某水庫節(jié)水灌溉施工組織設計方案(編輯修改稿)
2025-05-22 23:28 本頁面
【文章內容簡介】 堅硬、不易風化、紋有裂縫的巖石，其質量標準如下：塊石，應有兩個基本平行的面，且大致平整，無尖角、薄邊，塊厚宜大于20cm。毛石，無一定規(guī)劃形狀，單塊重宜大于25kg，其中部厚度不宜小于20cm。 防滲板預制塊渠道防滲工程中采用的防滲板預制砼為C15砼制作，計340m3，外形尺寸60050060mm，共計18900片。暗灌工程中采用混凝土管內徑為250mm、300mm、400mm三種，低于渠輸水干管工程采用內徑500mm的自應力鋼筋砼預制管。，安裝總長度為2444m。對于混凝管制作，主要考慮直接向生產產家購買，并運輸主施工場地。C15防滲板則將開辟場地制作。擬準備鋼模100套和具有錐度的橡膠栓做預留孔模具。預制塊所需材料為中砂：。425水泥，采用UJZ325砂漿攪拌機和平板振動器加工生產。所有進場的原材料，均應按規(guī)格要求進行質檢，杜絕不合格的原材料流入工地現(xiàn)場。對于現(xiàn)場拌制的砂漿，砼等半成品均應按規(guī)定進行例檢，符合要求后才方可進入下一道工序。 渠道防滲工程施工 施工秩序流程框圖及說明施工秩序流程框圖人工清挖土方、淤泥修正斷面及回填碎石夯實基面驗收合格防滲板預制塊生產片石墊層厚100mm砌防滲板預制塊C15現(xiàn)澆砼澆C15砼6cm厚養(yǎng)護M10水泥砂漿抹面厚1cm框圖說明干渠段施工采用自上而下，再自下而上的施工順序。其步驟：（1）放空渠水并排清積水，用人工清挖淤泥及凸部土方，凹部淤積，開挖自上而下進行。開挖出來的淤泥及土方用人工和爬桿運出渠外，分段集中，瀝干水份后運往指定的地點堆棄。（2）若干時段后土表略呈干燥后用手持木夯夯實，同時凹部和不平整處用碎石填平于標準斷面。（3）其面驗收合格后，渠底回填片石墊層10cm后，經現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收后方可進行C15澆砼施工。澆筑好的砼24小時后開始灑水養(yǎng)護。（4）鋪砌預制塊：鋪砌防滲板預制塊應通過現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行砼預制塊的砌筑。（5）土渠砼澆筑為全斷面澆筑，縱向分序，橫向施工順序應自下而上，即先底板后渠坡。并按要求全斷面分縫在分縫處安裝瀝青杉板厚2cm，間距5m并用水準儀嚴格控制調和。安裝好的瀝青杉板作為分塊隔板施工時跳塊澆筑。底板澆筑時控制砼的塌落度為45cm，用木制加鐵皮的溜槽運送砼，運送到大底部的砼及時耙平攤鋪，攤鋪厚度約6cm用平板震動器振平。成品底板砼厚度應保證6cm厚。為便于邊坡澆筑應待底板砼強度達25kgf/cm2后再施工。邊坡坡度1：1，控制砼的塌落度以23cm為宜。澆筑自下而上進行，溜槽運送，邊送邊用人工攤鋪，攤鋪厚度控制6cm，邊鋪邊用人工整平拍實，再用平板振動器振實至5cm厚。臨近防滲板預制塊和瀝青杉板處應振搗適度，不應損壞杉板及預制塊。所有振實的C15砼及時用M10水泥砂漿過面，過面采用隨打隨抹的方法。（6）在小雨中施工，宜適當減小水灰比，并做好表面保護；施工中遇到大雨時，應有盡有停工，并妥善保護工作面；雨后若表層砂漿尚未初凝，可加鋪水泥砂漿后繼續(xù)施工。否則，應按工作縫要求進行處理。冬季日平均溫度穩(wěn)定在3℃以下時，應暫停施工。夏季施工應加強灑水養(yǎng)護。 水泥類預制砼管道安裝工程施工本標段水泥類預制砼管主要分為暗灌工程和低干渠輸水干管工程二部分。預制砼水泥管均采用外購方式。，外面用1：2水泥抹面，基礎底部采用C15砼，厚10cm。施工秩序流程框圖機械開挖管槽鋪設預制砼管放水井C15砼基礎安裝閘閥彎管1:2水泥砂漿抹面驗收合格人工回填土方框圖說明（1）根據(jù)施工放樣確定砼水管位置及高程。用PC200反鏟挖掘機開挖管槽位置。由于是土坡應按規(guī)范要求放坡，將開挖出來的土方堆放在旁邊，部分用于回填，多余部分運出工地堆棄于指定的地點。土方開挖后管槽、基面應用人工修整至符合設計要求。（2）土方開挖修整后的基面經驗收合格后方可進行磚砌體施工和放水管安裝，放水管與磚體結合部分應按先安裝放水管。放水管安裝嚴格控制坡降、楔口用素水泥漿封灌，安裝好的放水管周邊用回填土填實，填實時管周邊用人工木夯夯 打，上部用不著蛙式打夯機夯打。M10漿砌磚墻應拉垂線、并及時勾縫。（3）回填土方管道鋪設后和圬工砌體完成后及時回填土，回填前應進行基坑驗收，合格后方可回填。 施工組織管理我公司將按項目法施工的原則成立項目經理部，由項目經理全權負責，組織施工，全力以赴保證按計劃完成施工任務，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。項目經理部由總工辦、工程技術科、質量檢驗科、設備材料科、計劃財務科、辦公室組成，其主要成員詳見附表六。（一）管理體系框圖項目經理辦公室總工程師辦工程技術科質量管理科設備材料科計劃財務科一工班二工班三工班四工班五工班（二）項目經理部各科室的崗位職責項目經理對單位負責，全權指揮組織施工，協(xié)調與業(yè)主關系，完成本合同所規(guī)定的各項任務，按照經業(yè)主審批的施工計劃按時、保質、保量完成本項工程。組織職工學政治，學業(yè)務、講職業(yè)道德?？偣こ處熮k負責經理部的各項技術工作。組織制定施工計劃并組織實施；組織制定質量控制和進度控制計劃；制定施工技術規(guī)程，負責處理施工中發(fā)生的有關技術問題；組織分部工程、單位工程驗收。工程技術科負責工程施工的具體實施：（1）編制施工進度技術措施；（2）制定安全施工技術措施；（3）對班組進行技術交底；（4）施工放樣測量；（5）施工工序質量檢驗和半成品檢驗；（6）組織質量復驗、單元工程驗收、技術資料的驗收簽證。質量管理科在技術負責人的領導下負責工地施工質量控制。（1）制定質量管理規(guī)章、制度；（2）參加隱蔽工程驗收和各階段工程驗收；（3）主持并督促“三檢一評”工作的正常開展；（4）檢查監(jiān)督原材料測檢、抽樣制度的執(zhí)行；（5）現(xiàn)場施工質量跟蹤。設備材料科負責現(xiàn)場施工設備的調度、管理、維護的具體實施。（1）根據(jù)工程施工要求調度工程
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