設計或方案，按規(guī)定檢查驗收。并健全安全用電管理制度和安全技術檔案。施工現(xiàn)場安全教育 要做好項目部、工區(qū)（隊）、班組的三級安全教育，新工人要變換工種的工人未經三級教育，并考試合格，不得上崗。特殊工種教育須經勞動部門培訓，持證上崗。新工法、新工藝、新設備、新材料要進行專門培訓。一般安全生產保證措施(1) 用電安全措施a、執(zhí)行國家《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ4688，編制臨時用電施工組織設計，臨時用電工程完工后經驗收合格才投入使用。