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正文內(nèi)容

弱電智能化工程施工組織設(shè)計(jì)方案范本(編輯修改稿)

2025-05-22 22:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 證措施178。 安全管理基本原則施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容,大體歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面,分別對施工中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進(jìn)行具體的管理與控制,為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好,在實(shí)施安全管理過程中,必須處理好五種關(guān)系,堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則。1)正確處理五種關(guān)系安全與危險(xiǎn)并存安全與生產(chǎn)統(tǒng)一安全與質(zhì)量的包涵安全與速度互保安全與效益兼顧2)堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則管生產(chǎn)同時(shí)管安全堅(jiān)持安全管理的目標(biāo)性必須貫徹預(yù)防為主的方針堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理,施工中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理安全管理重在控制在管理中發(fā)展、提高178。 安全管理措施落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理項(xiàng)目部承擔(dān)著控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,設(shè)立專職安全管理員,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)告。216。 項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。216。 各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。216。 全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。178。 安全教育與訓(xùn)練一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。堅(jiān)持每月集中組織員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育,安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。安全施工管理?xiàng)l例嚴(yán)禁從高處向下拋工具,材料,繩索等雜物。嚴(yán)禁酒后上崗操作。建立安全工具檢查制度,不符合規(guī)定的及時(shí)更換。施工中使用的臨時(shí)線路,必須布置整齊、安全,不得有破裂和線芯裸露在外的現(xiàn)象,現(xiàn)場接入臨時(shí)電源必須設(shè)置配電箱,安裝漏電裝置,并指定專人保養(yǎng),同時(shí)要求每天下班時(shí)切斷總電源,確保用電安全。禁止帶電操作,禁止帶負(fù)荷送電或斷電,試燈或通電試驗(yàn)時(shí)的導(dǎo)線接頭必須包好絕緣膠布,不得裸露在外,帶電設(shè)備要掛警告牌。帶電作業(yè)必須兩人進(jìn)行,禁止一個(gè)操作,所有用電設(shè)備必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,并設(shè)專人檢查維修。使用沖擊鉆和電鉆時(shí),外殼必須接地,潮濕處應(yīng)穿絕緣鞋,戴絕緣手套,以防觸電。加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理,防止盜竊事件發(fā)生。文明施工管理辦法 為保證施工順利進(jìn)行,文明施工管理尤其重要。為此特制訂如下管理辦法:堅(jiān)持佩戴施工證入場制度,服從門衛(wèi)檢查。加強(qiáng)施工人員法制教育,提高施工人員法制觀念,防止和杜絕盜竊和斗毆事件發(fā)生。嚴(yán)禁施工人員赤膊上陣,嚴(yán)禁違章作業(yè)、野蠻施工,注意安全和形象。所有材料按計(jì)劃進(jìn)場,進(jìn)場后要按指定地點(diǎn)堆碼整齊。標(biāo)準(zhǔn)化管理圖表要齊全,清晰,實(shí)用,漂亮?,F(xiàn)場環(huán)境實(shí)行分片包干,劃分管理區(qū)域,做到干活腳下清,活完料清,工完場清。建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度,除公司每月定期檢查一次以外,項(xiàng)目部應(yīng)每星期組織一次定期檢查或不定期檢查,獎優(yōu)罰劣,使施工人員有一個(gè)較為舒適的工作環(huán)境。環(huán)境保護(hù)措施項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù) 《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》GB/T24000-ISO14000建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系,不斷反饋監(jiān)控信息,采取整改措施。施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。除有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物,禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放,每日進(jìn)行清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛,應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。在學(xué)校施工作業(yè)前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定申請批準(zhǔn),還應(yīng)將作業(yè)計(jì)劃、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況,向受影響范圍通報(bào)說明,取得協(xié)作和配合。對施工機(jī)械的噪聲與振動,應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線,標(biāo)出位置,加以保護(hù)。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等,應(yīng)當(dāng)停止施工,保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí),必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),事先告示。第五節(jié)、配合施工協(xié)作及成品護(hù)措施。學(xué)校方提供本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)有關(guān)管道的施工圖。,應(yīng)做到供電安全、可靠。土建成品保護(hù)措施砼墻、如需開洞、開槽應(yīng)事先同學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系,學(xué)校同意后方可進(jìn)行。嚴(yán)禁在磚墻上隨意開洞、開槽,未經(jīng)許可不得擅自切割結(jié)構(gòu)鋼筋。磚墻及其它材質(zhì)的墻體開洞、開槽應(yīng)按圖紙要求,先劃線后再進(jìn)行施工。開槽、開洞使用專用開槽機(jī)及開孔機(jī)。教育全體施工人員,嚴(yán)禁在建筑物上亂涂亂畫,如發(fā)現(xiàn),本公司將立即責(zé)令當(dāng)事人出場。安裝成品保護(hù)措施施工時(shí),應(yīng)相互配合,相互保護(hù),任何人不得損壞已安裝好的產(chǎn)品。第六節(jié)、質(zhì)量保證措施及組織措施
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