【文章內容簡介】 力量，進行合同工程的實施，確保工程管理目標的實現。制定合理高效的施工組織設計，并隨時優(yōu)化實施： 編制施工組織設計，進行臨時工程施工和材料備料工作。隨時優(yōu)化施工方案，在確保質量的前提下，必要時安排夜間施工。 技術指導、物資采供超前服務，機械設備配備充分：項目部積極配合設計單位以最快的速度完成現場交接樁工作，組織現場復核和施工圖會審，提前做好各項技術指導工作。抓緊關鍵物資的準備工作，避免停工待料現象發(fā)生。確保機械設備配套，維護保養(yǎng)良好，施工生產均衡。對所用材料產地、貨源、數量、交通運輸線路的情況進行落實，做好施工生產物資的供應工作，確保施工生產能夠順利地進行，材料供應發(fā)生異常時，應采取應急措施或技術部門協(xié)商進行調整。 標準作業(yè)，一次成優(yōu)，避免返工：我們將對全體參建職工分層次進行宮前培訓和質量教育，上標準崗，干優(yōu)質活，以作業(yè)質量保工藝質量，一次成優(yōu)，避免返工誤時。 加強聯(lián)系，高效協(xié)作：加強同業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位聯(lián)系工作，對現場存在問題及時匯報，有關指令及時落實執(zhí)行，嚴禁“先斬后奏”，避免“待工待檢”、“停工待批”現象發(fā)生。 抓好協(xié)調，避免干擾： 項目部將設專人專門負責與地方政府及有關業(yè)務部門的協(xié)調工作，避免對工程造成干擾。 隨時掌握天氣變化，對有影響的天氣情況，及時采用應急措施，必要時采用24小時施工作業(yè)。切實做好雨季施工生產的安排，力爭把雨季對施工生產的影響降到最低程度。六、雨季施工技術措施首先在地面清表后，在設計排水溝位置挖出排水明溝并接入附近河道，作為雨季排水溝?；坶_挖前準備好防洪設備器材，開挖邊坡比常規(guī)放緩，坡面根據情況加以覆蓋。棄土、松軟土不少于3米?；鄣變蓚仍O30cm，下底寬50cm，高40cm的邊溝，防止雨水浸泡槽底?；弁诤煤蠹皶r做好協(xié)調工作，盡量減少土基暴露時間。如結構當天不做，槽底要留20cm浮土待下墊層前人工清理。要嚴格控制土壤含水量，偏大時加灰處理，如含水量太大無法施工時，采用沙礫回填基槽并與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商。現場機械設備要有防雨、防潮、防淹措施，電動機械、手持電動工具必須設安全漏電保護器。雨季施工對動力、照明線路及供配電設備進行全面檢查，杜絕跑漏電現象。配電箱，電閘箱有防雨、防潮措施，并外殼有接地保護。各種電氣化動力設備經常進行絕緣、接地、接零保護的檢測，發(fā)現問題及時解決，尤其在雨后對設備電纜線檢查確無問題后，方可合閘施工。施工用料做好防雨、防潮措施。水泥入庫保存，灰土等設置在地勢較高處，四周做好排水工作。七、安全保證體系1）、安全管理目標：a、事故負傷頻率控制在萬分之五以下；b、杜絕死亡、重傷、火災、設備管線有責交通等重大事故；c、杜絕盜竊、食物中毒等事故；2）、安全管理網絡項目經理 路公民安全員 李育剛機械班長 葛文安裝班長 王永民土建工長 秦旭東3）、施工安全保障措施：安全生產目標杜絕死亡和重傷事故，‰以下。確保安全生產措施（1）堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經理部建立安全管理體系和安全生產責任制。安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現。（2）項目經理部根據項目特點，制定安全施工組織設計或安全技術措施。（3）根據施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行相應的安全控制。（4）項目經理部建立施工安全生產教育制度，未經施工安全生產教育的人員不得上崗作業(yè)。（5）施工作業(yè)過程中對危及生命安全和人身健康的行為，作業(yè)人員有權拒絕、檢舉和控告。（6）項目經理部根據項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現。（7）根據工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除安全隱患，保證施工安全。（8）項目經理部根據安全生產責任制的要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人，制定安全生產責任制并貫徹實施。（9）項目部對班組進行安全教育，項目經理部的安全教育內容應包括：學習安全生產法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例。了解所承擔施工任務的特點，學習施工安全基本知識、安全生產制度及相關工種的安全技術操作規(guī)程；學習機械設備和電器使用、學習防火、防毒、防塵、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識；了解安全防護用品發(fā)放標準，防護用具、用品使用基本知識。學習安全操作規(guī)程、安全生產制度及紀律；學習正確使用安全防護裝及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。（10）施工前要選擇或制定施工階段針對性安全技術交底文本。項目安全技術交底由安全員主持進行，交底的對象是施工班組長以及有關專業(yè)人員。（11） 項目經理應組織項目經理部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查、考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目經理部應分析原因，并制定相應整改防范措施。（12）項目經理部根據施工過程的特點和安全目標的要求，確定安全檢查內容。（13）安全檢查配備必要的設備或器具，確定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查內容及要求。（14）項目經理部安全檢查采取隨機抽樣、現場觀察、實地檢測相結合的方法，并記錄檢測結果。對現場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應進行糾正。（15）做好安全資料管理，安全生產技術資料的內容必須是《建筑施工安全檢查標準》中規(guī)定的內容， 各種表格、文字材料的填寫要及時、真實，不可敷衍塞責，更不得弄虛作假。安全生產技術資料的整理、歸檔應按《建筑施工安全檢查標準》的“安全管理檢查評分表”檢查項目名稱順序排列。（16）安全事故處理必須堅持“四不放過”原則，即：“事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。3安全保證技術措施（1）進入現場人員必須接受安全教育。嚴禁酒后作業(yè)。嚴禁穿拖鞋進入施工現場。（2）設置夜間施工照明設施，必須符合施工安全要求，危險潮濕場所的照明和手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。（3）各種電器設備必須安裝漏電保護裝置和接零保護，現場內重復接地不應少于三處。（4）各分部分項工程施工都要有安全技術交底，使每道工序有安全措施。4）、施工現場安全生產規(guī)章制度（1）建立各級管理人員安全生產責任制，施工現場安全生產責任制，必須貫徹安全生產第一方針、四個原則：安全第一，預防為主的方針。管生產必須管安全，誰主